循環(huán)水泵站及除鹽水站施工方案

第一章工程綜述第一節(jié)工程概況工程名稱：大唐春興鋼鐵余熱余能發(fā)電工程建設(shè)單位：焦作市宏業(yè)建筑工程有限責任公司設(shè)計單位：唐鋼設(shè)計院建設(shè)地點：唐山市春興特種鋼有限公司建筑面積：3044.865m2建筑高度及層數(shù)：高度24.8米，層數(shù)：四層結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：8度第二節(jié)編制依據(jù)1.大唐春興鋼鐵余熱余能發(fā)電工程工程文件及施工圖紙。2.現(xiàn)行的其他技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定3.我國現(xiàn)行的相關(guān)工程驗收標準、規(guī)范和規(guī)程4.我國現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定5.《建筑法》6.關(guān)于工程施工管理的相關(guān)管理手冊7．公司的有關(guān)規(guī)定及章程。第三節(jié)主要承包內(nèi)容1.基礎(chǔ)工程：2.主體工程；3.墻體砌筑；4.建筑裝飾工程第四節(jié)工程項目管理的主要目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，本工程項目的綜合目標包括以下方面：一、質(zhì)量目標按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）評定為：合格。二、工期目標本工程共計60個日歷天。三、安全目標杜絕重大傷亡事故、塌方事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。四、環(huán)境保護和文明施工目標施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工執(zhí)行文明工地標準要求。我們將根據(jù)我公司標準形象及當?shù)芈毮懿块T的相關(guān)要求進行現(xiàn)場形象設(shè)計，使本工程成為我公司在環(huán)境保護、文明施工和CI形象方面的樣板和代表性工程，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能，并制定專項環(huán)境管理實施方案。為保證本工程各項管理目標的順利實現(xiàn)，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員組成強大的項目經(jīng)理部，保證本工程的順利實施。（附項目組織機構(gòu)圖）。第二章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置施工現(xiàn)場時應遵循以下原則：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2、平面布置應充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、生活、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等進行優(yōu)化合理布置。3、施工臨時材料堆放應盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，避免發(fā)生二次搬運。4、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。7、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。9、設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其通暢。10、服從現(xiàn)場已有規(guī)劃，利用已有設(shè)施。第二節(jié)臨時設(shè)施布置一、臨時設(shè)施布置根據(jù)工程施工的需要，本工程臨時設(shè)施包括現(xiàn)場臨時辦公室、工人宿舍、工人食堂、臨廁、機修間、庫房及木工棚、材料倉庫等其他臨設(shè)，根據(jù)場地情況，均布置在施工現(xiàn)場內(nèi)。第三節(jié)臨時用水設(shè)計方案根據(jù)施工現(xiàn)場考察情況，參照相應的施工規(guī)范，做出本工程臨時用水設(shè)計方案，本方案包括臨時消防系統(tǒng)、施工生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場主干管均用Φ100鋼管埋地鋪設(shè)（詳見臨水平面布置圖）。第四節(jié)現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案1、現(xiàn)場臨電設(shè)計（1）電源：根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算，現(xiàn)場實際需要用電量為約200KW，可以保證砼地泵的正常運轉(zhuǎn)及保證現(xiàn)場施工用電，對全現(xiàn)場的施工工序進行統(tǒng)一布署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡。（2）現(xiàn)場采用ＴＮ－Ｓ三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。2、現(xiàn)場電路布置根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，配電箱與電纜線路詳見臨電平面布置圖。第五節(jié)臨建設(shè)施布置1、現(xiàn)場辦公室在施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場辦公室，保證施工管理人員的使用。2、工人生活區(qū)現(xiàn)場設(shè)置工人生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)相對隔離，滿足工人的日常生活飲食，具體位置參見平面布置圖。3、現(xiàn)場道路、料場為滿足施工過程中大型運輸車行駛的需要，施工現(xiàn)場道路，保證施工現(xiàn)場規(guī)矩整潔。第三章施工進度計劃及保障措施第一節(jié)施工總體進度計劃安排一、工程階段目標控制計劃根據(jù)所確定工程總目標和階段目標如下：總工期目標：60天；工期階段目標：1、基礎(chǔ)工程：20天；2、主體結(jié)構(gòu)施工：28天；3、砌筑工程：7天；4、建筑裝飾工程12天；為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟：1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織2、圍護結(jié)構(gòu)與粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段提前插入施工。二、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：1、一級總體控制計劃(以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃的形式編制)表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。2、二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。3、三級進度計劃是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。4、周計劃、日計劃是以文本形式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和更正。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體計劃實施。把階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。三、施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：1、方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。2、設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工機械設(shè)備的最遲進出場日期。對于特殊加工制作和特殊要求的材料及設(shè)備應充分考慮其加工周期和供應周期。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除日期。為保證此項計劃，進場后應編制詳細可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。3、質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較緊，分部分項驗收、結(jié)構(gòu)驗收必須及時。此項驗收計劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。