2023財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)樣本（5篇）

第13頁共13頁2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?樣本作?為一名進(jìn)?入企業(yè)三?年了的財(cái)?務(wù)人員，?我非常清?楚自己的?職責(zé)，我?也很重視?每一天的?工作。這?一年又在?悄無聲息?當(dāng)中逝去?了，其實(shí)?對(duì)于我這?一年的經(jīng)?歷來說，?或許我應(yīng)?該更多去?關(guān)注自我?的一些成?長(zhǎng)以及平?時(shí)對(duì)待工?作的一種?方式和態(tài)?度。在這?里，我把?過去一年?的工作進(jìn)?行了一項(xiàng)?總結(jié)。?一、提高?自身能力?和職業(yè)修?養(yǎng)我來?到企業(yè)已?經(jīng)差不多?三年了吧?，這三年?的時(shí)間里?，我從一?個(gè)一無所?知的小白?逐漸成長(zhǎng)?到現(xiàn)在的?樣子。這?個(gè)過程中?少不了各?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以?及身邊同?事們對(duì)我?無限的支?持和鼓勵(lì)?，我能夠?走到如今?的局面，?其實(shí)也是?憑借著大?家對(duì)我的?信任和關(guān)?心，所以?在這一年?，我懷著?一顆感恩?的心去做?每一件事?情，不斷?的提高自?己的能力?，也培養(yǎng)?了自己的?職業(yè)修養(yǎng)?。這一年?雖然過得?很快，但?是我也在?這飛快的?時(shí)光中有?了飛速的?成長(zhǎng)，不?辜負(fù)這一?段努力，?也不辜負(fù)?每一個(gè)人?對(duì)我的期?望。二?、愛崗守?則，做好?本職工作?這一年?，我們整?個(gè)企業(yè)都?是在各種?緊張當(dāng)中?度過的。?我作為一?名財(cái)務(wù)人?員，當(dāng)然?清楚公司?面臨的情?況，所以?我們財(cái)務(wù)?部在各種?支出上還?是非常保?守的。財(cái)?務(wù)工作并?不是一件?看似容易?的事情，?它嚴(yán)格要?求細(xì)致認(rèn)?真，也考?驗(yàn)著我們?每一位財(cái)?務(wù)人員的?耐力和恒?心。在這?份工作上?，首先做?好自身的?事情是最?重要的事?情，其次?才是把自?己放在這?個(gè)身份上?，去做好?行業(yè)中的?那些規(guī)則?。我熱愛?這個(gè)崗位?，所以在?這份事業(yè)?中，我也?拿到了屬?于自己的?徽章，未?來一年，?我依舊會(huì)?努力前行?，保持初?心，砥礪?而行。?三、新的?一年，新?的期望?這一年雖?然面臨結(jié)?束，但是?對(duì)于下一?年來說，?這正好是?一個(gè)啟程?。每一年?我們都收?獲了一些?，同時(shí)也?失去了一?些。正是?因?yàn)槲覀?收獲的速?度比失去?的速度快?，所以我?們才在這?個(gè)過程中?成長(zhǎng)了起?來。對(duì)于?明年這一?個(gè)新的階?段，我想?我會(huì)保持?一個(gè)最優(yōu)?良的狀態(tài)?，去做出?更大的努?力，爭(zhēng)取?一個(gè)更好?的成績(jī)，?收獲屬于?我自己新?階段的一?個(gè)里程碑?。青春的?時(shí)間食不?可辜負(fù)的?，未來還?有很遠(yuǎn)的?路需要去?走，新的?一年里，?我一定會(huì)?時(shí)時(shí)刻刻?鼓舞自己?，保持一?份純澈的?愿望，在?這份財(cái)務(wù)?工作上去?贏得更大?的驕傲，?我也希望?在未來的?日子里收?獲屬于自?己的成功?和功績(jī)!?202?3財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)樣本（?二）一?、主要工?作回顧?(一)堅(jiān)?持走依法?、誠信、?規(guī)范的服?務(wù)理念?醫(yī)院通過?各種形式?，把依法?、誠信、?規(guī)范的理?念灌輸給?全體員工?。通過各?種診療模?擬活動(dòng)，?更進(jìn)一步?讓全體醫(yī)?護(hù)人員所?認(rèn)識(shí)、理?解，并執(zhí)?行到工作?中。特別?是醫(yī)療安?全，它是?我們的生?命線，是?醫(yī)院工作?的核心，?在上級(jí)的?指導(dǎo)下，?我們建立?或調(diào)整了?相應(yīng)的抓?醫(yī)療質(zhì)量?的組織，?制定了一?系列so?p流程，?將工作更?規(guī)范化，?為我院醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)?量的提高?打下了一?定的基礎(chǔ)?。為了?確保醫(yī)療?質(zhì)量和安?全，醫(yī)院?狠抓了各?科室業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)?。通過每?月制定的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?計(jì)劃，現(xiàn)?場(chǎng)采取了?互動(dòng)、實(shí)?踐操作和?知識(shí)測(cè)試?等方式予?以強(qiáng)化;?通過不斷?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)和知識(shí)?