2023年無塵車間管理規(guī)章制度十二篇

第頁共頁2023年無塵車間管理規(guī)章制度十二篇(通用)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以進步我們的語言組織才能。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。無塵車間管理規(guī)章制度篇一1、為了確保消費秩序，保證消費車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠開展，結(jié)合本廠消費車間實際情況，特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員，詳細包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；〔如：車間開早會所有車間人員提早5分鐘到，主管主持〕；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長根據(jù)消費進度安排公休一天；2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得忽略或回絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不管大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可分開。7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，制止拉幫結(jié)伙。三、作業(yè)管理1、車間嚴格按消費方案排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織消費；2、消費流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停頓消費，并向負責(zé)人報告研究處理；3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進展清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。消費完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5、消費過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在消費過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后分開車間要將門窗，電關(guān)閉，假設(shè)發(fā)生意外事故，將追究最后分開者的責(zé)任以及消費主管的責(zé)任。7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進展操作，擅自更改消費工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承當(dāng)責(zé)任。四、消費現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1、原材料直接放置到消費現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示明晰；各消費現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接收理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、消費現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、假設(shè)在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處分。五、工程技術(shù)人員〔出模師〕評審1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入消費，未將消費資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元?！怖纾盒Ч麍D，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等〕六、本廠物料管理單據(jù)的使用1、本廠消費用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫消費編號；2、要填寫消費編號的表格如下：《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《消費日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲辦，每次處分50元。無塵車間管理規(guī)章制度篇二一、消費組織1、根據(jù)本公司產(chǎn)品消費特點及員工素質(zhì)的狀況，消費部應(yīng)為車間的消費班組裝備最正確的消費工人組合，進步消費效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿上M任務(wù)。要及時做好人員缺乏時的應(yīng)急準備措施。2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。3、車間管理層次為二級。消費部及消費班組。每個消費班組有一名責(zé)任人。每一個消費工人只對一個直接主管負責(zé)。消費任務(wù)由消費部下到達消費班組，并安排好消費程序。二、消費管理1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改良工作程序，進步消費效率。2、要根據(jù)消費現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，進步物流管理的效率，進步工作效率。3、為保證消費組織系統(tǒng)在大局部時間內(nèi)始終處于一個平衡消費狀態(tài)，消費管理人員要注意以下幾點：〔1〕要說明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍?！?〕消費任務(wù)的布置，必須明晰明確。〔3〕要研究消費過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖說明產(chǎn)品的消費操作步驟，比擬能的可供性及各項設(shè)備之才能狀況。并編制多個可行的消費進度表?！?〕檢查所需材料供給與儲存的情形，競爭的供給來，可替用的材料?！?〕確定維護，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù)。4、消費交接班管理〔1〕交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。〔2〕接班人員應(yīng)按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況?！?〕接班人員未按時到班者，交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止?！?〕交接班時如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。〔5〕接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。〔6〕每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否那么按有關(guān)規(guī)定處分。三、崗位職責(zé)1、消費工人崗位職責(zé)：〔1〕無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。〔2〕在消費車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙?！?〕按時上、下班，并按要求進展加班。〔4〕上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意離崗、串崗，工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽?！?〕車間工人既是消費操作工，又是設(shè)備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原那么上大家都必須一同勞動?！?〕愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷進步自己的工作程度?！?〕不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中?！?〕每班下班前必須對整個車間工作場地進展清掃、整理。2、消費車間班組長崗位職責(zé)〔1〕按公司下達的消費任務(wù)組織安排本班的消費?！?〕在消費過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事消費及其它事務(wù)。〔3〕負責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn)，嚴格按各機器的操作規(guī)程進展操作?！?〕負責(zé)組織人員維護、修理各機器設(shè)備，并作好原始記錄?！?〕負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報?！?〕做好每班的“消費記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)?！?〕帶著本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準?！?〕搞好平安消費，杜絕各類事故的發(fā)生。假設(shè)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。3、進料工崗位職責(zé)〔1〕嚴格按技術(shù)部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量?！?〕保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤?！?〕嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨意搬取。〔4〕每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制?！?〕每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜?！?〕每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入消費線中。〔7〕協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。4、接料、計量工崗位職責(zé)〔1〕每班消費前從倉管員處領(lǐng)取本班所需消費品種的包裝袋?！?〕在包裝物上加蓋飼料名稱、消費日期及消費批號?！?〕計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)?！?