大屏改造項目項目實施方案

大屏改造項目項目實施方案項目實施方案一、工程概況及特點***大屏改造項目所需的“高清無縫拼接LED屏幕”，具有高難度、現(xiàn)代化等特點，，無縫LED拼接技術(shù)能夠使得屏幕分割問題得到徹底解決，達到完全無縫化的要求；將有效地處理好拼接大屏幕亮度和色度衰減不相同的狀況。二、主要施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時竣工，必須做好該項目的施工部署。2.1、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)機構(gòu)的主要職能：項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設置，項目管理層為項目經(jīng)理部，主要行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工隊(班)，在項目部的統(tǒng)一領導下，按照項目總體計劃安排組織工程施工。項目經(jīng)理部各職能部門按相應業(yè)務采取直線式管理；施工作業(yè)由專業(yè)施工隊(班)進行。項目部管理層對作業(yè)層的指揮主要以指令行使計劃安排為主，對各個專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌2.3、施工準備我公司收到中標通知書后，立即由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員，分項或同時進行如下工作現(xiàn)場勘察：對照，以便確定最終施工圖。聯(lián)系甲方等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進行圖紙會審。圖紙會審時，施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察以及甲方對該項目的實際需求，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設計文件并與技術(shù)文件一起用于指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程估算的依據(jù)。圖紙會審完成即提交開工報告，辦理建筑材料報驗。物資器械準備：工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)(配)件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。施工材料準備：主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍岚惭b機具的準備：根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。技術(shù)交底：設計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學習設計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存房。按照施工工地的實際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。2.4、施工工序總體安排工程主要施工的工序包括：線路的敷設、底座安裝、設備安裝、與信號源設備連接、系統(tǒng)軟件安裝及系統(tǒng)設備的聯(lián)調(diào)最后為系統(tǒng)培訓。2.5、施工工藝及重點部位上的施工組織措施A、強電施工1.1.1有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設計和現(xiàn)行標準要求1.1.2金屬套管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴重腐蝕等缺陷。1.2.1金屬套管暗敷設應按圖布置，宜沿最近路線敷設，并減少彎曲。1.2.3金屬套管截取后斷口處平齊不歪斜，管口光滑無毛刺。鋼管煨制后彎曲處無折皺、凹mm1.2.5金屬套管穿過伸縮縫時，在伸縮縫兩側(cè)各預埋一個接線箱，把管的一端固定在接線箱長度應加接線盒，其位置應便于穿線：1.3.4管路連接：管之間連接應用通絲管箍連接。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，上好管箍后，管口法。所有管路應焊接好跨接地線。1.3.5金屬套管與設備連接：應將金屬套管敷設到設備內(nèi)，如不能，可采用在鋼管出口處加保護軟管引入設備，管口應包扎嚴密。1.3.6變形縫處理與地線焊接：在變形縫兩側(cè)各設一個接線箱(盒)。明配管沿梁、板底施工時，箱盒在距板頂應相對應。兩接線箱(盒)之間可用金屬軟管用專用管接頭與箱盒連接。所有管路均應可靠跨接地。跨接地線應緊貼管箍，焊接處均勻美觀牢固。2.1根據(jù)現(xiàn)場情況采取托臂組合支架安裝。筋，不得損傷鋼筋影響結(jié)構(gòu)安全。間各吊架沿拉線安裝，以保證縱向在一條直線上。