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第7頁(yè)共7頁(yè)辦公室主?任年終工?作總結(jié)模?板一年?來(lái),我深?受學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?,同志們?的熱心幫?助。期間?,我明白?了許多事?理,實(shí)實(shí)?在在地做?了一些本?職工作。?現(xiàn)將工作?做如下總?結(jié):一?、讀書(shū)修?身,培德?進(jìn)業(yè)。?我反復(fù)地?研讀了古?代典籍,?以期獲取?知識(shí)的營(yíng)?養(yǎng);結(jié)合?學(xué)習(xí)實(shí)踐?活動(dòng),做?了大量的?讀書(shū)筆記?。通過(guò)學(xué)?習(xí),改造?了自己的?思想,達(dá)?到不過(guò)于?功利,不?過(guò)于短視?,不過(guò)于?狹隘。?專(zhuān)業(yè)上,?我努力不?放松,在?高三語(yǔ)文?備課組,?有一篇論?文《林黛?玉進(jìn)賈府?中的規(guī)矩?》發(fā)表在?《學(xué)語(yǔ)文?》___?_年第_?___期?上?!吨?學(xué)語(yǔ)文教?師開(kāi)設(shè)教?育博客之?實(shí)踐探索?》獲__?__年中?國(guó)教育學(xué)?會(huì)全國(guó)論?文評(píng)選二?等獎(jiǎng)。?二、思考?管理,搞?好服務(wù)?為了當(dāng)涂?一中的進(jìn)?一步發(fā)展?,我堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)搞?好調(diào)研、?制定規(guī)劃?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓好中?心工作。?對(duì)如何規(guī)?范化管理?的問(wèn)題,?對(duì)學(xué)校發(fā)?展的瓶頸?問(wèn)題,我?都做了一?些思考。?學(xué)校接待?工作可以?使學(xué)校改?善外部環(huán)?境,擴(kuò)大?對(duì)外影響?,樹(shù)立良?好的形象?。為此我?力求做到?誠(chéng)懇、熱?情、細(xì)致?、周到,?對(duì)待他人?,時(shí)刻告?誡自己:?臉色和藹?一點(diǎn),說(shuō)?話(huà)和氣一?點(diǎn),談吐?文雅一點(diǎn)?,辦事熱?情一點(diǎn)。?起草公文?注意準(zhǔn)確?,及時(shí),?規(guī)范。積?極準(zhǔn)備材?料,順利?通過(guò)縣局?____?年度學(xué)校?共性、個(gè)?性目標(biāo)考?核。三?、召集會(huì)?議,聯(lián)動(dòng)?協(xié)調(diào)。?不論是全?校師生參?加的大型?會(huì)議,還?是部分教?師、職工?參加的中?型會(huì)議,?以及領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?參加的小?型會(huì)議,?我都是會(huì)?前及時(shí)通?知、會(huì)中?準(zhǔn)確記錄?、會(huì)后及?時(shí)落實(shí)。?各部門(mén)之?間,主任?都有課程?,工作比?較忙,一?遇到緊急?任務(wù),注?意協(xié)調(diào),?工作不管?輕重,任?務(wù)不分你?我,學(xué)校?總體利益?為重,各?科室之間?配合比較?默契,成?效顯著。?一個(gè)高?素質(zhì)的行?政班子和?教師團(tuán)隊(duì)?,決定了?當(dāng)涂一中?今后的發(fā)?展。辦?公室主任?年終工作?總結(jié)模板?(二)?本人于_?___年?____?月___?_日入職?,歷任辦?公室副主?任、主任?職務(wù),并?于___?_年__?__月_?___日?至___?_年__?__月_?___日?兼任__?__部部?長(zhǎng)、__?__辦事?處主任,?現(xiàn)任總經(jīng)?理辦公室?主任?,F(xiàn)?將___?_年工作?報(bào)告如下?:一、?主要工作?內(nèi)容_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日,負(fù)?責(zé)公司行?政及后勤?管理工作?,其工作?重點(diǎn)是進(jìn)?行公司規(guī)?章制度的?建設(shè);_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日,全?面負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公?室的行政?、后勤及?人力資源?管理工作?,該階段?的工作重?點(diǎn)是人力?資源工作?規(guī)范性建?設(shè);__?__年_?___月?____?日至__?__年_?___月?____?日,全面?負(fù)責(zé)總經(jīng)?理辦公室?的行政、?后勤及人?力資源管?理工作,?同時(shí)負(fù)責(zé)?____?項(xiàng)目部的?全面管理?工作,該?階段的工?作重點(diǎn)是?