〕經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進展回零調(diào)試?！?〕監(jiān)視成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當(dāng)班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)〔1〕上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶?！?〕打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠結(jié)實、平順?！?〕堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進展堆碼。〔4〕每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點?！?〕每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進展光滑。6、裝卸工崗位職責(zé)〔1〕必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。〔2〕裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄?！?〕卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。〔4〕卸下的貨物要求堆碼整齊、結(jié)實，不能人走包倒?！?〕認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。四、處分措施1、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處分。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離任。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。6、下班前未清掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否那么每人每次罰2元。8、進料工段應(yīng)準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)消費所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。9、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定參加相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了消費日期、批號者，每次罰款5元。14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者〔包括卸車〕每次罰款2元。五、車間請假管理1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班消費時，必須自行找到頂班者，并報消費部負責(zé)人批準之前方可。2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。3、請假期間無工資。4、請假必須提早一天申請。無塵車間管理規(guī)章制度篇三1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。2、看消費安排看板中的消費任務(wù)或聽從主管安排消費，并做好消費準備進展消費。3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉庫找倉管領(lǐng)用消費所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。5、檢查消費工具和消費設(shè)施是否能正常消費，假如不能正常消費立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；假如正常，就開場消費。1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約本錢意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)貼端正，看上去比擬美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作標準進展操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。1、消費工具和零部件〔如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等〕定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間平安；火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、損失。5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。1、以上規(guī)定，假如有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；假如三次以上違規(guī)的，除處分外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否那么給予重罰。3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；情節(jié)細微的每次罰10元，但是對于打架斗毆者，將被解除勞動關(guān)系。4、不能帶生疏人進廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進展裝車；如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；假如查明不了違背者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進展作業(yè)消費，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進展嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)視和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟損失；無法查明是誰的過失，車間集體承當(dāng)一切損失。無塵車間管理規(guī)章制度篇四第一章總那么第一條為確保消費秩序,保證各項消費正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的開展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌〔應(yīng)正面向上佩戴于胸前〕，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依消費需要臨時通知。假設(shè)晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤根據(jù)。第六條按時上、下班〔員工參加早會須提早5分鐘到崗〕，不遲到，不早退，不曠工〔如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行〕，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其別人員不得分開工作崗位互相竄崗，假設(shè)因事需分開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條制止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為〔注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至別人崗位做與工作無關(guān)的事〕，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人。制止帶小孩或廠外人士在消費車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、____、濃氣味等違禁物品，危險品或與消費無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品〔或廢品〕和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴格按照消費方案排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織消費。消費工作分工不分家，各消費車間須完成車間日常消費任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條消費時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)消費造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料〔如：零配件、紙箱等〕退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。消費過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否那么，對責(zé)任人根據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在消費過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進展操作,不得擅自更改產(chǎn)品消費工藝或裝配方法。否那么，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。無塵車間管理規(guī)章制度篇五1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看消費安排看板中的消費任務(wù)或聽從主管安排消費，并做好消費準備進展消費。3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉庫找倉管領(lǐng)用消費所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。5、檢查消費工具和消費設(shè)施是否能正常消費，假如不能正常消費立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;假如正常，就開場消費。1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少本錢意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)帖端正，看上去比擬美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作標準進展操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。