養(yǎng)老熱點(diǎn)問(wèn)題探討課件

NursingHomeIndustryinChina中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)若干問(wèn)題圓桌會(huì)議談話(huà)張松倫NursingHomeIndustryinChina今日討論話(huà)題養(yǎng)老地產(chǎn)精神養(yǎng)老與養(yǎng)老文化會(huì)員制醫(yī)養(yǎng)結(jié)合異地養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理今日討論話(huà)題養(yǎng)老地產(chǎn)熱點(diǎn)之一：養(yǎng)老地產(chǎn)土地性質(zhì)國(guó)有出讓土地國(guó)有劃撥土地集體建設(shè)用地服務(wù)主體適老住宅老年公寓異地互動(dòng)醫(yī)療或長(zhǎng)期照護(hù)機(jī)構(gòu)服務(wù)特色更類(lèi)似普通住宅的性質(zhì)，更確切地稱(chēng)之為涉及老年的項(xiàng)目。對(duì)象：活力老人及健康自理老人。特定為老年人設(shè)計(jì)的有較為完善管理服務(wù)的住宅及公寓產(chǎn)品，設(shè)計(jì)方面嚴(yán)格按照老年設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行，滿(mǎn)足生活自理老人居住要求的必要軟硬件設(shè)施。對(duì)象：健康自理的老年人。這類(lèi)建筑脫離了住宅性質(zhì)，更類(lèi)似醫(yī)院、酒店式公寓的類(lèi)型。對(duì)象：異地養(yǎng)老、旅游、介助老人、介護(hù)老人、失智老人。優(yōu)勢(shì)土地使用權(quán)，房屋所有權(quán)明晰，可以正常銷(xiāo)售有可能拿到資源性土地打包地塊出讓配套服務(wù)靈活土地成本較低土地選擇機(jī)會(huì)不多土地成本較低土地選擇機(jī)會(huì)不多有時(shí)可以結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)劣勢(shì)土地成本較高權(quán)益不明確配套服務(wù)必備投資回收期長(zhǎng)商業(yè)介入機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)較大熱點(diǎn)之一：養(yǎng)老地產(chǎn)土地性質(zhì)國(guó)有出讓土地國(guó)有劃撥土地集體建設(shè)用養(yǎng)老地產(chǎn)（中國(guó)式的以房養(yǎng)老）啞鈴的兩端和中端：銷(xiāo)售+持有是現(xiàn)今中國(guó)養(yǎng)老的主要模式銷(xiāo)售什么，持有什么，究竟該怎么做，是所有地產(chǎn)公司和險(xiǎn)資公司一直糾結(jié)的問(wèn)題之一民政部解讀養(yǎng)老地產(chǎn)：目前我國(guó)的養(yǎng)老房地產(chǎn)公司一般從打包拿地，將房屋建好以后大部分銷(xiāo)售，少部分持有但不管理，再變身另一個(gè)物業(yè)公司去經(jīng)營(yíng)，可按非贏利企業(yè)來(lái)運(yùn)作，享受一些優(yōu)惠政策。像老年人活動(dòng)中心、醫(yī)院、健康管理中心都可以有優(yōu)惠政策配套。養(yǎng)老地產(chǎn)（中國(guó)式的以房養(yǎng)老）啞鈴的兩端和中端：養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售+持有模式：需要精準(zhǔn)配套

