對口援建工作匯報材料

對口援建工作匯報材料【篇一：市對口支援情）兄匯報發(fā)言稿】中學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式達到解放思想、更新觀念、開闊視野。年初已與導(dǎo)市簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，計劃用三年的時間將我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村干部輪訓(xùn)一次。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資400萬元，新修行政、適園、白鶴等村18公里的村社道路，拓寬改造互助、同協(xié)、弋陽等村35公里村道路。投資385萬元啟動開平、鄭家等村10公里的村道路硬化建設(shè)。投資81萬元啟動北門、互助兩村人飲解困工程，解決2500余名群眾的飲水困難。三是加速場鎮(zhèn)建設(shè)進程。投資450萬元新修長7公里寬14米的場鎮(zhèn)環(huán)形公路，啟動5000平方米的人民廣場建設(shè)和長2公里寬14米的力帆街道硬化工程，規(guī)劃建設(shè)新妙鎮(zhèn)6公里迎賓大道。四是扎實推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊抓住渝巴路建成通車后，新妙成為都市發(fā)達經(jīng)濟圈近郊的優(yōu)勢，建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地，新發(fā)展商品菜基地1萬畝;爭取引進2-4個榨菜精深加工企業(yè)落戶新妙，培育發(fā)展專業(yè)合作組織、半成品加工大戶，建立健全公司+農(nóng)村專業(yè)合作組織+農(nóng)戶的榨菜產(chǎn)業(yè)化模式，打造10000畝榨菜基地;依托正眾蠶業(yè)公司，培植發(fā)展蠶桑專業(yè)大戶，建立蠶桑基地村新建3000畝的密植桑園。五是打造招商引資平臺。突出抓好占地2平方公里的白鶴工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造招商引資平臺，依托浙江對口支援和力帆集團，重點引進制造加工型企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工型企業(yè)，為新妙鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展注入新的活力。為此，就今后的對口支援工作提出以下建議：、懇請嘉興市各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)人每年到我鎮(zhèn)實地考察，檢查指導(dǎo)工作，并為新妙的發(fā)展出謀劃策。2每年援建2-3個關(guān)系群眾切身利益的公益事業(yè)項目和促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的道路建設(shè)項目。蠶桑、榨菜是新妙鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間，計劃用5年的時間實現(xiàn)產(chǎn)繭10000擔(dān)、鮮菜頭50000噸，切實解決農(nóng)民的增收致富問題。3建議加大對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度，集中扶持特色農(nóng)業(yè)項目。4每年為我鎮(zhèn)培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部和企業(yè)管理人員。5每年推薦3-5個企業(yè)到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。不辱使命乘借東風(fēng)譜新篇回首過去，我們借貴市幫扶之力，經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大變化;審視未來，我鎮(zhèn)發(fā)展征程充滿著機遇與挑戰(zhàn)。雖然當(dāng)前我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)濟總量偏小;但我們有明確的奮斗目標(biāo)、清晰的工作思路和切實可行的發(fā)展舉措，更有粘人民的無私援助和真情幫扶，這將是我鎮(zhèn)發(fā)展的不竭源泉。*雖遠隔萬水千山，卻被對口支援紅線緊緊相連。你們的無私奉獻和親切關(guān)懷，無時無刻不在滋潤新妙人民的心田。飲水思源、知恩圖報。我們一定以優(yōu)異的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛，嚴(yán)格按照優(yōu)化環(huán)境，整合資源，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展工作方針，努力實現(xiàn)加快工業(yè)化，打造中心鎮(zhèn)，建設(shè)新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，以快速發(fā)展的新妙新形象回報相人民的無私援助和傾情幫扶。【篇二：對口支援年度工作報告】對口支援年度工作報告現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下:一、主要做法（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民看病難久看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責(zé)任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。（二）精心組織，抓好落實為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效，2014年，我院根據(jù)2013年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了2013年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。（三）強化措施，穩(wěn)步推進醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是醫(yī)院結(jié)合實際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實現(xiàn)了工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進技術(shù)幫扶。醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員。為受援醫(yī)院免費培訓(xùn)醫(yī)護人員，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機制建設(shè)，將支援醫(yī)療活動作為職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。（四）加強督查，注重實效嚴(yán)格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進行細化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結(jié)果反饋至醫(yī)院，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。醫(yī)院不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進行及時處理，一、主要成效項目啟動以來，我院非常重視，按照派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程唯促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一） 提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。（二） 減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔(dān)項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。（三） 醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓勿'病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想，強化了職業(yè)道德。三、存在的問題在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，對口支援旗縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些醫(yī)務(wù)工作者對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分醫(yī)務(wù)工作者沒有按照項目要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點建議（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變輸血”為造血”。