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第第頁(yè)課改教師工作總結(jié)5篇

課改老師工作總結(jié)篇1

作為一名學(xué)校數(shù)學(xué)老師,我深深地體會(huì)到老師需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自身的科學(xué)文化素養(yǎng)。在平常的工作中,我邊教邊學(xué),利用學(xué)校為我們安排的外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),向其他學(xué)校的老師學(xué)習(xí),吸取他人先進(jìn)的教育教學(xué)閱歷,了解現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)同學(xué)的實(shí)際狀況組織教學(xué)。盡量做到面對(duì)全體同學(xué),因材施教,讓每個(gè)同學(xué)真正成為學(xué)習(xí)的主人。經(jīng)過(guò)一年的教學(xué)實(shí)踐,我積累了一些珍貴的閱歷。平常積極參與學(xué)校組織的教學(xué)討論活動(dòng)。在課堂上,我時(shí)刻留意調(diào)動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,創(chuàng)設(shè)民主、同等、和諧的課堂環(huán)境,多給同學(xué)一些表現(xiàn)的機(jī)會(huì),培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)的技能。缺憾的是,我們班還有個(gè)別同學(xué)沒(méi)能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)立場(chǎng)不夠端正,學(xué)習(xí)上有掉隊(duì)的現(xiàn)象。在以后的教學(xué)工作中還需不斷地轉(zhuǎn)變策略,以便達(dá)到更好的教學(xué)效果。

本學(xué)期,本人擔(dān)負(fù)學(xué)校五(1)與五(2)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。一學(xué)期來(lái),我自始至終以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)立場(chǎng),勤懇、鍥而不舍的精神從事教學(xué)工作。

首先,依據(jù)我所任教班級(jí)的實(shí)際狀況,優(yōu)生少得可憐,中差生卻俯視皆是。不是有人曾說(shuō):假如孩子天生就是優(yōu)生,哪教育還有什么功能?又談什么基礎(chǔ)的素養(yǎng)教育呢?因而對(duì)占相對(duì)多數(shù)的中差生,我更應(yīng)變嫌棄為喜歡,變忽視為重視,變冷漠為關(guān)注,變薄待為厚待。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)任何同學(xué)都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是不言而喻的,對(duì)差生那么易于發(fā)覺(jué)其缺點(diǎn),而看不到優(yōu)點(diǎn),這種不正常的現(xiàn)象有礙同學(xué)進(jìn)步。我留意援助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。其次是以平常的心態(tài)對(duì)待:差生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)享有同其它同學(xué)同樣的同等和民主,也應(yīng)享受到優(yōu)秀同學(xué)在老師那兒得到的愛(ài),我作為一個(gè)教育者,在對(duì)待中差生時(shí)應(yīng)當(dāng)具有自我調(diào)控的技能。

厚愛(ài)差生,我真正做到以情動(dòng)人:首先做到“真誠(chéng)”二字,即我在同學(xué)面前不敢有絲毫虛偽與欺哄,做到言出必行;其次做到“接受”,即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、遲疑、滿意、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任中差生,鼓舞他們自由爭(zhēng)論。最末做到“理解”二字,即通過(guò)同學(xué)的眼睛看事物。

由于我能善意理解他們,興奮地接受他們,因此促進(jìn)了中差生不同程度的進(jìn)步和進(jìn)展。

其次,仔細(xì)制定教學(xué)計(jì)劃,著重討論教學(xué)理論,仔細(xì)備課和教學(xué),積極參與科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),上好公開(kāi)課,并能常常聽(tīng)各老師的課,從中吸取教學(xué)閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最正確的精神狀態(tài)站在教壇,以和氣、輕松、仔細(xì)的形象去面對(duì)同學(xué)。根據(jù)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教,讓同學(xué)掌控好學(xué)科知識(shí)。還留意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培育現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。