1、消費工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間平安;火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、損失。5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。1、以上二、三、四項不管是誰假如不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;假如三次違規(guī)除處分外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否那么給予重罰。3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。4、不能帶生疏人進廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進展裝車;如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;假如查明不了違背者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進展作業(yè)消費，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進展嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;假如員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)視和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承當(dāng)一切損失。無塵車間管理規(guī)章制度篇六第一條為確保消費秩序,保證各項消費正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的開展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為________小時，晚上如加班依消費需要臨時通知。假設(shè)晚上需加班，在下午________前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤根據(jù)。第六條按時上、下班(員工參加早會須提早________分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其別人員不得分開工作崗位互相竄崗，假設(shè)因事需分開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后________小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過________分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條制止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至別人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人.制止帶小孩或廠外人士在消費車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與消費無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴格按照消費方案排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織消費。消費工作分工不分家，各消費車間須完成車間日常消費任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條消費時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)消費造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。消費過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否那么，對責(zé)任人根據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在消費過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進展操作,不得擅自更改產(chǎn)品消費工藝或裝配方法。否那么，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不管是成心或瀆職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處分)。第十九條消費流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停頓并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置消費用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否那么以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明消費，積極完成上級交辦的消費任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保消費平安。第二十三條在消費過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在消費過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否那么,按《行政管理制度》予以處分.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.消費配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電關(guān)閉。否那么，假設(shè)發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。消費后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時撤除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或別人財產(chǎn))者，不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為標準。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)才能，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的上下等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第三十一條考核的目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的根據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，才能上下一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)開工作積極性和創(chuàng)造性，進步公司的整體效益。第三十二條本制度由辦公室協(xié)同消費部制訂、解釋并檢查、考核。消費部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條本制度自________年________月________日起施行。無塵車間管理規(guī)章制度篇七1、進入車間必須穿戴好平安用品;2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;3、不得擅自接電，需臨時用電應(yīng)有電工接線;4、造型需留出澆鑄平安通道，型箱不得影響澆鑄;5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品;6、澆注前應(yīng)檢查型箱的枯燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出;7、出水應(yīng)慢放，在放水完畢前方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢澆;8、應(yīng)按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出;9、必須在工件冷卻后再進展清沙處理;10、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進展定期檢測;(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的詳細措施;(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進展評估，以確認職、業(yè)危.害防治措施的有效性。2、為從業(yè)人員裝備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放3、員工安康監(jiān)護應(yīng)做到(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工安康監(jiān)護檔案。(2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不合適原工種的，應(yīng)及時調(diào)離。1、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺機械運行進展檢查。3、按規(guī)定對材料進展檢查和局部加料。4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。6、按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。1、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈敏，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。2、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。4、因故停車應(yīng)去除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。5、運轉(zhuǎn)時，操作者不得分開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。6、當(dāng)輾輪未完全停頓時，不準將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時，除了要拉開電開關(guān)，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護。7、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電開關(guān)，到達整齊、清潔、平安。