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第7頁共7頁2023?質(zhì)量月工?作總結(jié)樣?本1、?學(xué)習(xí)階段?我部認(rèn)?真組織了?全體管理?人員及生?產(chǎn)二線的?員工學(xué)習(xí)?了《中華?人民共和?國產(chǎn)品質(zhì)?量法》、?GB/T?1900?1-__?__《質(zhì)?量管理體?系要求》?及與我公?司所生產(chǎn)?的產(chǎn)品有?關(guān)的國家?標(biāo)準(zhǔn)、技?術(shù)文件、?工藝文件?;在每個?星期的車?間班前會?上,向一?線員工_?___了?質(zhì)量月活?動的意義?及目地。?通過學(xué)習(xí)?,增強了?全體員工?的質(zhì)量意?識,使他?們充分認(rèn)?識到質(zhì)量?的重要性?:管理人?員加強管?理盡職盡?責(zé);工藝?技術(shù)人員?提供切實?可行工藝?和優(yōu)質(zhì)的?技術(shù)服務(wù)?;班組生?產(chǎn)人員生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品滿?足客戶需?求、服務(wù)?社會。只?要全員都?來重視質(zhì)?量,從每?個細(xì)小事?情做起,?認(rèn)真去做?。如此,?我們的公?司才能在?大市場中?生存并得?以長足發(fā)?展。2?、查找問?題階段?我部針對?各自的工?作崗位的?性質(zhì)不同?,共查出?了___?_個具有?代表性的?問題,其?中部門領(lǐng)?導(dǎo)存在_?___個?需改進問?題、管理?人員存在?____?個需加強?改進問題?、機電維?修存在_?___個?需整改問?題、起重?工存在_?___個?需改進問?題。針對?以上存在?的實際問?題,制定?了相應(yīng)的?整改措施?和辦法。?3、問?題整改階?段針對?在以上階?段的工作?中存在問?題積極有?效的制定?了切實可?行的整改?措施,從?部長到一?線員工都?深刻認(rèn)識?質(zhì)量的重?要性和在?工作中的?不足并進?行了認(rèn)真?的整改。?具體表現(xiàn)?在:部門?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識?到各部門?之間的橫?向溝通不?夠時并主?動加強了?與各兄弟?部門的聯(lián)?系和溝通?。通過與?采購部的?聯(lián)系及時?解決了在?材料采購?清單還未?發(fā)到采購?部時,生?產(chǎn)班組就?可以提前?領(lǐng)料制作?幫助了生?產(chǎn)保證交?付期;對?工藝執(zhí)行?現(xiàn)場指導(dǎo)?不夠,整?改措施要?求每天有?工藝人員?深入現(xiàn)場?指導(dǎo)服務(wù)?、現(xiàn)場指?導(dǎo)人數(shù)不?少與__?__人,?保證工藝?技術(shù)人員?每天至少?有___?_個小時?的時間在?生產(chǎn)現(xiàn)場?為一線員?工服務(wù),?以上存在?問題整改?及落實就?不再一一?舉例。?在質(zhì)量月?活動中,?生產(chǎn)設(shè)備?部聯(lián)合質(zhì)?控部,組?織了焊工?技能競賽?,共有_?___名?焊工報考?了___?_個項目?,通過理?論與實際?操作的考?試,有_?___名?焊工在競?賽中獲得?了好成績?,分獲一?、二、三?等獎及鼓?勵獎。下?一步計劃?安排對埋?弧焊工、?起重工進?行理論及?實際操作?的考試與?比賽。質(zhì)?量月活動?雖已結(jié)束?,但本次?活動的影?響卻很深?遠(yuǎn),使大?家充分認(rèn)?識到:質(zhì)?量月是個?“理念”?,只有當(dāng)?這一理念?貫穿至每?個員工的?身心,并?能轉(zhuǎn)化為?行動才能?真正達到?質(zhì)量月活?動的目的?,員工代?表們也深?有感觸地?表述了他?們從應(yīng)付?差事到自?動自發(fā)參?與質(zhì)量月?的轉(zhuǎn)變,?從自身的?角度講解?了通過質(zhì)?量月的活?動、學(xué)習(xí)?并達到一?種“重視?質(zhì)量從自?身做起的?良好心態(tài)?”的變化?過程。通?過這次質(zhì)?量月活動?,生產(chǎn)設(shè)?備部的收?獲是豐碩?的。2?023質(zhì)?量月工作?總結(jié)樣本?(二)?為進一步?落實各項?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度?,深化全?員質(zhì)量意?識,努力?提高質(zhì)量?管理水平?,認(rèn)真_?___宣?傳部、國?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國總工會?、共青團?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開展“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?____?》文件,?和集團公?司《__?__開展?“___?_年質(zhì)量?月”活動?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項目部的?實際情況?,因地制?宜,積極?配合與開?展“質(zhì)量?月”的活?動。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視,精心?策劃,組?織落實。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“_?___年?質(zhì)量月活?動”,積?極組織工?程部及項?目部各部?室、施工?隊認(rèn)真開?