真正建立一支永不走的醫(yī)療隊”推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。（三） 注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的子醫(yī)院久分支機構(gòu)”在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。（四） 建立完善責(zé)任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程煩目工作取得實效?！酒簩谥гぷ鲄R報】搶抓機遇改善民生謀劃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)師市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展農(nóng)一師阿拉爾市對口支援工作是新時期黨中央、國務(wù)院對自治區(qū)及兵團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次難得機遇，自啟動以來，農(nóng)一師阿拉爾市高度重視，認(rèn)真按照中央新疆工作會議和全國對口支援新疆工作會議及自治區(qū)、兵團有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，理清發(fā)展思路，明確任務(wù)，早行動，早安排，實現(xiàn)了對口支援工作的良好開局。下面就將農(nóng)一師阿拉爾市對口支援工作開展情況及今后一段時期工作安排向大會做以下匯報，與各位領(lǐng)導(dǎo)和參會人員共同學(xué)習(xí)討論。一、一師阿拉爾市對口支援工作進展情況對口支援工作啟動以來，我們?nèi)f分珍惜這一歷史機遇，把援建工作作為撬動師市十二五”發(fā)展的巨大動力，迅速開展、扎實做好受援各項工作，使援建省市的關(guān)心和支持轉(zhuǎn)化為職工的增收和團場的增效，真正實現(xiàn)自我造血功能，不斷壯大屯墾戍邊的根基和實力。（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是做好對口支援工作的前提。中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議的召開，為實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安帶來了重大的歷史機遇。自治區(qū)黨委九屆七次、兵團黨委六屆四次全委（擴大）會議，為我們做好今后一段時期的對口支援工作進一步理清了思路，明確了目標(biāo)。圍繞會議精神的貫徹落實，我們一是及時召開了黨委常委會、中心組學(xué)習(xí)和干部大會傳達學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、兵團領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一工作步調(diào)，明確對口支援工作思路和目標(biāo)。。二是對照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安的意見》和國家的政策措施，確定師市經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)，把對口支援工作規(guī)劃納入到師市十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃體系中去。三是主動做好與浙江省及臺州市的銜接工作，研究制定了對口支援工作落實方案，細化了部門的任務(wù)和責(zé)任，確保對口支援工作順利實施。對口支援工作的基本思路和目標(biāo)：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持輸血”與造血”相結(jié)合、以增強自我發(fā)展能力為主，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化基礎(chǔ)、民生優(yōu)先，科學(xué)規(guī)劃、分步實施，加強協(xié)作、促進互利”的原則，切實解決好民生中的突出問題，形成一批能使職工持續(xù)增收、團場持續(xù)增效的支柱產(chǎn)業(yè)，促進各級干部轉(zhuǎn)變思想觀念、提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，與浙江省建立起全面、良好、長遠的合作關(guān)系，使師市經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快，職工群眾生活明顯改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，公共服務(wù)水平明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強。通過對口援助的支持，爭取到2015年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值200億元,占兵團總量的15%以上，固定資產(chǎn)投資累計完成600億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為30:41:29。（二） 成立機構(gòu)，落實責(zé)任是做好對口支援工作的基本保障。師市黨委高度重視對口支援工作，在人力、物力、財力等方面都給予大力支持。一是建立了對口支援工作保障機制，通過部門間互商協(xié)調(diào)，共同研究解決對口支援工作的重要事項。成立了由政委、師長任組長，分管黨委常委任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的師市對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在師發(fā)改委；二是建立資金監(jiān)管機制，確保援助資金投向正確、規(guī)范管理、安全使用；三是制定對口支援工作實施方案，建立接受對口支援工作考核機制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和工作要求，納入年度工作目標(biāo)管理考核，確保受援工作取得實質(zhì)性成效；四是師市財務(wù)下?lián)軐ｍ椊?jīng)費50萬元確保了對口支援辦的日常工作開展。（三） 科學(xué)編制規(guī)劃，合理布局項目，是實現(xiàn)對口支援目標(biāo)的載體。是做好師市接受對口支援規(guī)劃編制工作。規(guī)劃是做好對口支援工作的龍頭。在指導(dǎo)思想上，我們堅持以謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；借助援方實力，改善民生基業(yè)；借鑒浙江經(jīng)驗，增添發(fā)展活力”為指導(dǎo)，做到科學(xué)編制，因地因時制宜。在編制方式上，我們采取專項規(guī)劃與總體規(guī)劃相銜接，以行業(yè)部門為主體，發(fā)改委總體把關(guān)的模式，編制了接受對口支援工作總體規(guī)劃和教育、衛(wèi)生、住房、農(nóng)業(yè)、水利、城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)以及商貿(mào)流通等八個專項規(guī)劃。形成總規(guī)有思路，專規(guī)有落實，總規(guī)和專項規(guī)劃相互銜接、相互補充的一個完整體系二是做好項目篩選工作。在項目選擇上，著重做到兩個依據(jù)，三個結(jié)合，四個著重。一是以《關(guān)于進一步加強和推進對口支援新疆工作的實施方案》和《浙江省對口支援新疆阿克蘇地區(qū)、新疆建設(shè)兵團農(nóng)一師阿拉爾市的實施方案》為依據(jù)，堅持全面支持、民生優(yōu)先，立足當(dāng)前、著眼長遠，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進，加強合作、促進互利的原則。二是項目布局與對口支援方向相結(jié)合，與團場發(fā)展實際相結(jié)合，與行業(yè)部門專業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，做到規(guī)劃內(nèi)項目必須經(jīng)過三上三下”的審核，才能夠作為對口支援規(guī)劃項目。三是著重布局于民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智力支持等四大重點支持領(lǐng)域。規(guī)劃建設(shè)項目48個，總投資41億元，其中擬申請對口支援資金29.3億元。四是在項目的篩選上，民生工程以完善公共服務(wù)功能提高屯墾戍邊能力為目標(biāo)，夯實維穩(wěn)固邊基業(yè)。重點是加快人飲水、道路、教育、綠化、天然氣入戶、垃圾處理、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以夯實發(fā)展基礎(chǔ)打破制約瓶頸為目標(biāo)