人事管理制度DS-XNHR-1006-001

大盛（北京）體育管理有限責任公司編號:DS-XNHR-1006-001 簽發(fā)：羅積福人事管理制度第一章總則為進一步規(guī)范公司人事管理，明確人事管理流程，特制定此制度。第二章范圍公司所有員工均適用于本制度。第三章用人原則公司用人原則：公開招聘、擇優(yōu)錄取、實行試用聘任合同制。第三章人事管理權(quán)限1.大盛（北京）體育管理有限責任公司的部門設(shè)置及人員編制由董事會確定；2.大盛（北京）體育管理有限責任公司總經(jīng)理由董事會任命，副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會批準。3.大盛（北京）體育管理有限責任公司其他人事任免、薪資標準由總經(jīng)理決定。第四章程序及內(nèi)容人員需求⑴公司各部門定編范圍內(nèi)，根據(jù)實際工作需要向行政中心提交用人申請，并填寫《人員需求申請表》（附件1）報總經(jīng)理批準后由行政中心依程序招聘合適人選。⑵確因特殊情況需要擴編而提出人員需求，用人部門須寫出書面擴編申請報告，報總經(jīng)理批準。招募錄用⑴根據(jù)人員需求計劃，行政中心選擇不同方式進行招聘。⑵人員面試原則上由用人部門與行政中心共同進行，或用人部門先行面試，行政中心復(fù)試。⑶面試結(jié)束后填寫《面試評價表》（附件2）。⑷擬錄用人員填寫《錄用審批表》（附件3），經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可錄用。試用⑴被錄用人員需到行政中心辦理入職手續(xù)，并以其向辦公室報到的日期作為起薪日。⑵新員工報到需辦理如下手續(xù)：①填寫《員工登記表》（附件4）；②提供學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證等有效證件的原件及復(fù)印件；③提交本人近期彩色照片1張④簽訂《試用期協(xié)議》（附件5）和《保密協(xié)議》（附件6）；⑤辦理考勤卡及相關(guān)事宜。⑶進入公司員工必須經(jīng)過試用，試用期一般為一個月，根據(jù)實際情況可延長試用期。最長為六個月。⑷試用期員工自報到之日起，工作不滿十（含）日（工作日）離開公司，工資不予發(fā)放。⑸試用期內(nèi)行政中心應(yīng)對試用者進行各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，所在部門主管應(yīng)對試用者進行上崗前的培訓(xùn)、考核，并予以記錄后提交行政中心備案。⑹公司對試用期員工進行考核，有下列情況公司提前結(jié)束試用期予以辭退。①報到一個月內(nèi)仍未按規(guī)定提供齊全相關(guān)證件及資質(zhì)審查不合格者；②試用一個月不適應(yīng)崗位的要求，且其它部門無法安排者；③試用期內(nèi)累計請假超過應(yīng)出勤天數(shù)的1/3者；④嚴重違反公司管理規(guī)定。4．轉(zhuǎn)正⑴試用期滿前7日，試用人員應(yīng)主動以書面形式向直接主管匯報試用情況，填寫《轉(zhuǎn)正審批表》（附件7）。公司在員工試用期滿3日內(nèi)做出決定（轉(zhuǎn)正、延長試用期、崗位調(diào)整、辭退等）。⑵批準轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動合同》（附件8）。5．考核⑴人事考核是涉及員工的個人發(fā)展前途，企業(yè)生存與發(fā)展的一項工作；是公司人力資源開發(fā)與管理的重要工作。⑵人事考核工作遵循“公開、公正、公平”的原則。通過規(guī)范化的培訓(xùn)，對員工的行為和工作績效進行客觀衡量與評價，從而達到有效地對員工訓(xùn)練、激勵、獎懲的目的。⑶人事考核的體系和公司的組織體系相一致。各部門的主管負有考核下屬的責任。直接主管考核下屬，上級主管審批。⑷對員工的考核以本部門崗位關(guān)鍵考核指標及權(quán)重為標準進行。通過各種指標的考核使員工明確自己所承當工作職責和完成的任務(wù)。