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中國(guó)第三方物流行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2022年編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司報(bào)告目錄:第一章第三方物流定義及相關(guān)要素1.1第三方物流的定義及本質(zhì)1.1.1第三方物流的產(chǎn)生因素1.1.2第三方物流概念的辨析1.1.3第三方物流的特征1.1.4發(fā)展第三方物流的必然性1.2第三方物流的價(jià)值分析1.2.1成本價(jià)值1.2.2服務(wù)價(jià)值1.2.3風(fēng)險(xiǎn)分散價(jià)值1.2.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升價(jià)值1.2.5社會(huì)效益1.3從法律角度分析第三方物流1.3.1第三方物流經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)類(lèi)型的法律分類(lèi)1.3.2從第三方物流的經(jīng)營(yíng)模式分析其法律性質(zhì)1.3.3從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征1.3.4從商行為分析第三方物流活動(dòng)的法律特征第二章2013-2015年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展分析2.1中國(guó)物流業(yè)發(fā)展綜述2.1.1中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景2.1.2中國(guó)物流業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段2.1.3物流業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用2.1.4中國(guó)物流業(yè)的布局特征分析2.1.5中國(guó)物***業(yè)的政策體系2.22013年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展2.2.12013年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況2.2.22013年我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)2.2.32013年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好2.2.42013年中國(guó)物流業(yè)迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)2.32014年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展2.3.12014年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況2.3.22014年中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)2.3.32014年國(guó)家鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入物流行業(yè)2.3.42014年相關(guān)政策利好物流行業(yè)發(fā)展2.42015年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展2.4.12015年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況2.4.22015年我國(guó)物流行業(yè)特點(diǎn)分析2.4.32015年新政促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展2.4.42015年物流業(yè)推行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)2.5中國(guó)物流業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題2.5.1物流業(yè)發(fā)展存在的不足2.5.2物流業(yè)存在的主要問(wèn)題2.5.3物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2.5.4發(fā)展國(guó)際物流存在的問(wèn)題2.6中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策2.6.1中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路2.6.2中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展建議2.6.3促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策建議2.6.4跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施第三章2013-2015年國(guó)際第三方物流的發(fā)展3.12013-2015年世界第三方物流發(fā)展綜述3.1.1全球第三方物***業(yè)快速發(fā)展3.1.22014年全球第三方物流企業(yè)營(yíng)收概況3.1.3歐美日第三方物流的發(fā)展特點(diǎn)3.1.4歐美日第三方物流發(fā)展的異同3.1.5歐美發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探析3.2美國(guó)3.2.1美國(guó)第三方物流發(fā)展概況3.2.2美國(guó)第三方物流的廣泛領(lǐng)域服務(wù)3.2.3美國(guó)第三方物流發(fā)展的新特點(diǎn)3.2.4美國(guó)第三方物流企業(yè)的服務(wù)3.2.5財(cái)政和金融成美國(guó)第三方物流拓展新方向3.3歐洲3.3.1歐洲第三方物流的分類(lèi)3.3.2歐洲第三方物流業(yè)發(fā)展迅速3.3.3歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務(wù)3.3.4歐洲大型第三方物流的五個(gè)優(yōu)勢(shì)3.3.5歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢(shì)3.4亞洲3.4.1第三方物流在亞洲發(fā)展概況3.4.2日本第三方物流受政府主導(dǎo)影響較大3.4.3韓國(guó)第三方物流行業(yè)發(fā)展壯大3.4.4亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問(wèn)題3.4.5亞洲第三方物流業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)3.4.6亞洲第三方物流的發(fā)展前景第四章2013-2015年中國(guó)第三方物流的綜述4.1中國(guó)第三方物***生的因素4.1.1中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展4.1.2改革開(kāi)放的影響4.1.3中國(guó)物流學(xué)的發(fā)展4.1.4信息技術(shù)的發(fā)展4.1.