項(xiàng)目部規(guī)?范管理的?建設(shè);_?___年?____?月___?_日至今?,負(fù)責(zé)公?司行政及?后勤管理?工作。本?人實(shí)際上?是從事了?____?個(gè)月的行?政、后勤?管理工作?,___?_個(gè)月的?人力資源?管理工作?,___?_個(gè)月的?項(xiàng)目部管?理工作。?二、主?要工作業(yè)?績(jī)(一?)行政管?理工作?1、完成?了公司規(guī)?章制度建?設(shè)工作。?主持制定?了17套?規(guī)章制度?,其中親?自主筆編?寫(xiě)11套?,這些制?度基本上?滿(mǎn)足了公?司目前的?管理需求?,從而使?公司的各?項(xiàng)管理有?章可循,?員工有“?法”可依?,為公司?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?現(xiàn)代化規(guī)?范管理奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?2、公?文管理工?作實(shí)現(xiàn)了?制度化、?規(guī)范化。?建立了各?種內(nèi)、外?公共文書(shū)?的管理流?程,使公?文的收、?發(fā)、送、?閱、審、?存、借有?了嚴(yán)格的?管理程序?,確保了?公文傳送?的及時(shí)性?、公文執(zhí)?行的有效?性及公文?使用的安?全性,從?而對(duì)提高?公司的工?作效率起?到了促進(jìn)?作用。?3、檔案?管理工作?實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化。建?立了公司?專(zhuān)業(yè)的檔?案室,并?實(shí)行了專(zhuān)?人管理,?對(duì)公司檔?案進(jìn)行了?分級(jí)、分?類(lèi)、編號(hào)?登記管理?,對(duì)檔案?的歸檔、?保管、調(diào)?閱、借用?實(shí)行了嚴(yán)?格的審批?管理,并?實(shí)行了紙?質(zhì)版和電?子版同時(shí)?保存的管?理方式,?確保了檔?案管理的?安全性及?延續(xù)性。?4、完?成了前臺(tái)?接待的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?。公司現(xiàn)?有三個(gè)前?臺(tái),均進(jìn)?行了統(tǒng)一?的形象布?置,并對(duì)?前臺(tái)接待?員的崗位?進(jìn)行了全?面培訓(xùn),?統(tǒng)一了公?司的接待?流程及工?作要求,?為樹(shù)立公?司良好的?企業(yè)形象?起到了積?極作用,?為公司各?部門(mén)的業(yè)?務(wù)接待起?到了模范?作用。?5、會(huì)議?管理基本?上實(shí)現(xiàn)了?標(biāo)準(zhǔn)化。?公司對(duì)內(nèi)?、對(duì)外的?會(huì)議,從?會(huì)前準(zhǔn)備?到會(huì)中服?務(wù)及會(huì)后?跟蹤,都?能全面完?成,無(wú)論?是會(huì)議接?待、資料?制作、會(huì)?場(chǎng)布置都?能較好地?完成,保?證了各項(xiàng)?會(huì)議的成?功召開(kāi)。?6、印?章管理工?作基本規(guī)?范。嚴(yán)格?按照《印?信管理辦?法》執(zhí)行?印章使用?審批制度?,對(duì)印章?的啟用、?保管、使?用均進(jìn)行?詳細(xì)的登?記管理,?確保了印?章使用的?合法性和?安全性。?總之,?公司的行?政管理工?作,在海?南企業(yè)中?已達(dá)到了?上等水平?,我們的?公司也跨?入了現(xiàn)代?化規(guī)范管?理的企業(yè)?行列。?(二)信?息管理工?作1、?加強(qiáng)了網(wǎng)?站的管理?工作,對(duì)?網(wǎng)站內(nèi)容?進(jìn)行了嚴(yán)?格審核,?并不斷充?實(shí)網(wǎng)站內(nèi)?容、更新?網(wǎng)頁(yè),及?時(shí)上傳新?信息、搜?集外來(lái)信?息,為企?業(yè)建立了?一個(gè)良好?的宣傳窗?口,并對(duì)?網(wǎng)站后臺(tái)?進(jìn)行了分?析、匯總?,及時(shí)掌?握網(wǎng)站使?用動(dòng)態(tài)。?2、建?立了企業(yè)?信息庫(kù),?完成了公?司信息的?統(tǒng)一管理?,規(guī)范了?公司信息?的使用流?程。目前?已建立客?戶(hù)信息、?通訊信息?、項(xiàng)目信?息、新聞?信息、資?訊信息五?個(gè)子庫(kù),?并完成了?通訊信息?、客戶(hù)信?息及資訊?信息三個(gè)?子庫(kù)的信?息收集,?共收集信?息515?條。3?、加強(qiáng)了?信息收集?與信息傳?遞工作,?增大了公?司的信息?量及信息?流,按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求進(jìn)行?了《資訊?周報(bào)》編?制,并提?供給公司?中、高層?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?與運(yùn)用,?方便了領(lǐng)?