項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作流程表

規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作流程表,,,,,,,,,,,

主要階段或節(jié)點(diǎn),,,工作內(nèi)容,責(zé)任人,工作周期（天）,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限要求,內(nèi)部對(duì)接部門,外部對(duì)接部門,管理知識(shí)文件（流程、標(biāo)準(zhǔn)、指引）,,形成的主要工作成果（會(huì)議紀(jì)要、圖紙、合同等資料）

供應(yīng)商管理,,分項(xiàng),依據(jù)項(xiàng)目不同的工作階段或節(jié)點(diǎn)，選擇及委托相關(guān)供應(yīng)商，并確定合同重要條款及內(nèi)容。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,7-10,供應(yīng)商需主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，合同需部門經(jīng)理認(rèn)可，直接委托報(bào)告網(wǎng)上審批,,方案、施工圖設(shè)計(jì)單位、藍(lán)圖審查單位、地勘單位、CFG樁審查單位、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位,《設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理作業(yè)指引》,《采購(gòu)管理制度》、《合同管理制度》、《直接委托報(bào)告審批表》,直接委托報(bào)告審批表、供應(yīng)商資料

,,,完成合同的評(píng)審及審批流程后簽訂合同。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,10-15,網(wǎng)上合同審批流程中由最終的行政審批人指定合同代理簽署人,律師、城市公司財(cái)務(wù)部、成本部、綜合部,,,《合同管理制度》,設(shè)計(jì)合同

設(shè)計(jì)前期階段,,串行,與相關(guān)部門溝通當(dāng)?shù)靥厥庖?guī)定、政策及法規(guī)。,建筑設(shè)計(jì)師,-,,城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局、消防支隊(duì)、供電部門,《基礎(chǔ)資料收集一覽表》,,消防執(zhí)行規(guī)范、當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求

,,,組織方案設(shè)計(jì)單位踏勘,建筑設(shè)計(jì)師,-,,城市公司,方案設(shè)計(jì)單位,,,

,,,收集設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。,建筑設(shè)計(jì)師,-,,城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局、市政院、方案設(shè)計(jì)單位,《基礎(chǔ)資料收集一覽表》,,現(xiàn)狀圖、地界圖、管線及高程圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書等

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,概念設(shè)計(jì),串行,根據(jù)《項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議》編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。,建筑設(shè)計(jì)師,10-15,概念設(shè)計(jì)任務(wù)書需主管領(lǐng)導(dǎo)審批,市場(chǎng)策劃部/商業(yè)地產(chǎn)部,方案設(shè)計(jì)單位,《規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程》,《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《概念方案設(shè)計(jì)成果及深度要求》,概念設(shè)計(jì)任務(wù)書、概念設(shè)計(jì)成果文件

,,,對(duì)概念設(shè)計(jì)成果審核，并組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。,建筑設(shè)計(jì)師,1-3,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn),公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、工程管理中心、物業(yè)公司、城市公司,方案設(shè)計(jì)單位,,《規(guī)劃及建筑單體方案成果審核要點(diǎn)》、《方案評(píng)審要點(diǎn)》,會(huì)議紀(jì)要

,,,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，組織深化概念總圖并審核。,建筑設(shè)計(jì)師,1-3,概念總圖及審核意見需主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),,方案設(shè)計(jì)單位,,《規(guī)劃及建筑單體方案成果審核要點(diǎn)》,總圖深化文件

,,,配合城市公司開發(fā)部與規(guī)劃部門溝通確定概念總圖是否有原則性問(wèn)題。,建筑設(shè)計(jì)師,5-7,,城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局,,,

,方案設(shè)計(jì),,編制單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織進(jìn)行單體方案設(shè)計(jì)，管控方案平立面的設(shè)計(jì)過(guò)程。,建筑設(shè)計(jì)師,15-20,單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,方案設(shè)計(jì)單位,,《單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《物業(yè)管理用房標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑面積計(jì)算指引》、《規(guī)劃及銷售建筑面積計(jì)算表》,單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、單體平立面方案成果文件