教育是愛(ài)心事業(yè),為培育高素養(yǎng)的下一代,本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心健康,依據(jù)同學(xué)的性格特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo),對(duì)于個(gè)別差生,利用課間多次傾談,鼓舞其確立正確的學(xué)習(xí)立場(chǎng),積極面對(duì)人生,而對(duì)優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的典范,讓同學(xué)樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去進(jìn)展自己的觀念,樹(shù)立崇高遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

課前做到仔細(xì)備課,多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,本人除著重討論教材,把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還采納多媒體教學(xué),如:投影、幻燈、漫畫(huà)、錄音等多樣形式。通過(guò)培育同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛(ài)好,調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。本學(xué)年還承受**市課題觀摩課《百分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí)》受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與老師的好評(píng)。本班同學(xué)林佳琳參與全國(guó)“盼望杯”數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。

最末,能制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃,并能仔細(xì)備好復(fù)習(xí)課,培育好尖子生,提高中等生,援助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短,復(fù)習(xí)內(nèi)容較多,復(fù)習(xí)比較倉(cāng)促,同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分同學(xué)接受技能較差,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,班級(jí)的差生面積較大,致使無(wú)暇顧及,導(dǎo)致本學(xué)期教學(xué)成果未達(dá)所想。

在以后的教學(xué)工作中,要不斷總結(jié)閱歷,力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,我也相信有耕耘總會(huì)有收獲!

回顧一學(xué)年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在肯定問(wèn)題,比如,在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),存在一種惰性思想,未能取得可喜的業(yè)績(jī)。但是,我相信在我們的共同努力下,我校的教育科研工作會(huì)迎來(lái)一個(gè)絢爛的春天。

課改老師工作總結(jié)篇2

本學(xué)期的教學(xué)工作以新課程改革為突破口,以讓每一個(gè)同學(xué)都得到進(jìn)展為出發(fā)點(diǎn),以全面實(shí)施素養(yǎng)教育為根本宗旨,不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推動(dòng)老師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)同學(xué)健康、活潑進(jìn)展。在全體老師的共同努力下,取得了肯定的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、關(guān)注課堂教學(xué),抓好教學(xué)質(zhì)量

關(guān)注課堂教學(xué),學(xué)校的教學(xué)工作都圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,要求各班級(jí)制定本期教學(xué)計(jì)劃,擬定措施。讓老師們向課堂要質(zhì)量,大力進(jìn)行教學(xué)改革,細(xì)心設(shè)計(jì)教案,合理安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊(yùn)涵的思維發(fā)散點(diǎn),充分呈現(xiàn)同學(xué)的知識(shí)構(gòu)建過(guò)程,培育同學(xué)樂(lè)思、善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣,貫徹“先學(xué)后教,以學(xué)定教,自主學(xué)習(xí),當(dāng)堂訓(xùn)練”這一課堂教學(xué)模式。習(xí)題精選,題量適中,評(píng)講實(shí)時(shí),因材施教,重視同學(xué)的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注同學(xué)的心理健康。

二、推動(dòng)課程改革,搞好校本教研

推動(dòng)課程改革,是突出新課程改革工作重點(diǎn)。學(xué)校出資給全體老師購(gòu)買課程標(biāo)準(zhǔn),讓老師們仔細(xì)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)悟其改革的精神實(shí)質(zhì),任課老師熟識(shí)新教材,逐步摸索出適應(yīng)新教材,適應(yīng)我校同學(xué)特點(diǎn)的教學(xué)路子,重視學(xué)法指導(dǎo),提倡同學(xué)主動(dòng)參加,樂(lè)于探究,培育同學(xué)收集和處理信息的技能,獵取知識(shí)的技能,分析和解決問(wèn)題的技能以及溝通與合作的技能,開(kāi)展了形式多樣的校本研修活動(dòng)。在本學(xué)期,結(jié)合同學(xué)的實(shí)際狀況,分別上了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教研活動(dòng),2022年10月19日劉辛執(zhí)教的《周長(zhǎng)》,彭李娜老師執(zhí)教的《》在莊河片級(jí)教研上現(xiàn)場(chǎng)做課,所上的課受到教研員和與會(huì)老師們的好評(píng)。語(yǔ)文學(xué)科王艷老師執(zhí)教《金色魚(yú)鉤》,給全街道老師作課,也受到很好的效果,王艷老師在莊河進(jìn)行品牌老師大賽中也獲得了20__年4月27日市場(chǎng)學(xué)校的欒美橋給全街道英語(yǔ)老師上了一節(jié)《》,這節(jié)課從課堂教學(xué)模式上給了我們?nèi)碌母惺堋?/p>