第二節(jié)施工進度計劃保證措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。二、人、財、物的保障1、在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有承包施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平，能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足工程的需要。三、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。2、采用流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。四、承包管理的保障1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位的積極性，使各獨立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的《分包管理手冊》對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。2、建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。每日早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午5:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃保證總進度計劃的實行。3、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。4、加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項目配置專門的設(shè)計人員全面負責此項工作。5、加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，每干一個工程都本著交一方朋友的原則，與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對于本工程，我們將與當?shù)卣块T和社會各方密切聯(lián)系，為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居民的交流，把解決擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時迅速地解決，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。第四章確保工期的措施與方法一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。二、人、財、物的保障1、在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有承包施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗和水平，能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足工程的需要。三、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。2、采用流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。四、承包管理的保障1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位的積極性，使各獨立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的《分包管理手冊》對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。2、建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會議制度。每日早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午5:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃保證總進度計劃的實行。3、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。4、加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力，根據(jù)本工程的具體需要我公司可為項目配置專門的設(shè)計人員全面負責此項工作。5、加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，每干一個工程都本著交一方朋友的原則，與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對于本工程，我們將與當?shù)卣块T和社會各方密切聯(lián)系，為工程的順利開展奠定外部基礎(chǔ)。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居民的交流，把解決擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時迅速地解決，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。第五章在本工程配備的設(shè)備機械名稱型號單位數(shù)量混凝土攪拌站35m3/h座1混凝土地泵75m3/h(備1臺)臺1電渣壓力焊--套1閃光對焊機UN2-100臺1電焊機BS9-500臺1插入式振動棒HZ-50根3平板式振動器PZ-50臺1蛙式打夯機臺1木工加工設(shè)備套1水泵臺4鏟車50臺1挖掘機320臺11項目部主要組成人員：職務姓名職稱項目經(jīng)理王林高級工程師項目技術(shù)負責人陳柱高級工程師施工員易存黨工程師綜合工長易存黨工程師安全員蘇峰工程師質(zhì)量員孫若塵工程師預算員丁蘭琴工程師資料員李佳麗工程師

第七章施工部署第一節(jié)施工準備工作一旦我公司中標，我們將立即正式組建項目經(jīng)理部，完善施工管理人員的崗位編制工作(詳見項目管理組織機構(gòu)圖)；編制項目管理文件；熟悉施工圖紙，編制專項施工方案；根據(jù)施工人員進場計劃、施工機械進場計劃、周轉(zhuǎn)材料進場計劃落實各項工作；起草各項合同文本等準備工作，為工程正式開工創(chuàng)造條件，具備條件，依據(jù)合同約定進場正式組織施工。1、提前進場對原現(xiàn)場水準點和建筑定位坐標點進行正式復測和復核，對標高和定位坐標進行測量，并繪制相關(guān)的復測圖；3、及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)和布置工作；5、進行勞動力的組織到位工作，施工人員和機電預埋配合人員進場工作；6、根據(jù)已編制完成的各種實施計劃和施工方案開始組織工程施工；第二節(jié)工程施工部署一、施工流水段的劃分工程施工采用流水施工工藝。流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進度以及高效進行現(xiàn)場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應、機械設(shè)備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制工程質(zhì)量。1、流水段劃分的原則根據(jù)不同的工程特點和大小，進行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水；根據(jù)流水段的劃分和施工進度安排，進行人、機、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場場地的合理安排；施工流水段的劃分需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后實施。2、流水段的具體劃分根據(jù)工作量大小及本工程平面布局的特點，將本工程施工段落劃分為：根據(jù)工作量大小及本工程平面布局的特點，將本工程施工段落劃分為：生產(chǎn)調(diào)度指揮中心基礎(chǔ)、框架、主體、裝飾、安裝。流水段劃分詳見施工段落劃分及組織流向圖。二、勞動力投入計劃根據(jù)工程各層建筑面積和工程量、結(jié)構(gòu)特點和流水段的劃分、所需工種、進度安排等投入充足的勞動力和各工種配置。在實施過程中，還必須根據(jù)實際情況和工期需要及時進行勞動力調(diào)整，使勞動力配置始終處于最佳狀態(tài)。結(jié)合本工程具體特點施工高峰期需勞動力約60左右。詳見勞動力計劃表及勞動力投入動態(tài)曲線表。