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文檔簡介

企業(yè)文化及其建設題庫三136、單選

“偏愛職位牢固、要求有儲蓄、喜歡做熟悉的、已知的事情”這種基本需求是()A、生理需求B、(江南博哥)安全需求C、尊重需求D、自我實現(xiàn)需求答案:B137、單選

企業(yè)文化是一種()價值觀。A.觀念形態(tài)B.理論C.工具D.管理活動正確答案:A138、單選

企業(yè)價值觀的作用除鏈鎖效應、促使企業(yè)作出反映外,還應包括()。

A.提高勞動效率B.增強競爭力C.引導員工行為D.提高社會效益正確答案:C139、單選

企業(yè)文化源于企業(yè)、源于員工、源于()。A、理論B、實踐C、領導D、制度正確答案:B140、單選

企業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟組織,而且是一個()產物。A、社會B、文化C、制度D、經(jīng)濟正確答案:B141、單選

企業(yè)文化與市場發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,那么,市場最簡單、最基本的內容是()A、商品生產B、商品交換C、市場分配D、市場消費答案:B142、單選

下列不屬于企業(yè)文化方格的“人本化”內涵()A.培養(yǎng)人的能力B.激勵上進心C.寬容精神D.培養(yǎng)協(xié)作精神答案:C143、問答題

簡述授權的原則?正確答案:(1)因事設人,視能授權。授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定.(2)明確責任。授權時,必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍。(3)不越級授權,越級授權必然導致中層領導的被動。不利于發(fā)揮他們的積極性。(4)要適度授權.授權過少,往往下屬的權力過小,積極性受到挫折,達不到授權的效果;授權過度,等于放棄權力,造成工作雜亂無章,甚至失去控制。144、單選

文化與市場相互作用而變化,不同歷史階段市場的最大差別在于其與()的結合。A、思想觀念B、精神狀態(tài)C、文化氛圍D、時代精神答案:D145、判斷題

企業(yè)文化是給人典雅、輕松、溫馨的感覺,是一種有品味的浪漫的情調,是精心營造的精神家園,讓人們盡情地享受。正確答案:錯146、判斷題

精神文化層是企業(yè)文化的中間層次,集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。正確答案:錯147、判斷題

企業(yè)的利潤是企業(yè)文化理論和實踐的中心和主旋律。正確答案:錯148、單選

現(xiàn)階段,建立企業(yè)道德約束機制主要是建立()約束機制。

A.企業(yè)公共道德B.企業(yè)社會道德C.企業(yè)環(huán)境道德D.企業(yè)人際道德答案:B149、單選

企業(yè)是一國國民經(jīng)濟的()。A.支架B.核心C.血液D.細胞答案:D150、單選

企業(yè)文化的核心思想是()A、價值觀念B、行為準則C、思維方式D、企業(yè)精神正確答案:A151、判斷題

精神文化層是企業(yè)文化的中間層次,集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。正確答案:錯152、單選

()是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)活力的源泉,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特色。A、公司愿景B、企業(yè)理念C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)文化正確答案:D153、多選

企業(yè)的價值觀,就是企業(yè)的財富觀、()、時間觀、審美觀、()等“微量”價值觀的總和。A、人才觀B、效益觀C、績效觀正確答案:A,C154、多選

現(xiàn)代企業(yè)制度,將以其市場經(jīng)濟的強大生命力,塑造高效、()、()、開放的現(xiàn)代企業(yè)文化,以促進社會主義現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展。A、創(chuàng)新B、競爭C、合作正確答案:A,B155、名詞解釋

企業(yè)形象設計正確答案:企業(yè)形象設計,或企業(yè)形象策劃,是確定一個公司的企業(yè)形象目標、闡明其具體內容、提出如何實現(xiàn)目標的計劃方案。企業(yè)形象設計,即CIS(CorporateIdentitySystem)是企業(yè)統(tǒng)一化系統(tǒng)、企業(yè)個性系統(tǒng)、企業(yè)身份系統(tǒng)、企業(yè)識別系統(tǒng)和企業(yè)形象系統(tǒng)這五者的有機結合。156、多選

文化網(wǎng)絡是()的“載體”,是傳播企業(yè)文化的通道。A、英雄軼事B、公司網(wǎng)站C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)倫理觀正確答案:A,D157、單選

企業(yè)成員的心理狀態(tài),價值取向,對經(jīng)營目標、市場競爭、利潤和技能等基本的看法,所反映的企業(yè)文化結構是()A、顯性結構B、主體結構C、內化結構D、外化結構正確答案:C158、單選

()是企業(yè)價值觀的人格化和組織力量的集中體現(xiàn)者。A、企業(yè)家B、員工C、英雄人物D、勞動模范正確答案:C159、判斷題

企業(yè)愿景就是本企業(yè)的長期愿望及未來狀況,是企業(yè)發(fā)展的藍圖,體現(xiàn)企業(yè)家永恒的追求。正確答案:對160、名詞解釋

最差點決定原理正確答案:最差點決定原理即社會企業(yè)形象是由該企業(yè)做的最差的那一點所決定的,或者說是由客觀企業(yè)形象中最丑的那一點所決定的,因為社會公眾沒有全面了解企業(yè)的義務,但是有根據(jù)個別情況就得出結論并形成有關企業(yè)形象的權利。161、單選

下列哪項內容不是洋蔥說的層次()。A.表層文化B.中層文化C.內層文化D.核心文化答案:C162、填空題

()主要通過領導形象、員工形象、產品形象、服務形象、組織形象和企業(yè)空間環(huán)境形象等體現(xiàn)出來。正確答案:企業(yè)形象163、單選

在企業(yè)價值觀引導過程中,表率首先是()。A.普通員工的表率B.管理人員的表率C.科技人員的表率D.企業(yè)家的表率正確答案:D164、單選

企業(yè)文化是一種推動生產力的強大要素。它是一種來自文化的力量,也可以叫。()A.同心力B.作用力C.文化力D.生產力答案:C165、單選

企業(yè)文化睡蓮圖所表示的企業(yè)文化結構主旨是()A、企業(yè)成員的信念是企業(yè)文化的核心因素。B、企業(yè)文化深層次的東西是企業(yè)中的具體行為和共有價值觀念、宗旨、企業(yè)行為標準。C、企業(yè)中起主導作用的是核心人物。D、創(chuàng)造力就是預見未來,悉心鉆研,每天有新的想法,在革新上狠下功夫。答案:A166、單選

“沒有落后的員工,只有落后的領導”,體現(xiàn)了員工在企業(yè)文化建設中()的主體作用。A.建立常抓不懈的育人機制B.制定職工高度認同的企業(yè)價值觀C.構建和諧的企業(yè)人際關系D.樹立“人人都是人才、人人都能成才”的理念答案:C167、判斷題

禮儀和慶典是傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式。正確答案:對168、單選

為()、為股東、為員工、為社會是中國聯(lián)通企業(yè)使命之所在。A、公司B、客戶C、領導D、國家正確答案:B169、判斷題

德魯克認為科學管理理論偏重于對職工思想與行為的研究,行為科學重視工作的效率,忽視人的主觀能動性,而目標管理理論可以將二者有機結合起來。正確答案:錯170、多選

企業(yè)文化是在一定社會歷史環(huán)境下,企業(yè)及企業(yè)職工在企業(yè)生產經(jīng)營活動中逐漸形成的()、文化形式和()的總和。()A、觀念形態(tài)B、價值體系C、企業(yè)精神D、企業(yè)運營正確答案:A,B171、多選