，其余托臂沿線安裝以保證安裝的水平度。象，托盤應連2.2托盤轉(zhuǎn)角應圓滑過度，并保證電纜彎曲半徑符合規(guī)范要求。2.2.1安裝過程中不得損壞防腐涂層，保護接地線連接應緊密，保證有良好的電氣連接。3、設備安裝調(diào)直型鋼。用二錘將型鋼有彎曲部分調(diào)直，用粉線拉線方式檢查；然后按圖紙要求預制加工按施工圖紙所標位置，將預制好的基礎型鋼架放在預留鐵件上，水準儀或水平找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎型鋼架、預留鐵件、墊片用電焊焊牢，基礎型鋼頂部宜超過地面10mm。(基礎型鋼安裝允許偏差見下表)基礎型鋼安裝的允許項目mm/mmm/全長不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及不平行度＜53.1.3基礎型鋼與地線連接:基礎型鋼安裝完畢后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi)(與變壓器安裝地線配合)與基礎型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎型鋼刷兩遍灰漆。3.2、柜(盤)、箱、機架、控制臺的安裝：3.2.1柜(盤)安裝應按施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐?盤)放在基礎型鋼上。單獨柜(盤)只找柜面和側(cè)面的垂直度。成列柜(盤)各臺就位后，先找正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小三片。然后柜底固定螺孔尺寸在基礎型鋼上用手電鉆鉆孔。一般無要求時，低壓柜鉆Φ12.2M3.2.2柜(盤)就位，找正、找平后，除柜體與基礎型鋼固定。柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板連接。3.2.3柜(盤)接地：每臺柜(盤)單獨與基礎型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎型鋼4、防雷與接地LED顯示屏系統(tǒng)各終端設備的金屬外殼應可靠接地；所有機柜和機架應可靠接地；所有金屬4.2.2接地體(線)的連接采用焊接，焊接處焊縫應飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處藥皮敲凈后，刷瀝青漆防腐處理。①鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊；(當扁鋼寬度不同時，搭接寬度以寬的為準)②鍍鋅圓鋼焊接長度為其圓鋼直徑的6倍，并應雙面施焊；(當直徑不同時，搭接長度以直4.2.4每個電氣裝置的接地單獨與接地干線相連接?？刹鹦恫糠植捎缅冧\螺栓連接，其接觸面應平整，連接應緊密。接地干線在不同的兩點及以上與接地網(wǎng)相連接。5、配線及電纜敷設相線、中性線及保護地線的顏色應加以區(qū)分，用淡藍色的導線為中性線，用黃綠顏色相間的配管施工完成后，一般待土建地坪和裝飾工程結(jié)束后再進行管內(nèi)穿線的工作,清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。Pa好的管中。若無壓縮空氣源，則可用鋼絲拖布來回拖拉數(shù)次以予擦清。清掃管路的方法：將布條通，才能在穿線時保證導線不受損傷。是否符合設計及施工圖要求。穿帶線的方法：m號)及以上規(guī)格的鍍鋅低碳鋼絲(俗稱鉛絲)，長段管路宜采用剛度大的鋼絲。引線，可以在配管的同時，將其穿入；也可在配管、清管完畢后，再予穿入。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩間均應留有10-15㎝的余量。②在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設管路的同時將帶線一并穿好。③穿帶線受阻時，應用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線④阻燃型塑料波紋管的管壁呈波紋狀，帶線的端頭要彎成圓形。①放線：放線前應根據(jù)施工圖對導線的規(guī)格、型號進行核對。放線時導線應置于放線架或放②、斷線：剪斷導線時，導線的預留長度應按以下四種情況考慮。d過。a當導線根數(shù)較少時，例如二至三根導線，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實。綁扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。b當導線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在滑的錐形過渡部位，便于穿線。c管內(nèi)穿線：穿線就是按設計圖紙的規(guī)定，將一定規(guī)格、一定數(shù)量的絕緣導線穿進管子中。施工中，應將欲穿的導線與引線作牢固的纏繞。對于多根導線，為防止因纏繞而使外徑太大，造成穿管時被卡住，所以可采用錯開綁法，外包膠布，再涂滑石粉，以使其外徑小，又光滑導線保持挺直，而不產(chǎn)生曲結(jié)。