,,,對(duì)單體方案設(shè)計(jì)成果審核并完善，并組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審（會(huì)議上應(yīng)確定主要外飾材料）。,建筑設(shè)計(jì)師,3-5,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn)，單體方案設(shè)計(jì)成果需主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、工程管理中心、城市公司,方案設(shè)計(jì)單位,,《規(guī)劃及建筑單體方案成果審核要點(diǎn)》、《方案評(píng)審要點(diǎn)》、《材料部品選型定版作業(yè)指引》,會(huì)議紀(jì)要

,,,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，修改單體方案設(shè)計(jì)成果并審核，然后根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門有關(guān)要求及收集的基礎(chǔ)資料制作完成方案報(bào)批文本。,建筑設(shè)計(jì)師,8-10,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn)，單體方案設(shè)計(jì)成果需主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局,,,方案報(bào)批文本

,,并行,根據(jù)規(guī)劃局所提意見，配合方案報(bào)批并修改完善文本內(nèi)容。,建筑設(shè)計(jì)師,20-30,所提意見需與部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致,城市公司開發(fā)部,方案設(shè)計(jì)單位,,,

,,,報(bào)批方案經(jīng)城市公司總經(jīng)理確認(rèn)后組織修改完善單體方案成果并審核。,建筑設(shè)計(jì)師,5-10,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn),,方案設(shè)計(jì)單位,,《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果及深度要求》、《建筑面積計(jì)算指引》、《規(guī)劃及銷售建筑面積計(jì)算表》、《綠都住宅非機(jī)動(dòng)車位設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,單體方案成果文件

,方案深化設(shè)計(jì),串行,根據(jù)單體方案成果文件組織進(jìn)行建筑方案深化技術(shù)會(huì)議評(píng)審，按評(píng)審意見組織設(shè)計(jì)單位修改方案深化設(shè)計(jì)成果，審核后存檔。,建筑設(shè)計(jì)師,7－15,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn),公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、工程管理中心、城市公司、外聘專家（根據(jù)需要）,方案設(shè)計(jì)單位、施工圖設(shè)計(jì)單位,,《建筑方案深化評(píng)審會(huì)議議程》、《建筑方案深化設(shè)計(jì)成果及深度要求》、《規(guī)劃及建筑單體方案成果審核要點(diǎn)》、《門窗設(shè)計(jì)指引》、《門窗劃分原則》,評(píng)審意見、單體方案深化成果文件

,,,方案深化設(shè)計(jì)開始后，編制材料部品選型及定版表，并進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)審及審批（產(chǎn)品為辦公、商業(yè)以及綜合體等項(xiàng)目須組織會(huì)議評(píng)審）。,建筑設(shè)計(jì)師,3-5,網(wǎng)上審批,市場(chǎng)策劃部、預(yù)算管理部、合約管理部、設(shè)計(jì)管理部及城市公司營(yíng)銷部,,,《材料部品選型定版作業(yè)指引》,材料部品選型及定版表

,施工圖設(shè)計(jì),并行,確定地勘技術(shù)要求、巖土工程勘察方案，組織進(jìn)行巖土勘察，并對(duì)地勘中間報(bào)告進(jìn)行審核（判斷是否會(huì)議評(píng)審）。,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,5-10,由部門經(jīng)理確定結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人,,施工圖設(shè)計(jì)單位及勘察單位,《施工圖設(shè)計(jì)管理流程》,《巖土工程勘察報(bào)告審核要點(diǎn)》,地勘中間報(bào)告（電子版），地勘正式報(bào)告

,,,編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，并進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,5-10,施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),副總工程師、環(huán)藝設(shè)計(jì)部,施工圖設(shè)計(jì)單位,,《設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》,施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書、評(píng)審意見

,,,與設(shè)計(jì)院直接溝通確定施工圖設(shè)計(jì)人員，并安排施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,3-5,需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,施工圖設(shè)計(jì)單位,,,