企業(yè)精神培育的具體操作要完成()三個階段。

A.企業(yè)特色精神的確定B.企業(yè)精神的教化C.企業(yè)精神的落地D.企業(yè)精神的物化答案:A,B,D172、問答題

簡述塑造企業(yè)價值觀的方法。正確答案:(1)定向引導塑造法,確定企業(yè)的奮斗目標,使全體員工朝著既定的方向工作,逐漸形成一致的價值觀。(2)本位選擇塑造法,通過確立企業(yè)正確的本位價值觀,使全體員工具有正確的價值取向。(3)滿足需要塑造法,滿足企業(yè)員工的物質和精神需求,喚起員工強烈的歸屬感和自豪感。(4)行為規(guī)范塑造法,通過企業(yè)價值觀,規(guī)范企業(yè)員工的行為,形成符合企業(yè)價值規(guī)范的群體意識。(5)卓越激勵塑造法,企業(yè)制定遠景目標,激發(fā)員工的熱情,給員工強烈的鼓舞和感召力,使員工產生一種“意義感”的激情。(6)群體感化塑造法,通過企業(yè)的培訓教育方式和英雄模范典型示范,使先進的企業(yè)價值觀得到企業(yè)員工的擁護,產生感化作用、誘導作用和啟迪作用。173、判斷題

賬戶扣收匯款,本金可以從賬戶中直接扣收,匯費必須現(xiàn)金支付。正確答案:錯174、判斷題

企業(yè)價值觀的不同也就決定了企業(yè)文化性質和企業(yè)的發(fā)展方向的不同。正確答案:對175、填空題

企業(yè)文化“三層次”分為()。正確答案:物質文化層、制度文化層、精神文化層176、單選

“偏好采取‘過去式’,解決問題總是先看有無慣例;或采取拒絕變化,或者主動變化,注重‘未來性’”,這種管理思想所體現(xiàn)的企業(yè)哲學是()A、時間哲學B、系統(tǒng)哲學C、權威哲學D、人性哲學答案:A177、單選

企業(yè)文化是在20世紀()年代從管理科學叢林中分化出來的一門新學科,是不斷創(chuàng)新的知識體系。A、七、八十年代B、八、九十年代C、六、七十年代D、五、六十年代正確答案:A178、判斷題

產品質量控制是企業(yè)為生產理想產品、提供顧客滿意的服務和減少無效勞動而進行的控制工作。正確答案:錯179、多選

企業(yè)精神的的作用主要表現(xiàn)為:企業(yè)精神()。

A.是企業(yè)發(fā)展的精神動力B.能提升企業(yè)形象C.能激勵企業(yè)家緊跟時代、務實創(chuàng)新D.能實現(xiàn)企業(yè)價值觀答案:A,B,C180、單選

企業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟組織,而且是一個()產物。A、社會B、文化C、制度D、經(jīng)濟正確答案:B181、單選

企業(yè)文化管理制度層包含。()A.組織機構、管理制度B.基本管理制度、業(yè)務管理制度C.規(guī)則、辦法、細則、要點、電腦作業(yè)說明書D.管理制度正確答案:A182、判斷題

企業(yè)愿景就是本企業(yè)的長期愿望及未來狀況,是企業(yè)發(fā)展的藍圖,體現(xiàn)企業(yè)家永恒的追求。正確答案:對183、名詞解釋

企業(yè)哲學正確答案:企業(yè)哲學是在企業(yè)生產、經(jīng)營、管理過程中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論,是企業(yè)進行各種活動、處理各種關系所遵循的總體觀點和綜合方法,是對企業(yè)一切行為的根本指導思想。企業(yè)哲學是企業(yè)文化的主導和靈魂。企業(yè)哲學的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關系問題。184、單選

以企業(yè)最高目標為核心的企業(yè)文化類型為()。A.競爭型文化B.務實型文化C.創(chuàng)新型文化D.目標型文化答案:D185、單選

在企業(yè)物質文化諸要素中,處于首要地位的是。()A.企業(yè)產品要素B.企業(yè)技術C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)制度正確答案:A186、多選

威廉大內的Z理論中以()和()為基礎闡述Z型模式的基本特征。A、美國模式B、日本模式C、中國模式D、英國模式E、德國模式答案:A,B187、單選

西方人性假設理論中,()的提出是管理學的重要轉折點,開創(chuàng)了“行為科學”學派。A.“工具人”假設B.“經(jīng)濟人”假設C.“社會人”假設D.“文化人”假設答案:C188、填空題

從本源上看,生產經(jīng)營是企業(yè)文化的基礎;從發(fā)展上看,()是生產經(jīng)營增長的發(fā)展動力和源泉。正確答案:企業(yè)文化189、判斷題

物質文化層是企業(yè)文化的表層部分,是企業(yè)創(chuàng)造的物質文化,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件。正確答案:對190、單選

企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存與發(fā)展而在長期生產經(jīng)營實踐的基礎上精心培育而成的,并且為全體員工所認可,這就是企業(yè)精神的()。A.主體內容B.形態(tài)特征C.載體基礎D.發(fā)展機理答案:D191、多選

學習型領導塑造包括()。A.創(chuàng)造文化B.接受新理念C.保持上下距離D.富有挑戰(zhàn)精神正確答案:A,B,D192、多選

在心理上,員工對于企業(yè)價值觀往往處于()三種狀態(tài)并存。

A.服從B.認同C.內化D.行動正確答案:A,B,C193、單選

經(jīng)常對自己公司的產品、組織和風氣不滿,從而精益求精,永不停步的精神是()A、饑餓精神B、高壓鍋精神C、休克魚精神D、木桶原理正確答案:A194、判斷題

企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序、主次地位和結合方式。正確答案:對195、判斷題

管理叢林理論是一種以人為中心的管理理論,對人性提出了多種假說。正確答案:錯196、單選

在企業(yè)文化方格圖中,“9.1”屬于()A.情感型文化B.平庸型文化C.趨利型文化D.理想型文化答案:C197、單選

()是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)活力的源泉,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特色。A、公司愿景B、企業(yè)理念C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)文化正確答案:D198、問答題