5.2.3敷設電纜時應有專人檢查，專人領線，在一些重要的轉(zhuǎn)彎處應配備具有敷設經(jīng)驗的電工，以免影響敷設質(zhì)量。5.2.4電纜敷設時，應從纜盤一上端引出，以免電纜在支架及地面上摩擦拖地。5.2.5電纜敷設時，不應使電纜過度彎曲，并不應有機械損傷。逐根固定，并及時掛設標志牌。5.2.7電纜敷設完后要及時封堵管口及盤柜孔洞。接線端子采用壓接工藝，壓接牢固可靠。B、構(gòu)架及屏體系統(tǒng)施工孔時應采用臺鉆鉆孔，嚴禁使用電氣焊割孔。3構(gòu)架焊接要求應牢固、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.2.4構(gòu)架制作完后，應先刷兩層中性底漆，再刷兩層優(yōu)質(zhì)瓷漆，并在油漆完全晾干后方可1.3.1仔細閱讀施工圖，測量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼的準確位置。2.3.2路視音頻切換矩陣(廣播級)安裝。次接線安裝3.1.3電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號；編號應正確，字跡清晰且不易脫電子元件回路、弱電回路采用錫焊連接時，在滿足載流量和電壓降及有足夠機械強度的情況下，使用較小截面的絕緣導線。3.1.8使用于連接可動部位(門上電器、控制臺板等)的導線還應滿足下列要求：b線束應有加強絕緣層(如外套塑料管等)；c與電器連接時，端部應絞緊，不得松散，斷股；d定?？刂齐娎|及其芯線應符合下列要求：a子板受到機械應c屏蔽；d護；e盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接；備用芯應柜內(nèi)配線一般應在柜上的儀表、繼電器和其它電器全部安裝好后進行。配線宜采取集中布線方式，即柜、盤上同一排電器的連接線都應匯集到同一水平線束中，各排水平線束再匯集成一垂直總線束，總線束走至端子排時，再逐步分散接到端子排上。柜內(nèi)設備可直接連接，柜內(nèi)至柜外通過端子排。從線束分列出的導線，接到接線柱端子上時應量好距離，剪去多余導線，然后用剝線鉗或電工刀去掉絕緣層，清除線上的氧化層，套上標號，將線芯端彎成一小圓環(huán)(彎曲方向應和螺釘旋緊方向相同)，套入螺釘將其固定。多股軟導線接入端子時，導線末端一般應裝設線鼻子(接線端子)。備用導線可卷成螺旋形放在其它導線的旁邊，但端部不應與其它端子相碰。二次接線施工安裝結(jié)束后必須嚴格進行檢查和試驗，全部正確合格后才能投入運行。檢查試驗項目通常包括下列項目：(1)柜內(nèi)檢查；(2)柜間聯(lián)絡電纜檢查；(3)操作裝置檢查；(4)二次電流回路和電壓回路檢查；(5)絕緣電阻測量及交流耐壓試驗；(6)操作試驗。(一)柜內(nèi)檢查(1)柜內(nèi)兩側(cè)的端子排不能缺少；(2)柜內(nèi)裝設的各種儀表、繼電器和操作器件等不缺少，而且規(guī)格型號符合設計、安裝位(3)逐線檢查柜內(nèi)各設備間的連線及由柜內(nèi)設備引至端子排的連線不能有錯誤，接線必須正確。為了防止因并聯(lián)回路而造成錯誤，接線時可根據(jù)實際情況，將被查部分的一端解開然后檢查。檢查控制開關(guān)時，應將開關(guān)轉(zhuǎn)動至各個位置逐一檢查。(二)聯(lián)接電纜的檢查：各設備間聯(lián)絡電纜需逐一校對。一端接在電纜的鉛皮上，另一端接在要校對的芯線上，若此芯正確無誤，則雙燈亮。依次進行校如果電纜沒有鉛皮，又沒有可靠的通路可利用，則在校試第一根纜芯時，必須利用其它回路或用大地作回路。當?shù)谝桓|芯校正確后，可利用它來作為后面校驗中兩燈泡的共同通路。C、接口施工系統(tǒng)與低壓配電系統(tǒng)的接口點為中央計算機機房電源自動切換箱出線端，電源自動切換由低壓配LED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設備的工作接地和保示屏中央計算機房接地端子箱的出線端子處。2、與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示屏系統(tǒng)提供專用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點在通信設備室配線架的外線側(cè)。3、LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)等的接口LED顯示屏系統(tǒng)與其它廣播電視系統(tǒng)的接口點在控制中心通信設備室配線架的外側(cè)。LED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括Windowsxp/win7(中文版)、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應用軟件等的安裝。