財(cái)務(wù)中心職責(zé)

財(cái)務(wù)中心職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)等方面的法令、法規(guī)、制度、條例及實(shí)施細(xì)則。第二條制定和修訂公司的財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施辦法，組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理。第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。第四條負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理，核定資金定額，編制年度資金預(yù)算及月度資金收支平衡計(jì)劃，根據(jù)資金計(jì)劃，提出是否向銀行貸款或貼現(xiàn)計(jì)劃，按有關(guān)程序?qū)徟髮?shí)施。第五條會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢等情況進(jìn)行核實(shí)，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。第六條按照財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，按年度、半年度、季度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了，經(jīng)審查后，報(bào)送全體股東。第七條負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理。第八條完成公司交辦的其他工作?！秵T工行為規(guī)范》第一條職業(yè)道德規(guī)范（一）勤奮敬業(yè)，積極肯干，熱愛(ài)本職崗位，樂(lè)于為本職工作奉獻(xiàn)。（二）認(rèn)真遵守國(guó)家政策、法規(guī)、法令，遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。（三）努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。（四）愛(ài)護(hù)公物，不謀私利，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。（五）具有良好的節(jié)約意識(shí)，勤儉辦公，節(jié)約能源。（六）嚴(yán)于律己，寬以待人，正確處理好個(gè)人與集體、同事的工作關(guān)系，具有良好的協(xié)作精神，易與他人相處。（七）未經(jīng)批準(zhǔn)，不向外界傳播或提供有關(guān)公司的任何資料。第二條崗位規(guī)范（一）遵守上（下）班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假時(shí)，必須事先通知或者用電話聯(lián)絡(luò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。（二）提前到崗，做好工作前的準(zhǔn)備。（三）工作要做到有計(jì)劃、有步驟、有效率的執(zhí)行。（四）工作中不扯閑話，言行舉止規(guī)范。（五）工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位，離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理好辦公物品。（六）不打私人電話，不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。（七）在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。（八）下班時(shí)（前），文件、文具、用紙等要整理，要整理好辦公物品，保持清潔與安全。（九）（下班前）關(guān)好門(mén)窗，檢查處理火和電等安全事宜。第三條形象規(guī)范（一）著裝統(tǒng)一、整潔、得體。（二）服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，紐扣齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。（三）在胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的工作牌。（四）上班時(shí)必須按照規(guī)定穿著工作服。（五）儀容自然、大方、端莊。第四條言行舉止規(guī)范（一）語(yǔ)音清晰，語(yǔ)氣誠(chéng)懇，語(yǔ)速適中，語(yǔ)調(diào)平和，語(yǔ)意明確簡(jiǎn)練。（二）提倡講普通話。（三）與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。（四）不要隨意打斷別人的講話（談話）。（五）用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)。（六）嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。（七）使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。（八）在各種場(chǎng)合，見(jiàn)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或來(lái)訪者都要面帶微笑，主動(dòng)問(wèn)好。（九）進(jìn)入他人辦公室前，應(yīng)先用手輕敲三下，得到同意后再進(jìn)入。第五條接聽(tīng)電話規(guī)范17（一）所有來(lái)電，在鈴聲三響之內(nèi)接答。（二）拿起電話后，統(tǒng)一用語(yǔ)：“您好，穆帥食品”。（三）認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方講話，需要時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄對(duì)方通知或留言的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、姓名，并向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。（四）通話完畢后，向?qū)Ψ奖硎靖兄x，等對(duì)方放下電話后，再輕輕放下電話。（五）上班時(shí)間，一般不得打（傳）私人電話，如有急事，通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘。第六條安全衛(wèi)生環(huán)境規(guī)范（一）在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。（二）工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。（三）提高（掌握）安全知識(shí)，培養(yǎng)發(fā)生事故和意外時(shí)的應(yīng)急處理能力。（四）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。（五）員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。（六）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不違規(guī)吸煙。（七）如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。（八）定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒(méi)有必要的清除掉。第七條附則本《員工行為規(guī)范》由公司董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。最終解釋權(quán)歸屬公司行政部?！秵T工試用期管理辦法》第一條目的（一）明確規(guī)范員工試用期管理，完善公司人事考核、監(jiān)督、晉升機(jī)制。（二）考評(píng)員工試用期工作表現(xiàn)，以確定該員工聘用等級(jí)及薪酬水平。第二條原則：公平、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)；發(fā)現(xiàn)自我、完善自我。第三條試用對(duì)象：試用期內(nèi)員工。第四條試用時(shí)間（一）一般職位的員工，試用期1-3個(gè)月。（二）較高管理職位的員工，試用期為1-6個(gè)月。第五條試用期考核辦法（一）試用期到期前兩周，行政部提醒直接上級(jí)對(duì)員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估；（二）員工試用期到期前，行政部收回員工《試用期評(píng)估表》；（三）行政部根據(jù)員工《試用期評(píng)估表》，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估；（四）對(duì)綜合評(píng)估達(dá)標(biāo)的員工，提醒其提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；對(duì)未能達(dá)標(biāo)的員工，說(shuō)明理由，提前告知，通知辦理試用期員工離職手續(xù)。第六條附則（一）本制度由公司董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。（二）須制作運(yùn)用的管理表單有《試用期評(píng)估表》。（執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配）（三）本制度由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司行政部。212、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。（三）解聘程序1、解聘員工的部門(mén)填寫(xiě)《解聘員工審批表》后，首先報(bào)行政部，經(jīng)行政部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。