第三節(jié)主要機械設(shè)備配備表及進場計劃主要施工機械設(shè)備表及進場計劃GJ5-40臺1國產(chǎn)20084GW-40臺1國產(chǎn)20084BX2-1000套1國產(chǎn)20084.5HZ-50臺1國產(chǎn)200638.6PZ-50根2國產(chǎn)20082.5臺2國產(chǎn)20074臺1國產(chǎn)2005340T套1國產(chǎn)200710臺2國產(chǎn)第四節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃主要施工周轉(zhuǎn)材料投入計劃表:第五節(jié)、其他施工用物資材料進場計劃施工用物資材料（如鋼筋、水泥、砂、石、砌塊及各種機電配管等）的進場計劃要在施工總體計劃的基礎(chǔ)上，提前10～15天進場，同時根據(jù)需要進行各種物資材料的抽樣復試，合格后方可投入施工。第八章工程施工方案第一節(jié)土石方工程主要施工工序：基礎(chǔ)開挖——砼筏板——框架——砌筑——裝飾——門窗安裝二、土石方開挖施工1、挖土標高控制：制作標準木尺桿，用水準儀測出標高，地面上標出標高線，隨挖隨測定挖土標高，防止超挖。2、土方開挖完成清理完畢進行驗槽。三、土方回填1、施工要點：（1）首先檢查土質(zhì)是否符合標準的要求。（2）施工時，應適當控制含水量，工地檢驗方法是：用手將土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜。如土料水份過多或不足時，應曬干或灑水潤濕。（3）分層鋪土：為了控制鋪土厚度，在邊坡或外墻上劃出每層虛土鋪放的厚度線，每層土虛鋪厚度為30cm，對于個別打夯機不能通過的地方，采取人工用木夯夯實，虛鋪厚度為25cm。（4）夯打密實：夯壓的遍數(shù)應根據(jù)土的性質(zhì)、壓實系數(shù)及所選機具來確定，一般不少于三遍（要保證壓實系數(shù)0.94）。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，每層夯壓后都應用環(huán)刀取土送驗，按規(guī)定分層取樣試驗，符合要求后方可進行上層施工。（6）找平和驗收：填土最上一層完成后，應檢查標高和平整度。高的地方用鐵鍬鏟平，低的地方補打粘土，然后進行驗收。2、質(zhì)量要求（1）回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。夯實的質(zhì)量檢查，要用環(huán)刀取樣，確定其干容重。檢查點數(shù)量：基槽每10m-20m應不小于1個，質(zhì)量標準可按壓實系數(shù)鑒定，為0.94。（2）分層虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實，表面無松散。（4）管道下部必須人工夯實，防止管道下方空虛，造成管道折斷滲漏。（5）土應當日鋪填夯壓，入槽的土不得隔日夯打。3、安全措施（1）打夯時，每臺打夯機必須兩人操作，一人操作夯機一人拖線，拖線者應隨時將拖線整理通順，盤圈送行，距夯機留有3-4米的余量，不要全長拉直，更不能拉的過緊或在夯下通行。操作者必須戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。（2）在回填土施工時，設(shè)專人看護和警示標志。（3）打夯工人必須按操作規(guī)程操作，所用的電器設(shè)備必須安裝漏電保護器。第二節(jié)測量工程一、測量準備1、施工前，項目應根據(jù)工程設(shè)計圖紙及業(yè)主或監(jiān)理工程師給予的場區(qū)測量控制原始資料，對有關(guān)原始高程點和建筑物定位控制點進行精確的復核。保證工程測量所采用的控制點的準確性。2、項目測量人員的上崗證及測量儀器的校驗報告提交給監(jiān)理工程師校驗。3、在場區(qū)內(nèi)按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)筑物沉降觀測點。4、所有進入現(xiàn)場的測量器具計量檢定周期的審定；檢核規(guī)劃設(shè)計院定位樁、紅線樁和水準點；對測量人員進行技術(shù)交底；編制測控布置計劃；建立測量數(shù)據(jù)庫。二、建筑物平面控制網(wǎng)的建立建立控制點，并進行保護。三、高程控制網(wǎng)的建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)（1）為保證構(gòu)筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。依據(jù)業(yè)主提供的城市高程控制點，采用0.3mm級精度的DINI-10電子水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，將高程控制點引入本工程施工現(xiàn)場，結(jié)合本工程實際，引入現(xiàn)場高程控制點3個。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。四、施工測量1、平面控制2、軸線豎向控制3、高程的傳遞五、人員組織及設(shè)備配置1、人員組織根據(jù)工作量和工作難度，由我公司測量專業(yè)分公司負責工作安排、設(shè)備管理、現(xiàn)場安全管理。測量責任師(由測量專業(yè)分公司的工程師擔任)負責工作質(zhì)量，工作進度，技術(shù)方案編制與實施。測量放線工負責具體現(xiàn)場操作。2、設(shè)備配置儀器名稱數(shù)量用途備注全站儀1測定軸線DS3水準儀1高程控制50m鋼尺2軸線量測計算機2內(nèi)業(yè)計算與管理第三節(jié)鋼筋工程本工程鋼筋擬在現(xiàn)場加工，由材料供應商按計劃將原材鋼筋負責運至現(xiàn)場，項目經(jīng)理部嚴格按ISO9002標準模式運行，完全能保證鋼筋品質(zhì)，并可以滿足工程加工和供應需要。鋼筋采購嚴格按ISO9002質(zhì)量標準和公司《物資采購手冊》執(zhí)行。鋼筋加工成型嚴格按《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GBJ50204-92)和設(shè)計要求執(zhí)行。一、鋼筋的檢驗與存放1、鋼筋進場應具有出廠證明書和試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，應立即停止鋼筋施工，還應進行鋼筋化學成分分析。2、鋼筋取樣，。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取兩套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，兩根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另兩根作冷彎試驗。試驗合格后方可使用。3、鋼筋運到加工區(qū)域后，必須嚴格按分批同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆。4、鋼筋成品要分分部、分層、分段和構(gòu)件名稱，按號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。二、鋼筋加工本工序使用鋼筋要由專業(yè)人員進行下料計算，下料單要經(jīng)過技術(shù)負責人審核、總工程師審批后才能允許加工。鋼筋加工成型嚴格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-92）和設(shè)計要求執(zhí)行。現(xiàn)場建立嚴格的鋼筋加工安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗，從而降低成本。三、鋼筋綁扎1、鋼筋工程綁扎前應先熟悉施工圖及規(guī)范，核對鋼筋配料表和料牌。核對鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，如有錯漏，應立即糾正增補。要及時做好清料工作，為鋼筋綁扎節(jié)省時間。2、綁扎形式復雜的結(jié)構(gòu)部位時，應先研究逐根鋼筋的穿插就位順序，減少綁扎困難，避免返工，加快進度。3、鋼筋綁扎采用22#扎絲，所需火燒絲規(guī)格根據(jù)鋼筋直徑而定，并符合有關(guān)規(guī)定。4、在施工前要對作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底，把施工圖紙消化透，明確綁扎順序，并加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，嚴格規(guī)范化管理。5、針對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中鋼筋位移，鋼筋混凝土保護層厚度不均等質(zhì)量通病，本工程擬在結(jié)構(gòu)施工階段采用鋼筋混凝土保護層砂漿墊塊，保證鋼筋在結(jié)構(gòu)中的位置和混凝土保護層的厚度，保護層厚度依據(jù)設(shè)計要求。6、鋼筋加工成型嚴格按《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GBJ50204-92)和設(shè)計要求執(zhí)行。7、鋼筋的連接方式1、本工程鋼筋接頭采用焊接連接,焊接方式采用電渣壓力焊。2、搭接綁扎連接。8、鋼筋的錨固長度、搭接長度應符合設(shè)計要求。第四節(jié)模板工程模板工程是影響工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。