三、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為

強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持依法治教。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。加強(qiáng)實(shí)施新課程的組織領(lǐng)導(dǎo)和新課程設(shè)置管理。繼續(xù)細(xì)化教學(xué)管理。開(kāi)學(xué)伊始,我們進(jìn)一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求,以加強(qiáng)教學(xué)工作的常規(guī)管理為重點(diǎn),不斷規(guī)范老師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實(shí)處。

1、聽(tīng)推門課

開(kāi)學(xué)的第一天到考試的前一天我都在聽(tīng)推門課,給老師評(píng)課,與老師溝通,掌控老師上課水平,了解老師課堂上的困惑,以落實(shí)“向40分鐘要質(zhì)量”的要求。聽(tīng)課達(dá)80余節(jié)。

2、搞組內(nèi)教研課

要求每個(gè)學(xué)年組、學(xué)科組在組內(nèi)開(kāi)展教研活動(dòng),有上課、有評(píng)課、有爭(zhēng)辯、有溝通,達(dá)到資源共享,共同提高。英語(yǔ)組的校本研修活動(dòng)也開(kāi)展得繪聲繪色,使們孩子們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱忱高漲。

3、建信息化試驗(yàn)校

大連教育局對(duì)我校進(jìn)行信息化試驗(yàn)校建設(shè)工作予以高度評(píng)價(jià),全體、細(xì)致、新奇、獨(dú)特、有高度。王艷老師和劉新老師的電教說(shuō)課也獲得了莊河市一等獎(jiǎng)。

4、抓各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們辦學(xué)宗旨是讓同學(xué)可持續(xù)進(jìn)展,在抓基礎(chǔ)同時(shí)著重同學(xué)的特長(zhǎng)培育,我們成立了寫字小組,美術(shù)小組,合唱小組等,利用每個(gè)周四的第六七節(jié)課讓同學(xué)活動(dòng),課外活動(dòng)豐富了同學(xué)的生活,同學(xué)積極性高漲,也取得比較優(yōu)異的成果。寫字小組的同學(xué)多次代表學(xué)校參與莊河乃至大連的競(jìng)賽,有的同學(xué)取得較好的成果;美術(shù)小組的同學(xué)也是如此,合唱小組同學(xué)在大連市第九屆中學(xué)校舞蹈競(jìng)賽暨第三屆中學(xué)校生合唱節(jié)競(jìng)賽中,取得大連市三等獎(jiǎng),我們也是唯一一所農(nóng)村學(xué)校擠入競(jìng)賽的行列。我們學(xué)校的徐久洲和孫爽同學(xué)在全國(guó)少兒歌頌競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。

四、開(kāi)展校本培訓(xùn),提高老師素養(yǎng)

