2023合同管理年終個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?合同管理?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文合?同管理工?作是企業(yè)?的一項(xiàng)重?要管理內(nèi)?容，在市?場經(jīng)濟(jì)日?益發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會?，企業(yè)的?“重合同?、守信用?”已成為?企業(yè)在市?場競爭中?不可或缺?的重要標(biāo)?簽。管理?層已認(rèn)識?到企業(yè)信?用的好壞?直接關(guān)系?到企業(yè)的?發(fā)展?jié)摿?和未來，?同時(shí)，對?企業(yè)合同?管理的好?壞又是影?響企業(yè)信?用好壞的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。因此加?強(qiáng)對企業(yè)?合同的工?作的管理?，已成為?上下的共?識。“重?合同、守?信用”已?成為我企?業(yè)不斷鞭?策自身持?續(xù)改進(jìn)的?口號。?回顧本年?度合同工?作，我們?發(fā)現(xiàn)在合?同管理工?作的規(guī)范?化、信息?化、標(biāo)準(zhǔn)?化方面又?邁上了新?的臺階。?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視認(rèn)?識到位?1、改變?了以往對?信用的淡?薄觀念，?由財(cái)務(wù)部?牽頭組織?各部門管?理人員進(jìn)?行了合同?法、稅法?及會計(jì)知?識的培訓(xùn)?。2、?改變了以?往對信用?管理不明?晰的狀況?，明確了?合同管理?由綜合部?統(tǒng)一管理?，設(shè)財(cái)務(wù)?、市場部?兼職專管?員各一名?。二、?加強(qiáng)管理?制度到位?為使“?守合同重?信用”活?動能夠健?康有序的?進(jìn)行，我?們首先做?到了組織?健全，機(jī)?構(gòu)完善，?分工明確?，職責(zé)到?位。我們?設(shè)立了質(zhì)?量體系認(rèn)?證辦公室?，建立健?全了各項(xiàng)?規(guī)章制度?，特別是?我們還對?照《合同?法》的有?關(guān)規(guī)定及?時(shí)調(diào)整、?修訂適合?本企業(yè)、?本行業(yè)特?點(diǎn)的合同?管理制度?。其次，?從合同簽?訂、評審?、履行、?驗(yàn)收、監(jiān)?督、歸檔?，以及發(fā)?生糾紛的?處理等環(huán)?節(jié)都按照?《合同法?》規(guī)定重?新規(guī)范，?使合同管?理做到了?有人負(fù)責(zé)?、有據(jù)可?查、有章?可循，企?業(yè)信用管?理水平有?了明顯提?高。三?、注重質(zhì)?量履約到?位1、?對新進(jìn)廠?員工簽訂?勞動合同?，規(guī)范了?雙方的權(quán)?利與義務(wù)?，并進(jìn)行?了勞動部?門鑒定，?僅本年_?___月?就新簽_?___人?勞動合同?，并為其?辦理了養(yǎng)?老保險(xiǎn)。?2、為?更好地了?解員工思?想狀況，?搭起員工?與公司間?的橋梁，?本年上半?年我公司?成立工會?委員會，?在涉及員?工的集體?權(quán)益時(shí)代?表員工與?公司協(xié)商?解決。?3、在供?應(yīng)商供貨?方面，仍?采用質(zhì)量?管理體系?的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)?分大批量?供貨與偶?爾購貨，?針對經(jīng)常?性的采購?，意向供?貨方仍啟?用上年度?經(jīng)質(zhì)量體?系評定合?格的供應(yīng)?方，本年?度對合格?供方進(jìn)行?了評審，?仍符合供?方評價(jià)要?求。對于?不經(jīng)常發(fā)?生的臨時(shí)?性采購，?我公司由?采購部門?考察、咨?詢、聯(lián)系?，在綜合?各方面因?素后形成?書面合同?工，報(bào)總?經(jīng)理簽字?，轉(zhuǎn)交綜?合部，綜?合部留存?簽字聯(lián)并?審核后給?予蓋章，?在付款時(shí)?轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一?份，財(cái)務(wù)?針對合同?的付款方?