為了使混凝土的外型尺寸、外觀質(zhì)量都達到一個較高的標準，我公司將充分發(fā)揮在模板工程上的優(yōu)勢，利用最先進、最合理的模板體系和施工方法，滿足工程質(zhì)量的要求。一、模板結(jié)合工程特點，依據(jù)模板使用部位，本著經(jīng)濟適用的原則，采用20mm厚多層板。模板表面光潔，硬度較好，混凝土成型質(zhì)量好。支撐系統(tǒng)采用普通鋼管腳手架早拆支撐體系，立桿間距800mm×800mm。擱柵采用50×1000mm木方。采用早拆養(yǎng)護支撐，當混凝土強度達到設(shè)計強度的70%時，即可拆去大部分模板和頂撐，只保留養(yǎng)護支撐不動，直到混凝土強度完全達到設(shè)計強度拆除，這樣可以加快模板和架料的周轉(zhuǎn)。二、支撐體系本工程采用鋼管扣件進行聯(lián)系，保證相對穩(wěn)定。立桿間距原則上為不大于800X800mm；局部立桿間距原則上不大于600mm。第五節(jié)混凝土工程一、混凝土的供應根據(jù)招標文件要求，本工程所有混凝土均采用現(xiàn)場自攪拌混凝土，因此本工程計劃在現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站一座，生產(chǎn)能力為每小時10m3。工程中標后我們將立即著手混凝土攪拌站的設(shè)置及混凝土配合比的制定工作，我們將選擇具備相應資質(zhì)等級，經(jīng)業(yè)主確認的檢測單位進行本工程混凝土配合比的制定工作，并確認用于本工程的水泥、砂、石、添加劑，進行現(xiàn)場攪拌試攪拌，最后得出優(yōu)化配合比，試配結(jié)果通過項目經(jīng)理部審核后，提前報送到工程管理方和監(jiān)理工程師審查合格后，方準許生產(chǎn)。為保證工程質(zhì)量，優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥和早強型硅酸鹽水泥。細骨料則選用質(zhì)地堅硬，級配良好的粗砂，其含泥量控制在2%以內(nèi)，應符合《普通砼用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》（JGJ52-92）的規(guī)定。粗骨料選擇0.5-2.5的級配機碎石，應符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》（JGJ53-92）的規(guī)定。為保證現(xiàn)場攪拌混凝土的質(zhì)量，我們將制訂嚴格的質(zhì)量控制計劃。二、混凝土的澆筑（1）本工程頂板混凝土采用混凝土地泵澆筑的形式，地泵布置在攪拌站處，布泵管引混凝土上作業(yè)面，進行混凝土澆筑。（2）在進行混凝土澆筑時，嚴格控制下灰厚度及混凝土振搗時間，杜絕蜂窩、孔洞。留置的水平施工縫，標高要嚴格控制準確，不得有過低和超高的現(xiàn)象，并形成一個水平面，否則造成下一步施工困難，同時影響質(zhì)量。（3）標高控制：水準儀抄平，把基面+0.5m用紅色油漆標注在鋼筋上，拉線控制，刮杠找平標高。（4）為了避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自上而下澆筑時，其自由落差不宜超過2m，如高度超過2m，應設(shè)串桶或溜槽。為了保證混凝土結(jié)構(gòu)良好的整體性，混凝土應連續(xù)進行澆筑，澆筑間隙時間必須控制在上一次澆筑混凝土初凝前將混凝土澆筑完畢。（5）澆筑每層柱混凝土時，為避免腳部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，混凝土澆筑前在底部應先鋪一層30～50mm厚同標號混凝土去石子水泥砂漿，以保證接縫質(zhì)量。（6）澆筑不同標號混凝土時應先澆筑高標號混凝土，后澆筑低標號混凝土。三、混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑后，應及時進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護過程設(shè)專人負責。四、質(zhì)量保證編制完善的混凝土澆筑施工方案，建立質(zhì)量保證責任制，現(xiàn)場由項目經(jīng)理牽頭，質(zhì)檢部負責實施，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，精心安排施工。確?；炷猎牧腺|(zhì)量和澆筑質(zhì)量，并隨時進行混凝土各指標的測試、現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督，嚴禁現(xiàn)場違反操作規(guī)程和施工規(guī)范施工。第六節(jié)現(xiàn)場攪拌站設(shè)置及管理方案由于工程所在地無商品混凝土供應，因此本工程混凝土供應采用現(xiàn)場攪拌，根據(jù)預計的混凝土每次澆筑量，設(shè)計生產(chǎn)能力每小時10立方米左右。一、計劃選用設(shè)備依據(jù)設(shè)計生產(chǎn)能力，選用設(shè)備如下：主要生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注１攪拌機JZM75020m3/h1臺方圓２配料機組PLD160025m3/h1臺方圓4泵管φ108300m5裝載機ZL50C3m31臺柳工6水泵80SG50、30R50m3/h1臺7水箱50m31個二、現(xiàn)場平面布置：見平面布置圖水泥倉砂子堆放場水箱石子貯料斗螺旋輸送機砂子貯料斗水泥倉砂子堆放場水箱石子貯料斗螺旋輸送機砂子貯料斗定量自動石子堆放場外加劑定量自動電子計量秤水泥計量斗電子計量秤攪拌機料斗卷揚機攪拌地泵攪拌機四、混凝土生產(chǎn)過程控制1、原材料選用（1）水泥：宜采用活性好、強度高、安定性良好的水泥；（2）細骨料：宜采用水洗中砂，細度模數(shù)2.6以上，含泥量小于2.0%，泥塊含量小于1.0%；（3）粗骨料：宜采用機碎山石，最大粒徑25mm。（4）外加劑：宜采用高強泵送劑，減水率25%以上，其它工藝性指標良好；（5）摻和料：Ⅱ級以上粉煤灰，顏色均勻；（6）攪拌用水：飲用水或地下水，附合JGJ63-89標準要求2、配合比選用應根據(jù)攪拌站選用的具體原材，通過試配確定配合比。3、攪拌過程控制（1）技術(shù)準備A、按照下達的任務單及混凝土配合比，通過生產(chǎn)調(diào)度對質(zhì)控和操作人員進行技術(shù)交底。同時準備好需要的各種試驗技術(shù)資料和材料組提供的原材料材質(zhì)證明資料，保證工程驗收所需的各種材料齊全，完整。（2）砼攪拌要求A、攪拌混凝土前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分潤濕。攪拌第一盤時，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量按配合比規(guī)定減半。B、攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料的方法。C、嚴格控制水灰比和塌落度，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意加減用水量。D、操作人員對生產(chǎn)中使用的原材料要嚴格控制，砂、石上料必須符合材質(zhì)要求，砂子上料注意含水量均勻，防止泥塊和大石頭混入；石子上料注意顏色均勻，顆粒適中，防止塵硝和有害雜質(zhì)混入。嚴禁砂、石混料串倉。Ｅ、操作人員根據(jù)配料單核對材料質(zhì)量、數(shù)量，特別是外加劑的品種、數(shù)量、添加方法，并檢查設(shè)備運行和計量系統(tǒng)的可靠性。F、材料計量的準確添加（特別是外加劑）和混凝土攪拌的控制是正確執(zhí)行配合比，保證混凝土拌和物質(zhì)量的決定環(huán)節(jié)。因此要求操作認真，儀表顯示觀察細心，異常情況及時檢查糾正，正確實現(xiàn)砂子含水率變化的調(diào)整。用水超量應核對外加劑規(guī)格、摻量，及時通知技術(shù)人員調(diào)整。（3）上料順序A、生產(chǎn)普通混凝土時，使用正常自動上料程序，加料順序是：砂+石——水泥+粉煤灰——水+外加劑B、在特殊情況下（如生產(chǎn)大流動度混凝土或高強混凝土時），可采用手動方式調(diào)整上料順序，采用后摻法（外加劑延后添加5—10秒），加料順序為：砂+石——水泥+粉煤灰——水——外加劑（5）攪拌時間攪拌時間的確立，經(jīng)試驗調(diào)整確定。五、質(zhì)量保證措施質(zhì)控人員負責會同試驗人員、攪拌人員進行開盤鑒定。核對材質(zhì)數(shù)量，主要是根據(jù)砂子實際含水率確定砂子用量和用水量，即經(jīng)過電腦含水率自動調(diào)控后的實際用水量和增加含水砂子的實際用量，或者是根據(jù)混凝土拌和物的坍落度所實際耗用的用水量來計算實際砂子用量。查對核實實際加料數(shù)量是否與配合比相符，調(diào)整工藝性，合適后填寫開盤鑒定，共同簽定開盤執(zhí)行。按照規(guī)范留取試件，必要時留置7天和150x150mm抗壓強度對比試件?；炷涟韬臀飸伾鶆?，坍落度控制在要求范圍內(nèi)，如不能目測確定或有爭議時應進行坍落度試驗。