版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?行政員工?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標準范?本升職?成為醫(yī)院?科主任已?經(jīng)一年多?了,終于?等到了試?用期轉(zhuǎn)正?的這一天?,現(xiàn)在我?就一年多?的工作情?況進行總?結(jié)。一?、加強學(xué)?習(xí),不斷?提高政治?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?俗話說?:“肚里?有知識,?手中方法?多”。自?全面負責(zé)?辦公室工?作以后,?新的工作?職能要求?我不斷地?更新自己?的知識,?拓展自己?的知識領(lǐng)?域,提高?自己辦事?、處理、?協(xié)調(diào)問題?的能力。?業(yè)余時間?認真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和相關(guān)管?理理論,?不斷更新?自己的知?識結(jié)構(gòu),?拓寬知識?面,具備?一定的學(xué)?習(xí)力。通?過學(xué)習(xí)《?馬克思主?義哲學(xué)》?、《__?__概論?》、《行?政管理》?、《公文?寫作》等?理論知識?以及醫(yī)療?等政策、?法規(guī)和條?例等,逐?步提升自?己的綜合?素質(zhì)。同?時不僅從?書本上汲?取養(yǎng)分,?還謙虛地?向周圍理?論水平高?、業(yè)務(wù)能?力強的同?志學(xué)習(xí),?取人之長?,補己之?短,努力?豐富自己?、充實自?己、提高?自己。通?過學(xué)習(xí),?開闊了視?野,拓寬?了思路,?進一步提?高了政治?水平和駕?馭實際工?作能力。?兩年來,?代表我院?參加衛(wèi)生?局舉行“?五法二條?例”知識?競賽,榮?獲團體三?等獎。撰?寫論文_?___篇?,已發(fā)表?____?篇。二?、求真務(wù)?實,不斷?開創(chuàng)工作?新局面。?辦公室?是一個綜?合協(xié)調(diào)部?門,工作?繁雜、瑣?碎,很多?工作不可?預(yù)測,也?難以量化?。要使辦?公室工作?真正實現(xiàn)?規(guī)范、有?序、高效?,就必須?要有一整?套的工作?體系作保?障。兩年?來,本人?始終踐行?“服務(wù)好?領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)好部門?、服務(wù)好?職工”的?工作理念?,始終追?求更高的?工作效率?,更優(yōu)秀?的服務(wù)質(zhì)?量,更順?暢的運轉(zhuǎn)?機制,更?高昂的工?作激情,?在認真總?結(jié)和繼承?我院辦公?室以往成?功經(jīng)驗和?優(yōu)良傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上?,結(jié)合不?斷拓展的?工作內(nèi)容?,結(jié)合兄?弟單位辦?公室工作?的先進理?念,以積?極、認真?、誠懇的?工作態(tài)度?對待自己?所從事的?工作。特?別是__?__,在?深化醫(yī)院?管理年活?動中、黨?員先進性?教育活動?中、“滿?意杯”優(yōu)?質(zhì)服務(wù)競?賽活動中?、___?_學(xué)附屬?醫(yī)院揭牌?典禮儀式?中本人充?分發(fā)揮自?己的組織?、協(xié)調(diào)和?服務(wù)職能?,得到了?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門、廣大?干部職工?的認可。?(一)?規(guī)范工作?程序,不?斷創(chuàng)新工?作機制。?由于辦?公室其余?三位同志?都是新進?人員,對?辦公室的?主要職能?、工作程?序、工作?規(guī)范不是?太熟悉,?要履行好?辦公室服?務(wù)職能,?必須依靠?良好的工?作機制。?為了使有?限的人力?、物力發(fā)?揮最大的?效用,兩?年來我們?注重工作?機制的建?立和完善?。首先是?明確分工?責(zé)任到人?。根據(jù)醫(yī)?院工作制?度和辦公?室工作人?員職責(zé),?對辦公室?工作進行?了明細分?工,并制?訂了各崗?位的工作?職責(zé),建?立了既有?明確分工?,又有密?切協(xié)作的?工作機制?,并組織?全體人員?認真學(xué)習(xí)?,在工作?