工程師年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁工程師年?終工作總?結(jié)日子?稍瞬即逝?，一年轉(zhuǎn)?眼___?_年即將?過去。有?與其它部?門協(xié)同完?成生產(chǎn)計?劃的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵。為了?更好的完?成現(xiàn)有工?作和更好?的接受新?的挑戰(zhàn)，?必須不斷?總結(jié)并強?化自己。?具體總結(jié)?如下：?一、立足?崗位，干?好本職工?作1、?熟悉崗位?工藝流程?，設(shè)備、?產(chǎn)品故障?現(xiàn)象和解?決方法?首先自己?要明確自?己的崗位?性質(zhì)，在?崗位上自?己要干些?什么，在?崗位上會?碰到什么?情況，該?怎么處理?。這些在?領(lǐng)導和同?事的幫助?下，我很?快就熟練?起來，對?崗位的工?藝流程，?設(shè)備、產(chǎn)?品故障現(xiàn)?象和處理?方法都有?了一個清?晰的了解?和思路。?2、熟?練掌握崗?位軟件的?操作為?了下一步?能更好的?培訓同事?，完善工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。熟練?掌握各種?軟件的操?作和注意?事項，完?成自己的?各項任務(wù)?。對自己?高標準，?嚴要求，?只有這樣?才能更好?的工作。?二、緊?跟領(lǐng)導，?配合同事?，確保工?作順暢有?力進行?在實際工?作中，聽?從領(lǐng)導的?工作安排?，很好的?完成賦予?的各項任?務(wù)，在工?作過程中?自己得到?充分的歷?練，加強?自己各方?面的能力?，經(jīng)驗也?得到了不?斷的積累?，只有這?樣才能為?公司更好?的服務(wù)。?我們崗位?與許多周?邊崗位相?聯(lián)系，所?以與同事?保持好關(guān)?系就成了?工作的一?種保障。?在與其他?崗位進行?聯(lián)系交流?時，做到?平靜，口?齒清晰，?用詞準確?，勇于承?擔責任。?自己多做?點，讓同?事方便點?，創(chuàng)造一?個良好的?工作氛圍?。三、?以后堅持?學習，尋?找弱項，?不斷充實?自己不?斷學習，?不斷請教?，不斷與?同事們互?相交流探?討崗位上?的問題。?甚至可以?學習周邊?崗位的工?藝流程，?慢慢使自?己的崗位?知識更加?充實。?四、總結(jié)?在過去?的一年里?我雖然努?力的完成?了自己應(yīng)?該做的事?，也完成?的不錯，?但是其間?也顯露出?了我的不?足之處，?而且有點?致命，雖?在慢慢的?改進，可?是效果不?是很明顯?。在新的?一年里，?在完成本?職工作的?同時，學?習好相關(guān)?的知識與?技能，改?掉自的不?良習慣，?用心的去?做每一件?事，多虛?心求教，?多積累經(jīng)?驗，只有?相互交換?意見，才?能取得進?步，更好?的了解公?司的產(chǎn)品?以及其性?能。更要?全面的了?解自己，?知道自己?的的缺點?在哪里，?怎樣的去?克服，優(yōu)?點在什么?地方，怎?樣去發(fā)揮?，這些都?需要去做?一個結(jié)論?。將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做好，為?公司的發(fā)?展盡一份?力。工?程師年終?工作總結(jié)?（二）?____?年___?_月我被?調(diào)入__?__公路?西段第一?駐地辦試?驗室擔任?試驗檢測?工程師，?在領(lǐng)導的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗工作，?現(xiàn)將今年?的監(jiān)理工?作匯報如?下：1?、駐地辦?進場以來?，針對本?工程項目?需要及合?同條件的?要求，積?極購買試?驗設(shè)備及?儀器，進?行安裝、?調(diào)試、標?定，申請?工地臨時?資質(zhì)，同?時不斷完?善試驗實?施細則、?監(jiān)理各項?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗收，?具備施工?準備階段?試驗條件?。在建設(shè)?駐地試驗?室的同時?，督促、?檢查承包?商進場試?驗人員、?設(shè)備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎(chǔ)。?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計圖紙及?規(guī)范要求?，對承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標準擊實?進行標準?、驗證試?驗，使各?項指標均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準確的試?驗依據(jù)。?3、材?料質(zhì)量控?制，是我?們試驗監(jiān)?理質(zhì)量控?制的重點?，合格產(chǎn)?品的前提?是必須具?備合格的?原材料，?這是我從?事公路工?程施工最?切身的體?會，材料?出廠質(zhì)量?證明書與?現(xiàn)場所進?材料型號?、規(guī)格、?出廠日期?等的核對?，承包商?的自檢和?監(jiān)理抽檢?控制，對?可疑材料?的調(diào)查和?復試等都?是我們?nèi)?常材料質(zhì)?量控制工?作中的主?要內(nèi)容，?拒絕不合?格材料進?入施工現(xiàn)?場。4?、施工過?程控制，?每個分項?工程或單?項工程開?工前，監(jiān)?理試驗人?員對砼配?合比進行?檢驗確認?后，方可?施工，施?工過程中?隨時觀察?砼的和易?性，始終?保持在設(shè)?計要求的?范圍之內(nèi)?，確保砼?的內(nèi)在質(zhì)?量，承包?商與監(jiān)理?