開(kāi)展校本培訓(xùn),學(xué)校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的老師隊(duì)伍。開(kāi)校初,學(xué)校對(duì)老師集中進(jìn)行校本培訓(xùn),培育老師需要具有不畏艱辛,開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取心;對(duì)同學(xué)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。要求老師每學(xué)期至少寫四篇優(yōu)秀教案、反思、隨筆、教育敘事、論文等等。仔細(xì)開(kāi)展了對(duì)青年老師的培育,在思想上引導(dǎo)。組織青年老師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)師德規(guī)范,樹(shù)立科學(xué)的人生觀,世界觀、價(jià)值觀,樹(shù)立正確的教育觀,人才觀。在活動(dòng)中指導(dǎo)。學(xué)校開(kāi)展一系列有利于青年老師成長(zhǎng)的活動(dòng),指導(dǎo)青年老師鉆研教材、教法、進(jìn)行教學(xué)改革,提高業(yè)務(wù)技能,榜樣激勵(lì)。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)青年老師的閃光點(diǎn),適時(shí)予以表彰。

五、重視教學(xué)反思,提高教研水平

重視教學(xué)反思,反思是老師對(duì)教學(xué)行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行端詳和分析的過(guò)程,它是校本教研最一般的形式,按教學(xué)進(jìn)程,要求老師在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個(gè)階段進(jìn)行反思。教學(xué)前,反思教材、同學(xué)、教法三大教學(xué)要素,使教學(xué)方案具有針對(duì)性和前瞻性。教學(xué)中,要求實(shí)時(shí)、自覺(jué)地對(duì)師生的行為進(jìn)行反思,不斷調(diào)整教學(xué)重心和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)高質(zhì)、高效地進(jìn)行。教學(xué)后,對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行批判性反思,使教學(xué)閱歷理論化。通過(guò)反思,老師的教學(xué)技能有了明顯提高。

六、不足之處

1、今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷探究和汲取科學(xué)的管理理念和方法,提高管理水平。

2、在計(jì)劃、安排工作時(shí)還要留意多思索、多商量,以便更周到、更細(xì)致、更完滿。

3、要進(jìn)一步實(shí)施好校本教研和校本培訓(xùn),建立和完善有關(guān)制度,落實(shí)檢查和考核。

4、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)課題討論,求真務(wù)實(shí)。

學(xué)校工作,有時(shí)千頭萬(wàn)緒,我們埋頭苦干,悄悄無(wú)聞,很多時(shí)候工作是辛苦的,但我們心情是開(kāi)心的,我們始終相信,為同學(xué)服務(wù),讓同學(xué)、家長(zhǎng)、社會(huì)滿足就是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在工作中,我始終明確干工作應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解,以誠(chéng)待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我很舒心、順心,并且充斥著信心。

課改老師工作總結(jié)篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表

下午好!

教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)教育局批準(zhǔn),具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理,配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施,師資能量雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量。

**年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,仔細(xì)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的討論,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,不斷推動(dòng)素養(yǎng)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求進(jìn)展,第三學(xué)年出成果。**年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的一年,我們始終想著以德為先,[蓮~山課件]以學(xué)為主,整體培育,和諧進(jìn)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。

一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證

(一)教學(xué)工作

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和老師都花了大量的時(shí)間和心血思索和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐閱歷和有敬業(yè)心的高校老師作為授課老師。

3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓同學(xué)及學(xué)校管理人員填寫評(píng)估表,實(shí)時(shí)反饋老師教學(xué)質(zhì)量。

4.采用課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌控程度;另外還采納互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌控老師教授的內(nèi)容。

5.充分聽(tīng)取廣闊學(xué)員的反饋的看法,以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員看法反饋表,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),實(shí)時(shí)了解培訓(xùn)的效果,獵取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

(二)教研工作

在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的老師教研會(huì)議的教務(wù)管理,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開(kāi)展教研溝通。學(xué)校部分老師不能實(shí)時(shí)參與教研會(huì)議,在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行溝通,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。

(三)教務(wù)管理

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

二、管理工作

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理技能和辦學(xué)水平。

1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地進(jìn)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了珍貴的閱歷積累。

2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新老師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有高校以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作閱歷,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線,聽(tīng)課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別同學(xué)涌現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課老師教學(xué)、家長(zhǎng)思想改變實(shí)時(shí)了解和調(diào)整,援助他們解決問(wèn)題和困難,讓同學(xué)和老師無(wú)后顧之憂。