國(guó)家“十二五規(guī)劃”提出大量發(fā)展醫(yī)療健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，正式把醫(yī)療健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)捆綁到一起，即“打包”，在用地審批上可以得到政府的認(rèn)可，即允許“掛羊頭賣(mài)狗肉”在此基礎(chǔ)上，大量房地產(chǎn)公司由“招拍掛”拿地建商品房和政府要求配套的公益性醫(yī)院、養(yǎng)老公寓等但是養(yǎng)老社區(qū)的配套需要精準(zhǔn)設(shè)計(jì)方能有效運(yùn)營(yíng)，例如衛(wèi)生醫(yī)療、文化設(shè)施、家政服務(wù)等對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)既陌生又無(wú)吸引力養(yǎng)老地產(chǎn)最終將華麗轉(zhuǎn)身或痛苦蛻變成為養(yǎng)老服務(wù)，通過(guò)物業(yè)的持有和品牌的建立，從長(zhǎng)期看是有穩(wěn)定利潤(rùn)空間的養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售+持有模式：需要精準(zhǔn)配套養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售+持有模式：需要精準(zhǔn)配套養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售+持有模式：需要精準(zhǔn)配套又一場(chǎng)管辦分離的大戲：亦喜亦憂(yōu)《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》（征求意見(jiàn)稿）：到2015年，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)將達(dá)到30張；五年間將增加日間照料床位和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位300萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番；改造30%的現(xiàn)有床位，使之達(dá)標(biāo)。全國(guó)老年人日間照料中心將實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)基本覆蓋，農(nóng)村社區(qū)半數(shù)以上覆蓋?？磥?lái)國(guó)家和全社會(huì)都要“大打出手了”?！肮芎徒ā钡膯?wèn)題有錢(qián)投入就行，以后的“辦”的問(wèn)題呢？政府的算盤(pán)是設(shè)民營(yíng)“承包”和“委托”兩類(lèi)兩種形式，即建房后，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承包，交承包費(fèi)后自負(fù)盈虧。有的是按比例分配收益，有的是約定固定管理費(fèi)用，或者直接體現(xiàn)為房租。在這一模式下，“政府成了收房租賺錢(qián)的人”，而保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等也將大量效仿，將成為收租人。合適的房子，合適的租戶(hù)，合適的管理者，合適的租金，卻沒(méi)有合適的市場(chǎng)土壤，怎么才能保證這場(chǎng)大戲演下去，大家看到的是我國(guó)醫(yī)療的改革仍在泥潭中步履蹣跚又一場(chǎng)管辦分離的大戲：亦喜亦憂(yōu)《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的三個(gè)導(dǎo)向概念：先期以房養(yǎng)“老，后期養(yǎng)老創(chuàng)牌，協(xié)同發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向選址是規(guī)劃的先決條件客戶(hù)消費(fèi)特征與需求服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向型建筑設(shè)計(jì)建設(shè)成本分析服務(wù)成本分析定價(jià)策略融資渠道“以房養(yǎng)老”為導(dǎo)向爭(zhēng)取資源性商業(yè)地產(chǎn)及其養(yǎng)老配套。先期以養(yǎng)老房地產(chǎn)盈利補(bǔ)給健康養(yǎng)老服務(wù)的虧損。后期以健康養(yǎng)老服務(wù)形成品牌，促進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)全程通盤(pán)考慮養(yǎng)老社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和連鎖發(fā)展等，走房產(chǎn)與物業(yè)共贏創(chuàng)新之路。以剛性服務(wù)為導(dǎo)向打造針對(duì)養(yǎng)老剛性的醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、護(hù)理服務(wù)和介護(hù)服務(wù)技術(shù)體系；打造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老服務(wù)體系；打造針對(duì)活躍長(zhǎng)者的精神文化和社會(huì)參與養(yǎng)老體系；健康管理服務(wù)始終貫穿其中養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的三個(gè)導(dǎo)向概念：先期以房養(yǎng)“老，后期養(yǎng)老創(chuàng)牌，協(xié)養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)的配置關(guān)系核心區(qū)項(xiàng)目城市成熟區(qū)城市近郊新城區(qū)城市遠(yuǎn)郊區(qū)風(fēng)景度假區(qū)醫(yī)療康復(fù)★★★專(zhuān)業(yè)護(hù)理★★★介護(hù)型★★★介助型★★★★自理★★★★★活躍★★★★★

養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)的配置關(guān)系核心區(qū)項(xiàng)目城市成熟區(qū)城市近郊養(yǎng)老住宅功能的八種需求居住康復(fù)親子交流娛樂(lè)教育休閑投資核心區(qū)項(xiàng)目★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★城市成熟區(qū)★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★城市近郊或新城區(qū)★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★城市遠(yuǎn)郊區(qū)★★★★★★★★★★★★風(fēng)景度假區(qū)★★★★★★★★各老年地產(chǎn)類(lèi)型對(duì)應(yīng)老年人群需求度老年住宅八大功能居住康復(fù)交流親子娛樂(lè)教育休閑投資養(yǎng)老住宅功能的八種需求居住康復(fù)親子交流娛樂(lè)教育休閑投資核心區(qū)做全齡化CCRC社區(qū)還是做階段性照顧社區(qū)

