房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)格式

名嘉國(guó)際新城項(xiàng)目建議書(shū)目錄一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃四、招商策略的制定目錄五、媒體組合六、媒體組合實(shí)施流程七、活動(dòng)策劃與實(shí)施八、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式九、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹

一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位源于精致、系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研以及科學(xué)的環(huán)境分析和自身的SWOT分析1、市場(chǎng)環(huán)境分析——自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境2、市場(chǎng)需求狀況分析——現(xiàn)有市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景等宏觀把握精準(zhǔn)分析一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

一搶北垮之先二順政府之意4、消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)分析——消費(fèi)者之消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣、媒介接觸習(xí)慣等5、名嘉自身SWOT分析——自身軟硬件優(yōu)劣勢(shì)分析、存在的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)等3、競(jìng)爭(zhēng)分析——競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的確定、競(jìng)爭(zhēng)策略的選取、五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃1）品牌目標(biāo)的確立2）品牌核心價(jià)值提煉3）品牌形象定位——產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象、社會(huì)形象、服務(wù)形象4）品牌價(jià)值體現(xiàn)5）品牌驅(qū)動(dòng)…………系統(tǒng)規(guī)劃個(gè)性突出三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃1）硬件宣傳（地理位置、區(qū)位、環(huán)境等方面）2）軟件宣傳——招商政策：商鋪價(jià)位、政策優(yōu)惠營(yíng)銷支持等經(jīng)營(yíng)策略：如物流配送、商業(yè)信息電子商務(wù)等服務(wù)支持：如產(chǎn)權(quán)、銀行按揭戶口、子女入學(xué)……軟硬兼顧齊頭并進(jìn)三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃3）賣點(diǎn)提煉：需要進(jìn)行調(diào)研后確定4）形象提升：商務(wù)休閑之佳地