4、開(kāi)展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)、提高招生詢問(wèn)質(zhì)量、為學(xué)校進(jìn)展出謀劃策。

5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開(kāi)支,積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。

(二)學(xué)校每周固定開(kāi)展例會(huì)制度。

學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到老師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開(kāi)全校教職工例會(huì),實(shí)時(shí)溝通下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

(三)開(kāi)展學(xué)校對(duì)外溝通工作,提高學(xué)校知名度。

1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展合作,相互溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放、展示,實(shí)時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間。

3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),宣揚(yáng)學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對(duì)外宣揚(yáng)和溝通工作中,雖然能策劃出詳細(xì)的方案,但有事不能敏捷處理現(xiàn)場(chǎng)涌現(xiàn)的改變,這說(shuō)明詳細(xì)的工作沒(méi)有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題,制定多套方案,以便改變之余。在將來(lái)工作中,我們要把招生宣揚(yáng)做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣揚(yáng)力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。

2、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)技能及教學(xué)效果,而且更應(yīng)當(dāng)看重老師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝集力高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。

三、后勤工作

后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要表達(dá)

1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。預(yù)備書(shū)籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都實(shí)時(shí)收購(gòu)。寬大、光線充分的教室,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),保障老師輕松教學(xué)、同學(xué)快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平常放學(xué)之余實(shí)時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個(gè)角落做好消毒工作,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。

3、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常運(yùn)用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)同學(xué)已安全到家。

5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在同學(xué)上課時(shí),提供了空教室給家長(zhǎng)休息座談,事無(wú)巨細(xì),全體工作人員參加座談,實(shí)時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,為后期工作做好預(yù)備。

6、節(jié)省成本,走可持續(xù)進(jìn)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開(kāi)創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)、盼望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。我培訓(xùn)班每年近60%的同學(xué)有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄用或成為簽約生。

總之,在過(guò)去的一年中,教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷進(jìn)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成果,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

2、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng)力度,擴(kuò)高校校聲譽(yù)和知名度。

3、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的老師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。

**年是提升品牌的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),我們將開(kāi)發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣揚(yáng)學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的聰慧和心血,其他學(xué)校共同努力打造**品牌教育!同時(shí),我真誠(chéng)地盼望,在以后的辦學(xué)過(guò)程中,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)?p各位代表的援助。感謝!

教育培訓(xùn)學(xué)校

**年1月5日

課改老師工作總結(jié)篇4

3月23日至27日,我有幸赴太谷縣試驗(yàn)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)了一周。在導(dǎo)師成**老師的指導(dǎo)下,我順當(dāng)完成了跟崗任務(wù)。一周的學(xué)習(xí)焦灼又充盈,我不僅看到了學(xué)??茖W(xué)的管理制度、老師扎實(shí)的基本功和敬業(yè)精神,更體會(huì)到了孩子們?cè)谒仞B(yǎng)教育的旗幟下健康成長(zhǎng)的歡樂(lè)。

一、學(xué)校文化

走進(jìn)太古實(shí)小,給人的是一種美得熏陶和實(shí)實(shí)在在的校本教育。優(yōu)雅的鳳山書(shū)院里,孔子的雕塑下,在書(shū)海翱游該是多么滿意的事情;學(xué)校里的宣揚(yáng)欄記錄著學(xué)校的進(jìn)展歷程和豐富多彩的學(xué)校生活;走廊里,張貼著介紹五十六個(gè)民族的圖片、軍事國(guó)防教育的圖片、同學(xué)優(yōu)秀作品、介紹太谷土特產(chǎn)和風(fēng)俗世情的圖文并茂的張貼畫(huà)等,讓同學(xué)在學(xué)校的每一個(gè)角落里都受到精神的洗禮和愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的思想熏陶。

