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文檔簡介
護理不良事件中護士作為第二受害者的心理體驗和應(yīng)對策略
病人的安全一直受到世界各國的關(guān)注。11.1納入和排除標準采用目的抽樣法,于2021年1月1日~4月30日選擇山東省4所綜合醫(yī)院經(jīng)歷護理不良事件的護士進行半結(jié)構(gòu)式深入訪談,納入標準:①取得護士執(zhí)業(yè)資格證書者;②從事臨床一線護理工作資格者;③發(fā)生護理不良事件后1年內(nèi)者。排除標準:①實習護士;②進修護士;③見習護士。訪談至第16位受訪者時未再出現(xiàn)新信息,共訪談18名。以序號N1~N18代替訪談?wù)叩男彰?,以A-D代表醫(yī)院名稱。受訪者一般資料見表1。1.2方法1.2.1資料收集和訪談研究者根據(jù)文獻回顧及臨床經(jīng)驗制訂訪談提綱,采用德爾菲法進行2輪專家咨詢,共征求5名護理專家(副主任護師2名、主管護師3名,其中2名是護理部主任)建議,對專家建議進行整理、歸納形成訪談提綱初稿,預訪談2名,了解訪談提綱是否合適并及時修改。研究者提前與被訪談?wù)邷贤ú㈩A約訪談的時間和地點,訪談時間安排在白班下班后,在安靜、舒適的會議室進行,確保訪談不被打擾、不中斷。采用面對面、半結(jié)構(gòu)式、深度訪談和觀察法收集資料。訪談開始前研究者與受訪者說明有關(guān)事宜,包括自我介紹、訪談的目的、程序、自愿及保密原則,征求同意后錄音,訪談時間30~60min。訪談內(nèi)容包括:①發(fā)生不良事件后的內(nèi)心的感受是怎樣的?②事件發(fā)生后您最希望得到什么幫助?③您是如何應(yīng)對的?④事件發(fā)生后對您的工作、生活有什么影響?視訪談情況調(diào)整提問順序和方式,在訪談過程中使用傾聽、澄清、反饋等技術(shù),鼓勵受訪者表達內(nèi)心真實想法和感受,觀察并記錄受訪者表情與情感波動。訪談結(jié)束贈送提前準備好的小禮物致謝。1.2.2接觸評論編碼采用內(nèi)容分析法分析提煉主題。訪談結(jié)束后24h內(nèi)將錄音轉(zhuǎn)錄成Word文稿;根據(jù)接觸摘要單的關(guān)鍵詞及受訪者當時的表情、眼神、語音、語氣、沉默時間及肢體動作等,多次反復聽錄音獲得整體理解;設(shè)計分類綱要,將反復出現(xiàn)的和有意義的陳述進行編碼;將編碼觀點歸類;寫出詳細、無遺漏的描述,辨別出相似的觀點提取主題。1.2.3訪者表達真實選擇表達能力較好的受訪者。研究者具有良好的溝通能力,引導受訪者表達真實想法。將整理好的資料返回受訪者處求證。同一份轉(zhuǎn)錄資料由2名受過質(zhì)性研究專項培訓的研究者分別分析,對研究結(jié)果反復比較,對有異議的結(jié)果由專家及小組成員共同商議確定最終主題。1.3受害者同意,簽署知情同意書研究者首先征求受訪者所在醫(yī)院護理部的同意。向受訪者說明研究目的和意義,征求同意并簽署知情同意書。研究者承諾保護受訪者隱私。受訪者均自愿參加本研究。22.1負肌力體驗2.1.1護士自身不強,也不會增強原因受訪者反映在意識到發(fā)生不良事件的一剎那,會優(yōu)先從患者安全出發(fā),立即采取補救措施降低對患者的傷害。但在整個補救措施實施的過程中仍然伴隨著驚慌和忐忑的心情,并且這種體驗會持續(xù)存在,直到護士意識到患者不會因此加重病情或不會引起糾紛,這種體驗才能減輕。如N6:“第一時間想到的肯定是就是讓他喘氣,幫助他改善這種缺氧的狀態(tài),然后當坐下來的時候啊有點后怕了,(停頓)對,有點后怕(搓手),畢竟也不是個小事,他缺氧這么嚴重,會不會停跳啊,畢竟剛做完手術(shù)?!