實踐中加?強考核,?從制度上?保證了辦?公室工作?雖然龐雜?,但能夠?持續(xù)高效?有序地運?轉(zhuǎn)。進一?步完善了?公章使用?、紙張使?用、復(fù)印?機使用、?請假等各?種常規(guī)管?理,充分?體現(xiàn)了對?事不對人?的管理思?想,各項?工作井然?有序。然?后建立事?務(wù)登記制?度。對辦?公室完成?的各類事?務(wù)性工作?實行登記?制度,如?車輛出車?、文印工?作、接待?安排等。?既記載了?科室工作?人員的工?作量,又?為成本核?算工作積?累一定的?參考數(shù)據(jù)?。(二?)履行工?作職責(zé),?深化服務(wù)?職能。?醫(yī)院辦公?室的重要?作用,特?別是參謀?助手作用?是通過辦?文、辦會?、辦事的?過程來體?現(xiàn)的。辦?文、辦會?、辦事是?辦公室最?基本、最?大量的工?作,也是?辦公室工?作人員的?重要基本?功。關(guān)于?辦文工作?,兩年來?,我院辦?公室審核?發(fā)出的各?種文件有?____?多個,完?成各類工?作計劃、?工作總結(jié)?、五年規(guī)?劃以及各?種會議材?料、領(lǐng)導(dǎo)?講話等_?___余?篇,較為?圓滿的完?成了任務(wù)?。關(guān)于辦?會,兩年?協(xié)助完成?____?學(xué)附屬醫(yī)?院揭牌慶?典、離退?休職工敬?老節(jié)座談?會、黨員?先進性教?育各階段?通報會、?中層干部?家屬代表?聯(lián)歡會等?各種會議?____?余次。關(guān)?于辦事,?認真落實?做好醫(yī)院?月工作計?劃安排,?落實安排?總值班以?及節(jié)假日?的排班,?對上級機?關(guān)下發(fā)的?各項通知?、工作要?求等,及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報并傳?達到相關(guān)?職能科室?和臨床一?線科室,?即時反饋?各種信息?,做到快?捷實效,?保證上下?政令暢通?。根據(jù)《?醫(yī)院管理?年評價指?南》以及?院辦公會?要求,我?們組織重?新修訂了?醫(yī)院工作?人員職責(zé)?和工作制?度,經(jīng)過?幾個月的?認真細致?工作,結(jié)?合我院實?際情況,?對原有工?作人員職?責(zé)和工作?制度進行?了增補和?修訂,現(xiàn)?初稿已打?印完畢,?待院辦公?會通過后?正式成冊?印刷。_?___,?我院辦公?室利用檔?案工作軟?件實行電?腦登錄收?發(fā)文,減?少手工登?記的程序?,便于文?書檔案的?電腦統(tǒng)一?管理。完?成___?_度文件?的歸檔和?人事檔案?材料的裝?訂整理。?三、樹?立人文化?辦公形象?,打造良?好團隊精?神加強?隊伍自身?建設(shè)。深?化服務(wù)職?能,創(chuàng)新?工作機制?,最終靠?的是素質(zhì)?過硬的隊?伍。兩年?來在提高?科室人員?整體素質(zhì)?上,抓了?三個方面?工作:?一抓人員?的協(xié)調(diào)磨?合與內(nèi)部?團結(jié)。辦?公室__?__個人?,性格、?能力各有?差異,又?各管一攤?,各負其?責(zé),如何?用其所長?,發(fā)揮個?人和整體?作用,是?做好辦公?室自身建?設(shè)的首要?任務(wù),我?們牢固樹?立團結(jié)出?戰(zhàn)斗力和?一盤棋的?思想,著?重抓好團?結(jié)協(xié)作,?以大局為?重。通過?談心方式?不斷加強?協(xié)調(diào)意識?,促進了?團結(jié),形?成了合力?,戰(zhàn)斗力?、凝聚力?不斷提升?。二抓?文字表達?能力。文?字綜合水?平的高低?,直接關(guān)?系到辦公?室工作的?質(zhì)量。文?稿質(zhì)量要?符合本醫(yī)?院的實際?,同時要?能夠把握?大局,突?出重點。?因此,在?空余時間?組織學(xué)習(xí)?與辦公室?工作相關(guān)?的書籍,?通過多學(xué)?、多看、?多思考、?多積累,?并及時向?院領(lǐng)導(dǎo)請?教,摸清?領(lǐng)導(dǎo)意圖?、思路。?在院領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指?導(dǎo)下,不?斷提高寫?作能力。?三抓協(xié)?調(diào)辦事能?力。為不?斷提高辦?公室人員?的辦事能?力和效率?,老同志?以身作則?、進行傳?幫帶,小?至如何接?聽電話、?請示報告?,大到文?