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇4.22013-2015年中國(guó)第三方物流的發(fā)展4.2.1中國(guó)第三方物流的發(fā)展變遷4.2.2中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀4.2.3中國(guó)第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)4.2.4中國(guó)第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)4.2.5中國(guó)第三方物流的發(fā)展模式4.2.62015年我國(guó)新政支持第三方物流發(fā)展4.2.7第三方物流在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的應(yīng)用分析4.32013-2015年中國(guó)第三方物流新服務(wù)模式分析4.3.1基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析4.3.2基于連鎖便利店的第三方物流模式4.3.3中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾4.3.4中國(guó)成品油第三方物流發(fā)展分析4.3.5城鄉(xiāng)一體的第三方物流服務(wù)模式4.42013-2015年第三方物流業(yè)并購(gòu)的原因與影響簡(jiǎn)析4.4.1第三方物流并購(gòu)的必然性4.4.2第三方物流企業(yè)并購(gòu)整合的方式4.4.3第三方物流業(yè)并購(gòu)的影響4.4.4第三方物流業(yè)并購(gòu)的趨勢(shì)4.5中國(guó)發(fā)展第三方物流存在的問(wèn)題4.5.1中國(guó)第三方物流發(fā)展的主要問(wèn)題4.5.2中國(guó)第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾4.5.3中國(guó)第三方物流的發(fā)展急待提速4.5.4中國(guó)第三方物流商與使用方互動(dòng)有待提升4.6中國(guó)發(fā)展第三方物流的對(duì)策分析4.6.1中國(guó)第三方物流發(fā)展的對(duì)策4.6.2促進(jìn)中國(guó)第三方物流發(fā)展的建議4.6.3中國(guó)政府對(duì)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的措施4.6.4中國(guó)第三方物流的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位策略分析4.6.5中國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略4.6.6中國(guó)第三方物流信息化建設(shè)策略第五章2013-2015年第三方物流的市場(chǎng)供需分析5.12013-2015年第三方物流市場(chǎng)供需的總體概況5.1.1第三方物流的服務(wù)內(nèi)容及國(guó)內(nèi)外需求對(duì)比5.1.2發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)第三方物流服務(wù)的需求5.1.3中國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求狀況5.1.4中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的各類(lèi)需求分析5.1.5我國(guó)企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)的需求5.1.6造成中國(guó)第三方物流需求不足的原因5.1.7中國(guó)第三方物流需求不足的對(duì)策5.22013-2015年第三方物流市場(chǎng)供需聯(lián)盟的博弈簡(jiǎn)析5.2.1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包的關(guān)系5.2.2基于第三方物流外包的弊端5.2.3基于第三方物流外包的優(yōu)勢(shì)5.2.4建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性5.3拉動(dòng)第三方物流需求的模式演進(jìn)5.3.1第三方物流需求概況5.3.2第三方物流需求不足的原因5.3.3拉動(dòng)第三方物流需求的可行性5.3.4拉動(dòng)第三方物流需求的政策建議5.4中國(guó)第三方物流的供給策略5.4.1主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)5.4.2進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位5.4.3制定靈活的定價(jià)及結(jié)算體系5.4.4傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型5.4.5建設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)5.4.6加強(qiáng)信息化建設(shè)第六章2013-2015年運(yùn)輸業(yè)與第三方物流分析6.1第三方物流運(yùn)力的組建和管理6.1.1運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的組建模式6.1.2社會(huì)協(xié)議運(yùn)力簽約的條件6.1.3社會(huì)協(xié)議運(yùn)力的管理和核查6.1.4隨車(chē)搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查6.22013-2015年第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述6.2.12013年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r6.2.22014年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析6.2.32015年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析6.2.4第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)的區(qū)別6.2.5第三方物流對(duì)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響6.2.6第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來(lái)的變化6.2.7中國(guó)外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析6.3鐵路運(yùn)輸與第三方物流6.3.1發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式6.3.2鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂J降慕?.3.3行包運(yùn)輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點(diǎn)6.3.4鐵路物資企業(yè)開(kāi)展第三方物流的優(yōu)勢(shì)及策略6.3.5鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略6.3.6鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議6.4公路運(yùn)輸與第三方物流6.4.1公路