會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀及發(fā)展

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀及發(fā)展

1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的總結(jié)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是依中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法成立并且能夠獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),由一些具有會(huì)計(jì)專業(yè)水平并且經(jīng)考核通過(guò)取得執(zhí)業(yè)證書的會(huì)計(jì)師組成的、接受當(dāng)事人委托,能夠?yàn)槠涑修k并提供有關(guān)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等方面業(yè)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。二、我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在及發(fā)展的必要性隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,使許多中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),這樣就需要有更多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)給他們服務(wù)。但是,大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所一般不愿意接受中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)并為其服務(wù),中小型企業(yè)只能找中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所為他們提供服務(wù)。這樣就給中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所增加了生存空間,并且為其做好審計(jì)工作等財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí),中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所也是所有者與經(jīng)營(yíng)者的紐帶,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的見證者,決定了我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)上必須存在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并且很有必要將其發(fā)展壯大。拓展中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)業(yè)務(wù),提高其服務(wù)質(zhì)量,提供更加專業(yè),精通熟練,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)是非常有必要的。三、我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的自身優(yōu)劣勢(shì)及波特五力模型分析(一)自身優(yōu)勢(shì)1.中小型企業(yè)的特點(diǎn)我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所大多都是為那些當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)提供勞務(wù),有的建立起了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。同時(shí),中小型企業(yè)也迫切需要中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以為其提供各項(xiàng)服務(wù)。由此可見,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所保持與中小型企業(yè)的長(zhǎng)期合作,一方面不僅能夠與客戶建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,另一方面,又節(jié)約了中小型企業(yè)另尋他家所需的成本。2.靈活流通的優(yōu)勢(shì)我國(guó)的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,它具有規(guī)模小、人員少、服務(wù)角色靈活,對(duì)于那些數(shù)量多、規(guī)模小型、種類繁多、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)較為單一的中小企業(yè)適應(yīng)力也非常強(qiáng)。而且內(nèi)部人員相互溝通便捷、保持了信息的暢通。3.成本低廉的優(yōu)勢(shì)中小型企業(yè)正處快速發(fā)展的階段,他們的專業(yè)收費(fèi)一般較低,因而要求他們所提供的專業(yè)服務(wù)需要較低的審計(jì)費(fèi)用、培訓(xùn)咨詢費(fèi)用、代理記賬費(fèi)用等,以此便吸引的更多的客源。相對(duì)比大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取費(fèi)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并且大多數(shù)中小型企業(yè)更愿意選擇收費(fèi)較低的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。(二)自身劣勢(shì)1.中小型企業(yè)審計(jì)外來(lái)業(yè)務(wù)比較薄弱一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)主要是提供審計(jì)鑒證業(yè)務(wù),僅限于代理記賬、稅務(wù)代理、資產(chǎn)評(píng)估、培訓(xùn)等,但是像管理咨詢等方面還比較薄弱。而且中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)能力不高,服務(wù)的對(duì)象普遍是中小型企業(yè),幾乎接觸不到大型企業(yè)的業(yè)務(wù),中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)既普通又簡(jiǎn)單。所以中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)量及服務(wù)范圍方面是一個(gè)短板。2.從五力模型分析中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)員工培訓(xùn)方面的支出很少,而那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師又不愿意到中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作,因此中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所構(gòu)成人員的綜合素質(zhì)欠缺。而且事務(wù)所的人員流動(dòng)性也比較高,很多到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的求職者把事務(wù)所當(dāng)成自己積累經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái),他們會(huì)在認(rèn)為自己有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累后便選擇跳槽,這也是造成人員流失的重要原因之一,因此造成了部分人才喪失的損失。(三)波特五力模型分析波特五力模型由邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)程度和規(guī)模的五種力量。