論述企業(yè)文化建設過程。正確答案:企業(yè)文化建設的主體是人,包括企業(yè)家、企業(yè)英雄模范人物和一般員工。企業(yè)文化建設就是確立和發(fā)展以文明取勝的群體競爭意識,即企業(yè)的共享價值觀念、共同的理想追求和全體認同的精神狀態(tài)等,并且使之應用和物質化。企業(yè)文化建設就是,作為獨立主體的企業(yè),對于具有本企業(yè)特色的精神財富的“生產、分配和消費”。企業(yè)必須向社會提供物質產品和物質服務,同時還生產主要由人才作為物質承擔者的精神財富。企業(yè)所生產的精神財富,必須具有本企業(yè)的特色,主要供本企業(yè)內部“分配”和“消費”,該精神財富應具有振奮民族精神、凈化整個社會的巨大功能。(1)生產或者設計。首先篩選合格的精神財富,確定精神財富的標準,一是要能促進本企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,二是要能促進本企業(yè)職工人格健康地成長,三要能增強本企業(yè)的內在凝聚力,四要能加強社會的凝聚力。其次要梳理企業(yè)文化,對本企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀,進行系統(tǒng)深入的回顧、調查、分析和研究,使精神財富和本企業(yè)的實際相結合。第三要發(fā)掘寶貴資源,找出精神財富的形成機理和發(fā)展的生長點。(2)分配和催化,合理分配精神財富也應該遵循以下原則:一是完整性原則,就是把本企業(yè)特色的精神財富,完整地向每個員工灌輸;二是理解性原則,合理分配精神財富的任務就是要以全體職工獲得理解來完成;三是層次性原則,不同部門的職工,理解的系統(tǒng)性和深刻性是不同的,同一系統(tǒng)中也有不同的理解;四是培育性原則,對精神財富的理解是培養(yǎng)和教育的結果;五是灌輸性原則,向廣大職工灌輸企業(yè)的價值觀念和企業(yè)精神,日積月累,達到精神境界的升華。(3)消費或實現(xiàn)精神財富。精神財富可以通過內化、外化、習俗化、社會化等形式進行轉化。為了促成各種形式轉化的實現(xiàn),企業(yè)可以采取各種切實可行的措施,包括經(jīng)濟的、行政的和紀律的措施。199、單選

企業(yè)文化源于企業(yè)、源于員工、源于()。A、理論B、實踐C、領導D、制度正確答案:B200、多選

管理過程學派將管理的職能進行了概括,下列哪些屬于該概括是()。A.計劃職能B.人員配備職能C.領導職能D.組織職能E.控制職能答案:A,B,C,D,E企業(yè)文化及其建設(中國電信)考試試題1、名詞解釋

企業(yè)哲學正確答案:企業(yè)哲學是在企業(yè)生產、經(jīng)營、管理過程中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論,是企業(yè)進行各種活動、處理各種關系所遵循的總體觀點和綜合方法,是對企業(yè)一切行為的根本指導思想。企業(yè)哲學是企業(yè)文化的主導和靈魂。企業(yè)哲學的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關系問題。2、判斷題

企業(yè)愿景就是本企業(yè)的長期愿望及未來狀況,是企業(yè)發(fā)展的藍圖,體現(xiàn)企業(yè)家永恒的追求。正確答案:對3、判斷題

產品質量控制是企業(yè)為生產理想產品、提供顧客滿意的服務和減少無效勞動而進行的控制工作。正確答案:錯4、名詞解釋

企業(yè)價值觀正確答案:企業(yè)價值觀是企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)員工共享的群體價值觀念,它決定和影響著企業(yè)的意義和目的,是企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用的評判標準,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南,決定了企業(yè)全體員工的行為取向。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。5、單選

“要職工放棄曾經(jīng)引導他們取得成功的價值觀,會引起困惑;要職工停止已經(jīng)習慣了的經(jīng)營方式,就會出現(xiàn)紊亂”,這表明了企業(yè)文化重塑的()A、藝術性B、長期性C、廣泛性D、艱難性答案:D6、判斷題

企業(yè)文化生長的動力機制,是由以經(jīng)濟利益為核心的企業(yè)產權制度決定的。正確答案:對7、單選

企業(yè)精神是員工追求的()A、價值尺度B、生活方式C、奮斗目標D、內在動力正確答案:A8、單選

原發(fā)型示范效應是原發(fā)實現(xiàn)的,影響的程度和范圍相對()。A.較大B.較小C.穩(wěn)定D.分散答案:B9、單選

以下哪一條屬于企業(yè)文化中制度文化層的內容:()A、企業(yè)理念B、企業(yè)風氣C、企業(yè)行為規(guī)范D、企業(yè)道德正確答案:C10、單選

()是集中體現(xiàn)企業(yè)主流文化、被企業(yè)推崇、被廣大員工一致效仿的特殊員工。A.企業(yè)領導B.企業(yè)英雄C.企業(yè)引入人才D.企業(yè)表彰員工答案:B11、單選

一個企業(yè)的基本特性是由其()決定的。A.精神B.價值觀C.理念D.形象答案:B12、多選

企業(yè)的價值觀,就是企業(yè)的財富觀、()、時間觀、審美觀、()等“微量”價值觀的總和。A、人才觀B、效益觀C、績效觀正確答案:A,C13、單選

()是形成企業(yè)文化中影響最大的因素。A、價值觀B、公司環(huán)境C、社會環(huán)境D、文化環(huán)境正確答案:B14、多選

企業(yè)精神培育的具體操作要完成()三個階段。

A.企業(yè)特色精神的確定B.企業(yè)精神的教化C.企業(yè)精神的落地D.企業(yè)精神的物化答案:A,B,D15、多選

現(xiàn)代企業(yè)制度,將以其市場經(jīng)濟的強大生命力,塑造高效、()、()、開放的現(xiàn)代企業(yè)文化,以促進社會主義現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展。A、創(chuàng)新B、競爭C、合作正確答案:A,B16、問答題

簡述企業(yè)文化的特點。正確答案:(1)企業(yè)文化作用的范圍主要是在企業(yè)文化共同體內,是一種集團文化,不約束和影響企業(yè)以外的社會成員的行為;(2)不同的社會文化氛圍,對企業(yè)文化約束力不同,從而企業(yè)文化創(chuàng)新能力和創(chuàng)新空間隨著背景不同而不同;(3)企業(yè)文化是一種追求可見實效、追求直接經(jīng)濟效果的務實文化,不允許斷裂、跳躍和把命運單純地寄托在未來;(4)企業(yè)文化是一種投資文化,是一種投入產出變換文化,不是大眾消費文化,強調承擔風險并相應獲得報酬。(5)企業(yè)文化是一種集體文化,企業(yè)文化共同體的成就是以企業(yè)整體成就、企業(yè)形象為衡量標準的。17、單選

蒙牛在其文化手冊里,用關于獅子和羚羊的寓言故事,提高企業(yè)市場競爭意識。這是()的方法。A.故事理念化B.員工激勵化C.自我學習化D.理念故事化正確答案:D18、單選

企業(yè)文化是在20世紀()年代從管理科學叢林中分化出來的一門新學科,是不斷創(chuàng)新的知識體系。A、七、八十年代B、八、九十年代C、六、七十年代D、五、六十年代正確答案:A19、多選

科學的選拔企業(yè)領導人的方法有()。A.企業(yè)領導人從市場中來,通過檢驗B.政府監(jiān)管對“經(jīng)理人市場”的建設、管理和監(jiān)督C.明確被任用人的權利與義務關系D.加強被任用人的權利限制答案:A,B,C20、問答題

簡述中國當代企業(yè)文化的基本特征,只需從宏觀層次來把握。正確答案:(1)發(fā)展不平衡,有些公司培育了卓越的企業(yè)文化,有些公司卻津津樂道于非文明競爭和野蠻競爭;(2)崇尚辯證結合方法,如文化建設和文明建設結合、公司內外結合、國內外結合和軟硬結合;(3)以鄧小平理論為價值導向,由于國家體制和價值導向的宏觀影響,鄧小平理論成為了中國企業(yè)價值觀念體系中最為重要的部分;(4)向上、向好,從雷同化向個性化發(fā)展,從抽象化向具體化發(fā)展,從形式化向實效化發(fā)展。21、填空題

