資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制措施

質(zhì)量保障措施本機(jī)構(gòu)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量保障體系由以下部分組成，以實(shí)現(xiàn)評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)全員、全過程的質(zhì)量控制。技術(shù)委員會(huì)的設(shè)立；首席評(píng)估師制度；重大問題報(bào)告制度；評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。技術(shù)委員會(huì)技術(shù)委員會(huì)的組成：總經(jīng)理、首席評(píng)估師、核心技術(shù)骨干、部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作專家、外聘技術(shù)專家組成。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目疑難問題的解決（針對(duì)新興業(yè)務(wù)或重大項(xiàng)目中的特殊技術(shù)問題）、重大技術(shù)問題的審核、共性問題的總結(jié)、內(nèi)部質(zhì)量的檢查、技術(shù)爭(zhēng)議的判斷等重大事宜的組織實(shí)施。首席評(píng)估師制度制度建設(shè)目標(biāo)：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量工作的管理，明確質(zhì)量控制責(zé)任，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量。首席評(píng)估師工作職責(zé)：1、確保公司內(nèi)部質(zhì)量控制體系的建立，推動(dòng)質(zhì)量控制體系的實(shí)施，監(jiān)督質(zhì)量控制體系的運(yùn)行，向股東會(huì)報(bào)告并提出改進(jìn)的建議和方案；2、組織制定公司內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、組織對(duì)業(yè)務(wù)疑難問題或者爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行處理；4、組織評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5、承辦公司股東會(huì)交辦的其他工作。重大問題報(bào)告制度制度建設(shè)目標(biāo)：為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)中重大事項(xiàng)的管理，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)或重大事項(xiàng)，確保重大事項(xiàng)信息的及時(shí)掌握和妥善處置，以保障公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量。重大事項(xiàng)：是指評(píng)估人員在評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)中涉及評(píng)估對(duì)象和范圍界定不清、評(píng)估對(duì)象權(quán)屬瑕疵、價(jià)值類型選定、技術(shù)路線確定和評(píng)估方法選擇、重要技術(shù)參數(shù)選取、評(píng)估假設(shè)及限制條件的確認(rèn)及業(yè)務(wù)工作開展中遇到的工作障礙或超出評(píng)估工人員能力范圍的事項(xiàng)。運(yùn)行機(jī)制：重大事項(xiàng)報(bào)告實(shí)行二小時(shí)復(fù)命制，即重大事項(xiàng)發(fā)生或確認(rèn)后應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，超出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勝任能嚴(yán)格執(zhí)行首席評(píng)估師制度，充分發(fā)揮本機(jī)構(gòu)技術(shù)委員會(huì)作用。準(zhǔn)備階段根據(jù)委估資產(chǎn)特點(diǎn)和評(píng)估目的涉及的經(jīng)濟(jì)行為，制定評(píng)估工作計(jì)劃；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，與委托方或評(píng)估業(yè)務(wù)相關(guān)方進(jìn)行充分溝通，采集評(píng)估信息資料，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)證核實(shí)；合理調(diào)配人員，保障項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行。項(xiàng)目執(zhí)行階段嚴(yán)格按照《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則--評(píng)估程序》開展評(píng)估業(yè)務(wù)，不隨意刪減評(píng)估程序；按評(píng)估工作計(jì)劃開展評(píng)估工作；履行本機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，執(zhí)行全員、全過程督導(dǎo)復(fù)核；對(duì)臨時(shí)性或突發(fā)問題及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，保障項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)；出具報(bào)告階段嚴(yán)格履行三級(jí)復(fù)核制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)告進(jìn)行一級(jí)復(fù)核；部門經(jīng)理對(duì)報(bào)告進(jìn)行二級(jí)復(fù)核；法定代表人對(duì)報(bào)