,,并行,組織完成施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的中間節(jié)點(diǎn)審核。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,30-45,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn),,施工圖設(shè)計(jì)單位,,《施工圖設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《門窗設(shè)計(jì)指引》、《門窗劃分原則》,戶型綜合圖（電子版）、建筑條件圖（電子版）、結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果文件、施工圖白圖、施工圖藍(lán)圖

,,,組織進(jìn)行園區(qū)豎向的概念設(shè)計(jì)，統(tǒng)一考慮各單體、出入口、地庫(kù)的絕對(duì)標(biāo)高。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,5-10,豎向概念總圖需部門經(jīng)理確認(rèn),,施工圖設(shè)計(jì)單位,,,場(chǎng)區(qū)豎向概念圖紙

,,,如有人防要求，需配合人防批文的辦理，組織進(jìn)行人防設(shè)計(jì)，并對(duì)成果審核。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,同施工圖時(shí)間安排,,城市公司開發(fā)部,人防辦、人防單位、施工圖設(shè)計(jì)單位,,《人防設(shè)計(jì)、審查作業(yè)指引》、《人防方案審核要點(diǎn)》,人防批文、人防施工圖白圖、人防施工圖藍(lán)圖

,,,深度大于5米的基坑需進(jìn)行基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)，個(gè)別地區(qū)需進(jìn)行基坑支護(hù)專項(xiàng)審查（如鄭州）。,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,-,,城市公司,施工圖設(shè)計(jì)單位、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位、基坑支護(hù)審查單位,,,基坑支護(hù)施工圖、基坑支護(hù)審查報(bào)告

,,,確定藍(lán)圖審查單位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,-,需主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),,施工圖審查單位,,,

,,,超過(guò)30層的單體結(jié)合地勘報(bào)告，若采用CFG復(fù)合地基，需進(jìn)行CFG專項(xiàng)審查。,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,需在藍(lán)審前完成,,,施工圖設(shè)計(jì)單位、藍(lán)圖審查單位、CFG樁審查單位,,,CFG樁專項(xiàng)審查報(bào)告

,,并行,配合規(guī)劃報(bào)建工作。,建筑設(shè)計(jì)師,-,,城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局,,,

,,,配合消防、防雷、人防報(bào)建工作。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,-,,城市公司開發(fā)部,規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防單位、施工圖設(shè)計(jì)單位,,,報(bào)建藍(lán)圖

,,并行,編制銷售方面的項(xiàng)目不利因素清單。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,3-5,,營(yíng)銷管理部,,,《項(xiàng)目不利因素清單》,項(xiàng)目不利因素清單

,,,提請(qǐng)辦理藍(lán)圖審查、人防審查及消防審查，并根據(jù)審查意見進(jìn)行溝通及回復(fù)。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,15-20,審查意見及回復(fù)內(nèi)容需部門經(jīng)理確認(rèn),,藍(lán)圖審查單位、消防支隊(duì)、設(shè)計(jì)單位,,,施工圖審查意見書、消防審查意見書、藍(lán)圖審查合格證

,,,組織進(jìn)行綜合管網(wǎng)的概念設(shè)計(jì)，并與景觀方案相協(xié)調(diào)。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,10-15,,環(huán)藝設(shè)計(jì)部,施工圖設(shè)計(jì)單位,,《園區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引》,綜合管網(wǎng)概念圖紙

,,,組織園區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)任務(wù)書編制與評(píng)審。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,-,需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,,,,

,,,完成園區(qū)豎向及綜合管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)并審核。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,15-20,審核意見需部門經(jīng)理確認(rèn),環(huán)藝設(shè)計(jì)部,施工圖設(shè)計(jì)單位,,《園區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引》、《園區(qū)管網(wǎng)施工圖審核要點(diǎn)》,場(chǎng)區(qū)豎向及綜合管網(wǎng)施工圖

,,串行,組織開展相關(guān)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果由專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核（可征求設(shè)計(jì)單位意見）。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,-,,,施工圖設(shè)計(jì)單位、專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位,,《石材幕墻設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《泛光照明設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《玻璃幕墻設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《專項(xiàng)設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引》,專項(xiàng)設(shè)計(jì)成果文件