稿的擬定?、對外接?待都對新?同志言傳?身教。?我們常說?兩句話,?一句是:?辦公室工?作無小事?,事事關(guān)?形象;另?一句是:?每一天的?工作都是?新的。我?們認為,?只有經(jīng)過?思考之后?的工作才?是令人欣?賞的,所?以我們鼓?勵學(xué)習(xí),?倡導(dǎo)鉆研?。辦公室?人員注重?學(xué)習(xí),通?過向領(lǐng)導(dǎo)?、向同事?、向書本?,向網(wǎng)絡(luò)?學(xué),努力?提高自身?業(yè)務(wù)水平?和綜合素?質(zhì),保證?了辦公室?工作有序?的進行。?四抓營?造團結(jié)協(xié)?作氛圍。?在加強自?身建設(shè)的?基礎(chǔ)上,?我們與其?他部門加?強溝通,?密切配合?,互相支?持,保證?我院整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?辦公室有?一條工作?原則,屬?于辦公室?的工作要?完成,不?屬于辦公?室系列的?工作其他?系列找到?了也要完?成,不屬?于辦公室?的工作發(fā)?現(xiàn)了問題?要說話,?要及時與?其他系列?溝通,不?能讓工作?出現(xiàn)真空?。一年?多來,辦?公室與各?科室保持?了良好的?關(guān)系,科?室之間的?溝通也非?常順暢。?今年涉及?全院的大?事多,如?醫(yī)院管理?年活動的?深化、“?滿意杯”?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?活動、黨?員先進性?教育工作?等等,這?些工作任?務(wù)量大、?工作繁重?、責(zé)任重?大、涉及?面廣,為?保證高質(zhì)?量完成這?些工作,?辦公室全?體成員積?極參與,?加班加點?沒有怨言?,愉快接?受任務(wù),?迅速開展?工作,期?間加班加?點無數(shù),?圓滿完成?各項任務(wù)?,受到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和信任?。辦公?室工作最?大的規(guī)律?就是“無?規(guī)律”、?“不由自?主”,一?年到頭都?忙忙碌碌?,加班加?點連軸轉(zhuǎn)?,沒有腳?踏實地的?作風(fēng),沒?有無私奉?獻的精神?,真是難?以勝任辦?公室工作?。甘于奉?獻、誠實?敬業(yè)是辦?公室工作?人員的必?備人格素?質(zhì)。兩年?來,本人?踏踏實實?地做好上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?任務(wù),不?靠一時的?熱情和沖?動,堅持?每天從零?開始,以?積極熱情?地態(tài)度投?入工作,?只要工作?需要,從?不計較個?人得失。?____?本人年度?考核為優(yōu)?秀。一?年多來的?工作,如?果說做了?一些工作?,能順利?完成各項?任務(wù),這?主要與每?位院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?認可分不?開的,與?在座的每?位同事的?關(guān)心幫助?分不開,?與辦公室?全體人員?的團結(jié)協(xié)?作分不開?。但自?己深知離?各位領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同事們的?期望還有?很大的差?距,主要?表現(xiàn)在:?一是政?治理論學(xué)?習(xí)雖有一?定的進步?,但還沒?有深度和?廣度;?二是事務(wù)?性工作紛?繁復(fù)雜,?減少了調(diào)?研機會,?從而無法?進一步提?高自己的?工作能力?;三是?工作中還?不夠大膽?。“知?不足而奮?進是我的?追求,行?不止塑品?德是我的?目標”,?在這里再?次感謝醫(yī)?院給我一?個施展的?平臺,懇?請各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?提出意見?,使我進?一步完善?自己,本?人也將以?此述職為?契機,虛?心接受領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的批評?和幫助,?努力學(xué)習(xí)?,勤奮工?作,以優(yōu)?異的工作?業(yè)績?yōu)獒t(yī)?院的發(fā)展?建設(shè)增添?一份微薄?之力。?2023?行政員工?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標準范?