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2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)1

愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德:

在工作中,自己根據(jù)發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)遵守法律,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。

聽從組織支配,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),仔細(xì)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整齊符合要求,科目設(shè)置精確,帳目清晰,會(huì)計(jì)報(bào)表要精確剛好完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng):

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作實(shí)力的基本途徑,堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理:

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,發(fā)展事業(yè)的須要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。

對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收主動(dòng)進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過(guò)財(cái)務(wù)室仔細(xì)落實(shí)的執(zhí)行,收效特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)驚慌的狀況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展,又使各項(xiàng)收支的支配運(yùn)用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的運(yùn)用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

仔細(xì)做好年終決算工作:

年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,駕馭政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過(guò)分析總結(jié)出管理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約:

本著節(jié)約,保證工作須要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購(gòu)的不購(gòu),充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成果,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,變更命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)2

20xx年已經(jīng)靜靜來(lái)臨,作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,我覺得應(yīng)時(shí)刻以飽滿的精力和熱忱投入在工作中,很榮幸20xx年本人接著從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作,本人以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配下給分公司做好表率和模范帶頭作用,特定工作目標(biāo),督促自己進(jìn)步!

1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識(shí);只有樹立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做的更好;

2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識(shí),處理好各部門各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法,講求管理效果,“在工作中學(xué)習(xí),在管理中提高”,注意融會(huì)貫穿,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問,提高自身素養(yǎng),更全面的指導(dǎo)分公司。

4、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,13年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度,也有深度。

過(guò)去的一年協(xié)作組織領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好了各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,20xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明確如下:

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算;剛好精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,剛好精確地核查各類報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性,以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。

2、對(duì)分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、嫻熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度,指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé);

4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下,腳踏實(shí)地工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作安排,以預(yù)算為依據(jù),指導(dǎo)分公司主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出,并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通,提倡服務(wù)優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)限制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá),剛好和分公司財(cái)務(wù)同仁共享自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高大區(qū)管理水平和團(tuán)隊(duì)氛圍。

7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,仔細(xì)執(zhí)行13年考核工單,強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,12年深圳,廣州和長(zhǎng)沙協(xié)作了公司的稽查與審計(jì)工作,13年加強(qiáng)分公司定期自查,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行必要的溝通,以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。

以上是我對(duì)自己20xx年工作的要求,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理閱歷,不斷提高自己的.專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力,跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專業(yè)過(guò)硬,心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作總結(jié)3

其一、年前直到現(xiàn)在,財(cái)務(wù)部整個(gè)兒條線擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人始終沒有獲得過(guò)牢穩(wěn),事務(wù)小事,壓在身上,往往看得起了這頭卻不重視了那頭,有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理;

其二、擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人的不夠牢穩(wěn)使辦公進(jìn)入了疲乏狀況,惡性循環(huán),造成辦公思索的線索不清晰,疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培育訓(xùn)練。

其三、主觀上思想有過(guò)不堅(jiān)決,未給自個(gè)兒增大壓力,沒有真正進(jìn)入了角色;

其四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)上層、各個(gè)部門之間匱缺溝通;

其五、辦公思索的線索上沒有創(chuàng)新相識(shí),譬如目的管理思索的線索上不清晰,成果管理上力氣不夠,顯露出來(lái)問題后處置力氣不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與私人存在的最主要的問題溯源,財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)主重要的職位能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)公司”是我財(cái)務(wù)部門天職。在企業(yè)增加管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行徑、提居高不下業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)概括,管理辦公實(shí)力獲得增長(zhǎng)!

“查尋不足夠趕先進(jìn),立腳根本搶先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、增進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度變成整個(gè)兒集團(tuán)的標(biāo)兵公司,“鑫宏公司與本企業(yè)施行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,作為私人我們要?jiǎng)倮麑?shí)現(xiàn)表現(xiàn)出來(lái)自已的個(gè)人生命價(jià)值,公司的興衰干脆關(guān)系到私人的光榮和恥辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為企業(yè)勝利實(shí)現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種神魂:堅(jiān)忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場(chǎng)神魂、精益管理神魂、永不滿足足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于詳細(xì)的辦公中中去,下半年辦公作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任上層,對(duì)于“怎么樣增長(zhǎng)自我,服務(wù)于公司”這門必需學(xué)習(xí)課,我將不停地增加學(xué)習(xí),完備自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到辦公中去,重點(diǎn)將放在增加庫(kù)房管理與財(cái)務(wù)剖析這二塊,下邊就辦公安排與思索的線索向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完備企業(yè)內(nèi)里管理制度;部門責(zé)任上層明確分工的職務(wù)和責(zé)任,增加責(zé)任考察審核;

內(nèi)里管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)行,還是有許多不符合理的地方,為使公司的管理制度更趨于完備,財(cái)務(wù)部將接合集團(tuán)管理的要求,與相關(guān)部門施行修正。

部門責(zé)任上層之間明確分工職務(wù)和責(zé)任,依照年前簽定的責(zé)任合約,團(tuán)體落到實(shí)處?kù)柟痰轿?上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對(duì)分工管理內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義增加責(zé)任考察審核力氣,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊查緝與庫(kù)房管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)試組合人的勞力資源,接著增加培育訓(xùn)練力氣與庫(kù)房管理查緝監(jiān)督力氣;

說(shuō)話時(shí)的這一年以來(lái),人事方面直到現(xiàn)在始終未獲得牢穩(wěn),財(cái)務(wù)部門的力氣相相比較較脆弱,經(jīng)過(guò)近期突擊查緝辦公與庫(kù)房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)倉(cāng)房各位管理?yè)?dān)當(dāng)職務(wù)的人的獨(dú)特

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