啞鈴的中間端啞鈴的一端：活力生活和獨(dú)立生活住宅啞鈴的一端：醫(yī)護(hù)結(jié)合做全齡化CCRC社區(qū)還是做階段性照顧社區(qū)

啞鈴的中間端啞鈴的老年社區(qū)：“分而不離，離而不遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不空，空而有助”護(hù)理居住社區(qū)提供持續(xù)醫(yī)療康復(fù)護(hù)理服務(wù)，為市場(chǎng)需求最剛性者，一床難求。護(hù)理居住社區(qū)的其它名稱(chēng)有：專(zhuān)業(yè)護(hù)理中心，康復(fù)之家，長(zhǎng)期照料社區(qū)等。協(xié)助居住社區(qū)提供日常生活活動(dòng)協(xié)助，不需要持續(xù)、固定的醫(yī)療照顧的老年人。目前以居家+保姆服務(wù)為主。獨(dú)立居住社區(qū)適合年齡在55-64歲之間的活躍長(zhǎng)者居住，即老年人很少或基本不需要其它幫助。有的地方做成全齡化養(yǎng)老社區(qū)，在社區(qū)中安排一定比例單獨(dú)組團(tuán)的獨(dú)立老年公寓。目前以居家+養(yǎng)老物業(yè)為主?；钴S長(zhǎng)者社區(qū)專(zhuān)門(mén)為那些喜歡參加體育和社會(huì)活動(dòng)的老年人建立的，配套需求豐富。社區(qū)的面積較大，建有俱樂(lè)部、游泳池、圖書(shū)館、高爾夫球場(chǎng)、散步和自行車(chē)路徑、網(wǎng)球場(chǎng)、飯館、禮堂等。還提供一系列教育課程、藝術(shù)、手工、演出等社區(qū)活動(dòng)。持續(xù)照顧退休社區(qū)這種模式能為老年人提供從最初的退休享樂(lè)到最后臨終關(guān)懷的“一站式”終生退休養(yǎng)老服務(wù)。將養(yǎng)老公寓、護(hù)理居住、公共設(shè)施等集中在一起，當(dāng)老年人需要增加服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，不必再來(lái)回搬遷。目前建設(shè)和管理難題均較多，市場(chǎng)成熟度也不夠，與居家區(qū)別不大。老年社區(qū)：“分而不離，離而不遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不空，空而有助”護(hù)理居熱點(diǎn)之二：精神養(yǎng)老--以建立養(yǎng)老新生活方式為核心熱點(diǎn)之二：精神養(yǎng)老--以建立養(yǎng)老新生活方式為核心養(yǎng)老文化：養(yǎng)老現(xiàn)代化及其商機(jī)健康老齡化醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理積極老齡化文化、心理成功老齡化社工、再就業(yè)和諧老齡化保險(xiǎn)、理財(cái)、房產(chǎn)老齡化不再是包袱和負(fù)擔(dān)。把老齡人士變成健康、積極、成功、和諧的社會(huì)力量，由此將誕生前所未有的新型文化、新型經(jīng)濟(jì)、新型生活方式，養(yǎng)老將是最現(xiàn)代化的朝陽(yáng)事業(yè)！