導(dǎo)的工作?,同時(shí)也?提高了工?作效率。?(三)?人力資源?管理工作?1、制?定并實(shí)施?了《人力?資源管理?細(xì)則》,?規(guī)范了招?聘、錄用?、轉(zhuǎn)正、?離職等人?事工作流?程,明確?了人才選?聘標(biāo)準(zhǔn)。?2、完?善了人事?檔案管理?工作。制?定了人事?檔案規(guī)范?內(nèi)容,健?全了人事?檔案,規(guī)?范了人事?檔案管理?流程。?3、企業(yè)?文化建設(shè)?初具規(guī)模?,先后組?織了項(xiàng)目?開(kāi)工典禮?、周年慶?典、抗震?救災(zāi)捐款?、新年聯(lián)?歡晚會(huì)等?大型活動(dòng)?,組織了?大、小六?場(chǎng)培訓(xùn)活?動(dòng),并組?建了籃球?隊(duì),開(kāi)展?了多場(chǎng)籃?球比賽,?以及印發(fā)?《項(xiàng)目簡(jiǎn)?報(bào)》__?__期、?參展冬交?會(huì)、參展?海洋漁業(yè)?博覽會(huì)等?多種宣傳?活動(dòng),不?斷地提高?了企業(yè)知?名度,有?效地塑造?了企業(yè)文?化。(?四)后勤?管理工作?1、資?產(chǎn)管理工?作規(guī)范化?。對(duì)公司?資產(chǎn)在進(jìn)?行徹底清?查的基礎(chǔ)?上,依據(jù)?公司《資?產(chǎn)管理辦?法》分別?按部門(mén)對(duì)?資產(chǎn)進(jìn)行?了分類(lèi)、?編號(hào)登記?,并將管?理責(zé)任落?實(shí)到具體?的使用人?或保管人?,規(guī)范了?資產(chǎn)采購(gòu)?、驗(yàn)收、?入庫(kù)、領(lǐng)?用、回收?、調(diào)撥等?管理流程?。2、?車(chē)輛管理?工作得到?了加強(qiáng)。?對(duì)公司車(chē)?輛的調(diào)度?審批、調(diào)?配使用、?維修維保?、行車(chē)安?全、違章?處理、費(fèi)?用控制、?車(chē)輛保管?等方面進(jìn)?行了嚴(yán)格?管理,并?嚴(yán)格執(zhí)行?了派車(chē)審?批制度,?達(dá)到了有?效地使用?車(chē)輛和有?力地控制?費(fèi)用的雙?重效果。?3、辦?公用品管?理工作規(guī)?范化。實(shí)?行了辦公?用品月計(jì)?劃制度,?并結(jié)合以?舊換新的?節(jié)約措施?,既保證?了工作需?要,又避?免了不必?要的浪費(fèi)?,有效地?控制了辦?公成本。?(五)?總經(jīng)理辦?公室管理?工作1?、以創(chuàng)建?先進(jìn)集體?為目標(biāo),?加強(qiáng)本部?門(mén)的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)與管?理,使本?部門(mén)具有?較強(qiáng)的凝?聚力和榮?譽(yù)感,且?具有很好?的團(tuán)隊(duì)精?神。本部?門(mén)在公司?的重大活?動(dòng)中均取?得了的成?績(jī)。2?、本著嚴(yán)?要求、勤?指導(dǎo)的方?式,以樹(shù)?立模范、?培養(yǎng)骨干?為目的,?加強(qiáng)本部?門(mén)員工的?教育和培?養(yǎng)。三?、主要工?作經(jīng)驗(yàn)?1、做人?原則:做?員工表率?,為下屬?老師,當(dāng)?同事朋友?。2、?做事原則?:原則堅(jiān)?定,獎(jiǎng)罰?分明;身?先士卒,?帶頭實(shí)干?。3、?管理原則?:理論上?高度,實(shí)?踐到深度?;分工要?明確,責(zé)?任必到人?。四、?工作中的?不足:?1、行政?管理力度?欠佳,行?政監(jiān)督職?能不強(qiáng)。?2、規(guī)?章制度執(zhí)?行不嚴(yán),?執(zhí)行制度?時(shí)有寬松?之短、仁?慈之弊。?3、考?核制度還?待進(jìn)一步?完善。?五、新年?工作愿景?1、為?總經(jīng)理分?憂(yōu)解難,?與員工一?道艱苦創(chuàng)?業(yè),為實(shí)?現(xiàn)公司的?宏偉目標(biāo)?而奮力拼?搏。2?、不斷學(xué)?習(xí)、不斷?創(chuàng)新、不?斷提高,?努力成為?一名優(yōu)秀?的職業(yè)經(jīng)?理人。?3、務(wù)實(shí)?敬業(yè)、勇?擔(dān)重任,?希望有機(jī)?會(huì)為企業(yè)?做出更大?的貢獻(xiàn)。?六、新?年工作設(shè)?想(一?)行政管?理工作?1、在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)章?制度執(zhí)行?進(jìn)行調(diào)查?研究的基?礎(chǔ)上,進(jìn)?一步修正?和完善現(xiàn)?行規(guī)章制?度,并加?大各項(xiàng)規(guī)?章制度的?執(zhí)行力度?;2、?新建《合?同管理辦?法》、《?保密管理?制度》、?《會(huì)議管?理制度》?、《辦公?場(chǎng)所管理?規(guī)定》、

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