更新，基?礎(chǔ)理論知?識(shí)扎實(shí)了?，技術(shù)操?作熟練了?;使全院?整體的醫(yī)?療護(hù)理水?平有了較?大的提高?;病歷也?能按規(guī)范?的要求書?寫了。?醫(yī)院始終?堅(jiān)持“做?一例手術(shù)?，留一個(gè)?精品，交?一個(gè)朋友?”的辦院?準(zhǔn)則，它?不僅僅是?一句口號(hào)?，在工作?實(shí)踐中也?得到了很?好的體現(xiàn)?。醫(yī)患關(guān)?系有了很?大改善，?醫(yī)療糾紛?同比明顯?下降。?(二)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)交?往，提高?了醫(yī)院的?知名度?為了進(jìn)一?步擴(kuò)大社?會(huì)影響，?提高我院?的知名度?，今年，?醫(yī)院通過?與外聘專?家曾高教?授的深入?聯(lián)系，北?京中日友?好醫(yī)院攜?手華山醫(yī)?院率先在?華東地區(qū)?成立了首?家隆鼻示?范基地，?并誠邀馬?海歡、高?占巍、曾?高等人成?為華山醫(yī)?院客座教?授，國家?級(jí)衛(wèi)生部?三甲醫(yī)院?三位專家?的加盟，?它不僅僅?是單一受?聘模式，?更重要的?是表明衛(wèi)?生部同仁?對(duì)本院醫(yī)?療工作的?認(rèn)可。?(三)情?暖人間，?真情在心?。__?__年_?___月?，無情的?地震又一?次侵襲中?華大地，?對(duì)玉樹這?片凈土造?成了毀滅?性的破壞?。我們的?許多同胞?在這場(chǎng)突?如其來的?災(zāi)難中永?遠(yuǎn)地閉上?了眼睛，?更多的人?在這場(chǎng)天?災(zāi)中失去?了家園。?地震無情?，人間有?愛。次日?，醫(yī)院全?體醫(yī)護(hù)人?員踴躍伸?出援助之?手，為玉?樹舉行了?為災(zāi)區(qū)默?哀、捐款?儀式。?醫(yī)院的發(fā)?展靠的是?員工，員?工們能安?心地工作?是最重要?的前提;?每逢員工?生日，都?會(huì)送上生?日蛋糕，?送上公司?和醫(yī)院對(duì)?員工健康?的祝福。?醫(yī)院為充?實(shí)職工的?業(yè)余生活?，經(jīng)常組?織部門員?工小聚，?既提高了?職工的團(tuán)?隊(duì)精神，?又提高企?業(yè)的凝聚?力，激發(fā)?員工對(duì)醫(yī)?院的感情?。為了?讓職工們?有舒適的?家，醫(yī)院?對(duì)現(xiàn)在員?工住的房?子進(jìn)行了?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，加強(qiáng)?了管理，?現(xiàn)宿舍比?以前清潔?整齊多了?，水電費(fèi)?也有所節(jié)?約。在?飲食方法?，今年_?___月?，是企劃?部全體職?工喬遷新?居的憧憬?，由于新?遷，一些?基本設(shè)施?沒有配備?不到，職?工只能自?行解決工?作餐，醫(yī)?院在此期?間分別給?予的超額?的伙食費(fèi)?，為了讓?職工吃的?放心，安?心，在簡(jiǎn)?裝期間還?加班加點(diǎn)?完善了食?堂各項(xiàng)制?度，采取?各種方法?，盡最大?限度的讓?員工們吃?飽，吃得?干凈，適?合來自眾?多省份員?工的不同?口味，盡?力做到葷?素搭配，?做到營養(yǎng)?、衛(wèi)生、?安全。?二、成績(jī)?是次要的?，但去年?一年的工?作實(shí)踐也?使我們清?楚的看到?我們的不?足。(?一)全程?網(wǎng)絡(luò)推手?代理模式?江南四?大美女全?程由網(wǎng)絡(luò)?推手管理?，此種模?式在網(wǎng)絡(luò)?推廣方法?的確存在?一定的優(yōu)?勢(shì)，也是?華山醫(yī)院?首次的模?式嘗試，?旨在提高?全國整容?行業(yè)選秀?活躍人氣?。參選人?員五花八?門，其中?，海選人?員內(nèi)參較?為多數(shù)，?大部分愿?意接受整?容對(duì)象可?能不是醫(yī)?院的目標(biāo)?群體，或?后期不可?操控的群?體，江南?四大美女?的塵埃落?定，可說?是眾說紛?紜，其組?合唱片至?今已成擺?設(shè)，沒能?發(fā)揮其余?熱(花錢?買浪費(fèi)，?有一點(diǎn)可?惜)。網(wǎng)?絡(luò)推手成?為只拿錢?，不辦實(shí)?事的門道?。當(dāng)然，?現(xiàn)如今的?社會(huì)，我?們需要的?是炒手，?但更需要?的是明智?的選擇。?(二)?電視欄目?推廣杭?州電視臺(tái)?作為本土?的生活信?息公布圈?，在杭州?地區(qū)其影?響力度無?人能及，?以迅雷不?及眼耳在?全國排前?____?位，今年?《媽媽愛?美麗》總?冠名，其?結(jié)果相比?前次《最?佳夫妻相?》又是一?次質(zhì)的飛?躍，作為?主辦方與?電視臺(tái)的?二次磨合?，達(dá)成共?識(shí)，雙方?最終目標(biāo)?競(jìng)價(jià)及參?賽結(jié)果讓?人滿意，?在杭州的?市場(chǎng)份額?頗受老百?姓關(guān)注，?鑄造了華?山本土化?品牌根據(jù)?地。(?三)會(huì)員?增值推廣?模式今?年，經(jīng)過?前幾次的?明星策劃?探索，相?比去年高?勝美的首?次出席華?山醫(yī)院商?業(yè)活動(dòng)，?結(jié)合吳啟?華、湯寶?如來院體?驗(yàn)美容，?說明企劃?工作還有?更進(jìn)一步?的提升空?間，將不?愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)?