第七節(jié)腳手架工程根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工特點，外腳手架計劃采用雙排架與外挑架相結(jié)合的方式滿足施工的要求，雙排架用于2層以下結(jié)構(gòu)施工，挑架用于3層以上結(jié)構(gòu)施工。外操作架外立面用密目安全網(wǎng)全封閉。一、滿堂架搭設(shè)1、外架從首層開始搭設(shè)，立面外圍全封閉?？v橫承重桿件及斜撐使用鋼管(Φ48×3.5mm)。2、腳手架由墊木、縱橫向水平桿、安全欄桿、斜桿、擋腳板、剪刀撐、鋼跳板等組成。3、腳手架的外側(cè)面用密目安全網(wǎng)全封閉，操作層部位滿鋪鋼跳板。4、立桿間距800mm，大橫桿步距1000mm，架體寬度1000mm，沿架體縱向每隔6m加設(shè)一道剪刀撐。5、鋼管外架在每一層與主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱拉結(jié)。6、為施工便利架體搭設(shè)馬道，方便工程施工，保證施工人員行走與安全。二、搭設(shè)安全注意事項1、操作平臺內(nèi)，不得有較大的集中活荷載，扣件緊固，桿件伸出的端頭均不小于100mm。2、操作平臺上鋪設(shè)的腳手板不得有探頭板和飛跳板。3、架設(shè)材料要隨上隨用，不得堆放材料。4、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警示標志禁止無關(guān)人員進入施工區(qū)域。5、搭設(shè)腳手架時嚴格按照《建筑施工腳手架手冊》和《建筑施工安全手冊》執(zhí)行。第八節(jié)砌筑工程施工一、材料準備依據(jù)設(shè)計要求，對本工程所選用的砌塊材料進行選型，并按規(guī)范要求送到檢測部門進行批量檢測，達到設(shè)計或規(guī)范要求的指標后方準使用。施工中所用的砂漿必須按照配合比進行配合攪拌，所用的水泥必須具有出廠合格證或檢測報告，并要按規(guī)范要求進行復檢。二、施工要求三、主要施工方法砂漿攪拌↓作業(yè)準備→試排撂底→砌料石→驗評1豎向灰縫應采用加漿方法，使其砂漿飽滿。嚴禁用水沖漿灌縫，不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫，其砂漿飽滿度不宜低于80%。2、墻體轉(zhuǎn)角處即交接處應同時砌筑。3、每天砌筑高度小于1.8m。4、在砌筑砂漿終凝前后時間內(nèi)，應將灰縫刮平。5、砌筑砂漿不準使用隔夜砂漿，且使用過程中不準隨便加水，攪拌后的砂漿要盡快在短時間內(nèi)用完，避免時間過長，砂漿終凝。6、在砌筑過程中要注意控制墻身的垂直度和平整度，每砌一層都要用水平尺進行控制，隨時進行糾正。第九節(jié)7.2米水池施工工藝我方承包循環(huán)水泵站及除鹽水站工程為春興鋼廠節(jié)能發(fā)電項目，水池長為42.6m，寬為16.6m，本工程以絕對標高30.65m作為設(shè)計相對標高±0.000。本工程抗震設(shè)防烈度為8度，池體砼強度等級為C40。一、鋼筋工程1、施工部署1)施工順序根據(jù)圖紙下料——綁扎基礎(chǔ)及柱鋼筋——綁扎墻壁鋼筋——綁扎頂板鋼筋2)勞動力安排根據(jù)本工程特點安排鋼筋加工23人。2、施工準備1)技術(shù)準備1.1與該工程相關(guān)的技術(shù)、施工人員配備齊全1.2熟悉圖紙，審查圖紙與說明內(nèi)容是否符合以及各組成部分是否發(fā)生矛盾和錯誤，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖上的尺寸、標高等方面是否一致1.3掌握該項工程的施工方法和技術(shù)要求2)現(xiàn)場準備2.1標高點根據(jù)現(xiàn)場引測的±0.000測定標高。2.2鋼筋加工的一些機具設(shè)備根據(jù)施工平面圖和有關(guān)規(guī)定提前進場2.3根據(jù)圖紙的要求提前將各種型號的鋼筋進入場地，并安規(guī)定抽樣送檢2.4做好雨季施工的各種措施3、施工方法1、鋼筋加工1.1、鋼筋加工的形狀尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，鋼筋的表面應清潔、無損傷、油漬、漆污和鐵銹等，若有，在使用前必須清除干凈，帶顆粒狀老銹的鋼筋不得使用。1.2、鋼筋除銹采用鋼筋調(diào)直機在鋼筋調(diào)直過程中除銹。1.3、鋼筋必須平直，無局部曲折，必須經(jīng)調(diào)直之后才能使用和加工。1.4、鋼筋的彎鉤或彎折應符合下列規(guī)定：1）Ⅰ級鋼筋末端均應作180度彎鉤，其圓弧彎曲半徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度不小于鋼筋直徑的3倍。2）Ⅱ級鋼筋末端作90度或135度彎鉤時，Ⅱ級鋼筋的彎曲半徑D不小于鋼筋直徑的4倍，平直部分長度按設(shè)計（03—101圖集）要求確定。3）彎起鋼筋中間部分彎折處的彎曲半徑D不小于鋼筋直徑的5倍。4）箍筋的末端作135度彎鉤，其彎鉤的彎曲直徑大于受力鋼筋的直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤的平直長度不應小于箍筋直徑的10d。5）當機械斷料時，嚴格按配料單長度進行斷料，保證斷料正確，鋼筋和切斷機刀口要成垂線，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全。在切割斷料過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮頭或嚴重的彎頭，必須切除。6）本工程鋼筋彎曲時，為保證加工質(zhì)量，要求φ10以下加工時按配料單尺寸在工作臺上釘上釘子作為尺寸（彎曲點）的標志。7）彎曲粗鋼筋及形狀較復雜的鋼筋時，必須在鋼筋彎曲前，根據(jù)配料單上標明的尺寸，用粉筆畫出彎曲點位置，必要時在工作臺上畫出實樣，用釘子在工作臺控制鋼筋的彎折點8)當?shù)谝桓摻顝澢尚秃螅瑧c配料單上標明的形狀尺寸進行復核，符合要求后再成批的加工。成型鋼筋要求形狀正確，平面上沒有凹曲現(xiàn)象，彎曲點不得有裂紋。9）圓鋼采用調(diào)直機調(diào)直后，對鋼筋有局部彎曲的可采用扳子調(diào)直。10）鋼筋加工的允許偏差：鋼筋加工允許偏差值一覽表項目允許偏差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎曲位置±20箍筋的內(nèi)凈尺寸±52、鋼筋的安裝1、柱鋼筋的安裝1.1按照給出的柱子的位置線（進入高空先搭設(shè)腳手架）綁扎柱插筋并控制好其間距1.2套上柱箍筋，按照圖紙上給出的間距計算好所需的箍筋數(shù)量，箍筋的接頭應交錯分布在四角縱向鋼筋上，柱角筋與箍筋間用雙扣交錯綁扎，綁扣相互間成八字形，箍筋與主筋要垂直1.3柱筋的保護層厚度應符合設(shè)計和規(guī)范要求2、板鋼筋安裝1）工藝流程：清理模板→模板上畫線→綁板受力鋼筋→綁負彎距鋼筋及角筋2）清理模板上的雜物，用粉筆在模板上面畫好主筋分布筋的間距，按畫好的間距先放受力鋼筋，后放分布筋。3）反扣綁扎成八字形，綁扎時第一根鋼筋距梁邊50mm，最后一根距梁邊超過50mm時可多綁扎一根鋼筋；4）綁扎有負筋的雙層鋼筋網(wǎng)間加間距1個/㎡的鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。5）放置時，短跨主筋放在長跨主筋的下面，鋼筋在梁中的錨固長度不小于10d；4、質(zhì)量標準1、主控項目1.1鋼筋安裝時，鋼筋的品種、級別、數(shù)量和規(guī)格必須符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行建材標準要求；1.2鋼筋的焊接接頭的類型和質(zhì)量符合現(xiàn)行《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）的要求；1.3縱向受力鋼筋的連接方式符合設(shè)計要求；1.4當發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。2、一般項目2.1鋼筋應平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。2.2鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上的接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不小于鋼筋直徑的10倍。2.3缺扣、松口的數(shù)量不超過扣數(shù)的10%，且不應集中；2.4鋼筋綁扎準確、到位，綁扎接頭應符合現(xiàn)行規(guī)范要求。鋼筋安裝允許偏差詳見下表：項目允許偏差mm檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10尺量檢查網(wǎng)眼尺寸±20尺量檢查三檔取大值綁扎鋼筋骨架長±10尺量檢查寬、高±5尺量檢查受力鋼筋間距±10尺量檢查 排距±5尺量檢查保護層厚度基礎(chǔ)±10尺量檢查柱、梁±5尺量檢查板、墻±3尺量檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20尺量檢查三檔取大值鋼筋彎起點位置20尺量檢查預埋件中心線位置5尺量檢查水平高差+3、0尺量檢查5、文明施工與環(huán)保措施1、質(zhì)量保證措施1.1應嚴格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求施工。