這五種力量分別為潛在的進(jìn)入者、替代者的、購(gòu)買者(客戶)的議價(jià)能力、供應(yīng)者(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)的議價(jià)能力以及行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者(已存在的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所)之間的競(jìng)爭(zhēng)。1.潛在的新進(jìn)入者的威脅潛在的進(jìn)入者是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。依據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》的規(guī)定,具有5名以上執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的發(fā)起人,注冊(cè)資本下限30萬(wàn)元,就可以成立有限責(zé)任事務(wù)所。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,注冊(cè)資本30萬(wàn)元并不是很難的事情。在人數(shù)要求方面則更不是難題。并且在我國(guó)個(gè)人獨(dú)資的會(huì)計(jì)師事務(wù)所占會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的比重也在不斷上升。幾乎全部選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一行業(yè)的人不會(huì)轉(zhuǎn)而退出選擇其他行業(yè)。這就表明潛在的新進(jìn)入者不但很容易進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)而且還呈上升趨勢(shì),擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。其后果必然是導(dǎo)致行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,都紛紛采取降低價(jià)格的戰(zhàn)略。新進(jìn)入者的增多,會(huì)使雇傭員工的成本增加,最后則是單個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的利潤(rùn)減少,致使各會(huì)計(jì)師事務(wù)所陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。2.替代者的產(chǎn)生替代者是那些提供的服務(wù)內(nèi)容與本行業(yè)近似的競(jìng)爭(zhēng)者。處于兩個(gè)不同行業(yè)的服務(wù)者,他們之間會(huì)產(chǎn)生服務(wù)內(nèi)容的替代,從而形成競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,它們的替代者是金融咨詢公司和財(cái)務(wù)咨詢公司等。替代者的出現(xiàn),會(huì)使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)對(duì)政策發(fā)生相應(yīng)的改變。由于替代者的產(chǎn)生,價(jià)格必然會(huì)下降,進(jìn)而會(huì)使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整個(gè)行業(yè)的價(jià)格上限處于較低的水平,導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)受益變少?？赡懿糠挚蛻魰?huì)選擇那些價(jià)格又低,服務(wù)質(zhì)量上又沒有太大差別的替代者為他們提供服務(wù)。因?yàn)檫@些替代者只對(duì)某一方面或幾個(gè)方面進(jìn)行服務(wù),部分客戶認(rèn)為其具有可信度或者建立了一定的信譽(yù),所以客戶對(duì)替代者的忠誠(chéng)度會(huì)偏高。這樣就導(dǎo)致部分客源流失,從而加劇了競(jìng)爭(zhēng)。3.中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所和替代業(yè)務(wù)的數(shù)量和價(jià)格對(duì)客戶取得的影響從購(gòu)買者方面影響中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為購(gòu)買者所需會(huì)計(jì)師事務(wù)所為其提供服務(wù)的次數(shù)和購(gòu)買者的業(yè)務(wù)數(shù)量。而且中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所和替代品的增加,使客戶通常會(huì)要求以較低的價(jià)格獲取較大收益,否則就會(huì)轉(zhuǎn)而選擇其他的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這也說(shuō)明購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力在增強(qiáng),即使是長(zhǎng)期合作的客戶,但在利益的驅(qū)使下會(huì)選擇讓他們更滿意的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。因此客戶的議價(jià)能力對(duì)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)影響較大。4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特點(diǎn)供應(yīng)者(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)的討價(jià)還價(jià)能力主要表現(xiàn)在近幾年參加注會(huì)的考試人數(shù)越來(lái)越多,通過(guò)率也十分可觀。同時(shí),部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師并不滿意會(huì)計(jì)師事務(wù)所給他帶來(lái)的收益,他們會(huì)傾向于企業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位。會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)然希望能夠招聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富、富有資質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師?？偨Y(jié)這幾方面因素,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的市場(chǎng)狀況和服務(wù)的重要性使他們抬高了服務(wù)價(jià)格,如果給他們的待遇較低,他們就會(huì)采取降低服務(wù)質(zhì)量的手段。因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的討價(jià)還價(jià)的能力增長(zhǎng),也使會(huì)計(jì)師事務(wù)所的利潤(rùn)下降。5.行業(yè)內(nèi)部威脅會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的最有力的競(jìng)爭(zhēng)力量來(lái)自于現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者。各個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,制定正確的規(guī)劃,利用各種手段,比如:價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)特色、廣告形式、擔(dān)保形式、網(wǎng)絡(luò)銷售、創(chuàng)新、品牌服務(wù)等等。通過(guò)這些力圖在市場(chǎng)上占據(jù)更有利的地位,爭(zhēng)奪更多的客源、業(yè)務(wù)量等。