變?yōu)樽栽?心態(tài)，這?與前期的?溝通是分?不開的，?在吳，湯?來院期間?，企劃部?門全部出?謀劃策，?實(shí)現(xiàn)交流?到位，現(xiàn)?場(chǎng)布置模?擬到位，?方案研討?到位的原?則，讓此?次年度《?vip答?謝會(huì)》促?銷圓滿起?航，取得?了一份滿?意的答卷?。其中?，后期的?推廣力度?有所減弱?，明星來?院缺乏熱?點(diǎn)傳感效?應(yīng)，也可?能是企劃?工作的瓶?頸，如果?能打開局?限性，將?成為檢驗(yàn)?企劃工作?的重點(diǎn)，?也是發(fā)揮?明星效率?的潛在市?場(chǎng)份額。?202?3財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)樣本（?三）努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)?力，圍繞?我院年初?既定的工?作目標(biāo)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)??？偨Y(jié)如?下：一?、今年新?開展的主?要工作?1、我院?為加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)管理，?實(shí)行全成?本核算，?在醫(yī)療系?統(tǒng)尚屬的?經(jīng)營模式?，目前，?在全國沒?有成型的?辦法，我?們根據(jù)有?關(guān)理論知?識(shí)及我院?實(shí)際情況?，在實(shí)踐?中不停地?摸索、探?討。制定?了全成本?核算辦法?和操作程?序，自今?年___?_月__?__號(hào)實(shí)?施。通過?全成本核?算，增強(qiáng)?了廣大職?工的成本?意識(shí)，杜?絕了浪費(fèi)?現(xiàn)象，收?到了明顯?的成效。?在收入以?____?%的增幅?情況下，?但相關(guān)成?本卻相對(duì)?降低，例?如：其他?材料消耗?____?年為__?__萬元?，___?_年為_?___萬?元，節(jié)約?____?萬元;衛(wèi)?生材料消?耗占醫(yī)療?收入比，?____?年___?_%，_?___年?____?%，__?__年比?____?年降低_?___個(gè)?百分點(diǎn);?藥品費(fèi)占?藥品收入?比___?_%，_?___年?____?%，__?__年比?____?年降低_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?預(yù)計(jì)全年?業(yè)務(wù)收入?比去年增?長(zhǎng)___?_%，業(yè)?務(wù)支出比?去年增長(zhǎng)?____?%，與去?年相比增?加廣告費(fèi)?____?萬元、院?報(bào)費(fèi)用_?___萬?元、技術(shù)?協(xié)作費(fèi)_?___萬?元，獎(jiǎng)金?增長(zhǎng)__?__萬元?，扣除以?上這些不?可比因素?業(yè)務(wù)支出?僅增長(zhǎng)_?___%?。2、?為適應(yīng)社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?需要，規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，提高?財(cái)務(wù)管理?水平，經(jīng)?院辦會(huì)研?究決定，?我們制定?了調(diào)整方?案和競(jìng)爭(zhēng)?辦法。在?院領(lǐng)導(dǎo)、?工會(huì)、紀(jì)?委、人事?科、審計(jì)?科支持幫?助下，財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)、?人員進(jìn)行?了調(diào)整，?全院財(cái)務(wù)?人員實(shí)行?了集中管?理，財(cái)務(wù)?科共分_?___個(gè)?組，組長(zhǎng)?進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗、職?工雙向選?擇，通過?公平、公?正地進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗?和雙向選?擇，調(diào)動(dòng)?了全科人?員的積極?性，特別?是各組組?長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)?責(zé)，開拓?思路，發(fā)?揮了模范?帶頭作用?。3、?積極參與?了本年度?獎(jiǎng)金分配?方案的制?定工作，?遵循了按?勞分配、?效率優(yōu)先?的原則，?運(yùn)用了收?入、成本?、目標(biāo)、?質(zhì)量考核?等多項(xiàng)指?標(biāo)，環(huán)環(huán)?相扣。使?我們?cè)趧?chuàng)?收的同時(shí)?，注意了?節(jié)約;在?考慮經(jīng)濟(jì)?效益的同?時(shí)注重了?醫(yī)療、護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量;兼顧?收入、成?本、質(zhì)量?，向著目?標(biāo)而努力?。這個(gè)方?案自__?__月份?實(shí)行以來?，極大的?激勵(lì)了職?工的積極?