工程施工階段投入專業(yè)技術(shù)人員情況(單位：人)工階段投入勞動力情況現(xiàn)場勘察管線及裝飾設備采購設備安裝調(diào)試人員培訓工程驗收111111321322111111111111材料員111三、工期及施工進度技術(shù)組織措施3.1施工前期計劃：項目部、公司各部門，積極合作，你努力做好施工前準備工作。裝設備及材料供應計劃材料、設備將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的運輸公司負責運送。資投入計劃及保障措施理工程師提出開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工?；蜓诱`)時，應及時進行調(diào)整，并應不斷預測未來進度狀況。施工前熟悉圖紙，研究最佳方案以避免走彎路及返工。每做一道工序都必須制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后才可以進行施所有材料進場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進場使用。項目經(jīng)理部負責進行工程進度控制：根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。提出開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下誤)時，應及時進行調(diào)整，并應不斷預測未來進度狀況。全部任務完成后應進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。工程管理人員做到目標明確,權(quán)責分明,做好施工前期準備工作，施工進度控制，做好施工現(xiàn)場管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。施工人員要具有工作責任心；工時要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào)配合。保證材料的及時供應，由項目部依據(jù)工程的進度計劃和實際的工程進度，按實際情況依次向工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進行采購。采購部在對材料、設備進行采購時，應對供貨商進行嚴格考察，向考察合格的供貨商進行采購。項目部組織設計人員按時完成設計變更、出圖工作。1SCH2橋架、管路施工2．5KVA23HR-21002橋架、管路施工485627SCH2839S-17521DNT1-80122M1Q-DS-653施工中1美能達測試驗收儀22串行數(shù)據(jù)分析儀AV521A2施工中3多用表校準儀KYORITSU30051施工中4通信測試分析系統(tǒng)MP1552B1施工中5RCL測試儀ELC-1301施工中6網(wǎng)絡測試儀1施工中7線纜測試儀FLUKE1施工中8接地電阻測試儀T1施工中9絕緣電阻測試儀CLD-11施工中PS-654施工中11示波器DS2韓國施工中四、安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標----零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設備損壞事故為零；重大火災事故為零；負主要責任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標----達到吉林省建設工程安全文明施工標準化管理實施細則要求，工程安全健管理評價成績優(yōu)異。織機構(gòu)及主要職責施工單位是工程項目安全文明施工的主體，負責安全文明施工的具體實施。1)按照項目法人(建設單位)提出的項目安全管理目標及安全文明施工規(guī)劃，編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實施。2)建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。3)保證安全文明施工所需資金的投入，安全措施補助費、文明施工措施費須?？顚Ｓ?，不得挪作它用。4)開展危險點辨識及預控活動，編制有針對性的安全技術(shù)措施(方案)，嚴格安全技術(shù)交底，確保措施(方案)有效實施。5)按規(guī)定配備合格的專(兼)職安全管理人員。6)定期組織安全文明施工檢查。7)加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，特殊工種須持證上崗。8)向施工人員提供合格的勞動保護及安全防護用品(用具)，并監(jiān)督其正確使用。9)嚴格工程分包、勞務分包的安全管理，將農(nóng)民工等臨時作業(yè)人員的安全教育培訓、作業(yè)交底、勞動保護、安全防護等納入正式員工管理范疇。11)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。12)積極配合開展工程項目安全健康環(huán)境評價工作。4.3安全、文明管理制度及辦法：安全文明施工責任制等各項規(guī)章制度，以及消防、交通、保衛(wèi)、防汛等措施以及考核、管理辦法。程實施方案。