實行全面的質(zhì)量管理，執(zhí)行誰施工誰負責，對施工過程嚴格把關(guān)，明確責任分工。1.2執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，確保施工時刻處于受控狀態(tài)。1.3及時、準確、詳細的做好各項施工原始記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)整施工方案。1.4參與施工人員應嚴格按ISO-9002標準、公司質(zhì)量控制程序文件規(guī)定的標準，對整個施工過程進行控制，施工人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導書的要求進行操作。2、安全施工技術(shù)措施2.1本工程項目經(jīng)理將對整個工程的安全負全面領(lǐng)導責任，各級技術(shù)人員、職能部門和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作負起相應的責任。2.2對施工人員加強安全施工教育，定期進行安全檢查。2.3進入施工現(xiàn)場一定要佩帶好安全帽，并接受入場教育。2.4施工中各專業(yè)工種必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.5項目管理人員要對全體施工人員進行遵章守紀的法制教育，做好施工前的安全交底，任何人均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從安全部門人員的管理。2.6施工期間，安全員全面負責安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時排除，并采取有效預防措施。2.7未及事項均應按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。3、文明及成品保護措施3.1工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完腳下清。3.2加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉(zhuǎn)；經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔。3.3施工所用的各種材料和工具，應根據(jù)施工進度及現(xiàn)場條件有計劃的安排進場。3.4鋼筋綁扎完畢，不準任意在上行走；3.5加工好的成型鋼筋，在現(xiàn)場應按型號、規(guī)格鋪墊木整齊堆放，防止壓彎變形；周圍作好排水溝，避免鋼筋陷入泥土中；底板鋼筋綁扎好后，支撐與馬凳要綁扎牢固，避免其他工種作業(yè)時踩踏變形；3.6綁扎墻鋼筋時應搭設(shè)臨時腳手架，不得蹬踩鋼筋作業(yè)；3.7在運輸和安裝鋼筋時，應輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞；3.8板鋼筋綁扎完，在板上搭設(shè)架空木板做臨時通道，避免人員上下踩踏鋼筋；3.9混凝土澆筑時，搭設(shè)行人及作業(yè)通道，不準在鋼筋上進行混凝土施工。3.10鋼筋綁扎完，做到活完場清，將剩余鐵線、鋼筋及時收攏成堆。二、模板工程1.編制依據(jù)1、水池施工圖2、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）。2、勞動力布署模板安裝需每天投入勞動力量20人。3、模板制作：模型統(tǒng)一按圖在加工場地統(tǒng)一加工制作或者配制，制作好后標記模板位置、型號尺寸和數(shù)量。1.模板安裝施工順序：放線→支筏板基礎(chǔ)及獨立柱基礎(chǔ)模板和墻壁吊?！惭b柱?！惭b墻壁模不板→安裝板底模（1）放線：模板安裝前，根據(jù)測量標記彈出的標高、中心線和模板安裝控制內(nèi)邊線，并按滿堂架設(shè)計要求定出安模架立桿位置線。（2）搭設(shè)支模架：滿堂腳手架搭設(shè)間距立桿為@800×800，不能大于800mm設(shè)置。水平桿第一道設(shè)置距地300㎜高，第二、三道橫桿間距1000mm設(shè)置，縱橫桿與剪刀撐必須扣件擰緊。（3）安裝墻壁模板主體模板用木模板，采用50×100的木方子、鋼管和直徑14㎜的對拉螺栓進行加固。木方立著背于模板表面，間距為200㎜，對拉螺栓的橫向、豎向間距均為500㎜，螺栓中間加焊止水環(huán)和鋼筋頂托以防漏水和混凝土澆筑時截面變小，鋼管橫向背于木方子上，間距同螺栓的間距。（3）安裝板底模：支架必須穩(wěn)固、不下沉。按設(shè)計要求間距搭設(shè)滿堂腳手架立桿。支模架搭設(shè)時應拉通線控制高度及垂直度，并抄平檢查。板模應從四周向中間鋪設(shè)，板模板應與支承的鋼管龍骨、墻壁內(nèi)模連接，用鐵釘連接牢。板模蓋墻壁內(nèi)模，模板板縫采用膠帶粘貼，然后經(jīng)檢查合格后涂刷脫模劑。板上的預埋件和預留洞，先彈出位置線在模板上保證位置準確后預埋，用鋼管或其它方法固定。板底模安裝好后，應復核模板面標高和板面平整度、拼縫、預埋件和預留洞的準確性，進一步核柱位置。（4）安裝柱節(jié)點模：板模板與柱模及板模接頭處的空隙均用木膠板拼縫嚴密并粘膠帶防止漏漿，并加固牢固；檢查其平整度是否與大面相同及垂直。模板支好后，首先要進行自檢，填自檢自評表，再上報項目部及甲方公司進行驗收，驗收合格后做好交接手續(xù)，再進行下道工序施工。（5）止水帶的安裝止水帶采用3mm鋼板，寬50cm，長度為水池軸線一周的長度，安裝于底板和池壁的結(jié)合部，埋入底板和池壁各25cm，止水帶為一整體，轉(zhuǎn)角采用焊接。第十節(jié)抹灰工程一、施工順序基層處理規(guī)方澆水濕潤標準灰餅底層抹灰中層抹灰面層抹灰養(yǎng)護。二、主要施工方法1.抹灰前對基層表面的灰塵、污垢、堿膜等物均應仔細清理干凈。2.抹灰的工藝流程按“先上后下”的原則進行，以便減少污染，保護成品。3.在砌體與混凝土結(jié)構(gòu)墻體交接處的基層表面應先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固后方可進行施工抹灰；鋼板網(wǎng)寬度不少于300mm。4、打底灰時要快、盡量薄、底灰抹完后盡量不要擾動，使其與基層粘結(jié)牢固，打中層灰前對底灰掉灰部分進行修復。5.罩面灰應待中層達到六、七成干后進行，先從陰角、陽角進行，壓光應不少于兩遍。6.抹灰墻面陽角做1:2.5水泥砂漿護角，護角高度為2m，每側(cè)寬度為50mm。7.頂棚盡量不抹灰,通過好的模板來保證,通常只需將局部修補一下即可。8對于結(jié)構(gòu)墻面或柱面是否抹灰依其表面質(zhì)量程度而定，如表面達到清水混凝土面的要求，則稍加修補直接往其上涂刷涂料，否則剔鑿后再進行抹灰。9.每層抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓；抹灰時要保證周圍的溫度以及不能有竄堂風，在抹完灰后要進行至少一周的養(yǎng)護，避免表面出現(xiàn)裂縫。10.對墻面抹灰的平整度和垂直度要通過水平尺等工具嚴格進行控制。三、質(zhì)量要求1.抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。2.表面光滑、潔凈，接槎平整、無缺楞掉角。四、竣工收尾1、機電系統(tǒng)聯(lián)動無負荷調(diào)試機電安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，由自控系統(tǒng)專業(yè)分承包商提交系統(tǒng)調(diào)試運行方案，我方依據(jù)此方案編制機電系統(tǒng)聯(lián)動無負荷調(diào)試系統(tǒng)配套方案，提交業(yè)主、總包商審批。我方依據(jù)審批通過的調(diào)試方案參加試車，按調(diào)試方案要求做好準備工作，配合進行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。試車通過，雙方代表在試車記錄上簽字。2、竣工交驗（1）交驗工作程序：工程竣工工程竣工工程初驗公司質(zhì)量管理處業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量驗收交付合格合格合格不合格不合格第九章雨季施工措施第一節(jié)雨季施工措施雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季生產(chǎn)計劃，做好施工人員的雨季施工培訓工作，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均應釘防滑條。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、臨時住房等暫設(shè)工程各分管單位應在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。雨季施工所需材料、設(shè)備和其他用品，提前檢修備用。加強天氣預報工作，設(shè)置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。