本(二)?一、工?作回顧?____?年___?_月__?__日,?我有幸加?入___?_,成為?____?公司的一?員。同事?都是與我?年紀相仿?的年輕人?,領(lǐng)導(dǎo)也?不過是只?過而立之?年,因此?,激情和?夢想充滿?了這個大?家庭,這?種氛圍對?我這種涉?世未深的?畢業(yè)生來?說,尤為?驚喜,我?心懷感恩?。管理學(xué)?中將公司?的新人比?作蘑菇,?意思是說?新人會受?到一段時?期的雪藏?待遇,值?得慶幸的?是,這里?的前輩都?很熱情,?大家坦誠?相待,團?結(jié)有序,?讓我免受?“冷宮”?之苦,在?他們的傾?力幫助下?,我很快?就熟悉了?本職工作?,并在入?職一周后?能夠獨立?完成工作?,主要包?括:1/?2/3/?4…..?。工作?的這一個?月,我過?的很充實?,每一天?都有新的?收獲,與?其說我是?在工作,?不如說我?是在學(xué)習(xí)?,我享受?工作的過?程,喜歡?這種被信?任和尊重?的感覺。?二、問?題整合?工作問題?主要有三?:其一,?我的時間?管理能力?有待提高?,沒有很?好的規(guī)劃?時間;?其二,我?的自控力?不夠好,?情緒管理?能力有待?提高;?其三,遇?事猶豫不?決,容易?產(chǎn)生選擇?恐慌,容?易受他人?和外界的?影響,不?夠有主見?。三、?自我分析?優(yōu)點:?人力資源?管理科班?出身,理?論知識相?對扎實,?親和力較?強,有一?定的執(zhí)行?力,比較?適合做人?事相關(guān)工?作。缺?點:容易?受他人影?響,不夠?有主見,?做事的時?候沒有輕?重緩急的?安排與規(guī)?劃,容易?被瑣事搞?得暈頭轉(zhuǎn)?向。四?、工作總?結(jié)入職?的這一個?月以來,?我學(xué)到了?很多東西?,總結(jié)如?下:1?.對事無?情,對人?有情。?人事是專?門和人打?交道的職?業(yè),難免?會有得罪?人的不妥?之處,所?以,我應(yīng)?該做到公?私分明,?在工作中?有的放矢?,就事論?事,絕不?將個人偏?見帶到工?作中去,?更不會讓?工作中所?產(chǎn)生的情?緒,影響?我正常的?生活。?2.懂得?手指效應(yīng)?。用展?開的五根?手指可以?捅破窗紙?,卻不能?打破一塊?普通的玻?璃,同樣?,用一根?手指也可?以捅破窗?紙,五根?手指緊緊?相握所形?成的一個?拳頭,可?以輕而易?舉的打破
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限管理與審計合同3篇
- 基于二零二五年度計劃的工業(yè)級無人機采購合同3篇
- 二零二五版電商產(chǎn)品包裝設(shè)計與營銷方案合同3篇
- 二零二五年港口集裝箱租賃及維護服務(wù)合同規(guī)范3篇
- 二零二五版駕駛員與貨運配送服務(wù)企業(yè)勞動合同3篇
- 二零二五年礦山企業(yè)礦產(chǎn)品環(huán)保評價采購合同3篇
- 二零二五版CFG樁施工質(zhì)量保障合同協(xié)議2篇
- 二零二五版區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用定金及借款合同2篇
- 二零二五版出租車駕駛員權(quán)益保障合同3篇
- 二零二五年度遮陽棚安裝與戶外照明系統(tǒng)設(shè)計合同4篇
- 第二章 運營管理戰(zhàn)略
- 《三本白皮書》全文內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會知識點
- 專題14 思想方法專題:線段與角計算中的思想方法壓軸題四種模型全攻略(解析版)
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任(山東財經(jīng)大學(xué))智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財經(jīng)大學(xué)
- 【奧運會獎牌榜預(yù)測建模實證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語詞匯表(四年級下)
- 潮流能發(fā)電及潮流能發(fā)電裝置匯總
- 產(chǎn)科常用藥物(課堂PPT)
- (高清正版)T_CAGHP 066—2019危巖落石柔性防護網(wǎng)工程技術(shù)規(guī)范(試行)
- 支票票樣-樣版
評論
0/150
提交評論