文明施工是安全施工的基礎，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場的保證，也是工程建設管理水平的體現(xiàn)，各建設、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專人負責文明施工。文明施工管理實行區(qū)域負責制，誰的責任區(qū)誰負責。a按施工合同劃分：凡是合同范圍內(nèi)的，其區(qū)域文明施工由合同施工單位負責；bc按土建與安裝交安時間劃分:交安前，由土建施工單位負責；交安后，由安裝施工單位負如果一施工單位進入另一施工單位的文明施工責任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)系和溝通，服從責任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場清理整頓。施工單位項目部要做好現(xiàn)場日常的清理整頓。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效率。清理整頓的要求：工作場所整潔，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有理整頓出的廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；公共部位由建設單位項目部指定單清理整頓的檢查:清理整頓列入各層次和當班檢查的內(nèi)容，未進行清理整頓者，責令其清理整頓后才能下班；交接班或轉(zhuǎn)序時，上一班(上道工序)未進行清理整頓，下一班(下道工序)有權(quán)拒絕接班；如果下一班(下道工序)自愿接班，則工作面上遺留的安全隱患和清理整頓的責施工單位應不斷強化作業(yè)人員文明施工的意識。作業(yè)人員應養(yǎng)成“隨做隨清”的習慣，做到“工完、料凈、場地清”。施工單位項目部應自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能達到上述要求，建設單位保留對此類區(qū)域進行清掃的權(quán)利，其費用則由施工單位項目部負擔。五、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施工程質(zhì)量等級：合格創(chuàng)優(yōu)目標：優(yōu)質(zhì)工程公司管理機構(gòu)工作職能(1)組織工程材料采購的評審工作，定期召開協(xié)調(diào)會，把好建筑材料監(jiān)督驗審關(guān)，以確保(2)監(jiān)督工程施工組織設計的實施，及時指導施工項目部的現(xiàn)場施工；(3)檢查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量問題及時督促整改。應特別主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢查；(4)督促工程各階段的自檢評定，參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。項目部管理組織機構(gòu)的職能(1)施工項目部主要職能①根據(jù)合同和施工組織設計，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排各工種之間的施工搭接。②根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進揚計劃和設備進退場計劃。③負責對各作業(yè)班級進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況交底工作，認真記好④過程控制：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。做好各分項工程的自檢評定，及時向建設單位(現(xiàn)場監(jiān)理)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。⑤及時向公司采購部提交材料采購計劃，機械設備等的需要計劃，保證物資供應和機械設備⑥認真、嚴格驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。⑦嚴格、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴格按質(zhì)量保證體系要素實施操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。⑧會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料⑨熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查及提出整改意見。負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌、整潔規(guī)范。⑩負責一般小型機械設備、材料的采辦與管理，積極配合公司設備租賃公司對大型機械設備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。