二、系統(tǒng)、科學(xué)的學(xué)校管理

太古實(shí)小各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)同學(xué)習(xí)慣培育及健康成長(zhǎng)都具有引領(lǐng)作用。比如在習(xí)慣養(yǎng)成上,有比較全面的《太谷實(shí)小養(yǎng)成教育一日規(guī)范指標(biāo)》,對(duì)孩子們的課前面貌、升旗、眼保健操、課間隊(duì)伍、放學(xué)路隊(duì)等給出了詳細(xì)的要求、評(píng)價(jià)標(biāo)注;又依據(jù)孩子們的進(jìn)展需求,制定出《養(yǎng)成教育跟進(jìn)檢查近期重點(diǎn)要求》,以這種階梯式的要求,推動(dòng)同學(xué)的持續(xù)進(jìn)展。還有國(guó)旗下講話和紅領(lǐng)巾廣播站的安排,都與各個(gè)時(shí)期、各個(gè)節(jié)氣相吻合,讓孩子們?cè)诓煌臅r(shí)期了解不同的節(jié)氣,接受不同的時(shí)期的各項(xiàng)教育。比如:第一周的新學(xué)期寄語(yǔ)、常規(guī)教育,第二周的擁抱春天、播種綠色,第十周的孝順、母親節(jié)主題等。

學(xué)校還利用晨會(huì)時(shí)間,要求各班堅(jiān)持進(jìn)行“一歌一曲一提示”活動(dòng),“一曲”促進(jìn)學(xué)校的特色教育—笛子學(xué)習(xí)的推動(dòng),“一提示”活動(dòng)主要是讓同學(xué)自己走上講臺(tái),把自己在學(xué)習(xí)生活中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題給同學(xué)們一個(gè)溫馨的提示,既培育了孩子們主人翁的意識(shí),孩子們也更簡(jiǎn)單接受伙伴們的建議吧。學(xué)校還會(huì)派同學(xué)會(huì)的干部隨時(shí)抽查孩子們帶零食的狀況。由此可見(jiàn),太谷實(shí)小不僅制度全面,更重在落實(shí)。

太古實(shí)小實(shí)行的是大循環(huán)。即一個(gè)老師帶班要從一班級(jí)帶到學(xué)校畢業(yè)。我感覺(jué)這種大循環(huán)也是好處多多:

1、老師熟識(shí)教材。經(jīng)過(guò)大循環(huán)的老師對(duì)學(xué)校的一整套教材有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),知識(shí)把握全面。甚至老師經(jīng)過(guò)幾輪循環(huán),不用拿教材就知道第幾自然段是什么內(nèi)容,重、難點(diǎn)是什么。

2、老師熟識(shí)孩子們。每一個(gè)孩子有什么特點(diǎn),老師都了如指掌,能針對(duì)性地進(jìn)行教育。

3、孩子們熟識(shí)老師的教法及要求。長(zhǎng)期的朝夕與共,老師的一個(gè)眼神,孩子們都會(huì)心照不宣。

4、老師的責(zé)任心強(qiáng)。每個(gè)老師承包的是這個(gè)班的同學(xué),要從一班級(jí)帶到學(xué)校畢業(yè),所以,老師不可能讓其中的某個(gè)學(xué)期脫節(jié),某個(gè)同學(xué)掉隊(duì),只能緊鑼密鼓,芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。

三、教學(xué)方面

我跟崗的是語(yǔ)文老師,聽(tīng)得最多的也是語(yǔ)文課。在他們的課堂上,對(duì)24字教學(xué)模式運(yùn)用已得心應(yīng)手,并已升華,不留明顯的痕跡。全部的教學(xué)都僅僅圍圍著語(yǔ)文之本——同學(xué)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫技能的提高。無(wú)論是給同伴的糾錯(cuò)還是自己學(xué)習(xí)收獲的展示,孩子們說(shuō)得井井有條、妙語(yǔ)連珠。每天中午是練字時(shí)間,長(zhǎng)期的堅(jiān)持使同學(xué)的字一個(gè)比一個(gè)棒。課堂上孩子們的朗讀令人嘆服,沒(méi)有對(duì)課文透徹的理解和感悟,根本不可能有那種聲情并茂的朗讀。