新聞的六要素是()、()、()、事件發(fā)生的原因、()、()。正確答案:人物;時間;地點;經(jīng)過;結果22、單選

企業(yè)文化是在(),是企業(yè)人共同創(chuàng)造的結果。A.基層實踐形成B.中層逐漸形成C.上層確定形成D.企業(yè)誕生形成答案:C23、單選

下列哪項不是企業(yè)價值觀取向()。A.經(jīng)濟價值B.社會價值C.制度價值D.倫理價值答案:D24、單選

下列哪項內容不屬于企業(yè)物質文化()A.招牌B.標語C.標志D.印刷品答案:B25、單選

公司()、標志、標準字、標準色等,這些是企業(yè)物質文化的集中體現(xiàn)。A、名稱B、愿景C、規(guī)章D、制度正確答案:A26、判斷題

企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為中心,關心人,重視人,尊重人,為人的全面發(fā)展和價值實現(xiàn)創(chuàng)造條件。正確答案:對27、單選

培育企業(yè)家隊伍的根本點在于培養(yǎng)企業(yè)家的()。A.管理能力B.創(chuàng)新精神C.發(fā)展眼光D.文化內涵答案:B28、判斷題

企業(yè)與股東的關系是重要的外部關系,良好的股東關系是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。正確答案:錯29、名詞解釋

麥肯錫7S管理框架正確答案:麥肯錫7S管理框架又稱為管理七要素,主要是結構(STRUCTURE.、戰(zhàn)略(STRATEGE.、體制(制度或者程序)(SYSTEMS)、技巧(管理藝術)(SKILLS)、作風(STYLE.、人員(STAFF.、共同價值觀(SHAREDVALUES)。戰(zhàn)略指一個企業(yè)如何獲取和分配它的有限資源的行動計劃,結構是指一個企業(yè)的組織方式,制度是指信息是如何在企業(yè)內部傳送的;戰(zhàn)略、制度和結構是硬管理要素,技巧、作風、人員和共同價值觀是軟管理要素,其中共同價值觀處于中心地位,把其他六要素黏合成一個整體,是決定企業(yè)命運的關鍵性要素。30、填空題

一些成功企業(yè)的實踐表明,優(yōu)秀的()已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。正確答案:企業(yè)文化31、多選

企業(yè)文化作為微觀文化現(xiàn)象,具有以下屬性()。A.客觀屬性B.主觀屬性C.亞文化屬性D.經(jīng)濟管理文化屬性答案:A,C,D32、判斷題

企業(yè)文化只是態(tài)度、觀念、心理和價值之類的精神現(xiàn)象,并不包括物質載體或基礎。正確答案:錯33、單選

具有特定性質、特定任務、特定宗旨以及時代要求和發(fā)展方向的個別企業(yè)就是企業(yè)精神的載體,這是企業(yè)精神基本內涵中的()。A.主體內容B.形態(tài)特征C.載體基礎D.發(fā)展機理正確答案:C34、單選

下列不屬于企業(yè)文化方格的“人本化”內涵()A.培養(yǎng)人的能力B.激勵上進心C.寬容精神D.培養(yǎng)協(xié)作精神答案:C35、單選

企業(yè)文化源于企業(yè)、源于員工、源于()。A、理論B、實踐C、領導D、制度正確答案:B36、多選

管理過程學派將管理的職能進行了概括,下列哪些屬于該概括是()。A.計劃職能B.人員配備職能C.領導職能D.組織職能E.控制職能答案:A,B,C,D,E37、判斷題

精神文化層是企業(yè)文化的中間層次,集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。正確答案:錯38、單選

松下幸之助的經(jīng)營哲學理論部包含下列哪一項。()A.玻璃式經(jīng)營B.鋼鐵式經(jīng)營C.自來水哲學D.水壩式經(jīng)營答案:B39、單選

下列哪項內容不是洋蔥說的層次()。A.表層文化B.中層文化C.內層文化D.核心文化答案:C40、單選

以企業(yè)最高目標為核心的企業(yè)文化類型為()。A.競爭型文化B.務實型文化C.創(chuàng)新型文化D.目標型文化答案:D41、單選

()是企業(yè)精神的塑造者。A、企業(yè)職工B、企業(yè)家C、經(jīng)營者D、管理者正確答案:B42、判斷題

企業(yè)文化是給人典雅、輕松、溫馨的感覺,是一種有品味的浪漫的情調,是精心營造的精神家園,讓人們盡情地享受。正確答案:錯43、單選

與社會效益觀念、珍惜資源觀念、生態(tài)效益和人本觀念相適應得市場是()A、原始邊界市場B、低級常設市場C、資源配置市場D、自由市場答案:C44、多選

文化網(wǎng)絡是()的“載體”,是傳播企業(yè)文化的通道。A、英雄軼事B、公司網(wǎng)站C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)倫理觀正確答案:A,D45、判斷題

禮儀和慶典是傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式。正確答案:對46、單選

()是企業(yè)文化的核心,是公司成功哲學的精髓。A、價值觀B、英雄人物C、公司環(huán)境D、文化網(wǎng)絡正確答案:A47、判斷題

根據(jù)菲德勒的隨機制宜領導理論,如果實行目標管理,下級參與程度較高,對下級的工作有明確的要求和規(guī)定,則領導者的影響力就越小。正確答案:錯48、單選

()是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)活力的源泉,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特色。A、公司愿景B、企業(yè)理念C、企業(yè)價值觀D、企業(yè)文化正確答案:D49、問答題

用兩種劃分方法論述企業(yè)文化要素。正確答案:第一種方法:從文化要素各自作用的角度,企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄、習俗和儀式、文化網(wǎng)絡五個要素所組成的。(1)企業(yè)環(huán)境不是指企業(yè)內部環(huán)境,是指企業(yè)經(jīng)營所處的社會和業(yè)務環(huán)境,包括市場、顧客、競爭者、政府、技術等狀況,企業(yè)文化是企業(yè)在這種環(huán)境中為了獲得成功所必須采取的全部策略的體現(xiàn)。(2)價值觀不是指個別人評價是非曲直的準則,而是指一個組織的基本概念和信仰,企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心或者基石,企業(yè)價值觀的作用體現(xiàn)在:引導方向,指導決策,激勵斗志。(3)企業(yè)英雄,企業(yè)英雄的標準是:英雄是企業(yè)價值觀的化身,是企業(yè)文化的支柱和希望,英雄有著不可動搖的個性和作風,企業(yè)英雄的作用在于:使企業(yè)獲得成功并且合乎人情,提供角色模式,向外界展示公司形象,保存企業(yè)特色,建立行為標準,調動員工積極性。(4)習俗和儀式是在企業(yè)各種活動中經(jīng)常反復出現(xiàn)、人人知曉而又沒有明文規(guī)定的東西,是有形地表現(xiàn)出來而程式化的并顯示內聚力程度的文化要素。(5)文化網(wǎng)絡是指企業(yè)內部以軼事、故事、機密等形式來傳播消息的非正規(guī)渠道,是和正式組織機構相距甚遠的隱蔽的分級聯(lián)絡體系。第二種方法,從微觀生成角度分析,(1)企業(yè)文化系統(tǒng)中的種子要素或者中心要素:價值觀念、精神境界和理想追求,它們決定著企業(yè)文化的內容和方向,整個企業(yè)文化的生成,就是某種價值觀念、精神境界、理想追求的發(fā)育與成熟。(2)催生要素是指一個企業(yè)的教育培訓、科學技術、文學藝術和規(guī)章制度,種子要素從個體意識轉化為群體意識必須也只能依靠催生要素,中心要素和催化要素的關系是辯證的。(3)品質化要素是指普遍存在于職工身上的各種素養(yǎng),例如文明素質、道德素質和勞動素養(yǎng),是種子要素的認同過程,是對中心要素的宣傳和灌輸過程。(4)物質化要素是指企業(yè)向外提供的物質產品、技術服務、環(huán)境保護、社會贊助和企業(yè)內部的廠房設施、環(huán)境布置等,這直接影響人們的感性認識,進而決定人們對企業(yè)的判斷。(5)習俗化因素是指企業(yè)的風俗習慣、傳統(tǒng)、儀式和非正式信息渠道,習俗化要素是相對于企業(yè)行為文化,企業(yè)文化的生長發(fā)育的最終目標就是使中心要素轉化為習俗化要素。50、單選