展質(zhì)量月?的活動,?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用。圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題“全員?全過程全?方位參與?,全面提?高質(zhì)量安?全水平”?,結(jié)合項?目的實際?情況,有?計劃、有?措施,扎?扎實實地?開展了活?動。成立?項目經(jīng)理?為組長的?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組,認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動要求?,使“質(zhì)?量月”活?動有條不?紊地進行?。二、?采取多種?形式,廣?泛宣傳,?增強全員?質(zhì)量意識?。項目?部管理員?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開展宣傳?活動。通?過條幅和?宣傳畫等?形式,大?力宣傳“?____?年質(zhì)量月?”活動,?為質(zhì)量月?活動開展?營造了良?好氛圍。?進一步增?強了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識。為了?使“質(zhì)量?月”活動?主題深入?人心,增?強職工的?質(zhì)量意識?和法制意?識,粉刷?施工隊結(jié)?合工程實?際,加大?輿論宣傳?力度,領(lǐng)?導(dǎo)帶頭,?營造全員?參與的氣?氛。項?目部安質(zhì)?部以完善?質(zhì)量管理?體系、提?高質(zhì)量保?證能力的?質(zhì)量大檢?查工作,?針對業(yè)主?的質(zhì)量信?譽評價的?檢查內(nèi)容?進行認(rèn)真?的對照檢?查,細(xì)化?了質(zhì)量管?理體系和?標(biāo)準(zhǔn)化計?量基礎(chǔ)工?作,通過?活動的開?展,使我?項目部所?轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)?量、施工?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有?了一個很?大的提高?,基本上?達到了可?控狀態(tài),?通過檢查?發(fā)現(xiàn),全?員質(zhì)量意?識明顯增?強,提高?了工作的?自覺性,?質(zhì)量工作?進入了良?性循環(huán)階?段。三?、突出重?點,開展?專項檢查?,加強現(xiàn)?場管理。?1.對?質(zhì)量管理?體系進行?系統(tǒng)評價?,保持體?系運行的?有效性。?項目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動期?間,結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽評價?的標(biāo)準(zhǔn),?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實際,制?定活動計?劃,扎扎?實實地組?織開展活?動。使“?質(zhì)量月”?活動取得?了顯著成?效,達到?了預(yù)期的?目的。?項目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽評?價和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實?施細(xì)則為?準(zhǔn)則,側(cè)?重于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況,?對質(zhì)量行?為、工程?實體及現(xiàn)?場文明施?工進行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項檢查的?方式進行?,按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?使檢查目?標(biāo)明確。?檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場?的標(biāo)識標(biāo)?牌、材料?的堆放、?材料的檢?驗、配電?室的安全?使用、特?種機械的?檢測等。?現(xiàn)場檢查?出很多質(zhì)?量問題,?對于檢查?出來的問?題立即通?報,并當(dāng)?場給予指?出并令其?立即整改?。2.?開展第三?季度生產(chǎn)?大檢查,?通過此次?大檢查,?更能有效?的,深入?的配合好?“質(zhì)量月?”活動的?開展,對?在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量、安全?問題,我?項目部都?一一列為?重點,并?制定出針?對性更強?的整改措?施。依?據(jù)___?_月份質(zhì)?量信譽評?價檢查的?問題通報?,我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點,開?展了管理?體系及生?產(chǎn)過程的?排查,堅?持做到深?挖細(xì)找,?邊檢查、?邊整改,?堵塞漏洞?,逐步完?善質(zhì)量管?理體系建?設(shè),增強?了質(zhì)量管?理實效,?使高起點?、高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求?的基礎(chǔ)工?作落到實?處。通?過開展“?質(zhì)量月”?活動和實?施___?_質(zhì)量信?譽評價的?標(biāo)準(zhǔn)來看?,我部在?質(zhì)量管理?方面還存?在很大的?差距。下?一步我部?