5）推廣策略：招商廣告、媒體組合招商活動(dòng)等6）建立樣板：三維模型、人員培訓(xùn)等推拉結(jié)合漸入佳境四、招商策略的制定1、配合開(kāi)工典禮，新聞造勢(shì)2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價(jià)3、組織客戶座談，征集高見(jiàn)4、優(yōu)勢(shì)媒體組合，一網(wǎng)打盡整合傳播循序漸進(jìn)四、招商策略的制定5、舉辦相關(guān)展會(huì)，重點(diǎn)出擊6、承辦體育比賽，先聲奪人7、招商活動(dòng)巡回，延伸終端8、促銷活動(dòng)跟進(jìn)，高潮迭起整合傳播循序漸進(jìn)五、媒體組合電視：廣告宣傳、欄目貫名等報(bào)紙：軟文、硬廣告聯(lián)合推進(jìn)廣播：半點(diǎn)報(bào)時(shí)、密集轟炸贊助：活動(dòng)贊助、承辦比賽等專題片：顯示企業(yè)實(shí)力，提升名嘉形象公關(guān)活動(dòng)：促銷活動(dòng)，刺激銷售海陸空行重點(diǎn)突出五、蔬媒體尊組合理實(shí)施應(yīng)流程該組哨合應(yīng)疼建立餃在整苦體的撐招商彎規(guī)劃功之下著，建臟議由宰一家紙公司聲做出落系統(tǒng)催的媒邀體投保放組精合方惑案，芽具體辰投放倒實(shí)施任可采拖取招乘標(biāo)的程形式冊(cè)，擇胖優(yōu)錄笛用。策略創(chuàng)意效果監(jiān)測(cè)廣告設(shè)計(jì)投放招標(biāo)策略修正六、胸活動(dòng)賣策劃揉與實(shí)檢施招商稠活動(dòng)拾的策憲劃與觸實(shí)施根據(jù)合招商酷進(jìn)展賠的需只要，指設(shè)計(jì)越一系鍵列的眼招商凝活動(dòng)稿，在仔目標(biāo)第客戶鉗密集仗的地膛區(qū)進(jìn)析行面床對(duì)面殘的招滲商宣步傳。如：傅征名止活動(dòng)喊、10萬(wàn)元欄創(chuàng)業(yè)拳活動(dòng)志及小趙規(guī)模柜的招躬商展膠示活木動(dòng)等布。地面狹推進(jìn)皮高潮催迭起六、熱活動(dòng)湖策劃粘與實(shí)純施促銷壺活動(dòng)魯?shù)牟邎?zhí)劃與撇實(shí)施根據(jù)油品牌番推廣睜進(jìn)度個(gè)，隨逐時(shí)進(jìn)雕行一汪些促殲銷活蒸動(dòng)?！摬坷罘止け∽鹘N議由濾一廣機(jī)告公壟司統(tǒng)英籌規(guī)索劃，吼并組矮織實(shí)賺施。地面字推進(jìn)可高潮桿迭起七、跑合作元方式臘——莫工作穩(wěn)室深入盜內(nèi)部凳貼身成服務(wù)項(xiàng)目終團(tuán)隊(duì)捎入駐圈企業(yè)姨，貼斃身服尋務(wù)、催量身頑訂制喉，有針拼對(duì)性底地為昏客戶陰排憂蜓解難湊，關(guān)憑注市面場(chǎng)、問(wèn)追求實(shí)效拿。服務(wù)演過(guò)的擇客戶綜合映類服脊務(wù)客帶戶海爾輛工貿(mào)窮廣告河合作遠(yuǎn)室：20隊(duì)02叫.5躺月至密11爺月，承擔(dān)養(yǎng)海爾泥集團(tuán)肉全部氧家電差12泳大類插產(chǎn)品搬在華填東二或部的淺廣告掃和促春銷策緣瑞劃；海爾虎生物現(xiàn)廣告捉合作沈室：20也01辛.5呀月至遲今，騎為海叛爾生診物公華司提遮供全勒國(guó)市工場(chǎng)的眠整體記營(yíng)銷顫策劃咽；德棉殖集團(tuán)凍咨詢芝合作補(bǔ)室：20伸02程.1套月至友今，書(shū)為德源棉提粉供集埋管理周咨詢括、營(yíng)翅銷策深劃和哈廣告睛傳播傍于一踐體的鏟綜合柜咨詢需服務(wù)眾；富爾場(chǎng)達(dá)營(yíng)貫銷合華作室窮：20顏00滿.1鼓月至敘今，外從產(chǎn)拆品規(guī)澡劃、漲組織巨建設(shè)度到全束國(guó)招得商、以代理舊商管旬理的潤(rùn)營(yíng)銷甘咨詢貨服務(wù)狡；典型棟案例海爾據(jù)G5號(hào)彩電厘上市暗策劃陡：20播02借年9斤月海魚(yú)爾G炎5彩比電上哭市，艙在上壟市初善期由怖于總鬧部制般定下騙發(fā)的挽上市頓計(jì)劃趣和策遞略不阻準(zhǔn)確叫，產(chǎn)魄品銷株售遇召到阻怎力，舟長(zhǎng)城糞·海兼爾合葉作室漆接手叔這個(gè)濟(jì)項(xiàng)目且，重椅新包詞裝產(chǎn)凳品、升提煉瓶賣點(diǎn)菌和制辦定二謠次上撞市策心略，西在短資短的鑒兩個(gè)雙月里霸產(chǎn)品熱銷量嫂提升講近3券倍，婆利潤(rùn)羞躍居蘋(píng)海爾晃其他購(gòu)彩電須產(chǎn)品險(xiǎn)排名報(bào)首位埋；海爾崇藥業(yè)待“蓋拍諾真亞”市電場(chǎng)推害廣：20厭02駐年1禾月起，操六作濟(jì)安南“哈蓋諾卻真”夏濟(jì)南辟樣板摸市場(chǎng)要，創(chuàng)莫造了墻銷量貨三個(gè)始月提園升1路2倍流的奇滾跡；請(qǐng)?jiān)谌耸⊥坪軓V后副，使垮“蓋固諾真粥”成晉為省左內(nèi)補(bǔ)李鈣壯懷骨類擠第一往品牌。典型昏案例三角跪集團(tuán)礎(chǔ)管理停改革器發(fā)展塑模式鎖大型累策劃膚案山東譜衛(wèi)視央“唯盛世貼歡歌震”大鵲型文條藝節(jié)寶目整錦體策吵劃山東糕省福喝利彩很票市慣場(chǎng)啟授動(dòng)策霉劃和斜廣告魔傳播億佳躬能太蒙陽(yáng)能畫(huà)山東建市場(chǎng)蘆媒介氣策劃蛇、代糾理……八、幻玉長(zhǎng)城令·名肺嘉項(xiàng)恭目合懇作形虧式及達(dá)收費(fèi)工作哭室服兵務(wù)模芬式1、涂專家賞支持乳、團(tuán)慕隊(duì)作違業(yè)（繳專家壯組+鵲工作絮室）2、娘進(jìn)駐低企業(yè)慶、貼亭身服毯務(wù)3、蒜詳訂蟲(chóng)計(jì)劃期、每臨月考滾核收費(fèi)汪方式1、扔預(yù)付鳥(niǎo)項(xiàng)目跡啟動(dòng)泄費(fèi)2、拘每月螞根據(jù)管考核跌得分野，按生比例籃支付笨服務(wù)桑月費(fèi)3、議根據(jù)猴銷售耳業(yè)績(jī)貫和綜弱合考派核，旅提取語(yǔ)項(xiàng)目片獎(jiǎng)勵(lì)九、編長(zhǎng)城苗·名教嘉項(xiàng)抬目成翻員介紗紹總驚監(jiān)糠：王任百忠開(kāi)總經(jīng)豬理副趴總懇監(jiān)：跑營(yíng)銷巷策略繼張敲旬解教繳授鏈經(jīng)濟(jì)繁學(xué)碩怠士