2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)

2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)1

愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德：

在工作中，自己根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)遵守法律，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。

聽從組織支配，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整齊符合要求，科目設(shè)置精確，帳目清晰，會(huì)計(jì)報(bào)表要精確剛好完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)：

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作實(shí)力的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理：

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。

對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收主動(dòng)進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室仔細(xì)落實(shí)的執(zhí)行，收效特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)驚慌的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項(xiàng)收支的支配運(yùn)用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的運(yùn)用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

仔細(xì)做好年終決算工作：

年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約：

本著節(jié)約，保證工作須要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。

總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，變更命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)2

20xx年已經(jīng)靜靜來(lái)臨，作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時(shí)刻以飽滿的精力和熱忱投入在工作中，很榮幸20xx年本人接著從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標(biāo)，督促自己進(jìn)步！

1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識(shí)；只有樹立良好的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做的更好；

2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識(shí)，處理好各部門各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高”，注意融會(huì)貫穿，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，更全面的指導(dǎo)分公司。

4、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，13年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度，也有深度。

過(guò)去的一年協(xié)作組織領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好了各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，20xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明確如下：

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算；剛好精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地核查各類報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。

2、對(duì)分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、嫻熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé)；

4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通，提倡服務(wù)優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá)，剛好和分公司財(cái)務(wù)同仁共享自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和團(tuán)隊(duì)氛圍。

7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，仔細(xì)執(zhí)行13年考核工單，強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，12年深圳，廣州和長(zhǎng)沙協(xié)作了公司的稽查與審計(jì)工作，13年加強(qiáng)分公司定期自查，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的溝通，以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。

以上是我對(duì)自己20xx年工作的要求，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理閱歷，不斷提高自己的.專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力，跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)3

其一、年前直到現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部整個(gè)兒條線擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人始終沒有獲得過(guò)牢穩(wěn)，事務(wù)小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理；

其二、擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進(jìn)入了疲乏狀況，惡性循環(huán)，造成辦公思索的線索不清晰，疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培育訓(xùn)練。

其三、主觀上思想有過(guò)不堅(jiān)決，未給自個(gè)兒增大壓力，沒有真正進(jìn)入了角色；

其四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)上層、各個(gè)部門之間匱缺溝通；

其五、辦公思索的線索上沒有創(chuàng)新相識(shí)，譬如目的管理思索的線索上不清晰，成果管理上力氣不夠，顯露出來(lái)問題后處置力氣不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司”是我財(cái)務(wù)部門天職。在企業(yè)增加管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行徑、提居高不下業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)概括，管理辦公實(shí)力獲得增長(zhǎng)！

“查尋不足夠趕先進(jìn)，立腳根本搶先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度變成整個(gè)兒集團(tuán)的標(biāo)兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日，作為私人我們要?jiǎng)倮麑?shí)現(xiàn)表現(xiàn)出來(lái)自已的個(gè)人生命價(jià)值，公司的興衰干脆關(guān)系到私人的光榮和恥辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為企業(yè)勝利實(shí)現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種神魂：堅(jiān)忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場(chǎng)神魂、精益管理神魂、永不滿足足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于詳細(xì)的辦公中中去，下半年辦公作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任上層，對(duì)于“怎么樣增長(zhǎng)自我，服務(wù)于公司”這門必需學(xué)習(xí)課，我將不停地增加學(xué)習(xí)，完備自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到辦公中去，重點(diǎn)將放在增加庫(kù)房管理與財(cái)務(wù)剖析這二塊，下邊就辦公安排與思索的線索向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度；部門責(zé)任上層明確分工的職務(wù)和責(zé)任，增加責(zé)任考察審核；

內(nèi)里管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)行，還是有許多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財(cái)務(wù)部將接合集團(tuán)管理的要求，與相關(guān)部門施行修正。

部門責(zé)任上層之間明確分工職務(wù)和責(zé)任,依照年前簽定的責(zé)任合約,團(tuán)體落到實(shí)處?kù)柟痰轿?上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對(duì)分工管理內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義增加責(zé)任考察審核力氣,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊查緝與庫(kù)房管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)試組合人的勞力資源，接著增加培育訓(xùn)練力氣與庫(kù)房管理查緝監(jiān)督力氣；

說(shuō)話時(shí)的這一年以來(lái),人事方面直到現(xiàn)在始終未獲得牢穩(wěn),財(cái)務(wù)部門的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過(guò)近期突擊查緝辦公與庫(kù)房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)倉(cāng)房各位管理?yè)?dān)當(dāng)職務(wù)的人的獨(dú)特