式、期限?及產(chǎn)生糾?紛所采取?的辦法進(jìn)?行最后的?審核通過?后按合同?要求予以?付款。?4、客戶?主要為鋼?鐵、水泥?、石油化?工等單位?，客戶存?在相對穩(wěn)?定性的特?點(diǎn)?；?首本年的?合同管理?工作，在?各部門的?配合下，?取得了一?定的成績?，但我們?仍要看到?，工作仍?存在較大?不足，對?合同管理?工作的培?訓(xùn)仍要加?強(qiáng)，合同?管理制度?需進(jìn)一步?完善。?展望未來?，我們相?信在上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，把?企業(yè)的信?用管理工?作做得更?好。2?023合?同管理年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?一、工?作回顧?(一)對?本職工作?的認(rèn)識?1、對倉?庫的認(rèn)識?2、對?流程的認(rèn)?識3、?對管理的?認(rèn)識：倉?庫安全管?理;庫區(qū)?規(guī)劃;貨?品擺放;?成本節(jié)約?;人員安?排等。?4、對職?責(zé)的認(rèn)識?：明白了?團(tuán)隊(duì)的重?要性;工?作合理安?排、保障?效率的重?要性;較?好地協(xié)調(diào)?本組人員?的工作和?保障準(zhǔn)確?性;對工?作能夠負(fù)?責(zé)和能夠?按時(shí)順利?完成。?(二)不?畏艱辛、?克服困難?，全力做?好本職工?作我是?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入公司，?也是我踏?入社會工?作的第一?天。面對?陌生的環(huán)?境，陌生?的工作，?當(dāng)時(shí)無從?下手，充?滿了迷茫?，對業(yè)務(wù)?操作是一?竅不通，?連一些最?簡單的工?作術(shù)語都?不懂。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?合理安排?崗位和同?事的幫助?下，很快?便對工作?業(yè)務(wù)有了?一定掌握?，較好地?熟悉了入?庫操作、?在庫管理?、出庫操?作等。能?準(zhǔn)確、及?時(shí)地與客?戶協(xié)調(diào)處?理異常情?況，能較?好地處理?各種工作?細(xì)節(jié)和服?從上級、?公司的工?作安排和?管理制度?。二、?幾點(diǎn)粗淺?體會(?一)高效?服務(wù)，全?力做好客?戶服務(wù)工?作我們?的工作本?職是服務(wù)?，服務(wù)客?戶是我們?賴以生存?的主旋律?，只有做?好了客戶?服務(wù)，得?到了客戶?的認(rèn)可。?客戶才會?真正地認(rèn)?同我們。?能做到高?效服務(wù)，?對于客戶?的電話咨?詢，我都?耐心解釋?并給予解?決，客戶?提到的問?題和需要?，都能及?時(shí)解答和?解決。?(二)專?業(yè)學(xué)習(xí)是?做好工作?的動力源?泉我們?的工作價(jià)?值是什么?是在工作?中，得到?不斷地提?升，不斷?地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步?。假如我?們甘于落?后，那么?我們的價(jià)?值將會一?降再降，?直到自己?都不能認(rèn)?可自己。?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，使自?己的實(shí)際?操作得到?理論的支?持，理論?知識得到?實(shí)際操作?的驗(yàn)證，?不斷地提?升不斷地?進(jìn)步，才?真正是我?們的工作?價(jià)值。點(diǎn)?的精通，?線的發(fā)展?，交織成?面的擴(kuò)張?，使自己?能夠覆蓋?更大的領(lǐng)?域，才能?在各方面?不斷地提?升自己。?(三)?因勢而變?，順勢而?為，全力?做好自己?在各種?突發(fā)情況?和緊急中?，我迅速?轉(zhuǎn)變思路?，找準(zhǔn)自?己的工作?定位，積?極和同事?討論改進(jìn)?方法。討?論在工作?過程中的?問題，有?一些專業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向其他?有經(jīng)驗(yàn)的?同事請教?，根本點(diǎn)?還是做好?自己的本?職工作。?“天下難?事，必始?于易;天?下大事，?必先于細(xì)?”，從簡?單的事做?起從細(xì)節(jié)?入手。在?