一、原材料的儲存和堆放1.水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設(shè)專門的雨棚，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設(shè)排水溝，避免積水。2.砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。3.模板堆放場地應碾壓密實，防止因地面下沉而造成的倒塌事故。二、混凝土施工1.混凝土施工應盡量避免在雨天進行。大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土應覆蓋，以防雨水沖刷。防水混凝土嚴禁雨天施工。2.雨季期間應隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整混凝土配合比，嚴格控制水灰比。雨天澆筑混凝土應減小塌落度，必要時將混凝土標號提高半級或一級。3.澆筑板、墻、柱混凝土時，可適當減小坍落度。梁板同時澆筑時應沿次梁方向澆筑，此時如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。三、鋼筋工程現(xiàn)場鋼筋堆放應墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。露天放置的鋼筋應該加以覆蓋，防止淋雨。雨后鋼筋視情況進行防銹處理，不得把銹蝕的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。雨天原則上不進行焊接作業(yè)，視具體情況而定。四、模板工程1.雨天使用的木模板拆下后應放平，以免變形。模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應重新刷一遍。2.模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應重新檢查、加固模板和支撐。3.大塊模板落地時，地面應堅實，并支撐牢固。第十章質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標本工程我們的質(zhì)量目標是：按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）評定為合格。針對上述質(zhì)量目標，我們將委派高素質(zhì)的項目經(jīng)理和工程管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在總部的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，并依據(jù)GB/T19002--ISO9002質(zhì)量體系模式標準來運作，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。第二節(jié)質(zhì)量控制和保證的指導原則1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。2、嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。3、制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到個人，嚴格獎罰制度。4、建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。5、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序”。7、利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理、質(zhì)量管理和控制，強化質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8、大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計、綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。9、嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。10、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。第三節(jié)建立有效的質(zhì)量管理保證體系一、機構(gòu)設(shè)立建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。本工程的質(zhì)量管理目標為：合格工程。為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師(技術(shù)負責人)具體負責，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負責人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具有否決權(quán)。質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理┌───┴───┐│項目技術(shù)負責人│└───┬───┘┌─────┐┌──┴──┐┌──────┐│施工負責人├──┤專職質(zhì)量員├──┤材料負責人│└──┬──┘└──┬──┘└──┬───┘├──┬──┬──┼──┬──┬──┤┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│模││鋼││砼││砌││技││材││材││板││筋││施││體││術(shù)││料││料││施││施││工││施││檔││采││試││工││工││隊││工││案││購││驗││隊││隊││││隊│││││││└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘二、質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理：是項目質(zhì)量的第一責任人。組織工程質(zhì)量策劃,指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。2、項目總工程師：參與工程質(zhì)量策劃,制定階段質(zhì)量實施目標,并組織和指導責任部門質(zhì)量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3、工程管理部、機電管理部（1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。（2）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。（4）工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。4、工程技術(shù)部（1）對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導工程的施工生產(chǎn)。（2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導與控制。（3）對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。5、物資管理部（1）嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗證記錄的收集、整理。6、質(zhì)檢員（1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。（2）組織檢查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。（3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。（4）負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。三、組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務和控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進行中間控制，區(qū)域和專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，從而形成項目經(jīng)理部管理層、專業(yè)管理層到作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。會診制度流程二、質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后檢查核實出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會診獎懲制度追根找出問題進行反思、整頓進行復查制定整改措施落實負責人、整改時間1、加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計的力度，有效控制圖紙二次深化設(shè)計深度和質(zhì)量，嚴格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)、溝通和配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。