“偏愛職位牢固、要求有儲蓄、喜歡做熟悉的、已知的事情”這種基本需求是()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我實現(xiàn)需求答案:B51、判斷題

賬戶扣收匯款,本金可以從賬戶中直接扣收,匯費必須現(xiàn)金支付。正確答案:錯52、判斷題

管理叢林理論是一種以人為中心的管理理論,對人性提出了多種假說。正確答案:錯53、單選

在企業(yè)文化方格圖中,“9.1”屬于()A.情感型文化B.平庸型文化C.趨利型文化D.理想型文化答案:C54、多選

下列哪些文化屬于低風險文化()A.攻堅文化B.過程文化C.強人文化D.拼搏與娛樂文化正確答案:B,D55、單選

為()、為股東、為員工、為社會是中國聯(lián)通企業(yè)使命之所在。A、公司B、客戶C、領導D、國家正確答案:B56、多選

具有優(yōu)秀文化的企業(yè)()A.是所有人的最佳工作地點B.根本不容納不愿執(zhí)行或不符合它的標準的人C.一定是成功的企業(yè)D.在關鍵時刻賦予企業(yè)核心價值觀新的意義答案:B,D57、問答題

簡述沖突的二重性理論。正確答案:在傳統(tǒng)意義上,沖突對組織是不利的,必須加以克服。從20世紀40年代開始,人們對沖突的認識有所變化,即組織中的沖突是不可避免的,所以應該接納它。此外,還發(fā)現(xiàn)沖突有時能給組織帶來好處。直到今天’,這種觀點發(fā)展成為沖突的二重性理論。今天的沖突理論認為,沖突具有正面和反面、建設性和破壞性兩種性質;沒有沖突的組織將表現(xiàn)為呆滯,對環(huán)境變化適應慢和缺乏創(chuàng)新精神,因而績效也不會是最好的,而存在一定水平的沖突,可以促進組織變革,使組織充滿活力,因而績效水平可以大大提高.基于這種認識,管理者的任務不再是防止和消除沖突,而是管理好沖突,減少其不利影響,充分發(fā)揮其積極的一面。58、判斷題

企業(yè)文化是企業(yè)家和思想政治工作者的事務,與普通工人和業(yè)務管理人員無關。正確答案:錯59、單選

西方人性假設理論中,()的提出是管理學的重要轉折點,開創(chuàng)了“行為科學”學派。A.“工具人”假設B.“經(jīng)濟人”假設C.“社會人”假設D.“文化人”假設答案:C60、單選

企業(yè)文化建設的最終目標是()。A.服務于生產,造福全體成員B.創(chuàng)造剩余價值,服務人民C.改進員工素質,提升企業(yè)競爭力D.建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制,發(fā)展和諧文化答案:A61、單選

具有崇尚美好未來,權威、技術能力、邏輯和條理扮演重要角色,并與風險大、反饋慢的企業(yè)相適應的企業(yè)文化類型是()A、攻堅文化B、“拼命干,盡情玩”文化C、過程文化D、強人文化答案:A62、單選

企業(yè)文化是一種()價值觀。A.觀念形態(tài)B.理論C.工具D.管理活動正確答案:A63、單選

對于塑造企業(yè)文化有著重要影響,市場經(jīng)濟時代的英雄,企業(yè)的掌門人是()A、商人B、職業(yè)經(jīng)理人C、董事長D、企業(yè)家答案:D64、單選

在企業(yè)價值觀引導過程中,表率首先是()。A.普通員工的表率B.管理人員的表率C.科技人員的表率D.企業(yè)家的表率正確答案:D65、單選

企業(yè)是一國國民經(jīng)濟的()。A.支架B.核心C.血液D.細胞答案:D66、填空題

企業(yè)文化是企業(yè)群體成員在生產經(jīng)營過程中創(chuàng)造的,企業(yè)是企業(yè)文化的載體,而企業(yè)文化則是()的表現(xiàn),是企業(yè)生存發(fā)展的力量源泉。正確答案:企業(yè)67、多選

以下哪幾條屬于企業(yè)文化的功能。()A、導向和啟迪的功能B、約束和規(guī)范功能C、傳播的功能D、激勵和感召功能本題答案:A,B,D68、判斷題

物質文化層是企業(yè)文化的表層部分,是企業(yè)創(chuàng)造的物質文化,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件。正確答案:對69、判斷題

集中控制是指在組織中建立一個相對穩(wěn)定的控制中心,對組織內外的各種信息進行統(tǒng)一的加工處理,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。正確答案:對70、單選

企業(yè)文化是在20世紀()年代從管理科學叢林中分化出來的一門新學科,是不斷創(chuàng)新的知識體系。A、七、八十年代B、八、九十年代C、六、七十年代D、五、六十年代正確答案:A71、判斷題

根據(jù)歸因理論,把失敗歸于穩(wěn)定因素會提高以后工作的積極性,歸于不穩(wěn)定因素可以降低工作的積極性。正確答案:錯72、單選

雙S文化分類模型中,屬于社交行高、團結性高的是()。A.網(wǎng)絡型文化B.共有型文化C.圖利型文化D.散裂型文化答案:B73、單選

使企業(yè)的宗旨和目標外化為企業(yè)成員的行為,就在于把企業(yè)價值觀()。A.人格化和形象化B.表面化和通俗化C.激勵化和認同化D.廣泛化和持久化答案:A74、問答題

概述中國當代企業(yè)文化的基本特征,可以從宏觀和微觀兩個層次來把握。正確答案:一、宏觀特征:(1)發(fā)展不平衡,有些公司培育了卓越的企業(yè)文化,有些公司卻津津樂道于非文明競爭和野蠻競爭;(2)崇尚辯證結合方法,如文化建設和文明建設結合、公司內外結合、國內外結合和軟硬結合;(3)以鄧小平理論為價值導向,由于國家體制和價值導向的宏觀影響,鄧小平理論成為了中國企業(yè)價值觀念體系中最為重要的部分;(4)向上、向好,從雷同化向個性化發(fā)展,從抽象化向具體化發(fā)展,從形式化向實效化發(fā)展。二、微觀特征:(1)從僅僅塑造企業(yè)精神,到塑造比較完整的企業(yè)文化體系;(2)對企業(yè)文化競爭力的認識,更深刻、更具體,文化競爭力的大小,核心就是看它的價值體系是否適應市場競爭的環(huán)境,是否體現(xiàn)了當代的時代精神,是否促進生產力的高速發(fā)展;(3)從對名稱無所謂,到比較重視名稱文化;(4)從籠統(tǒng)粗略到深入細致,從一般走向具體。75、單選