1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全結(jié)實，砂輪是否有破損。2、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡。3、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊結(jié)實。5、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)漸漸接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削。6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪。7、如有異常情況出現(xiàn)立即停頓。1、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常。2、臺車送出、進應(yīng)仔細觀察走線平安。3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢前方可開啟。5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證平安卡在位。6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。2、檢查噴槍開關(guān)是否完好。3、檢查滅火器是否完好。4、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴密。5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。8、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶別離后分別放好。無塵車間管理規(guī)章制度篇八1.但凡在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)平安教育，并考試合格前方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)3.進入消費現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);4.不得擅自挪動防護設(shè)施和平安標志等平安防護設(shè)施，確因工作需要挪動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作完畢后，必須立即恢復(fù)。5.制止跨越運行中的設(shè)備，確因工作須跨越時要走跨梯6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好平安帽，系好平安帶。平安帶要掛在鞏固的構(gòu)件上并認真檢查，防止平安帶移位和下沉。8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。9.消費區(qū)域制止睡覺和非工作時停留，制止吸煙和明火，制止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。10.非消費人員，不準進入消費區(qū)域，制止隨意操作設(shè)備。2.13制止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和清掃衛(wèi)生，加油。2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。2.15電機、減速機對輪防護罩結(jié)實、齊全。電機要有接地線，制止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，制止操作”平安警示牌。2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴禁在電氣設(shè)備上沖水。2.18檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。1、車間通用標準1.1設(shè)備完好標準1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標到達原設(shè)計參數(shù)或核定后的參數(shù);1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪音和振動;1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時，軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。1.2精度要求1.2.1精細設(shè)備主要精度應(yīng)負荷設(shè)計標準;1.2.2一般設(shè)備必須符合消費流程的工藝要求;1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須到達或超過原設(shè)計要求。1.3光滑系統(tǒng)1.3.1液壓、光滑、冷卻系統(tǒng)完好正常，油液清潔，管路暢通，油標醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合光滑技術(shù)要求;1.3.2傳動局部在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準;1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。11.4電氣系統(tǒng)1.4.1電氣局部無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;1.4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護裝置動作準確可靠，定期進展的各項防護性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標準1.4.3上下壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;1.4.4主要動力設(shè)備平安可靠，其出力和效率應(yīng)到達設(shè)計標準或核定標準;1.4.5各項消耗正常，經(jīng)濟合理。1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生1.5.1設(shè)備的根底良好，工作時無異常振動和噪音;1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)裝備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標準;1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。1.6平安可靠1.6.1各種保險、防護裝置平安可靠;1.6.2制動裝置操作靈敏，平安可靠;1.6.3高壓容器、平安閥門等裝置定期進展各項預(yù)防性試驗，告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。1.7光學(xué)系統(tǒng)設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)明晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。1.8維護保養(yǎng)1.8.1使用合理，嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》，定期進展維護保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好;1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》，定時點檢;1.8.3設(shè)備外表無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。1.9配套齊全1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用;1.9.2精細設(shè)備全部附件完好無缺。3.1現(xiàn)場平安3.1.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，精力充分，工作前8小時內(nèi)制止酗酒，工作中集中精力，不準打鬧、睡崗、串崗，新員工需進展“三級平安教育”培訓(xùn)，方可上崗;3.1.2嚴格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將工作交給別人;3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品，不準有飄蕩局部，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);3.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種平安警示標志，各種平安防護、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞;3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶平安帶;3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶平安防護眼鏡、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。3.2照明3.2.1各崗位照明充足;3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12v以下的低壓平安燈。3.3設(shè)備3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)局部和一切危險區(qū)域要有平安罩、平安網(wǎng)加以隔離，否那么不得開車;3.3.2電氣設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物，不準用鐵絲捆掛電線;3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電開工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電開工具必須加裝觸電保護器;3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火，不準挪動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號;3.3.6開車前，雙手要保持枯燥。3.4消防3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便;3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫內(nèi)嚴禁煙火;3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并獲得消防部門用火證方可使用;3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準挪用，并進展定期檢查和維護。