車爵仕加盟店工人工資管理方法

車爵仕加盟店工人工資考核管理方法第一章工資管理原則為了適應(yīng)當(dāng)前汽車美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高加盟店實(shí)際生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，車爵仕連鎖加盟機(jī)構(gòu)總部根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，制定加盟店工資管理制度。1、加盟店工資管理制度本著平等競(jìng)爭(zhēng)，提高工人工作積極性原則制定。2、加盟店工資管理制度體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不能得”的管理理念。3、加盟店工資管理制度應(yīng)為能夠積極工作，努力學(xué)習(xí)的職工提供良好平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。4、加盟店工資管理制度為加盟店提供“能者上，不能者下”人才優(yōu)化措施的考核標(biāo)準(zhǔn)第二章工資組成方法車爵仕加盟店工資組成方法基于平等競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上實(shí)行“按能分配”原則建立的。工資組成：基本工資＋技能工資＋業(yè)務(wù)提成基本工資：基本工資可分為店長(zhǎng)基本工資，技師基本工資，技術(shù)工人基本工資，業(yè)務(wù)人員基本工資，后勤人員基本工資店長(zhǎng)基本工資應(yīng)為800元以上，根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況不同可以自行調(diào)整。技師基本工資應(yīng)為700元以上，根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況不同可以自行調(diào)整。技術(shù)工人基本工資應(yīng)為300～600元，根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況不同可以自行調(diào)整。業(yè)務(wù)人員基本工資應(yīng)為0～600元，根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況不同可以自行調(diào)整。后勤人員基本工資應(yīng)為500～700元，根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況不同可以自行調(diào)整。技能工資：根據(jù)技術(shù)人員或技術(shù)工人掌握技能的熟練程度不同通過(guò)考核后可以確定其實(shí)際技能工資金額。付：《職工技能評(píng)定考核辦法》業(yè)務(wù)提成：是根據(jù)人員月銷售總量相應(yīng)的百分比發(fā)放。付《產(chǎn)品提成辦法》第三章工資發(fā)放方法1、加盟店所有合同制工人必須經(jīng)過(guò)1至3個(gè)月試用期，經(jīng)考核上崗后填寫(xiě)《人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核表》建立正式員工檔案，根據(jù)錄用性質(zhì)明確工資發(fā)放數(shù)量。2、加盟店管理人員應(yīng)每日與工人結(jié)算當(dāng)日提成金額3、加盟店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)為每一位合同制工人建立相應(yīng)的銀行存折與IC卡4、加盟店每月按固定日期全額發(fā)放基本工資與技術(shù)工資，提成應(yīng)于工資發(fā)放日后第15日進(jìn)行全額發(fā)放或70％發(fā)放剩余30％存入其銀行存折，等年底春節(jié)前一至二周統(tǒng)一發(fā)放。5、加盟店人員按月領(lǐng)取不能無(wú)故提前支取，因急用提前支取工資金額不得超過(guò)工資總額的50％或其提成滯壓金額的總值。附件：《職工技能評(píng)定考核辦法》項(xiàng)目名稱技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)工資金額備注洗車能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練操作各工位施工方法，能夠熟練處理局部臟污，能夠熟練操作保養(yǎng)各種洗車用設(shè)備工具，30輛車抽查無(wú)問(wèn)題。一個(gè)月內(nèi)能夠完成8張以上洗車卡銷售任務(wù)50技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。打蠟?zāi)軌虬礃?biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種打蠟用設(shè)備工具，10輛車抽查無(wú)問(wèn)題。一個(gè)月內(nèi)能夠完成5輛車以上打蠟銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）30技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。拋光能夠準(zhǔn)確判斷漆面實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種打蠟用設(shè)備工具，10輛車抽查無(wú)問(wèn)題。一個(gè)月內(nèi)能夠完成8輛車以上拋光銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）100技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半封釉能夠準(zhǔn)確判斷漆面實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種打蠟用設(shè)備工具，5輛車抽查無(wú)問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)能夠完成2輛車以上封釉銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）50技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。漆面鍍膜能夠準(zhǔn)確判斷漆面實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種打蠟用設(shè)備工具，3輛車抽查無(wú)問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)能夠完成2輛車以上鍍膜銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）100技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。