(2)施工班組的職能①班組長將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務。②班組長應及時組織班組人員學習各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交③工程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。④各作業(yè)班組在班組長帶領下，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正、不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎，我們要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的主導思想，在施工中認真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴格按照質(zhì)量保證體系標準進行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開貫徹全員質(zhì)量意識，充分認識質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達到合格標準。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負責人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負責整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項質(zhì)量管理制度的實施。質(zhì)量管理小組將針對工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進目實施過程中嚴格控制并預先制定措施，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學習領會設計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項技術(shù)標準。由技術(shù)負責人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不允許進行交接。做好分項工程技術(shù)交驗。在貫徹落實總體技術(shù)標準前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，報工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢查并確認。施工人員每天施工完畢后進行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解；；根據(jù)雙方簽定的合同和行業(yè)標準；辦理雙方確認材料、配件標準的文件手續(xù)；整理材料、配件標準需經(jīng)雙方同意；施工方案的質(zhì)量控制；施工方案設計周到、合理；施工技術(shù)先進、成熟；施工組織嚴密、規(guī)范；施工管理嚴格、緊密；施工費用價格比合理。機械設備選用適合本工程施工的設備，按技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、使用安全的操作、維修方便的原則。嚴格按照機械設備使用、操作規(guī)范使用。嚴格遵守工藝流程；控制工序活動的五大因素：施工操作者、材料、施工機械設備施工方法控制點。提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷；進行包裹、以防止成品被損傷；表面覆蓋、防止損傷；弱電系統(tǒng)局部環(huán)境的封閉。我公司保證未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不會使用或加工，鑒定按質(zhì)量計劃或我公司派足夠的人力監(jiān)督本階段的工作，檢查是否按照出廠試驗、驗收規(guī)格書進行相應試我公司嚴格按照質(zhì)量體系的規(guī)定，制定項目質(zhì)量控制標準，保證在項目執(zhí)行各個階段均得到有效控制，所有質(zhì)量控制過程均應有質(zhì)量記錄，以便進行產(chǎn)品、設備質(zhì)量追溯。我公司對于各個階段(系統(tǒng)設計、生產(chǎn)制造、工程施工、安裝調(diào)試、測試等)須制訂和執(zhí)行質(zhì)量保證監(jiān)督計劃，清楚地說明對各個階段的檢查驗收和測試方法，確保我公司提交的設計文在進行各階段設計前，我公司檢查設計基礎資料是否齊全，接口界面是否清晰、正確；我公司遵守設計工作的原則、程序，正確執(zhí)行國際、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范，選用方案、系統(tǒng)、設備的功能與技術(shù)條件均滿足招標文件及合同要求。