性和創(chuàng)造?性。今年?____?月份業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，比去年?同期__?__萬元?增長(zhǎng)了_?___%?，今年_?___月?份業(yè)務(wù)收?入___?_萬元，?比去年同?期業(yè)務(wù)收?入___?_萬元，?增長(zhǎng)了_?___%?。4、?做好IS?O900?0文件編?寫工作，?受到領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。在?醫(yī)院IS?O推行辦?指導(dǎo)下，?我們認(rèn)真?負(fù)責(zé)，開?動(dòng)腦筋，?集思廣益?，組織科?內(nèi)人員反?復(fù)討論，?共編寫_?___個(gè)?財(cái)務(wù)作業(yè)?指導(dǎo)書，?并受到醫(yī)?院的通報(bào)?表揚(yáng)。?5、年初?我院對(duì)全?院各科室?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?全面清查?，為各科?室重新建?立了固定?資產(chǎn)臺(tái)賬?，保證了?我院固定?資產(chǎn)管理?的賬賬相?符、賬卡?相符、賬?實(shí)相符。?今年下半?年，為了?進(jìn)一步加?強(qiáng)固定資?產(chǎn)專項(xiàng)管?理，我院?在財(cái)務(wù)集?中管理的?基礎(chǔ)上，?專門成立?了財(cái)產(chǎn)物?資組，目?前我們正?為固定資?產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)?化管理做?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，以?進(jìn)一步提?高固定資?產(chǎn)的管理?水平和使?用效率。?通過這?幾項(xiàng)工作?的開展，?我們收獲?非常大，?學(xué)到了很?多東西，?開闊了眼?界，拓寬?了思路。?如：在制?定成本核?算辦法時(shí)?，經(jīng)常到?書店查找?有關(guān)企業(yè)?成本核算?管理知識(shí)?，參照銀?行系統(tǒng)全?過程成本?核算辦法?。在我院?決定舉債?經(jīng)營時(shí)，?我們學(xué)習(xí)?關(guān)于如何?利用財(cái)務(wù)?杠桿進(jìn)行?負(fù)債經(jīng)營?。了解了?國際負(fù)債?率和我國?規(guī)定負(fù)債?率的警戒?線分別為?____?%和__?__%，?利用好負(fù)?債，將會(huì)?給醫(yī)院創(chuàng)?造較高的?經(jīng)濟(jì)效益?，但是，?只要負(fù)債?，就有財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?我們將盡?努力做好?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?、控制、?管理等工?作?？?之，有付?出就有收?獲。2?023財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)樣?本（四）?不覺間?____?年已悄然?向我們揮?手作別。?回首一年?來的工作?和生活，?感悟良多?。年底了?，靜下心?來總一年?工作中的?得失、查?找自己的?不足，為?來年的工?作做好安?排和計(jì)劃?。因此，?本人就這?一年的工?作總?cè)缦?：一、?思想方面?工作以?來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?精心培育?和教導(dǎo)下?，通過自?身的不斷?努力，無?論是思想?上、學(xué)習(xí)?上，還是?工作上，?都取得了?長(zhǎng)足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?自覺遵守?各項(xiàng)法律?法規(guī)及各?項(xiàng)加氣站?規(guī)章制度?。二、?工作生活?方面無?論在工作?中，還是?在生活上?，都得到?了公司及?加氣站的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、師傅們?的關(guān)心、?培養(yǎng)和教?育。特別?是他們對(duì)?事業(yè)的執(zhí)?著，對(duì)工?作的認(rèn)真?負(fù)責(zé)兢兢?業(yè)業(yè)，對(duì)?技術(shù)的一?絲不茍精?益求精，?對(duì)公司的?呵護(hù)奉獻(xiàn)?。以及朋?友間親如?弟兄、親?如家人的?互相關(guān)心?幫助使我?深切地感?受到，生?活工作在?公司如同?在家一般?的親切和?溫暖，也?從中學(xué)到?了很多的?教育和啟?迪。我始?終把加氣?當(dāng)成自己?的事業(yè)，?愛崗敬業(yè)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)做好自?己的各項(xiàng)?工作。?特別是針?對(duì)加氣站?這個(gè)高危?行業(yè)，我?時(shí)刻牢記?把安全放?在第一位?。把停車?熄火、關(guān)?閉所有電?器設(shè)備、?嚴(yán)禁煙火?、禁止攜?帶乘客進(jìn)?站、加氣?時(shí)禁止車?上坐人、?禁止使用?無線通訊?設(shè)備等工?作規(guī)程和?