盢17:“家屬告訴我患者跌倒了,我就趕緊跑過去看(加快語速),還沒跑到病房就已經(jīng)開始害怕,這患者跌倒了,傷得重不重,就開始緊張、害怕(皺眉)?!盢8:“當時就感覺又要倒霉了(苦笑),領(lǐng)導又要批評了,第2天上白班,護士長就沒讓我分管那例患者,我也怕面對患者家屬,怕人家找我麻煩。”2.1.2前看不得勁,卻很難訪談中發(fā)現(xiàn):不良事件發(fā)生后,突出表現(xiàn)在事件發(fā)生后的原因分析、總結(jié)經(jīng)驗階段,大多數(shù)受訪者出現(xiàn)自責、難過、后悔、焦慮等負性情緒。如N1:“當時覺得心里挺不得勁,哎喲,咋還成這個樣了?心里特別難,就很內(nèi)疚?!盢2:“這非計劃拔管畢竟不是一件光彩的事兒(低頭),作為一個工作年限特別長了,然后經(jīng)驗也算是比較豐富的人來說,其實之前交接班的時候已經(jīng)預見了,可能他會拔出來,但沒有采取進一步的措施,真的是很自責!”N12:“那幾天,整天處于焦慮狀態(tài)(搓手),心里老是想著這個事,閑下來腦子里就是這件事,真的是都快魔怔了?!?.1.3個人工作能力前生活中的不平等,如果對方充不良事件發(fā)生后,部分受訪者會質(zhì)疑自己能力,表現(xiàn)出羞恥感和職業(yè)挫敗感。并會出現(xiàn)犯錯誤的羞恥感,同時降低工作相關(guān)滿意度。如N11:“生活上比較焦慮(摸頭),如說平時跟同事一塊兒相處,可能也比較在意別人的眼光,別人是不是對你這個工作能力啊,各個方面領(lǐng)導對你的工作能力呀,會不會產(chǎn)生什么不好的影響啊,對不對?然后壓力還是挺大的。”N16:“一旦遇上這種事啊,從思想上感覺很沉重,以前我的班上從來沒出現(xiàn)過不良事件,今年連續(xù)出現(xiàn)了2次(強調(diào)),我都覺得干下去了?!盢4:“這件事情來我說啊,就像一個污點一樣,這種東西說大不大,說小不小,但是有的時候就被人貼上這種標簽就是,確實也不舒服(面色凝重)?!?.2反應(yīng)過程2.2.1我比自己打氣更多護理不良事件發(fā)生后,受訪者大都提到“自我修復”,會用樂觀積極的態(tài)度開導自己或轉(zhuǎn)移注意力來進行自我治愈。這是護士走出痛苦擺脫不良情緒困擾的主要方式之一。如N13:“失敗是成功之母,在哪跌倒就在哪爬起來,我不能一蹶不振,破罐子破摔(笑),我相信我自己以后能做得更好,我自己暗自鼓勵自己?!盢4:“回想起患者也經(jīng)常表揚我說我態(tài)度服務(wù)很好,說我打針不疼(微笑),我給患者講解的知識讓患者很受益,想想這些,我也給自己打氣,慢慢就走出來了?!盢14:“我也知道發(fā)生這樣的事情很不應(yīng)該,很有可能導致患者病情加重,但是我認為我的工作能力還是得到科室同事認可的,這樣的事件確實很難避免,我們科每年都有脫管事件發(fā)生,這不會影響我以后的工作態(tài)度,反而會積累更多的臨床經(jīng)驗?!?.2.2“統(tǒng)一”關(guān)系對象,把自己打造成關(guān)系不清的兩個客戶受訪者均提到以“尋求同伴支持”的方式緩解負性情緒對自身的影響。但大多數(shù)受訪者傾向于向同事或同學進行傾訴和尋求幫助,而由于行業(yè)差異,僅有少數(shù)人選擇向家人傾訴甚至不告訴他們自己的經(jīng)歷及痛苦。如N5:“大家都是在一個科室的工作,環(huán)境都是一樣的,每天面臨的事情都是一樣的,一起討論這件事,一塊分析原因,她還給我講了以前她發(fā)生的不良事件的經(jīng)歷,我感覺這樣可以緩解我的壓力。”N9:“我和關(guān)系比較好的幾個同事說這個事,就是感覺說出來以后有人聽你說,然后大家都幫著想辦法,心里覺得就好點了?!盢11:“第一個就是會希望同事過來安慰你,就慢慢地等這個事情就平淡一下,加強自己的工作,在一個適當?shù)臋C會,然后給自己的家人說一聲,其實我家人都不是干我這行的,她也不懂得這個,所以說就是找一些氣氛比較輕松的時候,如散步的時候,兩個人慢慢聊一下這個事情。”