這可能也和學(xué)校的導(dǎo)向有關(guān),學(xué)校每個(gè)學(xué)期都要抽測(cè)同學(xué)的朗讀水平,評(píng)出朗讀特長(zhǎng)生。每個(gè)班級(jí)抽出13名同學(xué)參與測(cè)試,計(jì)入老師的學(xué)期考核。所以課堂上老師就是抓住一到兩個(gè)核心問(wèn)題,引導(dǎo)同學(xué)反復(fù)朗讀,在讀中悟、在悟中讀。在太谷的課程表上沒(méi)有作文課,也沒(méi)有作文、周記等正式作業(yè),但孩子們的作文水平也令前去參觀的老師們震悚。老師就是以課文為載體,交給孩子們寫作的方法。同時(shí)要求同學(xué)每人每周寫兩篇日記,日記的要求和作文類似。比如:帶崗的成老師頭一天講了《天鵝的故事》一課。第二天,早讀時(shí)間,我想去參與五班級(jí)的評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),就去跟成老師報(bào)個(gè)到。走進(jìn)教室,老師正在講“對(duì)老天鵝的描寫是特寫,對(duì)眾天鵝的描寫是場(chǎng)面描寫,我們就仿照這種寫法描述一下咱們昨天下午的拔河競(jìng)賽……”這樣的寫作指導(dǎo),既教給了同學(xué)寫作方法,又使孩子們有什么可寫,作文不再顯得空洞。

太谷實(shí)小的老師們還特別著重自身素養(yǎng)的提高。他們每天下午的5點(diǎn)到6點(diǎn)鐘是教研的時(shí)間,各班級(jí)各學(xué)科的老師們聚在一起進(jìn)行教研活動(dòng)。還有老師們結(jié)成的“一幫一”結(jié)對(duì)活動(dòng),骨干老師帶年輕的徒弟,共同進(jìn)步。老師們也樂(lè)于鉆研,在他們的辦公桌上擺放著《說(shuō)文解字》、優(yōu)秀課堂評(píng)價(jià)語(yǔ)集錦等教學(xué)資料。

四、小組評(píng)價(jià)

太谷實(shí)小課改的勝利最大的亮點(diǎn)是小組捆綁式評(píng)價(jià)。他們的小組評(píng)價(jià)有學(xué)校統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn),是10分制的,每個(gè)小組發(fā)放的都有儲(chǔ)蓄卡,記錄各小組的分?jǐn)?shù),是每月兌獎(jiǎng)和期末評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

每月固定的時(shí)間,同學(xué)可以拿著儲(chǔ)蓄卡和老師的簽條到學(xué)校兌獎(jiǎng),20**分,每人兌換一支筆,3000分每人兌換一張借書(shū)卡,5000分獎(jiǎng)一個(gè)本,6000分嘉獎(jiǎng)一本書(shū)。班級(jí)的評(píng)價(jià)版面上,半天一登記,五天的十個(gè)分?jǐn)?shù)合起來(lái)就是一周的小組總分。表現(xiàn)優(yōu)秀的組長(zhǎng)和小組成員會(huì)有嘉獎(jiǎng)。比如物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、免寫作業(yè)等。學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,班主任還會(huì)依據(jù)班級(jí)工作的重點(diǎn)和需要對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。比如:特別差的同學(xué)表現(xiàn)特別好,可以獎(jiǎng)給100分。小組作業(yè)都得“a”嘉獎(jiǎng)小組40分,有一人得“b”小組得20分,有一人得“d”小組就要扣掉40分。為激勵(lì)學(xué)習(xí)好的同學(xué)帶動(dòng)完不成作業(yè)得“d”的差生,激勵(lì)他們得特等的“s”可以挽救小組扣分一次,但作業(yè)得重補(bǔ)。