2、《解聘員工審批表》經(jīng)總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后，由行政部下發(fā)解聘員工所在部門(mén)；同時(shí)，由行政部向解聘員工出具一份《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，由解聘員工所在部門(mén)轉(zhuǎn)交?！督獬齽趧?dòng)合同通知書(shū)》應(yīng)由解聘員工親自簽收。通過(guò)電子郵件，發(fā)送至員工登記的工作信箱的，不必辦理文本簽收。3、解聘員工收到《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》后，應(yīng)照以上第二條（辭職）的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理工作移交手續(xù)。解聘員工所在部門(mén)，應(yīng)督促工作移交手續(xù)的辦理。第四條協(xié)議解除勞動(dòng)合同（一）因特殊原因，公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商一致，同意解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)共同簽定一份《解除勞動(dòng)合同同意書(shū)》或其他類(lèi)似協(xié)議。代表公司一方簽署前述文件的，只能是公司總經(jīng)理，其他任何人員，不得代表公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。（二）員工持總經(jīng)理簽字的《解除勞動(dòng)合同同意書(shū)》或其他類(lèi)似協(xié)議，到公司行政部辦理離職登記，并依據(jù)以上第二條（辭職）相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理工作移交手續(xù)。離職員工所在部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作移交手續(xù)的辦理。第五條勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)員工勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)，公司決定不再與該員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，或者經(jīng)公司通知續(xù)簽勞動(dòng)合同，該員工拒絕續(xù)簽或未能依據(jù)公司《勞動(dòng)合同管理制度》的相關(guān)規(guī)定辦理續(xù)簽手續(xù)的，公司行政部應(yīng)通知該員工勞動(dòng)合同終止，并依據(jù)以上第二條（辭職）相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。該員工所在部門(mén)，負(fù)責(zé)督促離職員工工作移交手續(xù)的辦理。第六條相關(guān)事宜（一）無(wú)論由員工還是公司引起的勞動(dòng)合同解除或終止，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律程序和公司的規(guī)章制度。員工違反勞動(dòng)合同約定、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定或公司的相關(guān)規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）員工同意，公司可以從公司對(duì)員工的應(yīng)付款項(xiàng)（包括但不限于公司應(yīng)向員工支付的工資、獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等）中相應(yīng)扣除該員工應(yīng)向公司支付或繳納的款項(xiàng)，包括但不限于因遭受公司處罰應(yīng)扣的工資、公司代扣稅款、因造成公司損失應(yīng)支付的賠償、根據(jù)雙方簽署的有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)向公司支付的違約金等。員工同意，該條款于其受雇于公司期間及其離職時(shí)，均適用。（三）離職員工依據(jù)本辦法的規(guī)定辦理完成全部離職手續(xù)后，公司行政部將依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為離職員工辦理人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。因員工原因?qū)е挛茨芗皶r(shí)辦理前述轉(zhuǎn)移手續(xù)的，相關(guān)法律后果及責(zé)任由該員工自行承擔(dān)。第七條附則（一）本制度由董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。（二）須制作運(yùn)用的管理表單有《離職申請(qǐng)書(shū)》、《員工辭職審批表》、《離職員工移交流程表》、《解聘員工審批表》、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除勞動(dòng)合同同意書(shū)》等相關(guān)表單（執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配更新）。（三）本制度由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)。31《員工考勤管理?xiàng)l例》第一條總則為明確我司員工之作息、休假、值班等規(guī)定，并使管理有章可循，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本條例。第二條考勤部門(mén)和考勤人員公司由行政部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一考勤。市場(chǎng)部外派人員由其直接領(lǐng)導(dǎo)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤?？记诹鞒贪幢疽?guī)定相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，每月5日前由各中心/區(qū)域考勤人員統(tǒng)一將考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)公司行政部考勤人員處核查處理。第三條工作時(shí)間（一）行政、銷(xiāo)售人員工作日上班時(shí)間為：上午8：30--12：00，下午14：00--18：00（不分春夏時(shí)間）。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員原則上根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定，具體由生產(chǎn)中心執(zhí)行。第四條打卡（一）除董事長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員，凡公司員工每日上下班均應(yīng)親自到指定地點(diǎn)打卡。總經(jīng)理級(jí)（含）以上人員外出須填寫(xiě)《出勤管理卡》向總經(jīng)理請(qǐng)示。（二）上班打卡后不到工作崗位工作者，經(jīng)核實(shí)當(dāng)天作曠工論處，并視情況公示通告。（三）因交通情況延誤，當(dāng)次考勤時(shí)間以行政部核實(shí)為準(zhǔn)，其他不變。（四）員工按規(guī)定上班時(shí)間正常到崗，因打卡機(jī)無(wú)法識(shí)別導(dǎo)致無(wú)法正常打卡者，應(yīng)于當(dāng)時(shí)（30分鐘以?xún)?nèi)）或（因晨會(huì)時(shí)間耽誤）在晨會(huì)結(jié)束后至行政部先填寫(xiě)《簽到表》，后在當(dāng)日下班前經(jīng)1名以上證明人和上級(jí)簽字確認(rèn)后由行政部作銷(xiāo)案處理。（五）員工按規(guī)定下班時(shí)間正常離崗，突發(fā)打卡無(wú)法識(shí)別的情況導(dǎo)致無(wú)法正常打卡者，當(dāng)日下班考勤可在行政部進(jìn)行筆錄簽退。（六）員工按規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日上午12：00前填寫(xiě)《出勤管理卡》選擇“忘打卡”欄，經(jīng)部門(mén)主管及當(dāng)場(chǎng)證明人員核簽證明后送行政部銷(xiāo)案后則不作扣工資處理，未銷(xiāo)案并且未打卡者按20元/次扣工資。（若當(dāng)日離開(kāi)忘打卡時(shí)無(wú)旁人在場(chǎng)則須由部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)同事共同說(shuō)明當(dāng)日到崗與離崗情況）（七）使用《出勤管理卡》與事實(shí)不符者，如經(jīng)查明，除當(dāng)天作曠工論處外，其核簽管理人員及證明人均視情節(jié)輕重予以扣工資處理。（八）按照“以人為本、科學(xué)管理、依法管理”指導(dǎo)思想要求，結(jié)合公司人員打卡實(shí)際情況，每日早上打卡時(shí)間在8：00分基礎(chǔ)上緩沖10分鐘作為正?？记跁r(shí)間（由行政部執(zhí)行不作公告）。第五條遲到/早退（一）員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后60分鐘內(nèi)到者為遲到，工作時(shí)間終了前提早30分鐘以?xún)?nèi)下班者為早退。員工遲到或早退，即先扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，再扣除遲到早退一次工資20元，兩次扣工資40元，三次扣工資60元，以此類(lèi)推；當(dāng)月累計(jì)三次遲到或早退除計(jì)遲到或者早退以外另計(jì)扣一天工資，當(dāng)月累計(jì)四次遲到或早退除計(jì)遲到或者早退以外另計(jì)扣兩天工資，以此類(lèi)推；當(dāng)月計(jì)扣三天工資，按照公司相關(guān)管理制度，可給予最高辭退的處理。（二）參加本公司會(huì)議在會(huì)議當(dāng)天遲到或早退，除了按照第一條執(zhí)行，視情節(jié)輕重可作扣工資50元的處理（情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響的可通報(bào)批評(píng)）。