2.2.3我請了病假節(jié)拍去面對護理不良事件發(fā)生后,大多數(shù)受訪者能直面錯誤,主觀認定事件的發(fā)生與個人工作不到位有關(guān)系并愿意擔責,但部分受訪者會表現(xiàn)出逃避的態(tài)度,不愿意去面對。N7:“護士長喊我去聚餐,我和護士長說,我不去,還把教學干事職位也辭了,我請了病假(低頭),我不想讓大家看見我這個樣子?!盢16:“就是心里在想,就想趕緊解決了,不要再提這件事了,也別再來找我討論這件事了!(語調(diào)急促)”N12:“當時發(fā)生不良事件,晚上我給護士長發(fā)了信息,我說我可不可以休息請假2d,我覺得壓力很大(哽咽),想要緩解一下?!?.3成長和收獲2.3.1管道功能的類型,是根據(jù)一個小組來學習大多數(shù)受訪者在不良事件發(fā)生后會主動學習或接受相關(guān)培訓來提升自己,從而避免類似事件的發(fā)生。如N2:“我出了這個事(非計劃拔管)以后,我就開始分析這個原因,就找資料,然后看了很多文獻,去弄明白這些管道的一些原理或操作方法,感覺學到了很多(笑)?!盢1:“以前這個小組,一兩年都沒有什么活動。我也覺得沒什么用,然后發(fā)生了(壓瘡)以后就接著報名了這個小組來進行一個系統(tǒng)的學習?!盢11:“我就學習到了很多的知識,就是各方面的、比較前沿的一些知識,現(xiàn)在包括現(xiàn)在有一些很舒服的系帶,還有套管的材質(zhì),還包括對患者心理上的支持,還有的可能和護理沒有關(guān)系,但也能開拓我的思路。”2.3.2指導你干速度,讓你去干最慢在經(jīng)歷不良事件后,對受訪者來說,工作上會有明顯的進步。N4:“吃一塹長一智,確實是吸取了教訓(點頭)?!盢3:“總結(jié)出來一個經(jīng)驗,你越著急反而會出錯,會很麻煩,而且耽誤時間很長,你倒不如靜下心來一慢慢干,把這個病號弄好了,你再去干別的,因為這是最快的,也就是用最慢的速度去干最快的活。”N12:“現(xiàn)在每次上大夜的時候,我就都會想起這個事情,一定不要再犯這樣的錯誤(強調(diào))!工作就會更認真地去對待這個事情?!盢8:“工作上會更加謹慎一些,原來我大大咧咧的性格,然后上班變得越來越細心了?!?3.1療及護理不良事件相關(guān)研究國外對第二受害者的概念提出較早,針對醫(yī)療及護理不良事件均有質(zhì)性及量性研究且相關(guān)理論較成熟,包括相關(guān)量表的構(gòu)建、影響因素、干預模式及支持需求等多方面的探討3.2.醫(yī)務(wù)人員目前普遍認為,患者和家屬在不良事件中是最大的受害者,而將醫(yī)務(wù)人員看作是事件中的主要責任人,但他們應(yīng)有的權(quán)利仍應(yīng)該得到合理的保護。Denham3.2.1倡導非刑事醫(yī)院的安全文化護理不良事件的有效管理對改善患者安全、提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平具有重大的意義3.2.2消極的負性心理體驗本研究發(fā)現(xiàn),不良事件發(fā)生后第二受害者出現(xiàn)一系列的負性心理體驗,受訪者大都提到自我修復,而一部分受訪者則采取逃避等消極應(yīng)對反應(yīng)。約翰霍普金斯醫(yī)院研究表明,第二受害者不知該如何獲得幫助3.2.3護理不良事件的發(fā)生情況促進第二受害者恢復身心健康的關(guān)鍵因素是情感支持總之,通過對18名護士的深入訪談,了解到護理人員在經(jīng)歷不良事件后大都會產(chǎn)生負性心理
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