同時制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質(zhì)?量控制指?標之一。?___?_年即將?過去，回?顧這半年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴?格認真，?有較強的?責任心，?不管多么?復雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責，?就能全面?的掌握整?個工程動?態(tài)，控制?整個工程?質(zhì)量，同?時監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實的?去做每一?項工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認真學習?施工規(guī)范?、試驗規(guī)?程，熟悉?設(shè)計圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時掌握施?工動態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在___?_公路項?目辦、總?監(jiān)辦的大?力支持下?和承包商?的積極配?合下，一?如既往的?做好__?__年的?監(jiān)理試驗?工作，_?___年?任務(wù)艱巨?，工程量?大，對我?們的試驗?工作要求?更為嚴格?，這就要?求我們每?一個試驗?人員做到?事前控制?，杜絕事?后處理，?持認真負?責的工作?態(tài)度，具?有較強的?責任心，?充分熟悉?并掌握業(yè)?務(wù)知識和?技能，彌?補過去的?不足，嚴?格把好工?程材料進?場質(zhì)量關(guān)?、施工現(xiàn)?場質(zhì)量檢?驗關(guān)，當?好工程質(zhì)?量的守護?神，為華?路捷公路?工程技術(shù)?咨詢有限?公司在西?部建設(shè)樹?立良好的?企業(yè)形象?。工程?師年終工?作總結(jié)（?三）在?過去的一?年里，我?在上級領(lǐng)?導及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進一步?的提高，?轉(zhuǎn)變工作?思路，改?進工作方?法，全面?提升了管?理水平和?工程施工?質(zhì)量。一?年來，我?堅持早計?劃，早準?備，早行?動，抓重?點，攻難?關(guān)，保完?成，根據(jù)?各階段施?工重點，?及時調(diào)整?工作重心?，確保了?今年施工?任務(wù)的全?面完成。?承蒙上級?領(lǐng)導與同?志們的關(guān)?心，和自?己的努力?今年榮獲?“先進個?人”稱號?，我深知?這是上級?領(lǐng)導及同?事們對我?的鼓舞和?鞭策。在?工程進入?到二次結(jié)?構(gòu)和裝修?階段施工?，我率領(lǐng)?暖通股人?員根據(jù)項?目部的工?作安排，?本著水電?先行的原?則和土建?專業(yè)配合?施工。下?面，我就?自己在_?___年?的工作情?況向上級?領(lǐng)導和同?事們作個?簡要匯報?：一、?空調(diào)部分?針對本?工程的專?業(yè)特點及?使用要求?，我在認?真熟悉圖?紙和接到?公司關(guān)于?“___?_期間停?工___?_個月”?及“今冬?臨時供暖?”兩個要?求后，馬?上組織_?___項?目部從材?料進場、?報驗上安?排進貨、?驗收等工?作。在材?料驗收合?格后，組?織___?_項目部?管理人員?和施工隊?管理人員?召開生產(chǎn)?會，要求?____?項目部合?理安排施?工人員，?分項、分?部位按系?統(tǒng)進行施?工，同時?組織施工?人員進行?技術(shù)交底?和安全交?底工作。?在暖通專?業(yè)技術(shù)人?員的配合?下，依據(jù)?技術(shù)先行?，施工為?輔;安全?第一，生?產(chǎn)第二的?指導思想?，抓時間?、搶進度?(高峰期?通博外施?隊焊工達?到___?_人，水?暖工達到?____?人)，本?著大管先?行，有壓?管讓無壓?管，先內(nèi)?后外，先?上后下的?原則進行?安裝。施?工過程中?分項進行?檢查，同?時以物業(yè)?人員的角?度考慮管?線路由，?合理排列?管線，發(fā)?現(xiàn)問題及?時同其他?專業(yè)溝通?，本著樣?板先行的?原則(樣?板段由技?術(shù)人員現(xiàn)?場實測實?量后畫出?詳圖，經(jīng)?甲方、監(jiān)?理簽字確?認)進行?施工。在?____?前將__?__空調(diào)?系統(tǒng)供回?水立管、?水平干管?安裝和試?壓完畢，?并通過甲?方和監(jiān)理?驗收。?二、通風?部分針?對通風工?程的特點?和項目部?沒有通風?工長的實?際情況，?我主動擔?任起通風?工長的職?責，結(jié)合?工程的實?際，積極?組織__?__項目?部通風專?業(yè)核對通?風圖紙及?洽商，分?系統(tǒng)組織?專業(yè)進行?安裝。在?沒有精裝?修圖紙的?情況下，?同專業(yè)技?術(shù)人員深?入現(xiàn)場，?實測實量?，繪制樣?板詳圖，?經(jīng)甲方、?監(jiān)理簽字?認可后，?進行大面?積施工。?在奧運前?南北樓四?層以上新?風管道均?安裝到位?，并通過?甲方、監(jiān)?理的驗收?，給今年?冬季的臨?時供暖打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?三、給?排水部分?因前任?股長對工?作未全面?安排，給?排水施工?未能按照?施工進度?計劃如期?進行安裝?。工程上?____?外包隊只?將消火栓?系統(tǒng)立管?部分做完?，其他系?統(tǒng)均未進?行施工，?并且現(xiàn)場?施工人數(shù)?包括焊工?在內(nèi)才_?___個?人，施工?進度嚴重?滯后。在?這樣的情?況下，我?主動找山?東萬德項?目經(jīng)理和?