第六條外出（一）員工除總經(jīng)理（含）以上人員外，其余人員因工作外出，應(yīng)填寫(xiě)《出勤管理卡》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可外出。未辦理外出手續(xù)而擅自離開(kāi)工作崗位者，一律作曠工論處。（二）員工于上班時(shí)直往其他單位處理公務(wù)或者下班時(shí)間不能回公司打卡的，應(yīng)在《出勤管理卡》注明直往直回字樣；若當(dāng)日臨時(shí)外出且部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)未在，需立即以電話或短信方式請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由部門(mén)同事于外出當(dāng)日代為填寫(xiě)《出勤管理卡》報(bào)批后交行政部備案。在公務(wù)處理完畢后返回公司正常上班至下班時(shí)間的，應(yīng)正常打下班卡。第七條出差（一）員工因公至外地出差，應(yīng)事先填寫(xiě)《出勤管理卡》經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交人力資源部備案，方能出差，否則作曠工處理。出差的《出勤管理卡》填寫(xiě)應(yīng)注明出差地點(diǎn)，出差出發(fā)時(shí)間及出差預(yù)計(jì)歸來(lái)時(shí)間。（二）出差未在預(yù)計(jì)時(shí)間歸來(lái)的，應(yīng)電話及時(shí)通知行政部備案，否則按曠工處理。（三）因公出差返回后，應(yīng)至行政部報(bào)到，行政部依此銷(xiāo)案，按正常出勤考勤，否則無(wú)打卡記錄，無(wú)出差備案銷(xiāo)案記錄一律按曠工處理。（四）公司因會(huì)議安排人員出差，以會(huì)議通知內(nèi)容及參會(huì)人員名單作為考勤依據(jù)正?？记凇５诎藯l請(qǐng)假（一）員工除公休日,因公出差外，工作日如無(wú)法到公司工作者，均須請(qǐng)假。（二）員工請(qǐng)假應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出勤管理卡》，并注明事由、職位代理人經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后由行政部備案。特殊情況無(wú)法事前請(qǐng)假，應(yīng)于當(dāng)天上班30分鐘內(nèi)電話向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于次日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或由領(lǐng)導(dǎo)指派人員代辦。請(qǐng)假核定權(quán)為逐級(jí)。（三）未按規(guī)定時(shí)間辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守或假期已滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均作曠工論處。33（四）一天假按職務(wù)級(jí)別由上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可生效，三天（含）以?xún)?nèi)除由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外須由直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三天以上或調(diào)休由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。（五）偽造或涂改各種假期證明者（如醫(yī)院證明等），假期作曠工論處，并按照《員工獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)規(guī)定予以處理，同時(shí)，該員工被視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（六）請(qǐng)假均按日計(jì)算，不足半日的按半日（4小時(shí)）計(jì)算。（七）員工提出辭職，則不再享受年休假、婚假、喪假等假期待遇，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)則不得再批準(zhǔn)其請(qǐng)假；若員工在休完年休假、婚假等假期后即辭職，則其所休假期一律視作無(wú)效，離崗日期從其休假之日開(kāi)始計(jì)算。（八）已經(jīng)提出《離職申請(qǐng)書(shū)》和正在辦理移交手續(xù)的員工，必須同樣堅(jiān)持日?？记诠ぷ?。否則，如對(duì)正常工作造成影響，公司將視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人做出處罰。如員工沒(méi)有事先通報(bào)公司便擅自離職，按以下方法處理：1、當(dāng)有兩名（或以上）工作人員的，如發(fā)生一名工作人員擅自離職的，其余在崗工作人員必須及時(shí)先以電話再以簽呈形式通知公司，將擅自離職員工的“離職時(shí)間”和離職后工作崗位的現(xiàn)狀及時(shí)通知公司。如發(fā)生以上情況，當(dāng)?shù)仄溆嘣趰徆ぷ魅藛T未及時(shí)通知公司，對(duì)公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。2、只有一名工作人員的，如果發(fā)生業(yè)務(wù)人員擅自離職，從公司發(fā)現(xiàn)該員工已經(jīng)無(wú)法聯(lián)系起開(kāi)始計(jì)算，直屬領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)先以電話再以簽呈形式書(shū)面通知公司，將擅自離職員工的“離職時(shí)間”和離職后工作崗位的現(xiàn)狀及時(shí)通知公司。連續(xù)七天無(wú)法聯(lián)絡(luò)的，公司將按自動(dòng)離職處理。第九條假別（一）病假、事假1、員工因病、事確須請(qǐng)假的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，特殊原因不能事先請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于上班后120分鐘內(nèi)由自己或家人電話通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，事后上班當(dāng)天（住院則需在每月31日前交付醫(yī)院開(kāi)具的假條）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未按規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。2、病假、事假扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（含于薪資津貼中），并扣除當(dāng)日基本工資和綜合補(bǔ)貼，績(jī)效獎(jiǎng)金按當(dāng)月考核核算。3、實(shí)習(xí)生或試用期員工原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，遇特殊情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)掌握。4、病假、事假考勤扣工資事例：小張基本工資為700元，綜合補(bǔ)貼為600元，績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)300元，考核得分90分，本月請(qǐng)事假2天，則小張本月考勤扣工資及收入為：事假扣工資=20+（700+600）/26*2=120.00元小張本月月收入=700+600-120+300*90/100=1450.00元（二）工傷假1、員工因公負(fù)傷要有公司認(rèn)可的目擊證明材料、醫(yī)院病歷卡、病情診斷證明、車(chē)費(fèi)發(fā)票、醫(yī)務(wù)發(fā)票等，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)上交書(shū)面工傷事故報(bào)告，經(jīng)行政部和工會(huì)調(diào)查確認(rèn)后，將按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，其醫(yī)藥費(fèi)用暫由公司全額承擔(dān)。重大工傷事故需經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)出具鑒定報(bào)告，醫(yī)療期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、經(jīng)確認(rèn)因公負(fù)傷的員工休假期間基本工資照發(fā)，無(wú)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。3、醫(yī)療期滿(mǎn)后不能恢復(fù)健康，或康復(fù)后不能從事原有工作也不同意新安排的工作者，可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定解除合同或辦理離職手續(xù)。（三）婚假1、凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，在本公司工作期間取得《結(jié)婚證》，男方年滿(mǎn)22周歲，女方年滿(mǎn)20周歲，可享受4天的婚假2、婚假期間工資及津貼照發(fā)，績(jī)效工資按考核核算。3、婚假的辦理手續(xù)：（1）婚假需附《結(jié)婚證》復(fù)印件，填寫(xiě)《出勤管理卡》，在不影響正常工作的情況下按照請(qǐng)假核定權(quán)限提前15日辦理，并報(bào)行政部備案。（2）婚假自《結(jié)婚證》領(lǐng)取之日起一年內(nèi)休完，逾期未休完者自動(dòng)失效。4、婚假不能以經(jīng)濟(jì)形式彌補(bǔ)和順延。（四）生育假依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，先結(jié)婚后生育且符合國(guó)家計(jì)劃生育標(biāo)準(zhǔn)和要求，可享受的休假，具體為：1、女員工正常分娩可享受產(chǎn)前假15天（指預(yù)產(chǎn)期前15天），產(chǎn)后假75天的生育休假。