周五下午第三節(jié)為班會(huì)課,基本程序?yàn)椋?/p>

1、小組內(nèi)在儲(chǔ)蓄卡上核算本周得分;

2、班長(zhǎng)核實(shí)分?jǐn)?shù);小組內(nèi)分析爭(zhēng)論存在的問(wèn)題和轉(zhuǎn)變策略。

3、班長(zhǎng)給周冠軍、亞軍、季軍、進(jìn)步小組頒獎(jiǎng)。大組長(zhǎng)上臺(tái)匯報(bào)組內(nèi)存在的問(wèn)題和轉(zhuǎn)變策略。

五、社團(tuán)活動(dòng)

每周一次的社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩。同學(xué)采納自愿報(bào)名的形式,參與自己喜愛(ài)的社團(tuán)。實(shí)在不愿參與社團(tuán)的可以在固定的教室進(jìn)行自己喜愛(ài)的活動(dòng),比如:練字、讀書(shū)等。社團(tuán)的老師也有校外聘請(qǐng)的,有聲樂(lè)、器樂(lè)、空竹、素描、舞蹈等等。同學(xué)依據(jù)自己的愛(ài)好自由進(jìn)展。

六、家長(zhǎng)的支持

太谷實(shí)小的背后有一支強(qiáng)有力的家長(zhǎng)隊(duì)伍。他們給班級(jí)捐助獎(jiǎng)品;依據(jù)需要給孩子們報(bào)輔導(dǎo)班;利用微信群和老師溝通孩子們的學(xué)習(xí)狀況;甚至自愿組成家長(zhǎng)護(hù)衛(wèi)隊(duì),每天十幾個(gè)家長(zhǎng)一班看護(hù)孩子們上、放學(xué),這是對(duì)學(xué)校工作多大的支持啊!我們也應(yīng)當(dāng)想法設(shè)法爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。

一周的跟崗經(jīng)受讓我體會(huì)到:只要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,樹(shù)立堅(jiān)固的課改意識(shí),踏踏實(shí)實(shí)、制造性地進(jìn)行教育教學(xué),我們的課改勝利指日可待。

課改老師工作總結(jié)篇5

為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與進(jìn)展的需要,切實(shí)提高我校老師課堂教學(xué)技能和實(shí)施素養(yǎng)教育的水平,依據(jù)永修縣教育局校本培訓(xùn)實(shí)施的詳細(xì)要求,以“會(huì)備課、備好課”為目標(biāo),以提高老師新課程教學(xué)技能為重點(diǎn),校本培訓(xùn)從自我學(xué)習(xí)、同伴互助、反思研討、追求實(shí)效性,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、自我學(xué)習(xí)研讀教材——用學(xué)習(xí)創(chuàng)生教育的聰慧

莊子說(shuō):“人生天地之間,假設(shè)白駒過(guò)隙”,教育要枝頭春意常鬧,就得有源頭活水長(zhǎng)流。我校將老師的自我學(xué)習(xí)作為“備好課上好課”校本研修的第一步,用學(xué)習(xí)創(chuàng)生教育的聰慧。教育家朱永新曾說(shuō):“教育這個(gè)職業(yè)在本質(zhì)上就是一個(gè)抱負(fù)的事業(yè),一個(gè)沒(méi)有抱負(fù)的老師不可能走得多遠(yuǎn),一所沒(méi)有抱負(fù)的學(xué)校也不可能走得多遠(yuǎn)?!迸嘤?xùn)伊始,我們便要求老師制定出自己的研讀計(jì)劃,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,依據(jù)我班的實(shí)際狀況,在教學(xué)中適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,敏捷運(yùn)用跟進(jìn)策略

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