各階段的設計文件內(nèi)容與深度將與甲方的總體進度目標相適應，符合國家相關(guān)規(guī)定，滿足施我公司提交的各階段設計文件，經(jīng)甲方批準后，作為下階段設計、制造、施工的依據(jù)，對于設計過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大原則問題，我公司及時書面向甲方反映，以便及時決策。我公司明文規(guī)定操作規(guī)程，詳細說明制造和裝配方法，使用合適的制造和裝配設備、合適的工作環(huán)境、符合規(guī)定的標準流程和質(zhì)量計劃。我公司在產(chǎn)品制造和裝配的關(guān)鍵期間，對生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能進行監(jiān)督和控制。我公司對質(zhì)檢員進行培訓，保證質(zhì)檢員合格上崗，順利地完成本職工作。我公司將做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄，以證明產(chǎn)品達到所需要的質(zhì)量要求。所有產(chǎn)品的質(zhì)量記錄須清晰可辨。向甲方提供所有質(zhì)量控制記錄，記錄文件以簡體中文書寫。安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制符合國家有關(guān)安裝、調(diào)試的相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，并符合招標文件關(guān)于安裝、調(diào)試、測試階段的各項要求。六、LED顯示屏工程檢驗、檢測和驗收方法LED要對其進行全面驗收，是一個比較復雜的過程。為了保證各零部件、顯示屏產(chǎn)品及施工質(zhì)量，同時又是當?shù)睾喕炇者^程。我們建議在整個工程項目進行期間招標方對產(chǎn)品進行如下驗收:收這是在我公司生產(chǎn)工廠內(nèi)對硬件技術(shù)設計質(zhì)量進行的驗收。驗收的主要項目包括:顯示圖象需要構(gòu)成象素的每個LED的發(fā)光亮度都必須能調(diào)節(jié)，其調(diào)節(jié)的精細程度就是顯示屏的灰度等級?；叶鹊燃壴礁?，顯示的圖像就越細膩，色彩也越豐富，相應的顯示控制系統(tǒng)也越復雜。LED屏專用的顯控芯片是一種超大規(guī)模的ASIC，它不但內(nèi)含LED顯示所需的全部邏輯，取代IC伽瑪矯正的，使灰度顯示符合生物原理的8192級灰度控制。這種經(jīng)視覺糾偏的灰度控制更適合人眼對亮度的直觀感受，給人的主觀感覺是灰度層次分明，色彩逼真。這是以往任何一種LED屏都無LED顯示屏最為核心的性能指標是對每一基色(紅、綠、藍)所實現(xiàn)的亮度即灰度等級，目圖像效果更加清晰、逼真，富有感染力。除了灰度等級之外，顯示屏的另外兩個性能指標是其解根本上得到解決。LED屏專用過了傳統(tǒng)解決方案的性能指標，使顯示畫面穩(wěn)定、無閃爍、無拖尾。2、應用軟件功能驗收這些驗收的主要目的是檢查系統(tǒng)功能是否全部實現(xiàn)，系統(tǒng)操作性能是否滿意，界面是否符合規(guī)范和招標方的要求，系統(tǒng)總體是否穩(wěn)定可靠。有關(guān)這方面的詳細驗收程序?qū)⒃凇队脩糗浖枨?、模擬系統(tǒng)驗收這項驗收是在生產(chǎn)工廠內(nèi)針對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量進行的驗收，驗收的主要內(nèi)容包括:驗收的對象包括顯示屏產(chǎn)品，控制部件，配電柜，框架等。驗收程序是在工廠內(nèi)一個組建的模擬系統(tǒng)上進行，有關(guān)這部分的詳細驗收程序和驗收指標，我們將提供產(chǎn)品出廠檢驗條件供參4、框架安裝質(zhì)量驗收這項驗收是在施工現(xiàn)場對框架安裝的工藝質(zhì)量、屏幕部件安裝的工藝質(zhì)量進行的驗收。驗收的主要內(nèi)容包括:5、系統(tǒng)最終驗收在系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢后，最后對系統(tǒng)進行一次整體綜合性驗收，檢驗整個系統(tǒng)是否達到了招6、系統(tǒng)驗收標準6.1、應按《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、只能建筑LED有步驟地進行相關(guān)的檢驗、檢測和驗收，包括工程實施及質(zhì)量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗收；6.2、檢測和驗收應貫徹“驗評分離、強化驗收，完善手段，工程控制”的方針；6.3、所有檢測、驗收均應在甲方、監(jiān)理方的共同監(jiān)督下進行，甲方、監(jiān)理方應按進度進行抽檢，未檢驗或檢驗不合格的，不得進入下一工序；6.4、檢測時所使用的儀器設備應經(jīng)專業(yè)計量機構(gòu)的標定和認定，且在檢定的有效期內(nèi)；6.5、檢測驗收均應提供完整規(guī)范的報告；6.6、檢測項目檢測結(jié)果及匯總、檢測結(jié)論，應包括以下內(nèi)容；工程安裝質(zhì)量及觀感質(zhì)量；線纜敷設工程質(zhì)量；強制性條文工程質(zhì)量；分部工程檢測匯總；6.7、竣工驗收前，采購單位有權(quán)請有資質(zhì)的第三方進行檢測，費用由采購單位負責，但因第一次檢測不合格所引起的檢測及相關(guān)費用由成交供應商負責，由采購單位先行支付，再由采購單位在成交供應商的工程款中扣還。