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義6.4.2公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題6.4.3公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對(duì)策6.4.4中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型6.4.5公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議6.4.6公路運(yùn)價(jià)對(duì)發(fā)展第三方物流的影響及建議6.5港口與第三方物流6.5.1港口與第三方物流的關(guān)系6.5.2第三方物流是港口發(fā)展的新方向6.5.3港口發(fā)展第三方物流可提升核心競(jìng)爭(zhēng)力6.5.4中國(guó)港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑6.5.5中國(guó)港口第三方物流實(shí)現(xiàn)增效的策略6.5.6港口企業(yè)發(fā)展第三方物流剖析6.5.7港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略6.6航空業(yè)與第三方物流6.6.1第三方物流航空平臺(tái)的建立6.6.2中國(guó)航空物流鏈一體化經(jīng)營(yíng)分析6.6.3中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式6.6.4中國(guó)航空快遞企業(yè)必須開(kāi)展第三方物流的因素6.6.5航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略第七章2013-2015年郵政業(yè)與第三方物流分析7.12013-2015年中國(guó)郵政物流的發(fā)展概況7.1.12013年中國(guó)郵政行業(yè)運(yùn)行狀況7.1.22014年中國(guó)郵政行業(yè)運(yùn)行分析7.1.32015年我國(guó)郵政行業(yè)運(yùn)行分析7.1.4中國(guó)郵政發(fā)展物流的swot分析7.1.5我國(guó)出臺(tái)政策發(fā)展農(nóng)村郵政物流7.1.6中國(guó)郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立7.22013-2015年郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展7.2.1國(guó)外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)7.2.2中國(guó)郵政開(kāi)展第三方物流的現(xiàn)狀7.2.3郵政業(yè)發(fā)展第三方物流的swot分析7.2.4郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)7.2.5中國(guó)郵政物流電子信息化發(fā)展分析7.3中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題7.3.1郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問(wèn)題7.3.2郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)7.3.3郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析7.3.4郵政物流行業(yè)發(fā)展存在的不足7.4中國(guó)郵政第三方物流發(fā)展對(duì)策7.4.1中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流的主要措施7.4.2中國(guó)郵政參與第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略7.4.3完善郵政物流發(fā)展的措施7.4.4郵政業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)第三方物流的思路7.4.5國(guó)內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略第八章2013-2015年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)與第三方物流分析8.12013-2015年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析8.1.1零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀8.1.2現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響8.1.3中國(guó)連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)8.1.4中國(guó)品牌專(zhuān)賣(mài)連鎖成為零售業(yè)的亮點(diǎn)8.22013-2015年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作8.2.1商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況8.2.2中國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r8.2.3商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)8.2.4對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織合作與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)8.32013-2015年餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析8.3.1物流與連鎖餐飲概述8.3.2物流對(duì)餐飲連鎖企業(yè)作用重要8.3.3麥當(dāng)勞的第三方物流模式8.3.4麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢(shì)分析8.4連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)8.4.1物流外包市場(chǎng)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)8.4.2第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)8.4.