內(nèi)室清洗能夠準(zhǔn)確判斷內(nèi)室污染實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種內(nèi)室清洗設(shè)備用設(shè)備工具，5輛車抽查無(wú)問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)能夠完成5輛車以上內(nèi)室清洗銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）100技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。內(nèi)室清洗包括桑拿、臭氧等輔助項(xiàng)目。真皮養(yǎng)護(hù)能夠準(zhǔn)確判斷真皮污染實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種真皮養(yǎng)護(hù)設(shè)備用設(shè)備工具，5輛車抽查無(wú)問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)能夠完成5輛車以上內(nèi)室清洗銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）60技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半發(fā)動(dòng)機(jī)清洗能夠準(zhǔn)確判斷發(fā)動(dòng)機(jī)污染實(shí)際情況，能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程熟練施工方法操作各工序，能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況使用相應(yīng)鷹牌產(chǎn)品和其他化學(xué)藥劑，能夠熟練操作保養(yǎng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)清洗設(shè)備用設(shè)備工具，10輛車抽查無(wú)問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)能夠完成10臺(tái)車次以上內(nèi)室清洗銷售任務(wù)（不包含贈(zèng)送項(xiàng)目）30技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半，3個(gè)月連續(xù)考核兩項(xiàng)全不合格者下崗。電器設(shè)備安裝能夠熟練掌握各種電器設(shè)備安裝方法，準(zhǔn)確判斷排除各種電器設(shè)備的簡(jiǎn)易故障，15輛車抽查無(wú)返修。一個(gè)月內(nèi)能夠完成5臺(tái)車次電器安裝銷售任務(wù)200技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半側(cè)擋太陽(yáng)膜能夠熟練掌握粘貼技巧，能夠按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，10輛車次無(wú)返工，能夠掌握太陽(yáng)膜特性與優(yōu)點(diǎn)。有一定銷售水平水平，每月2臺(tái)車次能夠清楚講解太陽(yáng)膜特性與優(yōu)點(diǎn)100技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半前擋擋太陽(yáng)膜能夠熟練掌握粘貼技巧，能夠按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，熟練掌握干烤、濕烤技巧10輛車次無(wú)返工，能夠掌握太陽(yáng)膜特性與優(yōu)點(diǎn)。有一定銷售水平水平，每月1臺(tái)車次能夠清楚講解太陽(yáng)膜特性與優(yōu)點(diǎn)100技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半其他技能能夠熟練掌握產(chǎn)品特性，能夠按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，3輛車次無(wú)返工，有一定銷售水平水平，能夠清楚講解產(chǎn)品特性與優(yōu)點(diǎn)50技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半保養(yǎng)技能能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)保養(yǎng)工作，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)工藝流程進(jìn)行車輛保養(yǎng)施工10輛車次無(wú)返修能夠根據(jù)車輛實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品的推廣服務(wù)月銷售產(chǎn)品10臺(tái)車次以上初級(jí)工50中級(jí)工100高級(jí)工200技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半認(rèn)證技能能夠根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證機(jī)構(gòu)考取相應(yīng)的職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)能夠有一定的人才培養(yǎng)培訓(xùn)能力初級(jí)工50中級(jí)工100高級(jí)工200技術(shù)考核業(yè)務(wù)考核全部完成者發(fā)放全額技能工資，完成一項(xiàng)者減半《產(chǎn)品提成辦法》類型提成方法提成比例備注洗車每臺(tái)次1元辦卡車輛不計(jì)美容項(xiàng)目銷售額5％辦卡車輛不計(jì)去除贈(zèng)送產(chǎn)品售價(jià)美容產(chǎn)品毛利5%去除贈(zèng)送產(chǎn)品售價(jià)裝飾項(xiàng)目毛利7％去除贈(zèng)送產(chǎn)品售價(jià)裝飾產(chǎn)品毛利5％去除贈(zèng)送產(chǎn)品售價(jià)卡銷售額5%去除贈(zèng)送產(chǎn)品進(jìn)價(jià)銷售總額毛利7％去除當(dāng)月贈(zèng)送產(chǎn)品進(jìn)價(jià)《人員技術(shù)業(yè)務(wù)考核表》姓名：工號(hào)：考核日期