養(yǎng)老文化：養(yǎng)老現(xiàn)代化及其商機(jī)健康老齡化積極老齡化成功老齡化和促進(jìn)老人“四化”：新型文化老年公寓的特征要素在時(shí)間特征上，我的養(yǎng)老我做主。自主養(yǎng)老，自助養(yǎng)老將成為不可阻擋的趨勢(shì)，根據(jù)需要自愿決定，來(lái)去自由。在經(jīng)濟(jì)特征上，除了福利救濟(jì)型外，以個(gè)人繳費(fèi)為主，絕大多數(shù)老年人要用自己的退休金、子女的贍養(yǎng)費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)收入，交付老年公寓的各項(xiàng)費(fèi)用。老年公寓必須呈現(xiàn)不同的檔次，以滿(mǎn)足不同經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的老年人的需要。在社會(huì)特征上，老年公寓須實(shí)行同吃同住同活動(dòng)的交流型生活方式。在服務(wù)特征上，老年公寓須有較為完善、配套、系統(tǒng)的生活、娛樂(lè)、保健、醫(yī)療等服務(wù)在產(chǎn)權(quán)特征上，入住的老人則將呈現(xiàn)越來(lái)越以租賃為主的形式?；钴S社區(qū)和CCRC除外在開(kāi)發(fā)特征上，建筑環(huán)境之外更要彰顯孝道、親和、團(tuán)圓、和睦等氣氛和氣場(chǎng)促進(jìn)老人“四化”：新型文化老年公寓的特征要素在時(shí)間特征上，我熱點(diǎn)之三：會(huì)員制養(yǎng)老：縱橫交叉，從何入手中青年開(kāi)始：日益增值的養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備健康保障，財(cái)富（購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)為主）增值建立健康、醫(yī)療、護(hù)理、保險(xiǎn)、養(yǎng)老一體化的會(huì)員服務(wù)體系全程健康管理，康復(fù)護(hù)理（長(zhǎng)期租賃）年輕老年開(kāi)始：擇時(shí)而動(dòng)的養(yǎng)老方式再就業(yè)、再教育、旅游、互動(dòng)（短期或長(zhǎng)期租賃）中青年開(kāi)始：日益增值的養(yǎng)老資產(chǎn)儲(chǔ)備健康保障，財(cái)富（購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)為主）增值熱點(diǎn)之三：會(huì)員制養(yǎng)老：縱橫交叉，從何入手中青年開(kāi)始：日益增值縱向會(huì)員制養(yǎng)老：市場(chǎng)呼喚養(yǎng)老“攜程”

健康和就醫(yī)管理孝親健康顧問(wèn) 在線(xiàn)健康管理：建檔、年度體檢、評(píng)估、健康指導(dǎo)、手機(jī)指導(dǎo)

7*24醫(yī)療咨詢(xún)?cè)?wù)熱線(xiàn) 健康維護(hù)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)5-30%折扣優(yōu)惠 門(mén)診特需預(yù)約 住院特需關(guān)懷 全球一百多家頂級(jí)醫(yī)院提供“第二診療意見(jiàn)” 海外導(dǎo)醫(yī)和援助 財(cái)富管理 孝親財(cái)務(wù)顧問(wèn)

個(gè)人財(cái)務(wù)管理、財(cái)商評(píng)估和指導(dǎo)、在線(xiàn)理財(cái)計(jì)算、在線(xiàn)理財(cái)教程、財(cái)富課程2折優(yōu)惠，健康保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、其他增值產(chǎn)品，如養(yǎng)老房地產(chǎn)等養(yǎng)老管理 孝親養(yǎng)老顧問(wèn)長(zhǎng)期護(hù)理型養(yǎng)老服務(wù) 健康快樂(lè)型養(yǎng)老服務(wù)空巢互助型養(yǎng)老服務(wù)至親好友自主聚集型養(yǎng)老服務(wù) 異地互動(dòng)型養(yǎng)老服務(wù)（北京、上海、杭州、海南。。。）

縱向會(huì)員制養(yǎng)老：市場(chǎng)呼喚養(yǎng)老“攜程”

健康和就醫(yī)管理孝親老年病（社區(qū)）醫(yī)院一般性慢性病服務(wù)康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)業(yè)護(hù)理醫(yī)院或公寓老年或殘疾長(zhǎng)期照顧失智照顧臨終關(guān)懷日間照顧半失能康復(fù)或空巢服務(wù)介護(hù)、介助社區(qū)高齡照顧活躍、自住社區(qū)分時(shí)度假酒店低齡老人異地互動(dòng)、旅游橫向會(huì)員制養(yǎng)老：市場(chǎng)呼喚養(yǎng)老“如家”老年病（社區(qū)）醫(yī)院一般性慢性病服務(wù)康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)熱點(diǎn)之四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合（中國(guó)式的以醫(yī)養(yǎng)老）什么是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，簡(jiǎn)言之即醫(yī)病與養(yǎng)老相結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院一塊牌子，兩處注冊(cè)，既享受民政補(bǔ)貼，又能社保報(bào)銷(xiāo)，是養(yǎng)老形式中最受歡迎的服務(wù)形式，對(duì)老人是“最實(shí)惠”的，對(duì)醫(yī)院或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又是“最盈利”的。新華社的報(bào)道——《青島：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方興未艾》