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)8.4.4控制力喪失的風(fēng)險(xiǎn)8.4.5溝通協(xié)商及客戶(hù)關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)8.5第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)8.5.1雙方企業(yè)對(duì)物流成本的理解存在岐義8.5.2連鎖企業(yè)物流外包產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)8.5.3連鎖企業(yè)物流成本存在不確定性8.5.4為連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)難度較大8.6第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)的策略8.6.1選擇合適的時(shí)機(jī)8.6.2選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)8.6.3選擇特定的產(chǎn)品8.6.4選擇合適的市場(chǎng)8.6.5抓住購(gòu)物中心發(fā)展的浪潮8.6.6網(wǎng)上購(gòu)物給第三方物流提供發(fā)展機(jī)會(huì)8.6.7連鎖零售業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作策略第九章2013-2015年電子商務(wù)與第三方物流分析9.1電子商務(wù)與物流9.1.1電子商務(wù)概述9.1.2電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的關(guān)聯(lián)及競(jìng)爭(zhēng)分析9.1.3電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系9.1.4電子商務(wù)環(huán)境對(duì)物流系統(tǒng)的影響9.1.5電子商務(wù)時(shí)代的現(xiàn)代物流業(yè)9.22013-2015年中國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)的發(fā)展9.2.1電子商務(wù)物流的特征及優(yōu)勢(shì)9.2.2中國(guó)電子商務(wù)物流逐步走向正軌9.2.3我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀9.2.4我國(guó)電子商務(wù)物流市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析9.2.52015年我國(guó)新政完善電商物流支撐體系9.2.6不同規(guī)模電子商務(wù)企業(yè)物流模式比較9.2.7電商企業(yè)物流選擇的思考9.32013-2015年第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展9.3.1第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系9.3.2電子商務(wù)對(duì)第三方物流的影響9.3.3電子商務(wù)下第三方物流實(shí)施模式9.3.4電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)第三方物流的要求9.3.5電子商務(wù)交易模式下的第三方物流9.3.6電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析9.3.7第三方物流與電商物流共同發(fā)展9.3.8電商自建物流向社會(huì)化及第三方物流轉(zhuǎn)型9.4第三方物流業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的swot分析9.4.1優(yōu)勢(shì)分析9.4.2弱點(diǎn)分析9.4.3機(jī)會(huì)分析9.4.4威脅分析9.5跨境電子商務(wù)第三方物流模式分析9.5.1物流對(duì)跨境電子商務(wù)的意義9.5.2現(xiàn)有跨境電子商務(wù)物流模式概述9.5.3跨境第三方物流模式解析9.5.4中國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展的物流問(wèn)題9.5.5中國(guó)跨境第三方物流企業(yè)的發(fā)展建議9.6第三方物流開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策與趨勢(shì)9.6.1第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略9.6.2電子商務(wù)背景下第三方物流業(yè)的發(fā)展思路9.6.3電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對(duì)策9.6.4中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第十章2013-2015年其它行業(yè)與第三方物流分析10.1醫(yī)藥業(yè)與第三方物流10.1.1藥品市場(chǎng)發(fā)展第三方物流的可行性和必要性10.1.2第三方醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析10.1.32014年第三方醫(yī)藥物流進(jìn)入試點(diǎn)階段10.1.42015年現(xiàn)代化第三方醫(yī)藥物流公共平臺(tái)成立10.1.5我國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展形勢(shì)分析10.1.6第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用10.1.7第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的swot分析10.1.8我國(guó)第三方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策10.1.9第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策10.2汽車(chē)行業(yè)與第三方物流10.2.1汽車(chē)工業(yè)中的第三方物流分析10.2.2第三方物流和汽車(chē)企業(yè)合作的利弊分析10.2.3第三方物流是汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇10.2.4國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)第三方物流的應(yīng)用模式10.2.5第三方汽車(chē)物流企業(yè)的信息化建設(shè)10.2.6我國(guó)汽車(chē)第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略10.3家電行業(yè)與第三方物流10.3.1中國(guó)家電物流市場(chǎng)的概況分析10.3.2中國(guó)家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革10.3.3第三方物流在家電物流中的重要作用10.3.4家電制造企業(yè)第三方物流模式分析10.3.5家電物流開(kāi)拓第三方物流市場(chǎng)的障礙及建議10.4建材行業(yè)與第三方物流10.4.1國(guó)內(nèi)建材物流特點(diǎn)及主要流通模式10.4.2建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢(shì)分析10.4.3建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的注重點(diǎn)10.4.4我國(guó)第三方建材物流的發(fā)展方向第十一章2013-2015年中國(guó)部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展11.1北京11.1.1北京第三方物***業(yè)發(fā)展空間大11.1.2第三方物流成北京社區(qū)商業(yè)重要組成部分11.1.32015年北京醫(yī)療器械第三方物流試點(diǎn)啟動(dòng)11.1.4北京第三方物流資源較分散亟待整合11.1.5北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸11.2上海