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文檔簡介
工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度(一) 總貝g1、 為對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量問題實(shí)施有效的控制,確保交付的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,特制訂本細(xì)則.2、 本細(xì)則適用于項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處置和管理.3、 質(zhì)量問題(包括質(zhì)量事故)是指在工程建設(shè)過程中凡因質(zhì)量管理體系不健全、管理不到位、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工,或使用不合格材料、偷工減料等,造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度等級(jí)不夠、結(jié)構(gòu)尺寸偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到工程所采用的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問題(質(zhì)量事故)的分類分級(jí)按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定。4、 質(zhì)量問題信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,信息的處置應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。5、 質(zhì)量事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。(二) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的逐級(jí)上報(bào).2、 各級(jí)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別質(zhì)量問題的處置,組織有關(guān)質(zhì)量管理部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、原因分析,提出處理建議。3、工程部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題處理方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,必要時(shí)須報(bào)上級(jí)主管部門審批。4、 安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量問題處理方案的實(shí)施情況,并保留監(jiān)督檢查的相應(yīng)記錄。5、 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)質(zhì)量事故等級(jí),按照“四不放過”的原則負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故進(jìn)行處理。6、 安質(zhì)部、工程部、物資部等部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出持續(xù)改進(jìn)措施.(三)處理程序1、質(zhì)量問題的報(bào)告發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人員立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部相關(guān)部門報(bào)告事故情況,并同時(shí)采取救援行動(dòng)。因工程質(zhì)量原因而發(fā)生安全事故,應(yīng)采用有效措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場.因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記,繪制現(xiàn)場簡圖,并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像。發(fā)生一般質(zhì)量問題未造成安全、工期、信譽(yù)影響的,項(xiàng)目經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)到公司、局成立的工程指揮部。發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人立即報(bào)告公司發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟(jì)損失不足30萬元但嚴(yán)重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽(yù),必須在1小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告至局安全質(zhì)量監(jiān)察部。2、有下列情況之一者,按隱瞞事故論處:發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理的;質(zhì)量事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場,阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行,以及提供偽證的;有意縮小工程質(zhì)量事故返工損失,降低事故等級(jí)的。3、質(zhì)量問題的處理處理程序:質(zhì)量問題調(diào)查一原因分析一制定整改方案(根據(jù)事故大小對(duì)整改方案進(jìn)行逐級(jí)審批)一問題整改一鑒定驗(yàn)收一提出改進(jìn)建議f保存處理記錄.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行初步判定;項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工,在不合格處設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上的質(zhì)量事故,由局成立質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以下的質(zhì)量問題由公司或局工程指揮部組織調(diào)查處理,事故調(diào)查處理報(bào)告應(yīng)于10天內(nèi)報(bào)公司,15天內(nèi)報(bào)局;一般質(zhì)量問題由項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查處理,處理結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門備案.質(zhì)量問題處置可采取如下方法:返工處理;返修處理;讓步接收;降級(jí)處理;不作處理。(5)質(zhì)量問題處理報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容:工程概況、事件或事故經(jīng)過、原因分析、事故處理措施、對(duì)責(zé)任人的處理建議及改進(jìn)的建議。4、 質(zhì)量問題的整改及驗(yàn)收(1) 根據(jù)質(zhì)量問題等級(jí)分級(jí)制定質(zhì)量問題整改方案,根據(jù)問題類型對(duì)整改方案進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審、批準(zhǔn)。直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上的質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理部制定整改方案,逐級(jí)報(bào)審,由局相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以下的質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理部制定整改方案,評(píng)審后報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,整改方案報(bào)局相關(guān)部門備案。對(duì)一般質(zhì)量問題,由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部門制定整改方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,整改方案報(bào)公司工程部.質(zhì)量問題經(jīng)整改后必須重新檢查、驗(yàn)收,直至符合規(guī)定要求.
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