3.5平安標志3.5.1各崗位懸掛必要的平安標志，做到標準、醒目、齊全;3.5.2清理、檢修已停頓運行的設(shè)備時，必須切斷電，并在開關(guān)上懸掛“有人工作，制止合閘”的警示牌。3.6操作平安3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。3.7個人保護3.7.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，制止酗酒和過度疲勞;3.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得同行;3.7.3身體不安康或生理上有某種缺陷，不合適該崗位的工作者，不能勉強擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準，可調(diào)至適宜的崗位;3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負責(zé)平安工作，單人作業(yè)要建立平安互保網(wǎng)絡(luò);3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級平安教育”培訓(xùn);3.7.6含堿物進入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種平安警告牌，各種平安防護、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。3.8操作巡檢3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗;3.8.2不準用皮帶輸送工具;3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完好好用，消費工人不得私自拆裝，不準用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停頓按鈕，不準亂拉亂掛臨時線，不準用金屬絲綁電線，不準有漏電、感電現(xiàn)象;3.8.4嚴禁帶負荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電工檢查方可開車;3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備;3.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好平安帶，制止往下亂扔?xùn)|西;3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛，不準私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火，它們之間間隔不能少于10米;3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;3.8.10嚴格遵守交通規(guī)那么，防止交通事故;3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意平安，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。3.9檢修清理3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負責(zé)平安工作;3.9.2皮帶停車后，不準坐在上面休息和放東西;3.9.3在清理或檢修設(shè)備時，必須切斷危害人身的料、電、水，并掛上“有人工作，制止合閘”的警告牌，必要時設(shè)專人看管，工作時，要親密與班組崗位聯(lián)絡(luò)并配合好;3.9.4進入已經(jīng)停頓運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位人員聯(lián)絡(luò)切斷電，有專人負責(zé)看護，試運轉(zhuǎn)時，必須先清點人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無人和無阻礙運轉(zhuǎn)之物，方可運轉(zhuǎn);3.9.5因檢修等原因臨時撤除的平安設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并有鮮明標志，干完后必須及時恢復(fù);3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系平安帶并將鉤子掛在平安結(jié)實的地方，制止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。4.車間作業(yè)環(huán)境標準4.1設(shè)備衛(wèi)生4.1.1設(shè)備地腳及根底干凈，無積料、積灰;4.1.2設(shè)備見本色，無積灰，無油泥，無泄露;4.1.3平安罩上無積灰，平安網(wǎng)內(nèi)無雜物，平安標志明確醒目;4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰;4.1.5油面鏡明晰;4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無雜物。4.2廠房衛(wèi)生4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無積垢;4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;4.2.3廠房內(nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;4.2.5各種管道、線路標記明確，泄漏點不超標;4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料，衛(wèi)生清潔。4.3室內(nèi)衛(wèi)生4.3.1室內(nèi)地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物;4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。4.4照明及通風(fēng)4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好，無裸露線頭，照明燈罩固定良好，無積灰;4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時，必須使用36v以下的低壓平安燈。4.5周圍環(huán)境4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結(jié)疤;4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，無雜物;4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，結(jié)實可靠;4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。1.開車1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴禁酒后上班;2).每次主控室開啟設(shè)備，必須提早告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動;3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤;4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認設(shè)備四周無人員作業(yè)，無障礙物;5).泵啟動前，必須現(xiàn)翻開機封水;6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機)不允許在主控室啟動;7).設(shè)備啟動后，必須認真對設(shè)備的運行參數(shù)進展檢查，確認正常前方可按正常檢查周期進展監(jiān)控;8).設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進展檢查。2.操作巡檢1).堅持平安消費五同時，崗位平安設(shè)施齊全，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè);2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)絡(luò)的情況下在主控室操作設(shè)備;3).在皮帶秤標定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)絡(luò)開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須枯燥;5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸;6).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭;7).在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴防沖濕，受潮發(fā)生故障;8).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴防傷人。3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的平安措施;2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認單，并掛上“有人工作，制止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等平安警示牌，拉掉事故開關(guān);3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)平安負責(zé)人或平安監(jiān)護人;4).檢修過程中，應(yīng)認真檢查工器具，并放置結(jié)實，防止高空墜落的物體傷人;5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人;6).嚴禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護措施，并由專人監(jiān)護;7).嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走平安通道;8).清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡;9).清理檢修使用大錘，錘頭要結(jié)實，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人;10).閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料前方可進展;11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收;12).