⑸考核是一個不斷循環(huán)漸進的過程。它包括工作指標及權(quán)重的設(shè)定和溝通、實施過程的指導(dǎo)、考核結(jié)果的確定和應(yīng)用。⑹人事考核的內(nèi)容不同，考核的頻率也不相同。公司根據(jù)考核管理辦法按季、年定期對員工進行考核。⑺人事考核是人力資源的開發(fā)和利用的重要環(huán)節(jié)。公司根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行獎懲及升、降職。公司對員工獎勵的內(nèi)容包括：表揚、升職、獎金、提薪等；對員工的處分的內(nèi)容包括：警告、降職、降薪、罰款和開除等。6．培訓(xùn)⑴為提高員工自身素質(zhì)和工作技能，公司根據(jù)實際情況制定《員工培訓(xùn)計劃》及《員工培訓(xùn)實施方案》。⑵根據(jù)業(yè)務(wù)需要，定期組織公司員工進行培訓(xùn)。⑶員工培訓(xùn)結(jié)果及具體情況將由行政中心備案，作為考核依據(jù)。7．調(diào)配⑴公司可根據(jù)公司工作需要、用人部門需求狀況及調(diào)出部門實際情況調(diào)整員工的工作崗位，由行政中心填寫《調(diào)動審批表》（附件9）。⑵人員調(diào)配一般應(yīng)征求需求部門、調(diào)出部門及員工個人意見。⑶在特殊情況下，公司可直接調(diào)配員工。8．離職⑴員工離職一般包括員工辭職、辭退、勸退、開除、自動離職及協(xié)商離職等。⑵員工離職要嚴格履行離職手續(xù)，填寫《離職審批表》（附件10），離職手續(xù)一般經(jīng)過申請（本人或公司）、所在部門意見、行政中心意見、總經(jīng)理批準等。⑶經(jīng)總經(jīng)理批準后，離職者按公司《離職手續(xù)表》（附件11）規(guī)定的程序到各部門辦理相關(guān)移交手續(xù)。離職手續(xù)辦理完畢，雙方原簽訂的勞動合同自行終止、解除。⑷未履行或未按規(guī)定履行完離職手續(xù)者，公司除工資不予發(fā)放外，視情況追究離職人員及相關(guān)責任人責任。第五章考勤管理1.公司實行每周五天工作日制，根據(jù)具體情況安排作息時間。2.執(zhí)行國家關(guān)于雙休日及法定節(jié)假日的規(guī)定。3.對遲到、早退、曠工、病假、事假等作出相應(yīng)處理（另行規(guī)定）。第六章附則1.本制度解釋權(quán)歸大盛（北京）體育管理有限責任公司行政中心。2.本制度如有不適將定期進行修改補充。3.本制度中所附表格供參考，各部門可根據(jù)需要自行修改，報行政中心備案。第七章本制度自下發(fā)之日起生效。大盛（北京）體育管理有限責任公司2010年6月主題詞：人事管理抄報：總經(jīng)理抄送：公司各部門

大盛（北京）體育管理有限責任公司附件1人員需求申請表附件1需求部門需求崗位需求人數(shù)崗位描述：人員要求學(xué)歷專業(yè)性別年齡職稱知識技能工作經(jīng)驗薪資待遇設(shè)定希望到崗時間部門經(jīng)理意見：主管領(lǐng)導(dǎo)意見：行政中心意見：總經(jīng)理意見：備注:（注：每張表格只限填寫一個崗位）申請人：申請時間：接收人：接收時間：大盛（北京）體育管理有限責任公司附件2面試評價表附件2姓名：性別：年齡：應(yīng)聘職位：薪資要求：聯(lián)系方式：考評要素形象氣質(zhì)表達溝通忠誠敬業(yè)專業(yè)知識工作經(jīng)驗應(yīng)變能力創(chuàng)新能力團隊意識總體評價面試人面試時間初試得分復(fù)試得分初步判斷如經(jīng)錄用，需用天始能報到□能勝任□不能勝任□尚可勝任□不能勝任，但可勝任部門意見年月日行政中心意見申報試用期月薪為￥元（稅前），試用期為月。年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日總經(jīng)理意見年月日總評擬予試用，并要求月日報到□備取或相同職位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮□不予錄用備注1．