2、材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標準和檔次的確定（1）首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次；（2）其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；嚴格按照設(shè)計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購；對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；（3）對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不允許在工程上使用，決不留情。3、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書；（2）物資采購部委托分供方供貨，事先應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應必須在合格的分供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理、物資采購主管部門定期對分供方進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名；（4）嚴格驗證。采購物資根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標記。4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：（1）建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到最基層；（2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、裝修材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施；（3）嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質(zhì)量記錄程序等；（4）強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)；（5）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度。嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備禁止使用，達不到標準要求的工序必須返工，毫不留情，這些對于質(zhì)量控制非常非常重要；（6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)；（7）協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作；第五節(jié)質(zhì)量管理程序一、質(zhì)量保證程序方案經(jīng)審批方可實施人員培訓考核持證上崗材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格方可使用實施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實施人員培訓考核持證上崗材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格方可使用實施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量二、過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案方案審批技術(shù)交底三工序操作責任工程師進行初驗監(jiān)理工程師進行復檢監(jiān)理檢查認可進入下道工序不合格不合格不合格不合格質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中都有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進行簡單闡述。一、鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患。以確保原材料質(zhì)量。1、鋼筋綁扎實測項目（見下表）序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1網(wǎng)的長度、寬度±102網(wǎng)眼尺寸±203骨架的寬度、高度±54骨架的長度±105受力鋼筋間距±10排距±56箍筋、構(gòu)造筋間距（拉勾等）±207鋼筋彎起點位移208焊接預埋件中心線位移5水平標高+3，-09受力鋼筋保護層基礎(chǔ)±10梁柱±5墻板±32、具體控制措施（1）為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在砼澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除；（2）為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻鋼筋時均要求操作工人先劃線后綁扎；（3）工人在澆筑柱砼前先安放固定鋼筋箍，確保澆筑砼后鋼筋不偏位；（4）在鋼筋施工過程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥；（5）通過砼墊塊保證鋼筋保護層厚度，鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距；（6）鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。二、模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著砼最終觀感質(zhì)量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好控制模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。模板工程允許偏差項目（見下表）序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1軸線位移22標高±33截面尺寸+1、-24每層垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度27預埋鋼板、預埋管、孔中心線位移38預埋螺栓中心線位移2外露長度+10，-09預留洞中心線位移±10截面內(nèi)部尺寸+10，-02、模板質(zhì)量具體控制措施（1）為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置；（2）通過完善的模板體系和先進的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量；（3）在結(jié)構(gòu)施工中柱、墻模板采用12mm厚竹膠板；平臺板、梁模板采用18厚多層板，這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑后砼表面光滑等優(yōu)點，并在保證砼內(nèi)實外美的同時提高了施工速度。三、混凝土工程在混凝土工程施工中我公司采用流程化管理，嚴格控制砼各項指標，澆筑后成品保護措施嚴密，每個過程都存有完整記錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證了砼工程內(nèi)堅外美的效果?；炷凉こ淘试S偏差項目（見下表）序號允許偏差項目允許偏差值（mm）1軸線位移52標高層高±5全高±203截面尺寸+3，-22、質(zhì)量控制的具體措施（1）砼攪拌后必須每罐檢測坍落度，并做好記錄，同時記錄砼的攪拌時間、開始澆筑時間、澆筑完成時間，以保證砼的質(zhì)量和澆筑的整體性；（2）澆筑砼時為保證砼分層厚度，制作有刻度的尺桿，當夜間施工時還配備足夠照明燈光，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具；（3）砼澆筑后做出明顯的標識，以避免砼強度上升期間的損壞；（4）為保證砼拆模強度，從下料口取砼制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護好，與該處砼同等條件進行養(yǎng)護，拆模前先試驗同條件試塊強度，如達到拆模強度方可拆模。四、砌筑工程1、砌體尺寸、位置的允許偏差（見下表）項次項目允許偏差（mm）1軸線位置偏移102垂直度每層83表面平整度混水墻84水平灰縫平直度混水墻102、質(zhì)量控制的具體措施（1）測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口