平安裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù);13).緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口適宜，用力一致，不要過猛，嚴防摔傷和被工具擊傷;14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上;15).檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調(diào)整試車。接班1).上崗前穿戴好勞保用品;2).要對設(shè)備進展全面詳細的檢查;3).理解上個輪班平安消費情況，接班者認可后要面對面進展交接班簽名;4).接班前要及時參加班組班前會;5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責(zé);6).按照“四不接”進展接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。2.開車1).開車前要求崗位人員詳細檢查設(shè)備;2).按開車先后次序進展開車;3).對開啟的設(shè)備要進展重點監(jiān)控。3.操作1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)絡(luò)崗位人員處理并匯報班長;2).按規(guī)定對運行情況進展監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調(diào)整;3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。4.停車1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位;2).按停車步驟停車;3).通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進展放料操作。5.交班1).交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好平安消費情況的交班;2).凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意前方可下班，記錄要詳細，認真，標準;3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備狀況要清出，記錄要標準。交接班工作是整個消費過程中重要一環(huán)，是保證消費連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進展交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：1、交班：(1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好平安消費情況的交班;(2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見前方可下班，記錄要詳細、認真、標準;(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。2、接班：(1)要對設(shè)備進展全面詳細的檢查;(2)理解上個班平安、消費情況;(3)接班者認可后要面對面進展交接班簽名;(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責(zé)。3、整個消費崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否那么視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處分。5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認后，視勞動量大小給予一定經(jīng)濟處分，并給予接班者在月度獎金后進展適當(dāng)補償加分。6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分。7、接班按照“四不接”進展接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否那么，缺失工具除照價賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分。9、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進展認真交接，凡喪失損壞的，責(zé)任人應(yīng)扣獎金。1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準;培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。4、主控室各項紀錄完好，如有異常要注明原因。5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。6、罰那么：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分。1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提早1次扣獎金考核分2分。2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。3、交接期間的問題假設(shè)需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)絡(luò)好后再接班。1、要求無損壞、無喪失，否那么不接班;2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效器材應(yīng)及時反應(yīng)車間處理。3、罰那么：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放標準、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否那么，扣責(zé)任人月度考核分。1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違背上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎金，值班長減薪。無塵車間管理規(guī)章制度篇九1.為了確保消費秩序，保證消費車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠開展，結(jié)合本廠消費車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于車間全體人員，詳細包括車間管理人員及作業(yè)人員。1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得忽略或回絕管理人員命令或工作安排。3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不管大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可分開。7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽，制止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承當(dāng);9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與消費無關(guān)的物品進入車間。10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。11、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭露損害公司利益，破壞車間消費的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。1.車間嚴格按消費方案排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織消費，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常消費任務(wù)，并保證質(zhì)量。2.消費流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停頓消費，并向負責(zé)人報告研究處理。3.員工在消費過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進展操作，不得擅自更改產(chǎn)品消費工藝或裝配方法。否那么，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.消費完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。5.消費過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在消費過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后分開車間要將門窗，電關(guān)閉，假設(shè)發(fā)生意外事故，將追究最后分開者的責(zé)任以及消費主管的責(zé)任。7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電關(guān)閉。8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保消費平安;9.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己消費的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進展檢查。2.車間要對所消費的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙消費，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進展檢查，做好記錄。2.新制作的工裝應(yīng)進展檢查和試驗，斷定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入消費，在用工裝應(yīng)保持完好。3.合理化建議、技術(shù)改良、新材料應(yīng)用必須進展試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于消費。4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進展自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否那么不得投入消費。5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。4.平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證平安通道暢通無阻。