2023年勞務(wù)建筑公司質(zhì)量月活動(dòng)方案合計(jì)3份

2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案每年9月為全國(guó)質(zhì)量月，為了進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，并深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)宗旨：質(zhì)量第一，用戶滿意，項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中，促進(jìn)各分包單位，勞務(wù)班組增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升品牌形象?，F(xiàn)將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容如下：一、活動(dòng)主題：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展二、活動(dòng)時(shí)間：2023年9月1日-30日三、活動(dòng)要求：項(xiàng)目部管理員、分包單位、勞務(wù)施工班組緊緊圍繞“質(zhì)量奠定發(fā)展，實(shí)力鑄就品牌”這一活動(dòng)主題。積極組織項(xiàng)目部管理人員、各分包單位、勞務(wù)班組長(zhǎng)全員參與此次活動(dòng)。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。四、組織機(jī)構(gòu)：為組織開展好2023年質(zhì)量月活動(dòng)，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX職責(zé)：負(fù)責(zé)督促“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施開展和指導(dǎo)。成員：XXX職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、責(zé)任落實(shí)到位，各項(xiàng)活動(dòng)開展。五、活動(dòng)內(nèi)容1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)時(shí)間：2023年8月29日上午11：00時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)地下車庫(kù)召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，宣傳質(zhì)量月開展各項(xiàng)活動(dòng)要求，項(xiàng)目部、分包單位、勞務(wù)班組積極參與配合。2、9月11日上午8：00點(diǎn)，分別在5棟和10棟進(jìn)行室內(nèi)抹灰競(jìng)賽，具體比賽標(biāo)準(zhǔn)將按照室內(nèi)抹灰規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3、9月15日下午3點(diǎn)，召集項(xiàng)目部管理人員、分包單位、勞務(wù)班組長(zhǎng)，依據(jù)公司“三年質(zhì)量提升行動(dòng)”內(nèi)容為主題，各班組長(zhǎng)講述本工種的質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。對(duì)本工種質(zhì)量通病預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)比后進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、9月19日上午9：00點(diǎn)，組織各分包單位、勞務(wù)班組長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種施工工序及專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況等專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查存在的問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行限期整改。5、9月20日上午11點(diǎn)，召集各分包單位、勞務(wù)班組作業(yè)人員，召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)。6、9月26日，組織各分包單位、勞務(wù)班組、棟號(hào)工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量月總結(jié)會(huì)議。總結(jié)工作中的不足，不斷改善，不斷創(chuàng)新，提升團(tuán)隊(duì)管理水平。2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案為了積極響應(yīng)大區(qū)《關(guān)于開展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，本項(xiàng)目部計(jì)劃于2023年9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高各項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，為總部提出的“快速周轉(zhuǎn)、開發(fā)提速”方針保駕護(hù)航。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2023年9月1日～2018年9月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)XX，組員XXX、XXX、XXX，展開“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照大區(qū)的活動(dòng)要求并結(jié)合城市公司實(shí)際情況開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，具體過(guò)程如下：第一階段：動(dòng)員宣傳階段（9月1日-9月7日）1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。(2)項(xiàng)目部編制“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（9月8日-9月26日）1.組織專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)9月8日項(xiàng)目部質(zhì)量組將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織各個(gè)項(xiàng)目開展第三方質(zhì)量評(píng)估體系知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)土建工程師、安裝工程師、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員，主要內(nèi)容是第三方質(zhì)量評(píng)估的流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢查方法。2.專業(yè)質(zhì)量考試9月15日在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織各個(gè)項(xiàng)目部管理人員、總包及監(jiān)理管理人員進(jìn)行第三方質(zhì)量評(píng)估體系專業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)9月20日工程與安全管理部響應(yīng)大區(qū)號(hào)召，以第三方質(zhì)量評(píng)估體系表為檢查標(biāo)準(zhǔn)，積極開展日常巡查及月度聯(lián)合檢查，以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)檢查防滲漏、空鼓開裂、結(jié)構(gòu)安全、違規(guī)強(qiáng)條、觀感質(zhì)量。通過(guò)日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查，提出整改及改進(jìn)建議，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，以此提升質(zhì)量管理水平。4、開展客戶滿意度回訪活動(dòng)9月25日組織客戶關(guān)系部、項(xiàng)目部廣泛開展客戶模擬、客戶回訪等形式，明察暗訪，收集客戶真實(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)，改善質(zhì)量短板，提升客戶滿意度。5、活動(dòng)要求①工程與安全管理部要按照大區(qū)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。②要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。③質(zhì)量月活動(dòng)開展后，工程與安全管理部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動(dòng)提升總結(jié)（9月27日-9月30日）項(xiàng)目部將“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，組織工程與安全管理部組織各項(xiàng)目部分別上交質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程管理上的不足，持續(xù)改善，提升工程質(zhì)量管理水平，提高客戶滿意度。最后由工程與安全管理部統(tǒng)一匯總總結(jié)、存檔，并上交主管部門及公司工程管理部。2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案根據(jù)上級(jí)部門和下發(fā)的有關(guān)展2022年質(zhì)量管理月活動(dòng)相關(guān)文件精神，為切實(shí)提高我項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，我項(xiàng)目部將于9月份在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展以“維護(hù)質(zhì)量安全，促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步深化質(zhì)量月的主題活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量、最求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升工程質(zhì)量。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXX四、活動(dòng)內(nèi)容1、廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氣氛。充分利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳載體，采取各種形式，宣傳和展示項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況?；顒?dòng)安排：1、橫幅、標(biāo)語(yǔ)懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)、職民工駐地等顯眼位置，保證職民工在上下班期間能夠清楚的看到標(biāo)語(yǔ)；2、在項(xiàng)目部宣傳欄上張貼質(zhì)量教育海報(bào)、圖例；3、在會(huì)議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度。五、活動(dòng)時(shí)間：2023年9月1日至9月30日1、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)9月2日、為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，質(zhì)檢部組織全體施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理學(xué)習(xí)?；顒?dòng)安排：在會(huì)議室組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)或指揮部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。2、組織現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比9月10日、為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果，由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理人員及主要施工管理人員，按照檢查計(jì)劃，對(duì)完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評(píng)比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并提出糾正措施，責(zé)令其進(jìn)行整改。3、內(nèi)業(yè)檢查9月15日、由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室等質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。