（共計(jì)90天，其中包括公休日和節(jié)假日）2、已婚初育女員工懷孕滿(mǎn)3個(gè)月不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社保醫(yī)院開(kāi)出的證明，給予15天的產(chǎn)假；懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，根據(jù)社保醫(yī)院開(kāi)出的證明給予30天產(chǎn)假。（產(chǎn)假包括公休日和節(jié)假日）3、難產(chǎn)、施行剖腹產(chǎn)術(shù)、產(chǎn)錯(cuò)術(shù)、臀位助娩術(shù)等手術(shù)的，在正常產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加15天的小產(chǎn)假；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；子瘤、產(chǎn)后出血（多于500毫升）的，由醫(yī)務(wù)部門(mén)出具證明，按難產(chǎn)對(duì)待。4、配偶生育給予男員工3天陪產(chǎn)假。（公休日和節(jié)假日不計(jì)入陪產(chǎn)假）5、生育假期間的相關(guān)待遇：（1）女員工生育假期間的崗位一般情況下會(huì)保留，公司有權(quán)根據(jù)其崗位的性質(zhì)進(jìn)行酌情考慮。（2）產(chǎn)假包括往返途中時(shí)間，其路途時(shí)間及費(fèi)用由員工自理。（3）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假一次性休完，逾期未休自動(dòng)失效，且不能以經(jīng)濟(jì)形式彌補(bǔ)和順延。（4）女員工生育假期間基本工資照付（取消全勤獎(jiǎng)、工齡工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、保密費(fèi)等）。6、生育假的辦理手續(xù)：享受產(chǎn)假、陪產(chǎn)假的員工須持相關(guān)醫(yī)院證明、孩子的出生證明資料及相關(guān)的其它證明資料，并按請(qǐng)假規(guī)定提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)行政部備案。女員工非婚生育的不享受生育假。（五）哺乳假1、女員工有一周歲以下嬰兒者，每天給予1小時(shí)哺乳假。2、享受哺乳假的員工須附孩子出生證明資料，并按請(qǐng)假手續(xù)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人力資源部備案，且在孩子出生當(dāng)天起半年內(nèi)休完，逾期未休完者將自動(dòng)失效。3、哺乳假往返途中時(shí)間不另行計(jì)算，其路途時(shí)間及費(fèi)用由員工自理。哺乳假不能以經(jīng)濟(jì)形式彌補(bǔ)和順延。4、哺乳假期間工資及津貼照付，績(jī)效獎(jiǎng)金按考核核發(fā)。（六）喪假1、依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，其祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹或子女喪亡時(shí)，可享受1—3天喪假；（公休日、法定假日不計(jì)入喪假）2、喪假需在1周內(nèi)（以死亡證明書(shū)時(shí)間為準(zhǔn)）一次性休完，并按請(qǐng)假手續(xù)提前辦理，報(bào)行政部備案。3、喪假往返途中時(shí)間不另行計(jì)算，其路途時(shí)間及費(fèi)用由員工自理。喪假不能以經(jīng)濟(jì)形式彌補(bǔ)和順延。354、喪假期間工資及津貼照付，績(jī)效獎(jiǎng)金按考核核發(fā)。第十條曠工（一）員工有下列情況之一者，按曠工處理：1、無(wú)故超過(guò)60分鐘不到崗，或提前30分鐘以上下班者；2、未按規(guī)定手續(xù)請(qǐng)假或雖提出申請(qǐng)但未獲批準(zhǔn)而不到崗者；3、不服從調(diào)動(dòng)，擅自不到崗位工作者；（見(jiàn)公司《人事異動(dòng)管理辦法》關(guān)于調(diào)動(dòng)規(guī)定）4、工作時(shí)間擅離職守者；5、假滿(mǎn)、出差到期無(wú)故不到崗者或續(xù)假未得到批準(zhǔn)而不到崗者；6、各種假期無(wú)證明或證明無(wú)效者；7、假期證明丟失或未按時(shí)上交而責(zé)任在本人者；8、辭職未到批準(zhǔn)離崗時(shí)間而提前離崗者；9、非因公外出而無(wú)正當(dāng)請(qǐng)假手續(xù)的缺勤者；10、其它按規(guī)定作曠工處理者。（二）曠工以半天為最小計(jì)量單位。凡曠工者，除扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)200元，每曠工一天，按扣發(fā)三天基本工資論處，一天以上者（不含一天）取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金及全勤獎(jiǎng)。（三）連續(xù)曠工2天，月累計(jì)曠工3天，連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天及以上者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償金。第十一條附則（一）本制度由公司董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。（二）須制作運(yùn)用的管理表單有《出勤管理卡》、《簽到簿》等相關(guān)表單（執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配更新）。（三）本制度由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬董事會(huì)?！缎匠旯芾?xiàng)l例》第一部分總則第一條為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，給予員工物質(zhì)保障，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)與員工保持可持續(xù)發(fā)展，以?xún)?nèi)部公平性和激勵(lì)性為基礎(chǔ)，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益狀況，特制定適合我司人員的薪酬管理?xiàng)l例。第二部分管理原則第二條公司薪酬設(shè)計(jì)按照“按勞取酬、多勞多得、市場(chǎng)化、屬地化、業(yè)績(jī)化”的原則，以“總量控制，價(jià)值、激勵(lì)和調(diào)節(jié)作用相結(jié)合”的思路為指導(dǎo)思想，根據(jù)各部門(mén)職能、員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮，制定我司薪資結(jié)構(gòu)及實(shí)施辦法。第三部分計(jì)薪天數(shù)、計(jì)薪周期、薪酬發(fā)放時(shí)間第三條每月計(jì)薪天數(shù)：按正常出勤天數(shù)計(jì)薪。第四條計(jì)薪周期：以自然月為計(jì)薪周期，即每月1日至月末最后一天為一個(gè)計(jì)薪周期。第五條行管、銷(xiāo)售體系以計(jì)薪周期次月10日為發(fā)薪日，生產(chǎn)工人以計(jì)薪周期次月10日為發(fā)薪日。特殊情況如需延期，行政部將延期事由通知各部門(mén)人員。第四部分薪資結(jié)構(gòu)第六條行管薪資：薪資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合補(bǔ)貼或津貼+獎(jiǎng)勵(lì)工資+工齡工資+績(jī)效獎(jiǎng)金。第七條市場(chǎng)薪資：薪資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合補(bǔ)貼或津貼（含獎(jiǎng)勵(lì)金）+獎(jiǎng)勵(lì)工資+工齡工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+提成（銷(xiāo)售行管無(wú)提成）。第八條生產(chǎn)員工薪資：薪資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合補(bǔ)貼或津貼+技能工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資+工齡工資，計(jì)件或計(jì)時(shí)。第九條公司行管員工年度獎(jiǎng)金視企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況結(jié)合每年的《行管年度考核制度》規(guī)定評(píng)定的員工年度考核結(jié)果，由總經(jīng)理核定批準(zhǔn)于春節(jié)前發(fā)放。第十條公司崗位薪資結(jié)構(gòu)表見(jiàn)附表《銷(xiāo)售體系薪資標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)體系薪資標(biāo)準(zhǔn)》和《行管體系薪資標(biāo)準(zhǔn)》（僅總部行政部存檔使用、不作公示）。第十一條基本工資：按崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的基本生活所需。（一）該項(xiàng)視社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)或社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)調(diào)整。第十二條綜合補(bǔ)貼或津貼：按崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，保障員工正常工作中的各項(xiàng)費(fèi)用，包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼。第十三條技能工資：按崗位技術(shù)任職要求，對(duì)符合一定技術(shù)技能的員工所支出的專(zhuān)項(xiàng)工資補(bǔ)貼。第十四條獎(jiǎng)勵(lì)工資：根據(jù)公司《行管年度考核制度》評(píng)定的考核結(jié)果，在同一崗位級(jí)別內(nèi)未達(dá)到晉升水平或因晉升標(biāo)準(zhǔn)受限而年度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司次年1月1日起每月給予的獎(jiǎng)勵(lì)工資。此獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)視上一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)、員工考核等級(jí)由總經(jīng)理核定批準(zhǔn)發(fā)放。上年度獲得晉升人員不再享有該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資。（該項(xiàng)核發(fā)前提：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益必須達(dá)到盈利）第十五條工齡工資：根據(jù)員工工資收入和企業(yè)同步成長(zhǎng)的原則，鼓勵(lì)、促進(jìn)優(yōu)秀員工與公司同步發(fā)展，公司實(shí)行的工齡工資。其規(guī)定如下：（一）工齡工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：工齡工資以1年每月50元做為工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，自第2年期滿(mǎn)開(kāi)始計(jì)算發(fā)放：即工作時(shí)間滿(mǎn)2年開(kāi)始發(fā)放（月份以計(jì)薪周期當(dāng)月1日前到期的為準(zhǔn)，不含1日）每月工齡工資100元；工作時(shí)間滿(mǎn)3年每月發(fā)放工齡工資150元，以此類(lèi)推，每增加一年工齡工資增長(zhǎng)50元。（二）工齡工資的上限為400元，生產(chǎn)員工工齡工資的上限為200元。（三）員工產(chǎn)假4個(gè)月以?xún)?nèi)（含整4個(gè)月，多胞胎按每考勤管理規(guī)定增加天數(shù)順延）返回公司繼續(xù)工作的，工齡不受影響。超出4個(gè)月的，工齡重新計(jì)算；因個(gè)人原因離職，重新返回公司工作的，不論職務(wù)高低及離開(kāi)時(shí)間長(zhǎng)短，工齡工資重新計(jì)算。特殊情況可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（四）工傷康復(fù)后返回公司繼續(xù)工作（須醫(yī)院出具書(shū)證明說(shuō)明在康復(fù)期內(nèi)），2個(gè)月之內(nèi)的（含整2個(gè)月），工齡工資不受影響，2個(gè)月以上的工齡重新計(jì)算。（五）病、事假在1個(gè)月以?xún)?nèi)的（含整1月），工齡不受影響。病、事假連續(xù)在1個(gè)月以上的，工齡重新計(jì)算。特殊情況可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。第十六條績(jī)效獎(jiǎng)金按公司《績(jī)效考核方案》制度每月核定發(fā)放。第五部分崗位級(jí)別設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)第十七條公司行管（含生產(chǎn)）崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)總監(jiān)：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)經(jīng)理：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)主管：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)助理：五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)技術(shù)：十級(jí)、九級(jí)、八級(jí)、七級(jí)、六級(jí)、五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)各崗位最高級(jí)別為一級(jí)第十八條市場(chǎng)部、宣傳部崗位級(jí)別設(shè)置總監(jiān)：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)總監(jiān)助理：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)省區(qū)經(jīng)理：四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)城市經(jīng)理：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)銷(xiāo)售主管：三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)業(yè)務(wù)代表：四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)各崗位最高級(jí)別為一級(jí)40第六部分實(shí)習(xí)期、見(jiàn)習(xí)期、試用期人員薪資標(biāo)準(zhǔn)第十九條實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)期人員薪資根據(jù)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)期崗位級(jí)別薪資標(biāo)準(zhǔn)，按基本工資發(fā)放，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。第二十條試用期人員薪資按試用期崗位級(jí)別薪資70%發(fā)放，若低于社會(huì)最低工資按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第七部分薪資扣減及調(diào)整第二十一條下列情況下，公司可以扣減員工薪資：(1)員工個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分；(2)違反公司規(guī)章制度，按規(guī)定給予扣工資處罰的部分；(3)員工因故意或過(guò)失破壞、遺失、損毀公司財(cái)物，或給公司造成其他損失，應(yīng)當(dāng)予以賠償?shù)模?4)法院判決、裁定要求公司代扣撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或其他個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的支付義務(wù)的；(5)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定可以扣工資的其他情形。第二十二條在下列情況下，公司可對(duì)員工薪資進(jìn)行調(diào)整：(1)公司薪金標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整，即公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、社會(huì)綜合物價(jià)水平、行業(yè)或地區(qū)普遍工資水平等因素，在不違反勞動(dòng)法及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可對(duì)公司內(nèi)部（部分或全部崗位）的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；(2)員工崗位、職務(wù)變動(dòng)，其薪資相應(yīng)調(diào)整；(3)基于員工個(gè)人的工作表現(xiàn)，依據(jù)公司的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰制度而發(fā)生的個(gè)人薪資調(diào)整。第八部分薪資支付（簽收）方式第二十三條公司人員薪資每月以銀行卡或現(xiàn)金方式支付，工資條每月8日由財(cái)務(wù)部發(fā)送至各部門(mén)人員。第九部分薪資查詢(xún)、糾錯(cuò)及保密第二十四條員工對(duì)個(gè)人的薪資構(gòu)成、適用的薪資標(biāo)準(zhǔn)或薪資的計(jì)算有疑問(wèn)的，可以向公司行政部查詢(xún)。行政部應(yīng)對(duì)員工的疑問(wèn)予以解釋或說(shuō)明。第二十五條員工工資經(jīng)查確實(shí)有誤的，財(cái)務(wù)部將根據(jù)實(shí)際情況在當(dāng)月或者次月補(bǔ)發(fā)/補(bǔ)扣。第二十六條薪資保密要求員工工資信息屬于公司商業(yè)秘密與個(gè)人隱私，嚴(yán)禁員工相互交流或向外部透露（各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因開(kāi)展工作需要了解本中心部門(mén)人員薪資的可向行政部和財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可由行政部或財(cái)務(wù)部在合理的時(shí)間范圍內(nèi)向該部門(mén)負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)人員的薪資數(shù)據(jù)）。第十部分附則第二十七條（一）本制度由公司董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。（二）須制作運(yùn)用的管理表單有《生產(chǎn)/行管工資表》、《月工資條》等相關(guān)表單（執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配）。（三）本制度由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)?！侗Ｃ芄ぷ鳁l例》第一部分總則第一條為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《公司法》、《勞動(dòng)法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本條例。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二部分保密范圍和密級(jí)確定第六條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)（一）公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。