視頻監(jiān)控項目施工質(zhì)量保證計劃

視頻監(jiān)控工程質(zhì)量保證計劃XXX公司二0XX年XX月施工準備階段對上崗職工進行系統(tǒng)的培訓，加強職工質(zhì)量意識教育，并引入競爭機制，嚴格按考核合格持證上崗制度辦事，使每一位職工樹立強烈的質(zhì)量意識，用工作的高標準嚴要求，保證工程的高質(zhì)量。從公司項目經(jīng)理部到作業(yè)隊，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備、施工場地布置、施工圖紙準備、施工組織設(shè)計編制均由項目部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。明確質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC小組進行質(zhì)量攻關(guān)。制定操作工藝標準，保證工程施工達到標準化作業(yè)。制定安全保證措施，保障施工安全。二、施工實施階段控制源頭，把住材料設(shè)備采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。作好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、施工技術(shù)細則要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員必須嚴格按照技術(shù)交底的要求和標準施工。嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標準進行驗收檢查，達不到標準的堅決返工。在施工及設(shè)備調(diào)試過程中應(yīng)做好原始記錄，積累資料、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量。堅持以人為本、科學管理科學施工，將安全生產(chǎn)貫徹全過程，做到預(yù)防為主安全第一。2.1施工過程監(jiān)督及檢查健全項目部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量監(jiān)察工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。每月一次開展質(zhì)量檢查活動，并進行評比通報，獎優(yōu)罰劣。2.2工序自檢、互檢每項作業(yè)完成后，先由施工人員進行自檢，然后由工長組織，專業(yè)技術(shù)人員、安質(zhì)人員參加對其進行自檢。分部工程完成后，由項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部組織專業(yè)技術(shù)人員、安質(zhì)人員和工長對其進行質(zhì)量自檢。2.3工期保證措施1、編制并確定設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃、階段計劃和各專業(yè)計劃。2、合同工期目標，編制確定前期工作計劃、總體施工進度計劃、階段施工進度計劃。3、編制施工方案、分總體施工方案和單體施工方案及階段施工方案。4、編制滾動式施工計劃和施工方案，做到計劃在方案中實施，方案服從于計劃。5、編制季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃，配備詳盡具體的施工任務(wù)書，做好進度記錄及掌握施工實際進度情況，加強高度工作，把握施工進度態(tài)勢。6、實施進度控制，由專人負責計劃的實施，專人監(jiān)督，按期完成，靈活掌握，靈活調(diào)整。7、責任到人制度，總體負責，層層落實，環(huán)環(huán)相扣，做到目標明確，落實到人，有責必糾的措施。8、技術(shù)保證措施，定期學習和定期考核，保持穩(wěn)定向上的高水準施工技術(shù)力量。9、制定安全技術(shù)保證措施，設(shè)專職安全負責人，以保證工程的按期完成。10、實施設(shè)計現(xiàn)場跟進措施，要求設(shè)計完善、設(shè)計改進、設(shè)計變更、設(shè)計增補一步到位使之不影響施工進度計劃。11、制定嚴密的人員增加和加班制度，使進度計劃更充分更有把握地得到實施。12、加強現(xiàn)場質(zhì)檢工作，進行質(zhì)量跟進和質(zhì)量方面的技術(shù)督導，防止返工和工序之間的互相影響，明確獎懲措施。13、協(xié)調(diào)各施工單位、各專業(yè)、各工序的配合，合理科學地執(zhí)行計劃安排。14、接受監(jiān)理公司的進度控制。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)