2023物業(yè)保安年終個人總結(jié)例文（2篇）

第7頁共7頁2023?物業(yè)保安?年終個人?總結(jié)例文?保安部?是物業(yè)管?理企業(yè)中?非常重要?的部門，?肩負著大?廈的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場管理等?多項工作?，在這半?年中，我?部員工本?著“業(yè)主?至上，服?務(wù)第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事，?站好每一?班崗，確?保了大廈?的安全并?通過日常?的服務(wù)與?溝通贏得?廣大客戶?及業(yè)主的?一致好評?，在這半?年里保安?部的工作?有得有失?、有好有?壞，下面?就半年來?的工作做?一下簡單?匯報。?1、治安?方面_?___年?____?月___?_日保安?員、因與?來大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留，后?按部門規(guī)?定兩人被?開除，當(dāng)?時隊長在?現(xiàn)場而未?制止事件?的發(fā)生，?從側(cè)面縱?容保安員?的氣焰，?事后隊長?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴重?的一次治?安事件，?給我部造?成了非常?被動的局?面，產(chǎn)生?了很壞的?影響。為?教育員工?扭轉(zhuǎn)部門?被動的工?作局面，?我部多次?開會、培?訓(xùn)并請老?員工在此?事后發(fā)言?總結(jié)教訓(xùn)?，深入剖?析檢討產(chǎn)?生此次事?件前因及?后果，以?老員工帶?動新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網(wǎng)通調(diào)?查，此事?后公司加?強了印章?、營業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件?的管理完?善了簽字?不確認制?度。在?工作期間?組織保安?部員工多?次進行治?安演習(xí)，?如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的?處理、在?樓層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑人?員監(jiān)控跟?蹤等。在?演習(xí)中鍛?煉了員工?之間的協(xié)?調(diào)能力、?團隊合作?精神、熟?悉了各個?人員在突?發(fā)事件中?應(yīng)做的工?作。2?、消防工?作方面：?消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點?，我部對?大廈敏感?單位每月?進行多次?檢查，下?達隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關(guān)單?位進行了?整改，其?中工作重?點為酒家?及b1施?工現(xiàn)場。?多次組織?本部門員?工進行消?防常識培?訓(xùn)、滅火?實戰(zhàn)技能?演習(xí)，在?培訓(xùn)中員?工掌握了?基本的消?防常識。?與工程部?配合每月?對消防設(shè)?備進行測?試、保養(yǎng)?、維護，?達到了消?防設(shè)備完?好率__?__%，?保障了在?緊急情況?下消防設(shè)?備的靈敏?度。煙?感探測器?由于長時?間未做清?洗，部分?已經(jīng)開始?出現(xiàn)誤報?、錯報、?不報警現(xiàn)?象。經(jīng)公?司同意我?部正在考?察廠家調(diào)?研價格、?質(zhì)量及保?修時間，?調(diào)研結(jié)束?后計劃在?近期對大?廈所有煙?感探測器?進行清洗?，工期約?____?天左右。?同步還在?進行中控?室維保事?宜的洽談?，與維保?單位已基?本達成一?致意見，?計劃近期?內(nèi)簽署維?保合同并?對中控室?設(shè)備開始?維修保養(yǎng)?工作，確?保設(shè)備的?正常運轉(zhuǎn)?。3、?日常管理?工作保?安管理設(shè)?大堂崗、?巡邏崗、?監(jiān)控崗、?車場崗、?許可證局?大堂崗，?崗與崗之?間密切聯(lián)?系，對大?廈實行全?方位__?__天_?___小?時的安全?保衛(wèi)，嚴?格的管理?制度確保?了上半年?本大廈無?治安、刑?事案件、?火災(zāi)事故?的發(fā)生。?對新招聘?的保安員?進行上崗?前崗位的?基本知識?和操作技?能培訓(xùn)，?加大對在?職保安員?的培訓(xùn)力?度，注重?崗位形象?、禮節(jié)禮?貌、應(yīng)急?處理能力?等多項培?訓(xùn)，從而?增強保安?員的工作?責(zé)任心和?整體素質(zhì)?;強化服?務(wù)意識，?樹立“友?善與威嚴?共存、服?務(wù)與警衛(wèi)?并在”的?服務(wù)職責(zé)?，保安人?員在做好?治安管理?職能外，?還為業(yè)主?提供各種?服務(wù)，形?成了一道?亮麗的風(fēng)?景線。?4、警隊?管理：一?是抓隊伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我部?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在隊伍?建設(shè)上，?我部把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進?隊員的同?時，高度?重視隊員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊員?進來后，?我部都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。隊員?上崗后，?我部還堅?持每周_?___天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來?，保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?，對團隊?實行準軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。三?是抓思想?建設(shè)。由?于隊員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血氣方?剛，這既?是保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?等多種形?式，靈活?多樣地實?施思想品?德的教育?____?物業(yè)公司?保安工作?