企業(yè)的文化滲透不包括()。A.時間滲透B.精神滲透C.物質滲透D.行為滲透答案:C76、問答題

何謂企業(yè)文化?它由哪幾部分組成?正確答案:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化。它由三個部分組成:(1)企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,是呈觀念形態(tài)的價值觀、理想和信仰等,(2)制度文化。是企業(yè)文化的中間層,是把企業(yè)精神和物質文化二者聯(lián)系起來,使企業(yè)文化制度化、規(guī)范化的行為準則。(3)物質文化。它是企業(yè)文化的外圍層,是呈物質形態(tài)的產品設計、產品質量,廠容廠貌、員工服飾等,它是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)。77、單選

某公司生產某產品的固定成本為50萬元,單位可變成本為80元,產品單位售價為120元,若企業(yè)目標利潤為30萬元,則該企業(yè)至少應完成()萬件的銷量。A.2B.12C.20D.30答案:A78、單選

()是企業(yè)價值觀的人格化和組織力量的集中體現(xiàn)者。A、企業(yè)家B、員工C、英雄人物D、勞動模范正確答案:C79、判斷題

企業(yè)文化生長的動力機制,是由以經(jīng)濟利益為核心的企業(yè)產權制度決定的。正確答案:對80、單選

文化與市場相互作用而變化,不同歷史階段市場的最大差別在于其與()的結合。A、思想觀念B、精神狀態(tài)C、文化氛圍D、時代精神答案:D81、多選

企業(yè)精神的內涵可以這樣理解:企業(yè)精神是()。

A.企業(yè)長期培育的“精神內核”B.全體員工認同的群體意識C.員工追求的價值尺度D.企業(yè)家倡導的答案:A,B,C,D82、判斷題

文化和文明既有聯(lián)系又有區(qū)別,文明是文化的內在價值,文化是文明的外在形式。正確答案:對83、單選

不屬于企業(yè)文化研究的“四重奏”的是哪一個()A.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B.《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》C.《日本的管理藝術》D.《企業(yè)文化與領導藝術:動態(tài)研究》答案:C84、多選

企業(yè)文化是在一定社會歷史環(huán)境下,企業(yè)及企業(yè)職工在企業(yè)生產經(jīng)營活動中逐漸形成的()、文化形式和()的總和。()A、觀念形態(tài)B、價值體系C、企業(yè)精神D、企業(yè)運營正確答案:A,B85、多選

學習型領導塑造包括()。A.創(chuàng)造文化B.接受新理念C.保持上下距離D.富有挑戰(zhàn)精神正確答案:A,B,D86、判斷題

商標和品牌的實質是為了區(qū)別商品,為了塑造企業(yè)文化和企業(yè)精神。正確答案:錯87、單選

現(xiàn)階段,建立企業(yè)道德約束機制主要是建立()約束機制。

A.企業(yè)公共道德B.企業(yè)社會道德C.企業(yè)環(huán)境道德D.企業(yè)人際道德答案:B88、單選

現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,往往要預測的變量和因果變量都不止一個,并且它們之間存在互為因果關系,這就需要將多個回歸方程聯(lián)立求解。這種預測方法稱為()。A.時間序列法B.回歸分析法C.計量經(jīng)濟學法D.銷售人員意見綜合法答案:C89、單選

企業(yè)成員的心理狀態(tài),價值取向,對經(jīng)營目標、市場競爭、利潤和技能等基本的看法,所反映的企業(yè)文化結構是()A、顯性結構B、主體結構C、內化結構D、外化結構正確答案:C90、問答題

論述企業(yè)文化建設過程。正確答案:企業(yè)文化建設的主體是人,包括企業(yè)家、企業(yè)英雄模范人物和一般員工。企業(yè)文化建設就是確立和發(fā)展以文明取勝的群體競爭意識,即企業(yè)的共享價值觀念、共同的理想追求和全體認同的精神狀態(tài)等,并且使之應用和物質化。企業(yè)文化建設就是,作為獨立主體的企業(yè),對于具有本企業(yè)特色的精神財富的“生產、分配和消費”。企業(yè)必須向社會提供物質產品和物質服務,同時還生產主要由人才作為物質承擔者的精神財富。企業(yè)所生產的精神財富,必須具有本企業(yè)的特色,主要供本企業(yè)內部“分配”和“消費”,該精神財富應具有振奮民族精神、凈化整個社會的巨大功能。(1)生產或者設計。首先篩選合格的精神財富,確定精神財富的標準,一是要能促進本企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,二是要能促進本企業(yè)職工人格健康地成長,三要能增強本企業(yè)的內在凝聚力,四要能加強社會的凝聚力。其次要梳理企業(yè)文化,對本企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀,進行系統(tǒng)深入的回顧、調查、分析和研究,使精神財富和本企業(yè)的實際相結合。第三要發(fā)掘寶貴資源,找出精神財富的形成機理和發(fā)展的生長點。(2)分配和催化,合理分配精神財富也應該遵循以下原則:一是完整性原則,就是把本企業(yè)特色的精神財富,完整地向每個員工灌輸;二是理解性原則,合理分配精神財富的任務就是要以全體職工獲得理解來完成;三是層次性原則,不同部門的職工,理解的系統(tǒng)性和深刻性是不同的,同一系統(tǒng)中也有不同的理解;四是培育性原則,對精神財富的理解是培養(yǎng)和教育的結果;五是灌輸性原則,向廣大職工灌輸企業(yè)的價值觀念和企業(yè)精神,日積月累,達到精神境界的升華。(3)消費或實現(xiàn)精神財富。精神財富可以通過內化、外化、習俗化、社會化等形式進行轉化。為了促成各種形式轉化的實現(xiàn),企業(yè)可以采取各種切實可行的措施,包括經(jīng)濟的、行政的和紀律的措施。91、單選

()是形成企業(yè)文化中影響最大的因素。A、價值觀B、公司環(huán)境C、社會環(huán)境D、文化環(huán)境正確答案:B92、單選

企業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟組織,而且是一個()產物。A、社會B、文化C、制度D、經(jīng)濟正確答案:B93、單選

在企業(yè)物質文化諸要素中,處于首要地位的是。()A.企業(yè)產品要素B.企業(yè)技術C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)制度正確答案:A94、判斷題

文化學興起于19世紀,把經(jīng)濟活動作為文化現(xiàn)象研究是文化學發(fā)展的標志。正確答案:對95、問答題

簡述企業(yè)文化的八大功能?正確答案:(1)導向和啟迪的功能(2)約束和規(guī)范功能(3)凝聚和團結功能(4)激勵和感召功能(5)融合和協(xié)調的功能(6)宣傳和輻射功能(7)教育和培訓功能(8)娛樂和審美功能96、判斷題

精神文化層是企業(yè)文化的中間層次,集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。正確答案:錯97、判斷題