11.2.1上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義11.2.2上海物流市場(chǎng)對(duì)第三方物流的需求分析11.2.3上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況11.2.4上海市第三方物流發(fā)展中存在的問(wèn)題11.2.5上海市發(fā)展第三方物流的對(duì)策建議11.3廣東省11.3.1廣東省第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀11.3.2廣東省第三方物流不斷推動(dòng)模式創(chuàng)新11.3.3深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述11.3.4東莞市扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展11.3.5廣東省第三方物流發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策11.3.6廣東省第三方物流發(fā)展趨勢(shì)分析11.4福建省11.4.1福建省第三方物流的發(fā)展?fàn)顩r11.4.2泉州鞋服企業(yè)涉水第三方物流應(yīng)用11.4.3福建省第三方物流發(fā)展存在的問(wèn)題11.4.4福建省第三方物流的發(fā)展策略11.5四川省11.5.1四川省第三方物流發(fā)展概況11.5.2四川省第三方物流發(fā)展特點(diǎn)11.5.3四川出臺(tái)政策加快第三方物流發(fā)展11.5.4四川省第三方物流發(fā)展思考11.5.5四川省攀枝花市第三方物流發(fā)展分析11.5.6四川省第三方物流發(fā)展展望11.6其他地區(qū)11.6.1青海省加快發(fā)展第三方物流的重要性11.6.2江蘇加強(qiáng)第三方藥品物流企業(yè)監(jiān)管11.6.3江蘇南通市發(fā)展第三方物流的分析11.6.42014年浙江出臺(tái)第三方藥品物流規(guī)范11.6.52014年重慶鼓勵(lì)第三方物流企業(yè)自建冷庫(kù)11.6.62015年河南啟動(dòng)藥品第三方物流試點(diǎn)11.6.7遼寧沈陽(yáng)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及影響11.6.8安徽省第三方物流發(fā)展的機(jī)遇及對(duì)策11.6.9山東第三方物流企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策11.6.10江蘇省揚(yáng)州市第三方物流發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策第十二章2013-2015年中國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展12.12013-2015年物流企業(yè)的品牌分析12.1.1中國(guó)本地物流企業(yè)品牌的分析12.1.2中國(guó)物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路12.1.3第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價(jià)值12.1.4特快專(zhuān)遞的品牌戰(zhàn)略分析12.22013-2015年中國(guó)第三方物流企業(yè)概況12.2.1國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)合理定位12.2.2中國(guó)第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析12.2.3中國(guó)第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式12.2.4實(shí)施soa架構(gòu)逐漸成為第三方物流企業(yè)最佳選擇12.2.5第三方物流企業(yè)直送工位成為供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的新模式12.2.6第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略種類(lèi)12.3第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)層面選擇探析12.3.1運(yùn)作層12.3.2管理層12.3.3規(guī)劃層12.42013-2015年民營(yíng)第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述12.4.1民營(yíng)第三方物流企業(yè)swot分析12.4.2民營(yíng)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)占有能力分析12.4.3民營(yíng)第三方物流企業(yè)信息化水平提升策略12.5第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策12.5.1國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施第三方物流的障礙12.5.2我國(guó)第三方物流企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題12.5.3以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略12.5.4中國(guó)第三方物流企業(yè)個(gè)性化發(fā)展策略分析12.5.5第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略12.5.6中國(guó)中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策12.5.7第三方物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略細(xì)分與原則第十三章2013-2015年國(guó)內(nèi)外知名第三方物流企業(yè)發(fā)展分析13.1ups(unitedparcelservice)13.1.1公司簡(jiǎn)介13.1.22013年ups經(jīng)營(yíng)狀況13.1.32014年ups經(jīng)營(yíng)狀況13.1.42015年ups經(jīng)營(yíng)狀況分析13.1.5ups的運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)管理策略分析13.2聯(lián)邦快遞(fedexcorporation)13.2.1公司簡(jiǎn)介13.2.22012財(cái)年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況13.2.32013財(cái)年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況13.2.42014財(cái)年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況13.2.52015財(cái)年上半年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況13.3德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)13.3.1公司簡(jiǎn)介13.3.22013年德國(guó)郵政dhl經(jīng)營(yíng)狀況13.3.32014年德國(guó)郵政dhl經(jīng)營(