決定從完?善質(zhì)量管?理體系入?手,進一?步夯實各?項基礎(chǔ)工?作。加強?質(zhì)量基礎(chǔ)?管理,加?大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力?度,重點?強化現(xiàn)場?質(zhì)量控制?。對質(zhì)量?信譽評價?檢查中存?在的問題?進行了系?統(tǒng)的分析?,均制定?了行之有?效的改進?措施。?3、開展?質(zhì)量教育?,提高全?員的質(zhì)量?意識和法?制意識。?項目部?管理層也?采取了多?種形式,?開展質(zhì)量?培訓(xùn)工作?,強化質(zhì)?量教育,?收到良好?效果?!?質(zhì)量管理?始于教育?,終于教?育”的思?想得到了?較好的體?現(xiàn)。粉刷?隊各工班?利用每天?班前班后?會,組織?員工進行?質(zhì)量法律?、法規(guī)知?識的學(xué)習(xí)?,通過學(xué)?習(xí),增強?了員工知?法、守法?意識,依?法維護了?企業(yè)、自?身利益。?“__?__年質(zhì)?量月”雖?然結(jié)束了?,但搞好?質(zhì)量工作?是企業(yè)永?恒的主題?。20?23質(zhì)量?月工作總?結(jié)樣本(?三)為?期一個月?的質(zhì)量月?活動已圓?滿結(jié)束,?這是我門?全體KF?工作人員?上至管理?人員,下?至普通職?工,__?__月份?工作生活?中的一件?大事。在?開展大力?宣傳“質(zhì)?量在我心?中、質(zhì)量?在我手中?”的同時?也大大提?高了全員?的安全意?識,從我?做起,從?小事做起?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),促進?和保障了?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?再上一個?新的臺階?,向更高?目標(biāo)邁進?的又一重?大舉措。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量與安全?活動我們?做了以下?工作:?1、質(zhì)量?月活動期?間KF用?心開展了?崗位大練?兵活動,?在同事中?間組織了?“群眾標(biāo)?兵”和“?個人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評比活?動,使職?工的干勁?十足,開?展你追我?趕“爭做?標(biāo)兵”的?喜人局面?,涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?,質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵,他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣,是我?們的楷模?,更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點帶?面,讓先?進的更先?進,讓后?進的趕先?進。2?、利用班?前班后會?議組織開?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動,讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作,紛?紛表達了?對質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認(rèn)識,大?家一致認(rèn)?識到:質(zhì)?量就是生?命,沒有?質(zhì)量企業(yè)?就會失去?市場,更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?,我們才?能贏得用?戶的信任?,才能爭?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?,企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?4、通過?推進和加?強質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?,從庫房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善,面貌?煥然一新?,令人舒?暢,同時?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進行耐?心的安全?教導(dǎo)確實?落實好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場管?理規(guī)定》?,大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績的?取得,是?在公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、用心配?合、共同?努力而來?。我們按?照公司及?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指示:?讓此次活?動不只是?流入形式?化,要深?入、落到?實處,不?要將其作?為一場運?動,而是?要長期堅?持下去,?把它作為?一個KF?管理工作?的奮斗目?標(biāo)。此?次活動的?開展,全?體KF工?作人員都?傾注了超?多的心血?,付出了?辛勤的汗?水,通過?一系列舉?措,有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識?,大家都
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