青島的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，對(duì)于如何安排老人的晚年生活，無(wú)疑是一個(gè)極好的辦法。

近日，全國(guó)“愛(ài)心護(hù)理工程”試點(diǎn)單位，青島圣德老年護(hù)理院正式投入使用，這也是青島市目前規(guī)模最大的醫(yī)院與養(yǎng)老院相結(jié)合的公益性老年福利機(jī)構(gòu)。護(hù)理院按星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，一期設(shè)老人居室80余間，均有獨(dú)立衛(wèi)生間、淋浴器，24小時(shí)提供熱水；配備了CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化儀、心電監(jiān)護(hù)起搏儀等設(shè)備，可滿(mǎn)足日常診療及危急病癥搶救的需求。老人們?cè)谶@種新型二合一護(hù)理院里，不僅享有溫馨、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)，還享受醫(yī)護(hù)人員提供的全天候、全方位的醫(yī)療保障，很好地解決了傳統(tǒng)醫(yī)院無(wú)法照顧老人生活起居，而養(yǎng)老院又缺乏足夠醫(yī)療條件的不足。據(jù)了解，由于老年人慢性病發(fā)病率高，大多需要醫(yī)療護(hù)理，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式已成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。青島已有“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”老年公寓20多家，呈現(xiàn)出方興未艾的發(fā)展勢(shì)頭。

熱點(diǎn)之四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合（中國(guó)式的以醫(yī)養(yǎng)老）什么是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，簡(jiǎn)綜合性醫(yī)院老年病慢性病服務(wù)康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院失能或半失能康復(fù)服務(wù)老年專(zhuān)科醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療中心老年癡呆醫(yī)院臨終關(guān)懷醫(yī)院日間照顧社區(qū)門(mén)診介護(hù)、介助社區(qū)社區(qū)門(mén)診活躍、自住社區(qū)社區(qū)門(mén)診醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：社保與民政福利的相互補(bǔ)充綜合性醫(yī)院老年病慢性病服務(wù)康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院失能或半失能康復(fù)服務(wù)老醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護(hù)理醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容

慢性病診療與管理神經(jīng)疾病康復(fù)心血管疾病康復(fù)骨科康復(fù)術(shù)后康復(fù)特殊護(hù)理深度護(hù)理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型護(hù)理醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容醫(yī)養(yǎng)結(jié)合—養(yǎng)老的階段性趨勢(shì)“北京市衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展十二五”：本市將建立區(qū)域醫(yī)療中心、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)院、護(hù)理院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共五類(lèi)機(jī)構(gòu)分工合作的醫(yī)療服務(wù)體系。部分醫(yī)院將改成康復(fù)醫(yī)院和護(hù)理院，分流大醫(yī)院中的康復(fù)后期患者，提高床位利用效率。目前的中國(guó)，養(yǎng)老由民政部管理，老年醫(yī)療由衛(wèi)生部管理，老年護(hù)理沒(méi)有部門(mén)管理，目前呈現(xiàn)極強(qiáng)的交叉管理趨勢(shì)，由民政批準(zhǔn)的護(hù)養(yǎng)院，由衛(wèi)生部批準(zhǔn)的護(hù)理院，兩者的功能完全融合人大委員提議：可在政府主導(dǎo)下，積極利用原有社會(huì)、企業(yè)醫(yī)療單位患者不足的閑置資源，鼓勵(lì)開(kāi)辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老醫(yī)院。一些有條件的公立大醫(yī)院也應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)區(qū)域，開(kāi)設(shè)相關(guān)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的準(zhǔn)病房，以解決其他養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療條件不足的問(wèn)題，滿(mǎn)足廣大老年人的需求。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合—養(yǎng)老的階段性趨勢(shì)“北京市衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展十二五”熱點(diǎn)之五：異地互動(dòng)

低齡老人退休生活的主要養(yǎng)老形式，市場(chǎng)巨大服務(wù)內(nèi)容異地互動(dòng)候鳥(niǎo)養(yǎng)老休閑旅游養(yǎng)生培訓(xùn)國(guó)學(xué)培訓(xùn)熱點(diǎn)之五：異地互動(dòng)

