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第頁共頁最新財務(wù)部新年征文13篇(模板)財務(wù)部新年征文篇一適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理形式,構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學(xué)分解20xx年度稅收方案,增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識,充分認(rèn)識有利條件和不利因素,從年初開場緊抓組織收入工作,分析^p增收點(diǎn),找準(zhǔn)漏征點(diǎn),向管理要收入,向效勞要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保圓滿完成全年稅收收入目的。堅持組織收入原那么,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,促進(jìn)依法征稅。。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析^p、稅收風(fēng)險分析^p、政策效應(yīng)分析^p和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p的相關(guān)要求,建立健全由方案財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析^p工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析^p機(jī)制的意見》精神,完善修訂我局稅收分析^p管理方法,準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時提醒收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險,及時分析^p“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作效勞。。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析^p預(yù)測的稅收收入情況,及時理解稅變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核,摸清稅底數(shù),掌握稅收趨勢,通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)展綜合評價,月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。深化重點(diǎn)稅日常分析^p、專題分析^p、稅景氣指數(shù)分析^p等,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)展綜合分析^p,剖析稅收增減原因,預(yù)測稅開展趨勢。進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完好。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析^p應(yīng)用,進(jìn)步數(shù)據(jù)分析^p質(zhì)量,按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析^p報告。充分發(fā)揮稅收會計職能,加強(qiáng)與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析^p指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關(guān)工作。認(rèn)真分析^p減免稅核算工作中存在的問題,做好重點(diǎn)工程減免稅核算統(tǒng)計工作,結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,開展相關(guān)測算和分析^p,確保減免稅核算工作獲得明顯進(jìn)展。繼續(xù)加強(qiáng)對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進(jìn)一步分析^p總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障才能,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)會計核算,實(shí)行預(yù)、決算公開制度,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視和實(shí)有資金監(jiān)控。積極落實(shí)工程資金的使用,加快資金運(yùn)行,標(biāo)準(zhǔn)資金支出,進(jìn)步房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,做好預(yù)算執(zhí)行工作,確保資金使用效率,全面進(jìn)步我局財務(wù)管理程度。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作,對閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)展清理,優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造,確保國有資產(chǎn)完全完好。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建立貫穿于各項(xiàng)工作之中,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)視”全過程。穩(wěn)固群眾道路教育理論活動成果,加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建立,以作風(fēng)建立的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”,加強(qiáng)財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)視,重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、根本建立工程、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)視。。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo),分解工程、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建立,按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。財務(wù)部新年征文篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,純熟掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅持按原那么辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費(fèi)事,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪攧?wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的探索改良,到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比擬細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財務(wù)本錢、審核監(jiān)視費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時進(jìn)展財務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家財務(wù)部新年征文篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,最短的也莫過于時間,因?yàn)槲覀兯械姆桨付紒聿患巴瓿??!被赝?0xx,財務(wù)部根本上都在緊張繁忙中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:在公司不斷開展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的開展,這也給公司新的戰(zhàn)略開展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財務(wù)根底工作,并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立,著重從財務(wù)管理的角度,以本錢為中心,不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司本錢;工程財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或工程經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務(wù)進(jìn)展溝通,確定資金動態(tài),以確保工程的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)展工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費(fèi)等等。俗話說的好:“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”。光陰飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務(wù)部詳細(xì)工作規(guī)劃作如下匯報:會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理睬計事務(wù)時要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法,特別是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。拓展融資渠道并合理利用資金:1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管用企業(yè)良好的信譽(yù),積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已獲得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來渠道。2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客。3、利用商業(yè)信譽(yù)的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在20xx年對“錢荒”這個詞都不感到生疏,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用方案,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析^p預(yù)測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵構(gòu)造。確定各項(xiàng)構(gòu)造資金方案額度,并將其分解下到達(dá)有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益??刂票惧X利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目的,我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有本錢和費(fèi)用,企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營過程,其實(shí)就是本錢費(fèi)用的形成過程。要想降低本錢費(fèi)用,控制活動就要貫穿于消費(fèi)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的本錢程度產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對有的費(fèi)用那么采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員節(jié)儉節(jié)約。工程總承包是公司開展的方向,對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全到達(dá)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系,今年,財務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程本錢。財務(wù)部新年征文篇四即便是一份普通的工作總結(jié),在不同的場合,寫的目的是不同的:假如是年終盤點(diǎn),你可能更多需要總結(jié)一年的得失,為明年做好規(guī)劃?假如是工程總結(jié),你可能需要預(yù)判風(fēng)險,想一想萬一風(fēng)險降臨你可以向哪里尋求應(yīng)對之策假如是新年規(guī)劃,你的目的要得到保障,你需要哪些資,這些資在哪里可以爭取?假如一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬,那真的沒有寫的必要,畢竟你做的大部分重要的事情,領(lǐng)導(dǎo)都知道,要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道,要么說明你的工作不重要,要么說明你的業(yè)績不重要。明智的人不會僅僅在工作總結(jié)里總結(jié),而是要通過匯報的時機(jī)爭取各種資,畢竟,工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。有的朋友工作業(yè)績實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢不利、業(yè)績不夠,即使真的“一無所有”,你也必須想方法找出“部分”亮點(diǎn)。沒有功績就拼苦勞,質(zhì)量不行數(shù)量湊;沒有打破拼深度,有深度有內(nèi)涵的東西,不是一時半會兒看得出效果的;什么都沒有,那就拼愿景!今年的缺乏是為明年更大的進(jìn)步做鋪墊!這些小手段其實(shí)只是為了防止被打板子,工作不可能次次順心,但是假如能總結(jié)出失敗的地方,知道如何改良成長,我想打板子的時候領(lǐng)導(dǎo)也會再給你時機(jī)的。財務(wù)部新年征文篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實(shí)在實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!。財務(wù)部新年征文篇六為確保社區(qū)民政工作有效地施行,我社區(qū)按上級要求,根據(jù)社區(qū)開展這項(xiàng)工作的實(shí)際情況,制定如下工作方案:一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原那么,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為社區(qū)提供財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參與社區(qū)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到社區(qū)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃社區(qū)工作制定提供根據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。