設備運抵現(xiàn)場，采購人可以與我公司共同開箱驗收。驗收時發(fā)現(xiàn)短缺、破損，采購人可以要求我方立即補發(fā)和負責更換。設備安裝、調(diào)試達到完畢并開通使用后，可進行驗收測試(初檢)。驗收規(guī)范(包括項目、指標、方式和測試儀器等)應在驗收申請時提交給采購人。采購人可根據(jù)合同及技術(shù)方案文件和國標的有關(guān)規(guī)定進行修改和補充，經(jīng)雙方確認后形成驗收文件作為驗收依據(jù)。驗收測試合格后，雙方簽署驗收協(xié)議，設備開通試運行。七、人員培訓為了滿足用戶對大屏的正常使用，我公司免費為用戶提供人員培訓服務，并且針對此次項目的特點制作人員培訓方案。為滿足人員培訓要求，培訓的工作人員進行定期考察和最后考試。培訓計劃細節(jié)在詳細設計階段提交給用戶并獲得認可。我公司承諾培訓課程包括但不局限于：系統(tǒng)的原理；系統(tǒng)設備的參數(shù)設定和修改；系統(tǒng)的維目標：通過培訓師的講解、操作示范，使業(yè)主技術(shù)人員能了解設備的特性、原理，了解設備內(nèi)容包括：施工準備階段：合同簽定后一個月內(nèi)，組織所有與本系統(tǒng)有關(guān)人員進行子系統(tǒng)深化設計的技術(shù)學習，內(nèi)容為子系統(tǒng)的原理、功能、設備選型等。管路預埋及穿線工程開始時，組織1-2名業(yè)主技術(shù)人員跟隨我公司施工項目經(jīng)理一起在工地現(xiàn)場，從線路基本知識開始培訓直至學習結(jié)束后，組織進行參觀、考察、學習。結(jié)束后，我公司組織的考察學習的培訓結(jié)設備進場，業(yè)主組織人員進行驗收時，組織項目所有系統(tǒng)相關(guān)的管理、技術(shù)、操作人員學習1天。設備安裝階段開始時，組織項目的技術(shù)及操作人員與我公司的項目經(jīng)理一起直至設備安裝完畢，培訓設備安裝及操作基本知識。系統(tǒng)調(diào)試階段，組織項目的技術(shù)及操作人員與我公司的項目經(jīng)理一起直至子系統(tǒng)調(diào)試完畢，培訓弱電系統(tǒng)子系統(tǒng)的調(diào)試技術(shù)及相關(guān)的基本故障排除技術(shù)。整個系統(tǒng)調(diào)試時，組織項目的管理、技術(shù)及操作人員與我公司的項目經(jīng)理一起直至子系統(tǒng)調(diào)試完畢。系統(tǒng)驗收合格后，組織項目的管理、技術(shù)及操作人員系統(tǒng)學習本工程的技術(shù)知識，設備安裝知識，系統(tǒng)基本維護知識。系統(tǒng)驗收合格，工程竣工后，我公司將不定期為項目提供所需的培訓和技術(shù)支持。在設備安裝前，教員詳細講解各系統(tǒng)設計思想、設計原理并對照已有的設計圖和有關(guān)標準 的圖形符號、代號，了、參數(shù)和技術(shù)指標。主要設備、器件的作用、安裝位置；在施工現(xiàn)場對操作規(guī)程、調(diào)試步驟等分階段授課。掌握接頭、接口、節(jié)點、協(xié)議、工作面的操作手法和要領。要求學員動手操作并達到能獨立使用設備。學員可分階段參與施工，但不作勞力，只以提高其動手能力為目的。預備知識：了解基礎的電工原理，有一定的計算機軟/硬件知識。有操作儀器儀表經(jīng)驗。目標：通過培訓教師的講解，使受訓者理解系統(tǒng)原理，配置參數(shù)，能對中等難度的故障進排系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各設備相互之間的關(guān)系；設備重要參數(shù)地設定和修改；結(jié)合系統(tǒng)中所使用的設備、器材等實物和說明書，教員詳細講解系統(tǒng)各參數(shù)的設定依據(jù)，使學員能夠依據(jù)系統(tǒng)運行的實際情況對系統(tǒng)參數(shù)進行修改。故障現(xiàn)象和判斷故障的思維邏輯與技巧，使學員掌握常見故障的排除方法。在保修期內(nèi)，學員可參與系統(tǒng)例行檢測和維護工作，并作好書面記錄。預備知識：有較深的電氣知識，對計算機軟、硬件有較多的了解，有電氣維修經(jīng)驗，對計算機網(wǎng)絡操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡設備有較多的了解。7.3、管理培訓目標：通過培訓教師地講解、操作示范，使業(yè)主相關(guān)部門的管理者能了解各設備的使用特性、功能原理，提高對系統(tǒng)的整體認識，為日后提高系統(tǒng)運