yíng)狀況13.3.42015年德國(guó)郵政dhl經(jīng)營(yíng)狀況13.4tnt13.4.1公司簡(jiǎn)介13.4.22013年tnt經(jīng)營(yíng)狀況13.4.32014年tnt經(jīng)營(yíng)狀況13.4.42015年tnt經(jīng)營(yíng)狀況13.5中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司13.5.1公司簡(jiǎn)介13.5.22013年中儲(chǔ)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析13.5.32014年中儲(chǔ)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析13.5.42015年中儲(chǔ)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析13.6中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司13.6.1公司簡(jiǎn)介13.6.2中遠(yuǎn)物流經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況13.6.3中遠(yuǎn)物流積極發(fā)展gms國(guó)家物流業(yè)務(wù)13.6.4中遠(yuǎn)物流與重慶化醫(yī)集團(tuán)展開(kāi)戰(zhàn)略合作13.6.5中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司的信息化建設(shè)13.7寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司13.7.1公司簡(jiǎn)介13.7.2寶供物流集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)13.7.3寶供物流與武鋼物流進(jìn)行合作13.7.4寶供物流戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)13.7.5寶供物流集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式剖析13.7.6寶供物流第三方物***業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)13.8招商局物流集團(tuán)有限公司13.8.1公司簡(jiǎn)介13.8.2招商局對(duì)物***業(yè)的發(fā)展高度重視13.8.3招商局集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速13.8.42014年招商局成都醫(yī)藥成醫(yī)藥行業(yè)第三方物流試點(diǎn)企業(yè)13.8.52014年招商局物流興隆分發(fā)中心項(xiàng)目開(kāi)建13.8.62015年招商局物流集團(tuán)項(xiàng)目落戶(hù)寧波保稅區(qū)第十四章2013-2015年第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展14.1第三方物流系統(tǒng)的分析14.1.1第三方物流系統(tǒng)的概念14.1.2第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素14.1.3第三方物流系統(tǒng)的特征14.1.4發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處14.22013-2015年第三方物流信息化發(fā)展概況14.2.1中國(guó)第三方物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用14.2.2信息化帶動(dòng)第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展14.2.3中國(guó)第三方物流信息化亟需發(fā)展14.3第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析14.3.1物流信息系統(tǒng)的基本功能14.3.2第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)14.3.3第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)14.3.4第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題14.4第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)14.4.1供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析14.4.2物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)14.4.3第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)第十五章2013-2015年第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析15.12013-2015年中國(guó)第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)格局15.1.1第三方物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概況15.1.2中國(guó)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成15.1.3中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況15.1.4國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)和國(guó)外企業(yè)相抗衡的局面15.1.5中國(guó)第三方物流中小企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)15.2第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估與簡(jiǎn)析15.2.1第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力綜合體系評(píng)估15.2.2中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析15.2.3中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀分析15.3第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)解析15.3.1第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵15.3.2第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題15.3.3第三方物流企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇15.4提升第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策15.4.1第三方物流重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議15.4.2中國(guó)第三方物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