企業(yè)文化要素的時空順序、主次地位與結合方式的不同,也就導致不同的企業(yè)文化結構模式。正確答案:對98、多選

下列屬于企業(yè)文化方格的“市場化”內涵的有()。A.反危機理念B.冒險精神C.行動意識D.尊重人的人格與尊嚴E.誠信原則答案:A,B,C,E99、單選

以下哪一條屬于企業(yè)文化中制度文化層的內容:()A、企業(yè)理念B、企業(yè)風氣C、企業(yè)行為規(guī)范D、企業(yè)道德正確答案:C100、填空題

企業(yè)文化作為管理科學的一種新觀念被提出,它的基點是以()為中心,重視人的()。正確答案:人;思想和觀念101、單選

下列不屬于Z模式中企業(yè)關系中的整體關系是()A.企業(yè)與企業(yè)B.企業(yè)與職員C.雇主與雇員D.雇員與雇員正確答案:A102、單選

企業(yè)價值觀的修正就是對原有價值觀的()A、否定了B、保留C、揚棄D、繼承正確答案:C103、多選

現(xiàn)代企業(yè)制度,將以其市場經(jīng)濟的強大生命力,塑造高效、()、()、開放的現(xiàn)代企業(yè)文化,以促進社會主義現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展。A、創(chuàng)新B、競爭C、合作正確答案:A,B104、名詞解釋

企業(yè)文化重塑正確答案:企業(yè)文化重塑,是指在公司范圍內建立一種全新的文化,以代替過去曾經(jīng)引導公司走向成功、但是現(xiàn)在很難滿足公司成長需要、越往后越會阻礙公司發(fā)展的舊文化。一個公司歷史上長期自然積累而成的文化,或者公司卓越領導精心培育而成、曾經(jīng)結出碩果的強文化,雖然不可輕易改變它,但是,如果公司內外發(fā)生了根本性變化,就一定改變它,進行企業(yè)文化重塑。105、單選

為()、為股東、為員工、為社會是中國聯(lián)通企業(yè)使命之所在。A、公司B、客戶C、領導D、國家正確答案:B106、判斷題

企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序、主次地位和結合方式。正確答案:對107、填空題

()是企業(yè)文化的一種重要內容,是企業(yè)文化的靈魂。正確答案:企業(yè)精神108、多選

()構成了企業(yè)文化學的理論體系。

A.企業(yè)理念體系B.企業(yè)道德C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)制度文化答案:A,B,D109、填空題

()主要通過領導形象、員工形象、產品形象、服務形象、組織形象和企業(yè)空間環(huán)境形象等體現(xiàn)出來。正確答案:企業(yè)形象110、判斷題

文明競爭、擴大開放、各國相互學習的時代特征孕育著國際企業(yè)文化高潮來臨。正確答案:對111、填空題

從本源上看,生產經(jīng)營是企業(yè)文化的基礎;從發(fā)展上看,()是生產經(jīng)營增長的發(fā)展動力和源泉。正確答案:企業(yè)文化112、問答題

簡述社會人假定正確答案:社會人假定是美國學者梅奧和羅特利斯伯格依據(jù)霍桑實驗的結果提出的學說,主要內容有:(1)工人是“社會人”,除了追求經(jīng)濟收入外,還有社會、心理方面的需求;(2)企業(yè)中除了正式組織,還存在非正式組織,即由于共同的社會情感而形成的非正式的團體,這種非正式團體通過自然形成的規(guī)范或管理支配成員;(3)生產率的高低主要取決于職工的士氣,而士氣取決于家庭和社會生活,以及企業(yè)中人與人之間的關系。因此,調動職工積極性的決定因素,是處理好企業(yè)中的人際關系,讓下屬和普通職工參與企業(yè)管理。113、判斷題

德魯克認為科學管理理論偏重于對職工思想與行為的研究,行為科學重視工作的效率,忽視人的主觀能動性,而目標管理理論可以將二者有機結合起來。正確答案:錯114、多選

人本管理是現(xiàn)代管理的新模式,其核心價值觀有()。A.體諒人B.愛護人C.關心人D.實現(xiàn)人答案:B,C,D115、多選

企業(yè)文化是由價值觀、文化網(wǎng)絡、()等要素構成的。A、英雄人物B、企業(yè)家C、習俗儀式D、公司環(huán)境E、企業(yè)環(huán)境F、社會環(huán)境正確答案:A,C,E116、單選

企業(yè)文化的()兩個環(huán)節(jié)論證了員工對企業(yè)文化建設的重要作用。A.生產和發(fā)展B.創(chuàng)造和發(fā)展C.生產和實踐D.創(chuàng)造和實踐答案:D117、單選

“一旦取得成果就會士氣大振,如果不能進行自由的思考、選擇,或者得不到適當?shù)囊龑?,就會產生壓抑感、失落感,導致精神滑坡”,具有這種行為特征的人是()A、純樸人B、思考人C、理智人D、完全人答案:B118、問答題

試述直線職能制和事業(yè)部制組織結構形式的特點及其優(yōu)缺點。正確答案:直線職能制又稱為U型結構。它是以權力集中于高層為特征的組織結構。它的基本特征在于,企業(yè)的生產經(jīng)營活動,按照功能劃分為若干個職能部門,每一個部門又是一個垂直管理系統(tǒng),每個部門或系統(tǒng)均由企業(yè)最高層領導直接進行管理,所以這一結構又叫“功能型垂直結構”。U型結構的優(yōu)點是,由于是垂直領導,有利于企業(yè)集中有限的資源;按總體設想,投資到最有效的項目上去。同時這種結構還有利于產供銷各個環(huán)節(jié)之伺的緊密協(xié)調,這一點對于縱向一體化的產品相關度很高的企業(yè)來說,尤其重要。但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,u型結構越來越不適應企業(yè)的發(fā)展和市場競爭的需要,其缺陷也逐漸暴露出來,即高層領導者陷于日常經(jīng)營活動,過多地涉人原本應是中層管理者的范圍,疏于考慮企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略;同時,由于行政機構越來越龐大,各部門之間的協(xié)調也越來越困難,形成體制僵化,管理成本上升。事業(yè)部制,又稱M型組織結構。它是一種分權式結構,即:事業(yè)制是在總公司領導下接產品、按地區(qū)或按市場劃分的統(tǒng)一進行產品設計、采購、生產和銷售的相對獨立經(jīng)營、單獨核算的部門化分權結構。事業(yè)部是總公司控制下的利潤中心,下設自己的職能部門,如生產、銷售、開發(fā)、財務等等,獨立核算,自負盈虧。119、多選

以下哪幾條屬于制度文化層的內容,()A、企業(yè)規(guī)章制度B、企業(yè)行為規(guī)范C、企業(yè)外貌D、企業(yè)管理方略正確答案:A,B,D120、判斷題

沒有企業(yè)文化的企業(yè)如同沒有靈魂的人的軀體,是沒有生命力的。正確答案:對121、多選

在心理上,員工對于企業(yè)價值觀往往處于()三種狀態(tài)并存。

A.服從B.認同C.內化D.行動正確答案:A,B,C122、單選

“信奉以人為本,實行人本主義管理,認真研究員工的心理、價值取向、尊重人,鼓勵員工的全面發(fā)展”,這種管理思想所體現(xiàn)的企業(yè)哲學是()A、時間哲學B、系統(tǒng)哲學C、權威哲學D、人性哲學正確答案:D123、判斷題

