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從時代變革談創(chuàng)業(yè)機遇——觀《十月的天空》有感前言《十月的天空》是一部拍攝于1999年的勵志影片,電影剛上映的時候就吸引了上千萬的觀眾,電影以其內容的真實性和豐富性引起人們的深思。電影情節(jié)巧妙的設計和人物細節(jié)的刻畫都體現(xiàn)了導演對整部電影主題的把握。十分有趣的是電影名字Octoberskys是由rocketboys的字母組成,十分耐人尋味??赐暾侩娪爸螅沂謿J佩導演對人生的洞察,可謂“人情練達即文章”。整部電影主要贊揚主人公Homer不屈不撓排除萬難的領袖精神,除此之外,還有對親情、友情、愛情和事業(yè)的思考。以下內容為我對這部電影的解讀和思考。變革與創(chuàng)業(yè)最近接觸比較多的是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊很大,尤其是阿里巴巴上市之后,形成了百度、騰訊、阿里巴巴三足鼎立的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局。三家公司的創(chuàng)始人榮登中國內陸十大首富中占據(jù)了三個席位。互聯(lián)網(wǎng)這個詞語得以爆發(fā)性地出現(xiàn)在人們的視野中。最近的一個熱議是阿里巴巴的市值將達到2500億,將趕超沃爾瑪?shù)氖兄怠P∶资謾C以其極快的成長速度迅速壯大,成為硬件行業(yè)的翹楚?;ヂ?lián)網(wǎng)中,不斷地有新的事物顛覆舊的事物,無論是媒體、圖書、旅游、零售、手機、家電、電信、金融……從輕量級別到重量級別的,一個個傳統(tǒng)行業(yè),眼睜睜地就這樣看著它們一步一步地被互聯(lián)網(wǎng)改變著,重構著,興衰,勝負,生死都重新來過。影片中從開頭就已經(jīng)揭示了煤礦產(chǎn)業(yè)的前景,大自然留給整個山區(qū)的財富已經(jīng)所剩無幾了,再不尋求變革的話,整個山區(qū)將會沒有發(fā)展的機會。但是山區(qū)里面的人已經(jīng)被貧困的思想所禁錮,那里的人多數(shù)已經(jīng)習慣了這種醉生夢死的生活,挖煤,喝酒,尋歡作樂,不思進取,每個人都固守著自己的利益,日復一日的過著同樣的生活。校長沒有想著如何讓學校里的學生有更好的發(fā)展機會,而是嚴格地死板管理著這般“調皮任性”的學生,受益于煤礦產(chǎn)業(yè)的老父親也是固執(zhí)于自己過去的道路,為子女也設計好了同樣的、“平坦”的道路。整個社會思想是固守自己的本業(yè),眼光短淺,今朝有酒今朝醉。小市民沒有,大老粗很多。談不上精致,文化人,很有限。大問題沒有,關鍵問題是,無聊,世界太小。但是,“ifyourisknothing,youriskeverything.”,昨日的成功并不代表未來的成功,環(huán)境在變化,時代在變化,短時間內無法察覺,但是長時間來看,變化的效果是顛覆性的,成功者失敗的原因往往是固守成功的經(jīng)驗。非洲原本是人類起源的大陸,是狩獵文明起源地,是當時世界上最“富?!钡膰龋缃袷钦麄€世界范圍內,最貧窮,生活質量最差的地域。原因就是農(nóng)耕文明讓人們從狩獵這種不穩(wěn)定的生活中穩(wěn)定下來,并且發(fā)展了人類文明,而狩獵技藝的發(fā)達成為了非洲至今依舊貧困的原因之一。理想與創(chuàng)業(yè)影片中主角是一個不折不扣的“屌絲”,沒有任何光環(huán),學習成績一般般,沒有特長,沒有殊榮。但是,正如當年帶領休斯頓火箭對沖向總冠軍寶座的魯?shù)蠝焚Z諾維奇所說的那樣——“你永遠不能低估一顆冠軍的心?!?,空。但是他們身上執(zhí)著的精神和領導才能和決斷力是相同的,而且這樣的人往往在各自的領域都會有所成就。最后,父親出現(xiàn)在火箭發(fā)射的現(xiàn)場,兩人前嫌冰釋,團圓結局??偨Y整部片子留給讀者最大的思考是,什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?什么樣的環(huán)境適合創(chuàng)業(yè)?以及成功的創(chuàng)業(yè)家是否有一套共有的“基因”。我想,這些議題的價值是無量的。如果能解決這些問題,無疑將會帶來無數(shù)的財富。但是,在存活率如此之小的創(chuàng)業(yè)家中,是否有一套共同,萬金油的市場圣經(jīng)呢?我覺得還是用海爾董事長張瑞敏的話來總結企業(yè)的成功與失敗“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”在Homer父親的年代,無疑,煤礦是最好的選擇,畢竟如他父親所說,沒有了煤礦,就沒有了美國的鋼鐵產(chǎn)業(yè),沒有鋼鐵產(chǎn)業(yè),這個國家就會垮掉。但是,這不是一個可以持續(xù)發(fā)展的方法,而煤礦也將進枯竭,轉型迫在眉睫。兒子的選擇也正好契合了知識經(jīng)濟,信息經(jīng)濟的起飛,社會越來越需要文化人。所以,總結來說就是那句古言:時勢造英雄。市場中的競爭就是優(yōu)勝劣汰,適應環(huán)境的生存,不適應的淘汰。對于創(chuàng)業(yè),如果真的有那么一個方針,那么我推崇小米科技董事長雷軍的經(jīng)驗:少做一點事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。雷軍十分推崇中國兩家企業(yè),一家是百年企業(yè)同人堂,其中同仁堂創(chuàng)始人講的幾
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