析15.4.3增值服務(wù)鑄就第三方物流核心競(jìng)爭(zhēng)力15.4.4第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第十六章中國(guó)第三方物流行業(yè)投資分析16.1投資機(jī)會(huì)16.1.1零售企業(yè)開(kāi)始把物流配送外包16.1.2家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流16.1.3第三方煤炭物流迎來(lái)機(jī)遇16.1.4政府引導(dǎo)民間資本投資第三方物流16.1.5第三方物流業(yè)有望邁進(jìn)黃金發(fā)展期16.2投資風(fēng)險(xiǎn)16.2.1第三方物流企業(yè)面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)及管理16.2.2交易費(fèi)用的過(guò)高抑制了市場(chǎng)的需求16.2.3企業(yè)管理者缺乏物流外包的動(dòng)力16.2.4第三方物流企業(yè)成本偏高的風(fēng)險(xiǎn)16.2.5政府管理體制的制約16.3投資建議16.3.1兼顧自身業(yè)務(wù)和社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)16.3.2分清業(yè)務(wù)重點(diǎn)16.3.3整合社會(huì)資源16.3.4規(guī)模經(jīng)營(yíng)16.4投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇16.4.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合擁有實(shí)力的企業(yè)16.4.2集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè)16.4.3起步較晚的企業(yè)可以運(yùn)用差異化戰(zhàn)略第十七章中國(guó)第三方物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)17.1中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)17.1.1中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊17.1.2中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展走向分析17.1.3中國(guó)物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)17.1.4中國(guó)物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合17.2第三方物流發(fā)展的前景及趨勢(shì)17.2.1中國(guó)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊17.2.22016-2022年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析17.2.3中國(guó)第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)17.2.4我國(guó)第三方物流的發(fā)展方向17.2.5第三方物流商趨向多元化發(fā)展17.2.6第三方物流變革的主要趨勢(shì)圖表目錄圖表12013-2015年各季度社會(huì)物流累計(jì)總額及同比增速圖表22014年全國(guó)社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)變動(dòng)情況圖表32013-2015年社會(huì)物流費(fèi)用累計(jì)及同比增速圖表42013-2015年各季度物流業(yè)累計(jì)增加值及同比增速圖表52013-2015年物流業(yè)累計(jì)增加值占比圖表62014年第三方物流提供商營(yíng)業(yè)收入前50名圖表7日本的和平島貨物中心建設(shè)各投資方投資所占比例圖表8增值物流服務(wù)種類(lèi)圖表9美國(guó)企業(yè)有關(guān)it技術(shù)支持外包給3pl的比例圖表10美國(guó)企業(yè)在關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中物流運(yùn)作的變化圖表11美國(guó)3pl中電子商務(wù)個(gè)狀態(tài)所占的比重圖表122009-2014年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模情況圖表13第三方物流商與使用方在六個(gè)方面的差距分析表圖表14第三方物流商與使用方對(duì)物流外包的重要因素與比較圖表15物流服務(wù)使用方是否考慮請(qǐng)專(zhuān)業(yè)物流公司參與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查圖表16第三方物流供應(yīng)方是否希望參與使用方的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查圖表17第三方物流可以選擇不同的市場(chǎng)定位策略圖表18歐美國(guó)家使用第三方物流服務(wù)情況表圖表19中國(guó)企業(yè)對(duì)第三方物流的服務(wù)需求分析圖表20中國(guó)企業(yè)對(duì)新型物流服務(wù)的需求情況圖表21中國(guó)產(chǎn)品線對(duì)庫(kù)存量的影響圖表22運(yùn)輸成本與儲(chǔ)存成本關(guān)系曲線圖圖表23運(yùn)輸成本與儲(chǔ)存成本變動(dòng)圖圖表24流通加工類(lèi)型表圖表25各行業(yè)對(duì)物流作業(yè)的滿(mǎn)意程度表圖表26物流供需雙方一次博弈的支付矩陣圖表27影響第三方物流企業(yè)成功的因素圖表28物流企業(yè)市場(chǎng)定位步驟圖圖表29物流企業(yè)市場(chǎng)定位策略比較表圖表30企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)算方式表圖表31傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表圖表32寶供信息化建設(shè)歷程表圖表332006-2013年全國(guó)公路總里程及公路密度圖表342013年全國(guó)各技術(shù)等級(jí)高速公路里程構(gòu)成情況圖表352013年全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成情況圖表362006-2013年全國(guó)高速公路里程情況圖表372013年高速公路里程超過(guò)3千公里的省份圖表382013年全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成情況圖表392013年全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位圖表402013年全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成(按主要用途分)圖表412006-2013年全國(guó)水上運(yùn)輸船舶擁有量圖表422006-2013年全國(guó)公路、水路客運(yùn)量圖表432006-2013年全國(guó)公路、水路貨運(yùn)量圖表442006-2013年全國(guó)港口貨物吞吐量圖表452006-2013年全國(guó)港口旅客吞吐量圖表462006-2013年全國(guó)港口集裝箱吞吐量圖表472013年城市客運(yùn)