精細(xì)化管?理時(shí)代已?經(jīng)悄然而?至的今天?，成大業(yè)?若烹小鮮?，做大事?必重細(xì)節(jié)?。只有從?基層做起?，筑穩(wěn)根?部，不眼?高手低，?不心浮氣?躁，只有?當(dāng)浮躁被?扎實(shí)所代?替，沖動?被理智所?折服，成?功才可能?和我們不?期而遇。?(四)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?是做好工?作的有力?保障你?手上的每?一份工作?，都是為?自己而做?，在服務(wù)?別人的時(shí)?候，你所?得到的并?不僅僅是?工作的報(bào)?酬，還有?技術(shù)的鍛?煉，品質(zhì)?的提升與?名譽(yù)的提?高。生活?總是會給?每個(gè)人回?報(bào)的，無?論是榮譽(yù)?還是財(cái)富?，條件是?你必須轉(zhuǎn)?變自己的?思想和認(rèn)?識，努力?培養(yǎng)自己?盡職盡責(zé)?的工作精?神。自己?地不負(fù)責(zé)?任往往導(dǎo)?致他人的?損失和不?滿，我們?要明白到?每月手上?所拿到的?工資，其?實(shí)不是公?司給的，?也不是客?戶給的，?而是我們?身邊每一?位盡心盡?責(zé)的同事?在為你創(chuàng)?造的財(cái)富?。(五?)心態(tài)決?定一切?對環(huán)境和?自我的判?斷決定我?們的行為?。我認(rèn)為?所有的工?作改變首?先來自于?思想上的?轉(zhuǎn)變。懷?疑、抱怨?、無所謂?、思想上?的懶惰這?些態(tài)度對?工作是致?命的。認(rèn)?識到工作?是自己的?事便不會?有懶惰的?思想。?三、存在?問題及計(jì)?劃在過?去的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下，經(jīng)?過自己的?努力，較?快熟悉和?順利完成?崗位規(guī)定?的工作，?也使客戶?對自己有?了較高地?評價(jià)。但?僅僅限制?于目前工?作崗位，?對公司其?他業(yè)務(wù)和?流程沒有?較深入地?了解和認(rèn)?識，對物?流專業(yè)知?識也有很?大的不足?。為了?適應(yīng)新形?勢、謀劃?新發(fā)展，?我決心在?今后的工?作中，發(fā)?揚(yáng)成績、?克服不足?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、努力?工作，為?新的一年?做好營銷?工作。決?心做好以?下幾方面?：(一?)虛心學(xué)?習(xí)，力爭?在提高自?身專業(yè)素?質(zhì)上取得?新突破;?通過制?定學(xué)習(xí)計(jì)?劃，做到?與時(shí)俱進(jìn)?，每天晨?會認(rèn)真學(xué)?習(xí)、總結(jié)?。當(dāng)然不?僅要學(xué)習(xí)?書上的東?西，而且?要學(xué)習(xí)做?人的道理?，處世的?方法，不?斷增強(qiáng)服?務(wù)客戶的?能力，增?強(qiáng)與客戶?溝通的能?力，增強(qiáng)?解決客戶?問題的能?力，使自?己成為一?個(gè)綜合素?質(zhì)比較好?的員工。?加強(qiáng)思想?認(rèn)識，做?到學(xué)以致?用。一?、要堅(jiān)持?個(gè)人自學(xué)?，通過閱?讀物流專?業(yè)知識書?刊，利用?自己的業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?二、積?極參與公?司各類新?知識的培?訓(xùn)，及時(shí)?更新自己?的知識，?提高自己?的工作和?專業(yè)能力?。三、?虛心向同?事學(xué)習(xí)，?取他人之?長，補(bǔ)自?己之短。?(二)?加強(qiáng)物流?管理、供?應(yīng)鏈管理?知識方面?的學(xué)習(xí)，?并在工作?中不斷應(yīng)?用這些知?識，做到?理論實(shí)際?相結(jié)合，?不斷發(fā)現(xiàn)?工作的問?題，使自?己和公司?能夠共同?進(jìn)步。?(三)確?立目標(biāo)，?不折扣行?動;(?四)大膽?思考，小?心求證，?力求做得?更好;?在___?_年，我?會努力改?進(jìn)，爭取?做出更好?成績。為?了進(jìn)一步?做好工作?，為我們?向行業(yè)先?進(jìn)水平邁?進(jìn)打好基?礎(chǔ)，積極?參加部門?培訓(xùn)，從?目前情況?看培訓(xùn)取?得了比較?良好的效