（二）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。（三）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄。（四）公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。（六）公司職員人事檔案，薪酬、勞務(wù)性收入及資料。（七）供銷(xiāo)情報(bào)及客戶(hù)檔案。（八）限于公司內(nèi)部人員知悉的公司內(nèi)部文書(shū)樣本、工作流程及相關(guān)管理制度。（九）其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第七條公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)?！敖^密”是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；“機(jī)密”是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；“秘密”是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的利益遭受損害。第八條公司秘級(jí)的確定：（一）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；（二）公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；（三）公司人事檔案、合同、協(xié)議、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)。第九條屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限，按涉密檔案嚴(yán)格管理。第三部分保密措施第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，行政部或分管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行。第十一條對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：50（一）非經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；（二）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；（三）在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。第十二條在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第十三條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施：（一）選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；（二）根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；（三）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。（四）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。第十四條公司員工不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。第十五條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。第四部分責(zé)任與處罰第十六條出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下：（一）泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；（二）違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；（三）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。第十七條公司員工出現(xiàn)下列情況之一的，將被視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將予以解聘，并要求該員工酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。（一）故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；（二）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；（三）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第十八條公司員工侵犯公司商業(yè)秘密，已觸犯刑事法律規(guī)范的，公司有權(quán)移送相關(guān)司法機(jī)關(guān)，追究該員工的刑事責(zé)任。第五部分附則第十九條（一）本條例由公司董事會(huì)起草并修訂，自2013年12月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。（二）本條例由各部門(mén)在日常工作中執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸屬公司董事會(huì)?！秵T工獎(jiǎng)懲制度》第一章總則第一條為實(shí)踐中和謙德、愛(ài)心無(wú)限的企業(yè)文化，積極推進(jìn)新時(shí)期以人為本、科學(xué)管理、依法管理的思想，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)規(guī)范員工行為，使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制定員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。第二條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。第三條處罰的目的在于規(guī)范員工的行為，既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第四條本實(shí)施細(xì)則適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲。第二章員工獎(jiǎng)勵(lì)部分第一部分獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)第五條本實(shí)施細(xì)則規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)共分為兩類(lèi)：年度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)。第六條年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置由董事會(huì)具體設(shè)定和實(shí)施。第七條季度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（一）生產(chǎn)類(lèi)1、范圍為公司生產(chǎn)中心全體員工2、獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳生產(chǎn)獎(jiǎng)、最佳質(zhì)量獎(jiǎng)、最優(yōu)成本獎(jiǎng)、先進(jìn)班組獎(jiǎng)（二）銷(xiāo)售類(lèi)1、范圍為公司市場(chǎng)部全體員工2、獎(jiǎng)項(xiàng)：季度銷(xiāo)售獎(jiǎng)、銷(xiāo)售新銳獎(jiǎng)（三）季度單項(xiàng)獎(jiǎng)1、范圍：全公司員工2、獎(jiǎng)項(xiàng)：董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、新人成長(zhǎng)獎(jiǎng)第二部分獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)第八條年度獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)出具具體文件。第九條季度獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）最佳生產(chǎn)獎(jiǎng)（范圍：以車(chē)間為單位）1、各車(chē)間一季度內(nèi)無(wú)生產(chǎn)安全事故，出入貨品數(shù)量失誤（事故金額在50元以?xún)?nèi)）≤1次，（數(shù)量失誤在20只/個(gè)）≤1次。2、安全事故由生產(chǎn)中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，行政部進(jìn)行核對(duì)，并在每季度的最后一天公布各車(chē)間的安全情況。（二）最佳質(zhì)量獎(jiǎng)（范圍：生產(chǎn)車(chē)間組為單位）1、根據(jù)各車(chē)間質(zhì)量項(xiàng)目的重要性在檢查時(shí)不合格項(xiàng)目扣分分值。592、根據(jù)記錄的不合格項(xiàng)進(jìn)行扣分。3、績(jī)效專(zhuān)員根據(jù)各車(chē)間各班組的生產(chǎn)質(zhì)量記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并每周一將上周生產(chǎn)車(chē)間各班組的扣分統(tǒng)計(jì)上墻通報(bào)。4、績(jī)效專(zhuān)員每月3號(hào)前統(tǒng)計(jì)出各班組上月的扣分情況，并由生產(chǎn)總監(jiān)簽字后上墻張榜。5、每季合計(jì)扣分最少的設(shè)定為最佳質(zhì)量獎(jiǎng)。6、有質(zhì)量投訴的班組、在生產(chǎn)過(guò)程中有質(zhì)量事故的班組（質(zhì)量損失在100元/次）取消參評(píng)資格。（三）最優(yōu)成本獎(jiǎng)（范圍：生產(chǎn)車(chē)間組為單位）1、各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況制定成本考核方案，并由行政部備案。