5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。1.車間設(shè)備制定專員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、平安裝置、光滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。無塵車間管理規(guī)章制度篇十總那么第一條為合理利用公司人力、物力、財力資，進一步標準公司管理，使公司消費持續(xù)開展，不斷進步企業(yè)競爭力，特制定本制度。第二條消費管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目的實現(xiàn)的重要途徑。消費管理包括物流管理、消費過程管理、質(zhì)量管理、消費平安管理以及消費資管理等。第三條本制度是公司消費管理的根據(jù)，是消費管理的最高準那么。第四條本制度適用于公司全體消費人員、消費管理員和與消費相關(guān)的其別人員。第五條本制度由總經(jīng)理負責(zé)施行監(jiān)視。第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。物流管理第七條物流控制是消費管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的消費前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到消費是否順暢、物料浪費嚴重與否、消費本錢的上下。第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構(gòu)，負責(zé)成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構(gòu)，負責(zé)原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構(gòu)，負責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)；車隊是公司的'運輸機構(gòu)，負責(zé)公司所有運輸事務(wù)。第九條消費部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進展品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進展一次盤點，并將結(jié)果上報主管會計。消費部門負責(zé)人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核根據(jù)。第十二條車間或其別人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取消費材料由車間開單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責(zé)人審核簽署意見前方可領(lǐng)取。第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫。第十四條車間或其別人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單前方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理答應(yīng)下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓?，需要長途運輸?shù)陌才磐羞\，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單。客戶出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。無塵車間管理規(guī)章制度篇十一1、目的標準員工對消費現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)平衡、平安、文明消費、進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步經(jīng)濟效益、到達優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2、范圍金盾壓力容器消費部各消費車間。3、內(nèi)容3.1質(zhì)量管理3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度〔自檢、互檢、巡檢〕，操作人員對自己消費的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進展檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)回絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.4車間要對所消費的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”〔待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)〕，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。3.2工藝管理3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2對新工人和工種變動人員進展崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，消費技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙消費，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進展檢查，做好記錄。3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進展自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否那么不得投入消費。3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于消費。3.2.6合理化建議、技術(shù)改良、新材料應(yīng)用必須進展試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于消費。3.2.7新制作的工裝應(yīng)進展檢查和試驗，斷定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入消費。3.2.8消費部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。3.3.5平安通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用。無塵車間管理規(guī)章制度篇十二遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘〔含〕以內(nèi)者扣罰1小時工時，遲到三非常鐘以上〔4小時以內(nèi)〕扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。早退：下班時間提早5分鐘〔含〕以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘〔不含〕以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。當(dāng)月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)那么處以扣罰壹佰元。曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日〔含〕以上或當(dāng)月累計曠工滿三日以上者，開除。上班中假設(shè)臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。平時請事假〔除非自然因素外〕，一次不得超過5天。否那么，會倒扣本月工時，直至扣完?！沧ⅲ好砍^一天，就倒扣一天工時〕員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算。員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。員工根本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，假設(shè)當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否那么，需交一定就餐費用。注：每次就餐時間原那么上為半小時，此時間不計入工時。普通員工離任：假設(shè)試用期內(nèi)不能勝任的員工離任時，需交接完畢就可離任！、假設(shè)合同期內(nèi)，雙方須提早三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離任！注：離任員工須至管理部辦理離任手續(xù)填《離任工作交接表》和《員工離任審批表》〔或此二表合一表〕經(jīng)核準離任且辦妥移交手續(xù)，方可正式離任。注：為培養(yǎng)和鼓勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應(yīng)以事實為根據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重?！惨弧唱剟罘秶f明：員工具有以下事跡之一者，車間主管可以為員工申請予以嘉獎1〕、維護公司榮譽，有詳細事實者2〕、改善員工平安衛(wèi)生或其他有益事項者3〕、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者4〕、對增進集體精神，進步員工士氣及工作效率有重大奉獻者5〕、拾金不昧者6〕、對消費技術(shù)或管理制度提出詳細方案，經(jīng)采用后確有成效者7〕、研究改善工作方法進步工作效率或降低本錢確有成效者8〕、檢舉揭露違背制度規(guī)定或損害公司利益案件者9〕、遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，并處理得當(dāng)者10〕、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物平安者11〕、籌劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者12〕、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的消費秩序和工作秩序有顯著功績者附：車間衛(wèi)生獎勵制度①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最正確負責(zé)的員工；〔記點〕②、非品控人員在消費過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，防止公司損失；〔記點〕③、連續(xù)兩個月未獲得“紅色圓點”的員工；〔記點〕