材料選型定版階段,并行,串行,制定材料部品設(shè)計(jì)定樣、封樣專項(xiàng)計(jì)劃。,建筑設(shè)計(jì)師,1-3,計(jì)劃需部門經(jīng)理及合約管理部經(jīng)理共同簽字確認(rèn),合約管理部,,《材料部品選型定版作業(yè)指引》,,定樣、封樣專項(xiàng)計(jì)劃

,,,組織設(shè)計(jì)定樣，由設(shè)計(jì)單位選擇材料樣板及部品樣品，確認(rèn)后進(jìn)行設(shè)計(jì)封樣。,建筑設(shè)計(jì)師,90,材料樣板及部品樣品需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),合約管理部,方案設(shè)計(jì)單位、材料部品及設(shè)備供應(yīng)商,《材料部品選型定版作業(yè)指引》,,全部材料樣板及部品樣品

,,,參加材料部品及設(shè)備的考察及招標(biāo)工作。,各專業(yè)設(shè)計(jì)師,-,,合約管理部,材料部品及設(shè)備供貨商,,,

,,,組織確認(rèn)大面積的外飾面材料上墻效果，進(jìn)行施工封樣。,建筑設(shè)計(jì)師,3-5,上墻效果需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),城市公司項(xiàng)目部,材料供應(yīng)商,《材料部品選型定版作業(yè)指引》,,

,,,根據(jù)最終效果選擇材料樣板/部品樣品錄入材料部品庫(kù)。,建筑設(shè)計(jì)師,-,效果由部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)共同確定,合約管理部,材料供應(yīng)商,《材料部品庫(kù)清單》,,材料部品庫(kù)清單、入庫(kù)的材料樣板及部品樣品

工程建設(shè)階段,,,,,,,,,,,

工程建設(shè)階段,,串行,配合項(xiàng)目部主辦的圖紙會(huì)審，并對(duì)會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，負(fù)責(zé)辦理會(huì)審紀(jì)要的設(shè)計(jì)單位簽字蓋章手續(xù)并下發(fā)。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,5-10,網(wǎng)上審批,城市公司項(xiàng)目部,施工圖設(shè)計(jì)單位、人防設(shè)計(jì)單位,《施工圖會(huì)審作業(yè)指引》,,施工圖會(huì)審紀(jì)要

,,,配合解決基礎(chǔ)施工中圖紙問(wèn)題，參加對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,5-10,,城市公司項(xiàng)目部,施工圖設(shè)計(jì)單位,,,

,,并行,主辦本部提出的一般設(shè)計(jì)變更及所有重大設(shè)計(jì)變更的審批，每半年進(jìn)行一次分類統(tǒng)計(jì)。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,10-15,經(jīng)理確認(rèn),城市公司項(xiàng)目部、綜合部,人防單位、施工圖設(shè)計(jì)單位,《設(shè)計(jì)變更管理流程》,,

,,,根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，組織現(xiàn)場(chǎng)巡查，并完成《項(xiàng)目巡查報(bào)告表》。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,5-10,項(xiàng)目巡查報(bào)告表需部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),城市公司項(xiàng)目部、銷售部、總工,,《項(xiàng)目設(shè)計(jì)巡查作業(yè)指引》,,項(xiàng)目巡查報(bào)告表

,,串行,根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)研、設(shè)計(jì)巡查、客戶投訴、產(chǎn)品后評(píng)估等方面整理出的相關(guān)表單輸入設(shè)計(jì)優(yōu)缺資料庫(kù)，每半年組織部門進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié)。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主辦，各專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)辦,-,相關(guān)表單由部門經(jīng)理審核確認(rèn),城市公司客服部,,《設(shè)計(jì)優(yōu)缺資料庫(kù)作業(yè)指引》、《設(shè)計(jì)優(yōu)缺資料庫(kù)清單》,,設(shè)計(jì)優(yōu)缺資料庫(kù)清單

預(yù)售階段,,串行,配合城市公司銷售部提供設(shè)計(jì)圖紙、合同貼圖。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主