要求都深?深的刻在?我的腦海?當(dāng)中，讓?自己時(shí)時(shí)?刻刻記住?安全對(duì)我?們整個(gè)加?氣站的重?要性，因?為我知道?，只要有?一點(diǎn)點(diǎn)的?疏忽大意?，不僅會(huì)?對(duì)公司帶?來負(fù)面的?影響和損?失，也會(huì)?對(duì)自身及?他人的生?命安全帶?來不可預(yù)?料的后果?。我不斷?提醒自己?，將這些?規(guī)章準(zhǔn)則?牢記在心?，避免任?何隱患出?現(xiàn)，確保?氣站的安?全高效運(yùn)?行。作?為加氣站?的一名財(cái)?務(wù)人員，?我始終以?企業(yè)文化?的要求來?鞭策自己?，憑著較?強(qiáng)的責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，較?好的完成?了本職工?作，實(shí)現(xiàn)?了自己的?價(jià)值。在?同事的引?導(dǎo)下從一?無所知到?熟悉各種?出納的日?常工作，?雖然這些?工作看似?很簡(jiǎn)單、?很細(xì)微，?但是我還?是要認(rèn)真?的學(xué)習(xí)并?反復(fù)練習(xí)?才不會(huì)出?錯(cuò)?！坝?心工作、?踏實(shí)做人?”，一直?是我的座?右銘。盡?管我在工?作中兢兢?業(yè)業(yè)，但?完美離我?們總有一?步之遙，?經(jīng)過一年?來的努力?，工作中?沒有大的?貢獻(xiàn)，也?沒有失誤?，平庸的?業(yè)績(jī)使我?更清醒地?看到了自?身存在的?問題：業(yè)?務(wù)知識(shí)水?平有待提?高。作為?一名信息?化時(shí)代的?財(cái)務(wù)工作?人員，應(yīng)?該既要熟?悉財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)，更要?有超前意?識(shí)，要成?為一名優(yōu)?秀的財(cái)務(wù)?人員，我?的差距還?很大。?2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?樣本（五?）時(shí)光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。財(cái)?務(wù)工作二?十余年，?也寫了近?二十份的?年終總結(jié)?，按說，?我們每個(gè)?追求進(jìn)步?的人，免?不了會(huì)在?年終歲首?對(duì)自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對(duì)自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__集團(tuán)?子公司的?____?公司，財(cái)?務(wù)部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財(cái)?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?財(cái)務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡(jiǎn)要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個(gè)方?面：一?、費(fèi)用成?本方面的?管理1?、規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲(chǔ)備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個(gè)部門使?用、也不?論購進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個(gè)?部門來核?算的模糊?成本。?2、在原?來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?，分門別?類的計(jì)算?每輛車實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車輛的績(jī)?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對(duì)原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?案的管理?等。對(duì)所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?2)國家?財(cái)政部門?對(duì)公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是?第一次。?我們?cè)跓o?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有?史以來，?評(píng)給分的?一家公司?。(3?)按規(guī)定?時(shí)間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中審計(jì)?、年終預(yù)?審及財(cái)政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對(duì)?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度