具有“窮則思變,急起直追,后來居上,異軍突起”特征的企業(yè)文化類型是革新型文化。正確答案:錯124、單選

企業(yè)文化管理制度層包含。()A.組織機構、管理制度B.基本管理制度、業(yè)務管理制度C.規(guī)則、辦法、細則、要點、電腦作業(yè)說明書D.管理制度正確答案:A125、單選

1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書,該書總結了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗,提出了應變市場變化的新方法,即()。A.企業(yè)戰(zhàn)略轉換B.企業(yè)技術創(chuàng)新C.企業(yè)流程再造D.企業(yè)管理創(chuàng)新答案:C126、判斷題

禮儀和慶典是傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式。正確答案:對127、多選

下列哪些行為是對員工在企業(yè)文化建設中所起作用的認識誤區(qū)()。A.管理上忽視“為了人”的價值理念B.“家長式、粗暴式、霸王條款”的管理C.把個人的價值觀統(tǒng)一到企業(yè)的價值觀D.使用不體現(xiàn)行業(yè)個性特色的“舶來”文化答案:A,B,D128、名詞解釋

企業(yè)形象設計正確答案:企業(yè)形象設計,或企業(yè)形象策劃,是確定一個公司的企業(yè)形象目標、闡明其具體內容、提出如何實現(xiàn)目標的計劃方案。企業(yè)形象設計,即CIS(CorporateIdentitySystem)是企業(yè)統(tǒng)一化系統(tǒng)、企業(yè)個性系統(tǒng)、企業(yè)身份系統(tǒng)、企業(yè)識別系統(tǒng)和企業(yè)形象系統(tǒng)這五者的有機結合。129、單選

以企業(yè)英雄人物、先進典型為代表,將其精神品格和優(yōu)秀實際總結、升華為企業(yè)精神,這種企業(yè)精神的表述方法是(),它最容易為員工所接受。A.人格升華式B.名人名言式C.經(jīng)驗薈萃式D.傳統(tǒng)繼承式答案:A130、填空題

新聞的結構包括標題、()、()、背景、()。正確答案:導語、主體、結語131、多選

企業(yè)精神的的作用主要表現(xiàn)為:企業(yè)精神()。

A.是企業(yè)發(fā)展的精神動力B.能提升企業(yè)形象C.能激勵企業(yè)家緊跟時代、務實創(chuàng)新D.能實現(xiàn)企業(yè)價值觀答案:A,B,C132、多選

企業(yè)文化“三層次說”包括以下內容()。A、經(jīng)濟文化B、精神文化C、物質文化D、制度文化正確答案:B,C,D133、單選

一個企業(yè)的管理面貌,雖然取決于多種因素,但是最主要的因素是()A、歷史傳統(tǒng)B、基礎科學發(fā)展水平C、社會環(huán)境D、管理者能動作用答案:D134、單選

企業(yè)文化作為學術潮流多角度闡明了一些基本理論問題,其中最基本的形態(tài)是()A、基礎形態(tài)B、經(jīng)驗形態(tài)C、中間形態(tài)D、理論形態(tài)答案:B135、多選

以下哪幾條屬于制度文化層的內容,()A、企業(yè)規(guī)章制度B、企業(yè)行為規(guī)范C、企業(yè)外貌D、企業(yè)管理方略正確答案:A,B,D136、多選

威廉大內的Z理論中以()和()為基礎闡述Z型模式的基本特征。A、美國模式B、日本模式C、中國模式D、英國模式E、德國模式答案:A,B137、單選

將考評問題分級分類列表,發(fā)放給被調查者并要求填好后送回,由考評小組進行數(shù)據(jù)綜合的考評測驗方法是()。A.專家評估法B.問卷法C.目標考評法D.排隊法答案:B138、多選

企業(yè)文化“三層次說”包括以下內容()。A、經(jīng)濟文化B、精神文化C、物質文化D、制度文化正確答案:B,C,D139、判斷題

具有“求生為主,見縫扎針,小巧起家,乘勢發(fā)展”特征的企業(yè)文化類型是自我型文化。正確答案:錯140、填空題

企業(yè)文化的改革是對企業(yè)生產力的解放,可以說,沒有企業(yè)文化的(),就不會有企業(yè)生產的極大發(fā)展和進步。正確答案:改革141、單選

“沒有落后的員工,只有落后的領導”,體現(xiàn)了員工在企業(yè)文化建設中()的主體作用。A.建立常抓不懈的育人機制B.制定職工高度認同的企業(yè)價值觀C.構建和諧的企業(yè)人際關系D.樹立“人人都是人才、人人都能成才”的理念答案:C142、判斷題

企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為中心,關心人,重視人,尊重人,為人的全面發(fā)展和價值實現(xiàn)創(chuàng)造條件。正確答案:對143、判斷題

企業(yè)文化的核心要素是共有價值觀,也是指導職工和企業(yè)行為的哲學,價值觀是企業(yè)興旺發(fā)達的原動力。正確答案:對144、問答題

預算的種類有多少?正確答案:(1)剛性預算與彈性預算。按預算控制的力度,可以將預算區(qū)分為剛性預算和彈性預算。剛性預算,指在執(zhí)行進程中沒有變動余地或者變動余地很小的預算。彈性預算,指預算指標留有一定的調整余地,有關的當事人可以在一定的范圍內靈活執(zhí)行預算確定的各項目標和要求。(2)收入預算與支出預算。收入預算,是對組織活動未來的貨幣收入進行的預算。支出預算,是對組織活動未來支出進行的預算。(3)總預算與部門預算。總預算,是指以組織整體為范圍,涉及組織收入或者支出項目總額的預算。部門預算,是指各部門在保證總預算的前提下,根據(jù)本部門的實際情況安排的預算。145、填空題

報紙的性質主要是對內宣傳的()。正確答案:內部宣傳資料146、問答題

簡述塑造企業(yè)價值觀的方法。正確答案:(1)定向引導塑造法,確定企業(yè)的奮斗目標,使全體員工朝著既定的方向工作,逐漸形成一致的價值觀。(2)本位選擇塑造法,通過確立企業(yè)正確的本位價值觀,使全體員工具有正確的價值取向。(3)滿足需要塑造法,滿足企業(yè)員工的物質和精神需求,喚起員工強烈的歸屬感和自豪感。(4)行為規(guī)范塑造法,通過企業(yè)價值觀,規(guī)范企業(yè)員工的行為,形成符合企業(yè)價值規(guī)范的群體意識。(5)卓越激勵塑造法,企業(yè)制定遠景目標,激發(fā)員工的熱情,給員工強烈的鼓舞和感召力,使員工產生一種“意義感”的激情。(6)群體感化塑造法,通過企業(yè)的培訓教育方式和英雄模范典型示范,使先進的企業(yè)價值觀得到企業(yè)員工的擁護,產生感化作用、誘導作用和啟迪作用。147、填空題

企業(yè)文化“三層次”分為()。正確答案:物質文化層、制度文化層、精神文化層148、單選

經(jīng)常對自己公司的產品、組織和風氣不滿,從而精益求精,永不停步的精神是()A、饑餓精神B、高壓鍋精神C、休克魚精神D、木桶原理正確答案:A149、判斷題

沒有企業(yè)文化的企業(yè)如同沒有靈魂的人的軀體,是沒有生命力的。正確答案:對150、單選

崇尚人與人之間是平等的契約關系,美國企業(yè)文化根本的文化特質是()A

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