2、各班組成本耗用項(xiàng)目不能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的不納入考評(píng)。3、若車(chē)間在評(píng)選當(dāng)季中任何一月成本消耗沒(méi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，取消該車(chē)間班組最優(yōu)成本獎(jiǎng)。4、取當(dāng)季成本最優(yōu)的一組。（四）先進(jìn)班組獎(jiǎng)（范圍：生產(chǎn)車(chē)間班為單位）1、行政部對(duì)車(chē)間各班組的質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行排名，根據(jù)各項(xiàng)排名設(shè)定分值。2、行政部根據(jù)：各班組得分=質(zhì)量得分×40%+成本得分×40%+團(tuán)隊(duì)建設(shè)分×20%統(tǒng)計(jì)各班組的得分，當(dāng)季分值最高的一名評(píng)選出先進(jìn)的班組。3、評(píng)選當(dāng)季中若發(fā)生安全事故的班組取消先進(jìn)班組資格。（五）季度銷(xiāo)售獎(jiǎng)1、以直屬門(mén)店為單位參加評(píng)選2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（1）全公司以直屬門(mén)店為單位取銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（按公司考核標(biāo)準(zhǔn)，以銷(xiāo)售達(dá)成率計(jì)算）第一名。（六）銷(xiāo)售新銳獎(jiǎng)1、以直屬門(mén)店為單位參加評(píng)選2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（1）全公司以直屬門(mén)店為單位取銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（按公司考核標(biāo)準(zhǔn)，以銷(xiāo)售達(dá)成率計(jì)算）較去年同期增長(zhǎng)率最高的一名。（2）當(dāng)季較去年同期增長(zhǎng)率達(dá)50%以上第十條季度單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（一）董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)1、敬業(yè)愛(ài)崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績(jī)，獲得區(qū)、市級(jí)以上榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。2、工作表現(xiàn)突出，該季度全勤并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，工作突出，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，在員工中具有代表性，足以為其他員工典范。3、在銷(xiāo)售、生產(chǎn)、管理崗位或市場(chǎng)推廣活動(dòng)中有特殊貢獻(xiàn)，成績(jī)突出者。4、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。5、兢業(yè)勤懇，工作積極主動(dòng)，熱心奉獻(xiàn)公司（部門(mén)），在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。606、模范遵守公司的規(guī)章制度，敢于揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。7、有其他特殊貢獻(xiàn)總經(jīng)理認(rèn)為可以獎(jiǎng)勵(lì)的。（二）合理化建議獎(jiǎng)1、有創(chuàng)新意識(shí)，提出合理化建議或措施；提供有效信息，并為公司采納且產(chǎn)生明顯社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、為公司防止或減少了重大經(jīng)濟(jì)損失，金額在1萬(wàn)元以上的。3、以廠為家，厲行節(jié)約，在工作中想方設(shè)法為公司節(jié)約開(kāi)支金額在5000元（含）以上者。4、業(yè)務(wù)嫻熟，通過(guò)合法合理的手段，為公司增創(chuàng)效益在2萬(wàn)元（含）以上者。5、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效。6、建議改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等，經(jīng)采納施行卓有成效。7、對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備，有所發(fā)明或改進(jìn)卓有成效。8、對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)方法及品質(zhì)的改進(jìn)確有成效。（三）新人成長(zhǎng)獎(jiǎng)（范圍：入職三個(gè)月內(nèi)的員工）1、勤勉好學(xué)，積極進(jìn)取，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，工作積極努力，較快適應(yīng)了新的環(huán)境和角色。2、初步掌握了工作技能，進(jìn)步較快，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，成為新員工的優(yōu)秀代表。3、較快融入企業(yè)文化，在工作崗位上作出突出的貢獻(xiàn)。4、在新員工培訓(xùn)和考核中獲得優(yōu)異成績(jī)。第三部分獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間第十一條年度獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，12月15日-12月29日為報(bào)名評(píng)選期。第十二條季度獎(jiǎng)每季評(píng)選一次，每季第三個(gè)月1-15日為申報(bào)期，15-20日為評(píng)審期，第三月的最后一周周會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)。第四部分獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選工作小組第十三條行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選工作的組織協(xié)調(diào)，董事會(huì)參與監(jiān)督和審核工作，評(píng)選結(jié)果呈報(bào)公司董事會(huì)最終審定。評(píng)選小組成員不得作為任何獎(jiǎng)項(xiàng)的侯選人參加評(píng)選。第五部分獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選程序第十四條按照公正、公平、公開(kāi)的原則進(jìn)行評(píng)議，員工自薦、他人推薦、部門(mén)推薦或由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部經(jīng)理提名等方式參評(píng)。第十五條填寫(xiě)事跡材料表并交行政部初評(píng)。第十六條董事會(huì)對(duì)候選人情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。第十七條董事會(huì)董事復(fù)評(píng)并最終確定。第十八條報(bào)公司總經(jīng)理審批后，公示結(jié)果。第六部分特殊情況第十九條入司時(shí)間未滿(mǎn)1月的員工不能參與除合理化建議獎(jiǎng)、新人成長(zhǎng)獎(jiǎng)之外的其他獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比：第七部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第二十條董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)設(shè)置1名，行管生產(chǎn)類(lèi)獎(jiǎng)金500—1000元。第二十一條董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)設(shè)置1名，銷(xiāo)售類(lèi)獎(jiǎng)金500—1000元。第二十二條合理化建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100-1000元，其中對(duì)建議改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備有所發(fā)明或改進(jìn)、對(duì)生產(chǎn)方法及品質(zhì)的改進(jìn)確有成效的工藝或方法將由合理化建議人的姓名命名并由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。第二十三條新人成長(zhǎng)獎(jiǎng)設(shè)置1-3名，其中銷(xiāo)售類(lèi)1名，生產(chǎn)類(lèi)1名，管理類(lèi)1名。獎(jiǎng)金各100—500元并頒發(fā)證書(shū)。第二十四條季度銷(xiāo)售獎(jiǎng)（500元）。第二十五條營(yíng)銷(xiāo)新銳獎(jiǎng)200元。第二十六條最佳質(zhì)量獎(jiǎng)200元。第二十七條最優(yōu)成本獎(jiǎng)200元。第二十八條最佳生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)200元。第二十九條先進(jìn)班組獎(jiǎng)500元。第八部分獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三十條.