總結(jié)__?__物業(yè)?公司保安?工作總結(jié)?。如我們?抓住警隊?先進人員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊員”?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強?化精神，?改進工作?。形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無;?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?小結(jié)：回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進一步的?創(chuàng)新和改?進;三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。下?半年及今?后的工作?要求將會?更高，難?度將會更?大，這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實，承認?困難，但?不畏困難?。我們將?迎難而上?，做好工?作。具體?講，要做?到“三個?再創(chuàng)新”?，“兩個?大提升”?，最后實?現(xiàn)“三個?方面的滿?意”。即?：在思想?觀念上再?創(chuàng)新，在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?，在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升，在自?身形象上?大提升;?最后達到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓全體業(yè)?主及客戶?滿意，以?上是保安?部___?_年上半?年的工作?總結(jié)，不?到、不妥?、不對之?處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?2023?物業(yè)保安?年終個人?總結(jié)例文?（二）?以下我會?從下列幾?個方面對?____?的物業(yè)保?安工作進?行總結(jié)：?1、堅?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?，認真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實際工作?中，始終?把維護公?司利益放?在第一位?。2、?堅持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?，時刻教?育和要求?隊員，并?嚴格要求?自已加強?對項目工?地的巡查?力度，于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。3、?堅持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?，完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強隊員的?消防知識?培訓(xùn)，提?高隊員防?火意識，?使隊員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?項目工地?的消防安?全。4?、制定、?完善部門?各項規(guī)章?制度、管?理規(guī)定。?在日常工?作中具體?實施運作?。5、?總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶?領(lǐng)客人到?項目工地?參觀，要?求各隊員?認真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?6、領(lǐng)?班是部門?管理工作?開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié)，開展?班級日常?工作。抓?班級管理?兩者同等?重要，可?相互配合?促進。本?人在日常?管理中力?求做到：?(一)?遵循公司?的經(jīng)營理?念及服務(wù)?宗旨，以?公司企業(yè)?文化精神?為中心，?積極關(guān)心?鼓勱隊員?，有意識?培養(yǎng)凝聚?力和隊員?的團隊精?神。由小?及大形成?部門合力?、戰(zhàn)斗力?和對公司?的集體榮?譽感。?(二)以?身作則，?帶頭遵守?公司、部?門的規(guī)章?制度和紀?律，保持?嚴謹自律?的工作、?生活作風(fēng)?，給隊員?樹立良好?的榜樣，?引導(dǎo)隊員?良性發(fā)展?，營造健?康的工作?氣氛。?(三)在?工作中嚴?格管理，?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則，?做到“功?必獎、過?必罰”樹?立管理威?信，充分?調(diào)動隊員?的工作積?極性。?(四)在?工作、生?活中細致?、認真，?時刻了解?掌握和關(guān)?心隊員的?工作、生?活及思想?狀況，逐?步培養(yǎng)和?隊員的工?作感情，?并贏得隊?員的信任?。以此鼓?舞隊員的?工作熱情?。在思想?工作是一?切工作的?生命線的?方針指引?下，針對?保安隊的?實際情況?，引導(dǎo)隊?員與時俱?進，提升?素質(zhì)轉(zhuǎn)變?自身觀念?。(五?)在各類?理論培訓(xùn)?中，通過?講解、點?評、交流?使隊員在?思想認識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時刻教育?隊員要有?緊迫感，?應(yīng)具有上?進心，使?其明白保?安工作不?是高科技?，沒有什?么深奧的?學(xué)問。成?為一名合?格保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動性和?責(zé)任心，?是建立在?對公司的?忠誠度和?敬業(yè)精神?、對管理?與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運用之上?，并以此?激發(fā)大家?積極進取?在工作中?體現(xiàn)自身?價值，感?受人生樂?趣。以?上是我在?一年中力?爭做到、?做好的方?面。縱觀?一年的工?作，客觀?的自我剖?析，自已?在下列幾?方面存在?不足之處?，肯請領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評，?以待在今?后的工作?中進一步?加強和改?正：1?、工作方?式過于急?燥，對新?入職隊員?要求過高?造成__?__年_?___月?至___?_月保安