低齡老人退休生活的主要養(yǎng)老形式，市場(chǎng)巨大

異地互動(dòng);“攜程+如家”養(yǎng)生保健系統(tǒng)護(hù)理安養(yǎng)系統(tǒng)康復(fù)治療系統(tǒng)醫(yī)師護(hù)理師治療師

異地互動(dòng);“攜程+如家”養(yǎng)生保健系統(tǒng)護(hù)理安養(yǎng)系統(tǒng)康復(fù)治療系異地養(yǎng)老：養(yǎng)生+旅游服務(wù)內(nèi)容體檢會(huì)診健康促進(jìn)養(yǎng)生中醫(yī)保健健康旅游干細(xì)胞抗衰老異地養(yǎng)老：養(yǎng)生+旅游服務(wù)內(nèi)容熱點(diǎn)之六：養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題別以為養(yǎng)老床位缺口巨大：中國(guó)的介助、介護(hù)養(yǎng)老就是居家養(yǎng)老，中國(guó)的醫(yī)院就是專(zhuān)業(yè)護(hù)理養(yǎng)老床位，中國(guó)醫(yī)院的康復(fù)科就是失智失能護(hù)理床位，中國(guó)的大規(guī)模拆遷就是自住型或活躍型或ＣＣＲＣ養(yǎng)老社區(qū)，何缺之有？別以為養(yǎng)老護(hù)理員缺位一千萬(wàn)：目前“４０５０”是居家養(yǎng)老的護(hù)理主力軍，“４０５０”占全部失業(yè)人數(shù)（2010年失業(yè)率4.3%）的43%，即約6千萬(wàn)人，中老年人照顧老年人的格局早已經(jīng)形成。別以為養(yǎng)老培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足：全國(guó)眾多的醫(yī)學(xué)院校、護(hù)理院校、技能院校，一夜之間轉(zhuǎn)型成功，事實(shí)上８0%以上已經(jīng)開(kāi)辦養(yǎng)老護(hù)理和社工專(zhuān)業(yè)了，社會(huì)上專(zhuān)業(yè)護(hù)理工作實(shí)際上并不好找，養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)的學(xué)士，碩士也呼之欲出了熱點(diǎn)之六：養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題別以為養(yǎng)老床位缺口巨大：中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題為何不投資“剛需”：大量投資者蜂擁投建“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”，而投資康復(fù)護(hù)理領(lǐng)域很少，國(guó)家把養(yǎng)老地產(chǎn)和醫(yī)療護(hù)理配套開(kāi)發(fā)，也是在政策上的引導(dǎo)別把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)弄成四不像：大家都做高端，都做CCRC（持續(xù)照料退休社區(qū)），一時(shí)間大家竟然都不知如何做了，醫(yī)院不象醫(yī)院，酒店不象酒店，敬老院不象敬老院，最后誰(shuí)都不會(huì)管理，還要六十萬(wàn)-八十萬(wàn)年薪去國(guó)外請(qǐng)人來(lái)，有一個(gè)四兩撥千斤的辦法，就是分解回歸，辦好自己的事，管好自己的人，看好自己的門(mén)，只需要一個(gè)調(diào)度即可輕松化解別以為國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)不足取:事實(shí)上幾十年國(guó)辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理模式相當(dāng)成熟，只是市場(chǎng)開(kāi)拓能力有所欠缺，國(guó)辦經(jīng)驗(yàn)+民營(yíng)市場(chǎng)是彌補(bǔ)管理人員“一才難求”的良策，踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題為何不投資“剛需”：大量投資者蜂擁投建“養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題別把保姆不當(dāng)護(hù)理員。剛才講到我國(guó)有６０００多萬(wàn)的養(yǎng)老護(hù)理儲(chǔ)備人才，但是有些專(zhuān)家會(huì)認(rèn)為無(wú)稽之談。規(guī)范化護(hù)理與保姆式護(hù)理的矛盾由來(lái)已久。國(guó)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院一樣，多采取一對(duì)一的保姆式護(hù)理，優(yōu)點(diǎn)是一方面迎合了客戶(hù)追求尊貴的心理，一方面避免了管理中的麻煩，缺點(diǎn)是大家說(shuō)的“非專(zhuān)業(yè)，非職業(yè)，非標(biāo)準(zhǔn)”，不符合科學(xué)護(hù)理的規(guī)范要求，也更容易出現(xiàn)事故。建議若是居家養(yǎng)老，維持保姆式服務(wù)不失當(dāng)前好辦法，只是加強(qiáng)管理和培訓(xùn)；若是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老參考小組單元式照顧制度，通常是1:1.5的配比，即4個(gè)護(hù)理員照顧6個(gè)客戶(hù)，假若組合得當(dāng)，即可基本滿(mǎn)足“一對(duì)一”家的感覺(jué)，又能符合科學(xué)的規(guī)范化護(hù)理，更能大大提高護(hù)理水平，提高工作效率。養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題別把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性定位死：建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最難確定的各功能床位數(shù)，例如AL，IL，MC，SN之間的配比。建議參考通用型功能設(shè)計(jì)，這也是美國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)。例如我們可以充分考慮到各年齡＼各身體狀況的變化來(lái)設(shè)計(jì)：年青型階段。這類(lèi)型老人生活能夠自理，因此住房面積不必太大可開(kāi)辟出一定面積作為儲(chǔ)物室，但要有相應(yīng)的廚房、衛(wèi)生間和相應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。老年型階段。這類(lèi)型老人由于身體素質(zhì)逐漸下降，導(dǎo)致生活不能完全自理，但還無(wú)須增設(shè)醫(yī)療康復(fù)設(shè)施，因此室內(nèi)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為無(wú)障礙設(shè)計(jì)，可將用于儲(chǔ)物的空間重新利用起來(lái)，拆除后以便增大活動(dòng)空間；家具、器具和設(shè)備要配置在便于老人操作的位置；另外，應(yīng)增設(shè)扶手?jǐn)y動(dòng)；門(mén)推拉式并要有顯明的色彩標(biāo)志，以提醒老人注意；房間照明要提高兩倍以上；改變方向或有高度的地方應(yīng)用鮮明色彩。長(zhǎng)壽型階段。這類(lèi)型老人是需要特別護(hù)理的。應(yīng)開(kāi)設(shè)治療、護(hù)理、康復(fù)及臨終關(guān)懷等較齊全的醫(yī)療康復(fù)設(shè)施。要有足夠的護(hù)理空間，特別是浴室和衛(wèi)生間一定要放大尺寸。社區(qū)應(yīng)有緊急呼救設(shè)施?？傊藭r(shí)的社區(qū)要融服務(wù)、醫(yī)療、護(hù)理設(shè)施為一體。養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題別把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性定位死：建設(shè)養(yǎng)老養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理難題