在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)并由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，由董事會(huì)擬定頒獎(jiǎng)詞和頒獎(jiǎng)程序。第三十一條在公司網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)上和內(nèi)刊上進(jìn)行宣傳。第三十二條記入員工人力資源檔案并作為調(diào)薪或晉級(jí)參考。第三章員工處罰部分第九部分處罰種類(lèi)及形式第三十三條公司對(duì)于員工的違紀(jì)、違章、違法行為，視具體情況，分別處以口頭批評(píng)、存檔處分、扣工資、崗位/職務(wù)級(jí)別調(diào)整、解聘五大類(lèi)型的懲處。（一）口頭批評(píng)是最輕微的懲處形式，不留檔案記錄。（二）存檔處分包括警告、嚴(yán)重警告、記小過(guò)、記大過(guò)、留用查看五種記入員工人事檔案的懲處記錄。（三）扣工資主要包括扣除/取消獎(jiǎng)勵(lì)金、降薪等處罰。（四）崗位/職務(wù)級(jí)別調(diào)整主要包括對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整及降低職務(wù)級(jí)別。（五）解聘是公司給予員工的最高級(jí)別的懲處，以解除勞動(dòng)合同為最終結(jié)果。62第三十四條除口頭批評(píng)外，公司對(duì)員工作出的所有懲處決定，均采用書(shū)面形式或在辦公系統(tǒng)中公示。第十部分處罰標(biāo)準(zhǔn)第三十五條對(duì)于員工輕微違紀(jì)，基本不影響工作開(kāi)展的，部門(mén)負(fù)責(zé)人可對(duì)員工口頭批評(píng)，以糾正其違紀(jì)言行。第三十六條公司對(duì)于員工的存檔處分，分別按照以下標(biāo)準(zhǔn)適用：（一）警告：公司員工在受到口頭批評(píng)后，上級(jí)與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善；情節(jié)輕微或違反公司各項(xiàng)制度規(guī)定者。（二）嚴(yán)重警告：為公司員工在受到警告處罰后，上級(jí)與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善；工作過(guò)失情節(jié)較嚴(yán)重或嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度規(guī)定者。（三）記小過(guò)：為公司員工在受到嚴(yán)重警告后，上級(jí)與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實(shí)際改善的；讓公司受到一定的經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度并造成經(jīng)濟(jì)損失者。（造成的損失需按損失金額的50%-100%進(jìn)行賠償并追究其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任）（四）記大過(guò)：為公司員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度規(guī)定，為公司造成了更大經(jīng)濟(jì)損失者。（造成的損失需按損失金額的50%-100%進(jìn)行賠償并追究其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任）（五）留用查看：為公司員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度規(guī)定，或?yàn)楣驹斐闪私?jīng)濟(jì)損失者且屢教不改者。（造成的損失需按損失金額的50%-100%進(jìn)行賠償并追究其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任）第三十七條對(duì)于受到以上第二條所規(guī)定存檔處分的員工，公司可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)予以扣工資處罰，并對(duì)屢次違規(guī)違紀(jì)的員工追加相應(yīng)處罰：處罰類(lèi)型扣工資標(biāo)準(zhǔn)（人民幣元）累計(jì)追加處罰口頭批評(píng)20當(dāng)月累計(jì)三次口頭處罰追加一次書(shū)面警告警告50當(dāng)月累計(jì)三次警告追加一次嚴(yán)重警告嚴(yán)重警告100當(dāng)月累計(jì)三次嚴(yán)重警告追加一次記小過(guò)記小過(guò)200季度內(nèi)累計(jì)三次記小過(guò)追加一次記大過(guò)并降薪一級(jí)記大過(guò)500半年內(nèi)三次記大過(guò)降薪1-2級(jí)，并取消年度考核所有獎(jiǎng)勵(lì)或留用查看、解聘留用查看600降薪1-3級(jí)并取消所有獎(jiǎng)勵(lì)除名800第三十八條公司可以依據(jù)《考勤管理規(guī)定》等規(guī)章制度的具體規(guī)定，對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工單獨(dú)處以所規(guī)定的扣工資等經(jīng)濟(jì)處罰。第三十九條對(duì)于員工處以扣工資處罰的，如果當(dāng)月累計(jì)處罰金額已超出該員工工資的50％的，那么，公司當(dāng)月對(duì)該員工扣工資的金額以該員工月工資的50％為限，超出部分從該員工次月及之后月度的工資中補(bǔ)扣，直到扣足處罰金額為止。第四十條員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，影響公司的形象，造成公司的安全隱患、觸犯國(guó)家司法規(guī)定、不能勝任崗位工作者，公司可依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條之規(guī)定，對(duì)該員工予以解聘。被解聘員工對(duì)公司造成的損失，需按損失金額的50%-100%進(jìn)行賠償，并且，公司有權(quán)追究其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十一部分處罰程序第四十一條董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理、董事會(huì)總監(jiān)、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)任何一名過(guò)失員工直接下發(fā)《員工扣款通知單》，并由總經(jīng)理簽字生效。第四十二條《員工扣款通知單》開(kāi)出后一個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)被處罰人，如被處罰人對(duì)處罰有異議，可在接到《扣款通知單》后兩個(gè)工作日內(nèi)向行政部提出申訴。第四十三條部門(mén)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)督辦人員均有權(quán)對(duì)分管各部門(mén)經(jīng)理（含）以下過(guò)失員工提出過(guò)失處罰。第四十四條部門(mén)經(jīng)理有權(quán)對(duì)部門(mén)過(guò)失員工提出過(guò)失處罰，部門(mén)員工確有過(guò)失行為時(shí)，部門(mén)經(jīng)理必須根據(jù)規(guī)定對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行過(guò)失處罰，如果有包庇行為，一經(jīng)查實(shí)，部門(mén)經(jīng)理將受到連帶處罰；部門(mén)主管有權(quán)對(duì)所屬過(guò)失員工提出過(guò)失處罰，并須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批。第四十五條各部門(mén)對(duì)本部門(mén)過(guò)失員工提出過(guò)失處罰時(shí)，如屬“口頭處罰、警告”處罰，由部門(mén)直接簽發(fā)，并報(bào)行政部備案。如屬“嚴(yán)重警告、記小過(guò)、記大過(guò)、留用查看、解聘”，須通知董事會(huì)，經(jīng)核實(shí)情況后簽發(fā)《員工扣款通知單》。在此過(guò)程中，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)部門(mén)提出的處罰予更正或調(diào)整。第四十六條所有簽發(fā)的《員工扣款通知單》必須交行政部備案并在員工當(dāng)月薪資中扣除。第四十七條《員工扣款通知單》簽發(fā)的直接依據(jù)為公司相關(guān)的規(guī)章制度。第十二部分員工過(guò)失的連帶處罰第四十八條受到記大過(guò)、留用查看、解聘處罰的員工不得參加當(dāng)年優(yōu)秀員工等的評(píng)選，部門(mén)取消年終先進(jìn)評(píng)選資格。第四十九條員工在試用期間凡受到“嚴(yán)重警告”及以上處罰的，試用期延長(zhǎng)一個(gè)月；受到“記過(guò)”（含）以上處罰的，公司將予以解聘。第五十條凡員工在1個(gè)月內(nèi)受到2次過(guò)失處罰（其中1次是“記小過(guò)”以上處罰）的，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將予以解聘；一年內(nèi)累計(jì)受到4次過(guò)失處罰（且2次是“記小過(guò)”以上處罰）的，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將予以解聘；受到1次“記大過(guò)”處罰的員工，一年內(nèi)再次受到記小過(guò)以上處罰，無(wú)論何級(jí)別，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將予以解聘。第五十一條員工在一個(gè)月內(nèi)違反基本行為規(guī)范要求的所有情形均執(zhí)行加倍處罰。第五十二條《員工扣款通知單》有效期為一年。第五十三條《員工扣款通知單》需在公司辦公系統(tǒng)上公示一周。第四章處罰實(shí)施細(xì)則第十三部分常規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則第五十四條處罰細(xì)則【違反員工基本行為規(guī)范的處罰細(xì)則】（一）公司早會(huì)員工站姿規(guī)范，不得交頭接耳，如有相關(guān)人員處扣工