系統(tǒng)完成客運(yùn)量構(gòu)成情況圖表482006-2013年交通固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)速度圖表492008-2014年全國(guó)公路總里程及公路密度圖表502014年全國(guó)各技術(shù)等級(jí)公路里程構(gòu)成圖表512014年全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成圖表522014年全國(guó)各路面類(lèi)型公路里程構(gòu)成圖表532008-2014年全國(guó)高速公路里程圖表542014年全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成圖表552014年全國(guó)港口萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位圖表56全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成(按主要用途分)圖表572008-2014年國(guó)道、高速公路日平均交通量圖表582008-2014年國(guó)道、高速公路年平均交通擁擠度圖表592008-2014年全國(guó)水上運(yùn)輸船舶擁有量圖表602014年水上運(yùn)輸船舶構(gòu)成(按航行區(qū)域分)圖表612008-2014年全國(guó)公路、水路客運(yùn)量圖表622008-2014年全國(guó)公路、水路貨運(yùn)量圖表632008-2014年全國(guó)港口貨物吞吐量圖表642008-2014年全國(guó)港口旅客吞吐量圖表652008-2014年全國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量圖表66貨物吞吐量超過(guò)億噸的港口圖表672008-2014年全國(guó)港口集裝箱吞吐量圖表68集裝箱吞吐量超過(guò)100萬(wàn)teu的港口圖表692014年各形態(tài)貨種吞吐量構(gòu)成圖表702014年規(guī)模以上港口各貨類(lèi)吞吐量及增長(zhǎng)速度圖表712014年城市客運(yùn)系統(tǒng)完成客運(yùn)量構(gòu)成圖表722008-2014年交通固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)速度圖表732008-2014年公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度圖表742008-2014年水運(yùn)建設(shè)投資額圖表752015年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度圖表762015年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度圖表77航空物流鏈構(gòu)成的示意圖圖表782013年我國(guó)郵政行業(yè)快遞業(yè)務(wù)收入月度走勢(shì)圖表792013年我國(guó)郵政行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖表802014年我國(guó)郵政行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖表812013-2015年快遞業(yè)務(wù)收入圖表822013-2015年分專(zhuān)業(yè)快遞業(yè)務(wù)收入圖表832014年快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖圖表842014年快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖圖表852014年?yáng)|中西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖圖表862014年?yáng)|中西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖圖表872014年、2015年快遞業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況圖表882014年、2015年分專(zhuān)業(yè)快遞業(yè)務(wù)收入圖表892015年快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖圖表902015年快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖圖表912015年?yáng)|、中、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖圖表922015年?yáng)|、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖圖表932015年全國(guó)郵政行業(yè)發(fā)展情況表圖表94郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)圖表95世界著名郵政企業(yè)業(yè)務(wù)的本土化程度分析圖表96郵政第三方物流模式的構(gòu)架圖圖表97麥當(dāng)勞的物流營(yíng)運(yùn)流程圖圖表98企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的變遷圖表99國(guó)際物流公司倉(cāng)儲(chǔ)集運(yùn)圖表100外貿(mào)b2c電子商務(wù)平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)集運(yùn)圖表101汽車(chē)工業(yè)制造—銷(xiāo)售—服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D圖表102沒(méi)有3pl的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)模式圖表1033pl加入后的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)模式圖表104分布式數(shù)據(jù)庫(kù)示意圖圖表105中國(guó)工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔(dān)圖表106中國(guó)產(chǎn)成品銷(xiāo)售物流的各方分擔(dān)圖表107中國(guó)商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔(dān)圖表1082013年廣東省第三方物流企業(yè)在各市的分布圖圖表109廣東省第三方物流運(yùn)輸方式分布情況圖表1102013年?duì)I業(yè)額達(dá)10億元以上的第三方物流企業(yè)圖表111廣東省信息化水平初具規(guī)模的企業(yè)圖表1122013年廣東省第三方物流市場(chǎng)份額占有率情況圖表113廣東省第三方物流占總體物流百分比圖表114廣東各市物流園區(qū)數(shù)量一覽表圖表115廣東各市區(qū)物流園區(qū)功能分類(lèi)一覽表圖表116廣東各大物流園區(qū)面積概況圖表117廣東省物流企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)所提供的服務(wù)對(duì)比圖表1182011年廣東省第三方物流滿(mǎn)意度情況圖表119第三方物流企業(yè)的組合分類(lèi)矩陣圖表120物流服務(wù)集成內(nèi)容階梯圖圖表121
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