三、隨著社區(qū)管理程度的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風(fēng)險。2、努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為社區(qū)提供財力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人進(jìn)步節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)展自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化。四、實(shí)行會計電算化。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理形式,解決會計手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灶A(yù)測前景的數(shù)據(jù),進(jìn)步會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以防止各種人為的虛假行為,防止在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。五、積極辦事處組織的參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容、要點(diǎn)和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)展帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極施行財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識構(gòu)造,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。六、積極爭取資金,說明充分理由,反映真實(shí)的情況,并注意及時聯(lián)絡(luò),主動溝通,親密彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。七、積極參與社區(qū)財務(wù)管理工作,及時、全面、完好地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,要進(jìn)一步理解社區(qū)開展情況,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)時機(jī),有所打破。八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守社區(qū)的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情效勞,對無法按期完成的工作,要主動加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。九、圓滿完成社區(qū)交給的其他工作任務(wù)。財務(wù)部新年征文篇七財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對本錢的方案控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)視智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)視,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視,加大財務(wù)監(jiān)視力度。4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展把關(guān),為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)展考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)展有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門承受集團(tuán)公司的考核及檢查。在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約本錢為思路進(jìn)步資金使用價值;以進(jìn)步員工素質(zhì)、工作效率為工作目的,從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完好的工作方案,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)歷和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好開展盡到最大的職責(zé)。財務(wù)部新年征文篇八一、繼續(xù)開展會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利息,進(jìn)步撥備程度的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽(yù)社201x年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營本錢,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目的。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原那么,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。財務(wù)部新年征文篇九一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)展審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)展審計,進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)展記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查,假設(shè)有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強(qiáng)考核考評、進(jìn)步工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)展。3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)那么。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通過施行這些制度,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建立隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進(jìn)步會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實(shí)地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握根底知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進(jìn)步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,還能進(jìn)步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進(jìn)步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的開展。財務(wù)部新年征文篇十為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)開展效勞,加強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項(xiàng)財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長方案,短安排,使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作方案。1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計信息。2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,不斷加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,實(shí)在做好財務(wù)預(yù)測,財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析^p等工作。1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,進(jìn)步工作效率2、帳務(wù)初始化工作:根據(jù)公司實(shí)際情況,20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)以及其他各公司的財務(wù)帳套。3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。4、財務(wù)分析^p:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),會計統(tǒng)計、市場等信息資料,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)展分析^p,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行。5、不斷進(jìn)步自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責(zé)。6、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作7、措施:做到崗位職責(zé)制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。制定并完善財務(wù)管理制度。明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。搞好財務(wù)根底工作,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財務(wù)根底工作在標(biāo)準(zhǔn)化中到達(dá)晉級。培訓(xùn)財務(wù)軟件,加強(qiáng)產(chǎn)品知識。需各部門的配合及支持。財務(wù)部新年征文篇十一在工作匯報中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績指標(biāo),其實(shí)業(yè)績指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù),指標(biāo)分定性考核和定量考核。定性指標(biāo)往往彈性很大,誰可以概括得更給力,總結(jié)得更深化就最出彩。比方大家都能完成的業(yè)績,你加上用戶,全面,突圍等正面詞匯,會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜方法。定量考核比擬難對付,但是也一樣可以采取一些技巧,比方下面有三句話,你覺得哪種是完成情況良好?哪種是完成情況出了問題?哪種是為了反響自己的專業(yè)?a、全年任務(wù)根本完成…b、全年任務(wù)完成了c、全年任務(wù)全面達(dá)成…其實(shí)工作中的數(shù)據(jù),知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要,這些事情就只能意會不能言傳了。財務(wù)部新年征文篇十二針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中可以不斷改良,不斷進(jìn)步,努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通,對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)展改良、進(jìn)步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷,進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析^p工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進(jìn)展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析^p的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷xxx中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進(jìn)步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先,從集團(tuán)外部請教師,針對我們工作xxx同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用,如何進(jìn)步財務(wù)管理程度。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,對于公司財務(wù)制度,是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展管理,如何按制度進(jìn)展管理,否那么,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。財務(wù)部新年征文篇十三今年是公司飛速開展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)開展效勞,加強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項(xiàng)財務(wù)制度,使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計信息。財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)視指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的施行情況進(jìn)展管理,其核算職能是對公司的消費(fèi)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)展核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反響公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。實(shí)在做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析^p五項(xiàng)工作,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、目的和任務(wù)(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,進(jìn)步工作效率1.嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進(jìn)展會計核算和會計管理

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