養(yǎng)老社區(qū)的配套體系－別再企業(yè)辦社會(huì)社區(qū)醫(yī)療體系包括建立緊急呼叫、衛(wèi)星定位、個(gè)人健康信息卡，健康咨詢(xún)、體檢與診斷，進(jìn)行生理、心理和社會(huì)適應(yīng)能力評(píng)估，組織實(shí)施健康促進(jìn)方案并開(kāi)展個(gè)案主動(dòng)追蹤服務(wù)和干預(yù)。提供健康資訊、健康教育活動(dòng)。引入或自建醫(yī)院、診所、社區(qū)衛(wèi)生中心健康增進(jìn)體系分為居室空間、樓間空間、廣場(chǎng)空間和健身會(huì)所等4個(gè)層次，并與住區(qū)內(nèi)外交通步行線(xiàn)、休閑步行線(xiàn)、局部健身步（跑）行線(xiàn)相結(jié)合，形成點(diǎn)線(xiàn)相連、有機(jī)組合的健身設(shè)施群體。引入會(huì)所，自建健身設(shè)施社區(qū)養(yǎng)生體系以健康向上的文化主題塑造住區(qū)的現(xiàn)代化養(yǎng)老文化氛圍。設(shè)老年文化活動(dòng)中心、琴棋書(shū)畫(huà)等社區(qū)養(yǎng)生體系，營(yíng)造獨(dú)特的老年養(yǎng)生系統(tǒng)。引入老年大學(xué)或自建活動(dòng)站立體多維的景觀體系以塑造高綠化、生態(tài)性、健康社區(qū)為目標(biāo)。主軸景觀、中央景觀（集中綠地）、組團(tuán)景觀、水濱景觀、私家花園等相互輝映。以造公園的方式造景觀，讓休閑、健身、娛樂(lè)融為