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文檔簡介

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并檢查執(zhí)行情況,在本工程的安全技術(shù)質(zhì)量上負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(方案),根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和環(huán)境制定有針對性的安全技術(shù)措施并報上級審批,批準(zhǔn)后則作為指導(dǎo)施工的依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計的內(nèi)容事先向施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員及個專業(yè)組相關(guān)人員書面交底,做好簽字手續(xù),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)方面存在隱患,及時制定整改方案,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,確保安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備、臨時用電等安全可靠。不斷提高廣大職工的技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。積極推廣采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備并組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對施工控制的主要人員進(jìn)行考核和評價,對不稱職的人員向項目經(jīng)理提出書面拆調(diào)建議,確保參與施工人員的素質(zhì)滿足工程要求。發(fā)生傷害事故后,參加現(xiàn)場調(diào)查研究,分析原因,從安全技術(shù)的角度提出鑒定意見,制定整改措施。做好項目經(jīng)理叫做的其他應(yīng)做的事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日施工員生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(施工方案)實施,如在施工過程中須變更原施工組織設(shè)計,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況編制臨時方案,報公司審批后執(zhí)行。做好分布分項的書面安全、技術(shù)交底工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安全。作到安排生產(chǎn)時先檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn),對生產(chǎn)的后果負(fù)直接責(zé)任。做好現(xiàn)場的安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工工作,參加施工用電、腳手架施工、基坑支護(hù)、模板工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備的驗收工作,保證不經(jīng)檢驗合格不交工人使用。合理安排作業(yè)時間,貫徹勞逸結(jié)合的原則。配合安全員做好新工人、調(diào)崗工人、特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作。做到不違章指揮,教育工人不違反勞動紀(jì)律、違章施工。協(xié)助安全員落實公司對“三違”現(xiàn)象的罰則。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動,并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用防護(hù)用品。拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生、不文明的生產(chǎn)指令,記好施工日記。做到對發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目經(jīng)理部和公司安全管理部門。做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日安全員生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的指標(biāo),熟練掌握多種安全生產(chǎn)文件、法規(guī)、制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的生產(chǎn)工作,針對經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織中確定的防范措施的內(nèi)容。書面資料與實際是否一致,對本工程的生產(chǎn)監(jiān)督質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好熱中作業(yè)人員無證不準(zhǔn)上崗的監(jiān)督工作。制導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),督促班組正確使用防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品。堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章或重大隱患時,采取措施進(jìn)行制止,糾正和責(zé)令停工整改。服從公司職能部門的監(jiān)督管理,協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動和日常的安全檢查,做好事故整改復(fù)查工作。負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的收集整理工作,做到資料清晰,手續(xù)齊全、當(dāng)日交給資料員匯總。參加施工機(jī)具、起重提升機(jī)械、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電的驗收和檢查工作并做好安全日記。對拆除模板、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和懸掛腳手架的升降等危險施工場所,做好警戒標(biāo)志,落實監(jiān)護(hù)人員。負(fù)責(zé)督促施工現(xiàn)場在危險地段懸掛警示牌,設(shè)置安全欄。一旦發(fā)生事故,組織保護(hù)好現(xiàn)場,迅速采取必要的措施,搶救傷員和財產(chǎn),并立即報告經(jīng)理和公司職能部門。做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日質(zhì)檢員的生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實公司的質(zhì)量方針,熟練掌握各種施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量認(rèn)證的有關(guān)文件,協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的質(zhì)量保證工作,針對公司批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”中確定的保證質(zhì)量實施監(jiān)督。檢查是否進(jìn)行書面技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)是否健全,書面與實際操作過程是否一致,對施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好對新技術(shù)、新工藝、新材料施工技術(shù)措施落實情況的監(jiān)督。指導(dǎo)監(jiān)督班組嚴(yán)格按有關(guān)的“施工驗收規(guī)范”及“施工操作規(guī)程”施工。服從公司職能部門監(jiān)督管理,協(xié)助項目經(jīng)理做好日常質(zhì)量自檢工作,按質(zhì)量認(rèn)證的要求做好技術(shù)資料的收集、整理工作,做到分門別類、資料清晰、手續(xù)齊全,當(dāng)日交給資料員匯總。參加工程分布、分項及中間、竣工的驗收工作,記好質(zhì)檢工作日記。督促施工現(xiàn)場做好原材料、計量器具標(biāo)識工作。做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日資料員責(zé)任制逐日準(zhǔn)確的收集工程安全技術(shù)和施工的有關(guān)資料,根據(jù)公司職能部門、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理的組卷要求匯總成冊,保證做到不弄虛作假符合建筑有關(guān)法規(guī)要求。服從公司職能部門的監(jiān)督管理,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,參加工程自檢和各分部、分項、中驗及竣工驗收。收好項目部有關(guān)文件的收發(fā)手續(xù),做到收發(fā)文件及時登記、編號,保證不錯不漏,不串戶、不遺失。做到工程竣工驗收一個月內(nèi)將所有工程資料,安全技術(shù)資料按歸檔要求送一份到公司經(jīng)營技術(shù)科組卷歸檔。做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日材料員責(zé)任制掌握勞動保護(hù)產(chǎn)品和工程所用的原材料的國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把采購關(guān)。保證采購防護(hù)設(shè)施、勞護(hù)用品、建筑材料時嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品及無證產(chǎn)品流入工地,凡因產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果本人承擔(dān)直接責(zé)任。做好工程在用的安全防護(hù)器材、勞護(hù)用品的定期檢查、檢驗工作,發(fā)現(xiàn)不合格的做到及時更換。做到不采購無資格生產(chǎn)單位供應(yīng)的勞護(hù)用品,或為他人推銷質(zhì)次、價廉的產(chǎn)品,牢固樹立“百年大計、安全第一”的思想。凡采購勞護(hù)用品應(yīng)接受安全員的監(jiān)督,及時向資料員提供經(jīng)安全員簽證的有關(guān)安全防護(hù)設(shè)施及勞護(hù)用品的產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證、許可證等證件。采購物資前主動收集多家供貨單位的概況、信譽(yù)情況、價格、質(zhì)量等方面的資料,以供項目部決策,并報公司職能部門備查。做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團(tuán)有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日專業(yè)班組長生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想合理安排工作,做好安全技術(shù)交底,對本組人員在生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé)。做到每天組織開好班前安全生產(chǎn)技術(shù)會,認(rèn)真做好活動記錄。支持專、兼職安全員和質(zhì)檢員的工作,對新調(diào)入的工人進(jìn)行上崗前的安全教育,并對其在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人管理好新工人的人生安全。做到事先組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度。認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,保證在任何情況下決不違章指揮。服從安全、質(zhì)檢員的指導(dǎo),

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