評分標準：（A優(yōu)秀B良好C一般D較差E極差）。2．此表為員工面試、錄用有效憑證。大盛（北京）體育管理有限責任公司附件3錄用審批表附件3部門名稱崗位名稱姓名試用期時間薪資設(shè)定標準部門意見：簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：年月日行政中心意見（資質(zhì)審查、定編審查）：簽字：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日備注：附件4大盛（北京）體育管理有限責任公司附件4員工登記表姓名性別出生年月照片貼處民族籍貫婚否最高學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時間畢業(yè)院校專業(yè)職稱政治面貌身份證號碼身份證到期時間家庭住址郵編現(xiàn)住址家庭電話移動電話電子郵箱遇緊急時通知/姓名關(guān)系聯(lián)系電話工作經(jīng)歷（時間從近到遠填）起止年月工作單位部門職務(wù)教育經(jīng)歷起止年月學(xué)習(xí)院校專業(yè)家庭成員及主要社會關(guān)系姓名工作單位稱謂出生年月聯(lián)系電話特長及技能*人力資源部資料，請勿外帶。*請員工將此表填寫工整詳細。*以上內(nèi)容必須如實填寫，如有虛假情況，將受到解雇處分入職時間：

大盛（北京）體育管理有限責任公司轉(zhuǎn)正審批表附件7No：附件7姓名部門崗位報到日期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請：部門意見：簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：年月日行政中心意見：簽字：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日大盛（北京）體育管理有限責任公司附件9附件9年月日基本情況姓名性別調(diào)出部門調(diào)出崗位調(diào)入部門調(diào)入崗位調(diào)出時間調(diào)入時間調(diào)出部門經(jīng)理意見：簽字： 年月日調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字： 年月日調(diào)入部門經(jīng)理意見：簽字： 年月日調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字； 年月日行政中心意見： 簽字： 年月日總經(jīng)理意見： 簽字： 年月日注：1.“基本情況”一欄內(nèi)容由辦公室填寫。2.考勤、薪資計算以“基本情況”欄所列調(diào)出、調(diào)入時間計算。大盛（北京）體育管理有限責任公司附件10離職審批單〈一附件10姓名部門崗位進入公司時間離職時間離職原因類別：□辭職□辭退□開除□自動離職□協(xié)議離職原因：部門意見簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日行政中心意見簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日備注大盛（北京）體育管理有限責任公司公司員工離職交接表〈二〉姓名部門離職性質(zhì)○辭職○辭退職務(wù)入職時間離職時間所屬部門1、公司資料（附明細表）移交人交接人部門主管簽字2、客戶資料（附明細表）3、合同資料（附明細表）4、電腦密碼5、郵箱密碼6、其他財務(wù)部1、欠款財務(wù)部簽字2、借款3、應(yīng)收款4、工資結(jié)算5、其他行政部1、胸卡、停車牌、指紋行政部簽字2、辦公室/辦公桌鑰匙3、名片、電腦、電話機4、文件柜、檔案柜5、其他（工具設(shè)備）其它部門(主管簽字)開發(fā)部BD部賽事活動部工程管理部策劃部大客戶部客戶服務(wù)部銷售部總經(jīng)理意見及簽字：日期：財務(wù)意見及簽字：日期：離職員工本人簽字：日期：辦理流程：1、離職員工先到行政中心領(lǐng)取表格然后去相關(guān)部門交接簽字。2、交接完畢后核對無誤