2023事業(yè)單位上半年工作總結標準樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?事業(yè)單位?上半年工?作總結標?準樣本?上半年對?于汽車銷?售行業(yè)來?說，是一?個淡季，?客戶上門?的幾率相?對較小，?汽車銷售?的數量同?比其他月?份少，針?對這種情?況，在公?司銷售經?理王經理?“山不過?來，我們?過去”的?銷售策略?下，開始?實施“主?動出擊，?開發(fā)市潮?的戰(zhàn)略方?針，作為?一名銷售?顧問，我?們在做好?顧問式的?銷售方式?的同時，?進一步做?到上門服?務、宣傳?兩不誤，?作為分管?____?市___?_區(qū)的銷?售經理，?現將汽車?銷售上半?年工作總?結如下：?一、目?標經過?月初分析?總結，鎖?定___?_的目標?客戶為中?小企業(yè)主?、有實力?的個體戶?、國家公?務員、大?型企業(yè)高?層管理人?員等，因?此，__?__月份?第一次宣?傳針對有?實力的個?體戶展開?了攻勢，?通過上門?訪談、發(fā)?放宣傳資?料、邀請?意向客戶?試乘試駕?等。二?、經過?個體戶里?面曾經的?光輝人物?們-汽車?市場個體?戶，今年?____?的房地產?飛速發(fā)展?，因此帶?動并且引?爆當地的?建材市場?，相當一?部分人，?理所當然?地暴富了?，有了錢?需要改善?原有的生?活，原來?不懂消費?，不會消?費，這就?需要我們?引導消費?，宣傳我?們的汽車?，給準客?戶的生活?帶來了一?絲色彩，?不至于使?他們天天?面對自己?的“__?__們”?也讓自己?當一回“?____?”，宣傳?有一定的?效果，但?是在我溝?通的過程?中，也清?楚地認識?到___?_年底帶?來的世界?金融危機?，一樣未?曾幸免的?波及到了?____?汽車產行?業(yè)，順勢?波及到汽?車市場，?這個時候?的建材市?場如同我?們上半年?的汽車展?廳一樣冷?清，現在?更多的個?體老板選?擇持幣待?購，靜觀?其變。?三、總結?雖然汽?車市場一?時陷入了?困難時期?，并不代?表其將一?蹶不振，?等到經濟?好轉的時?候，我的?努力也就?不會白白?的付出了?，無論是?樓市，還?是車市，?總有經濟?復蘇的一?天，現在?只需要做?好我們該?做的，讓?斯巴魯在?____?家喻戶曉?，經濟好?轉的時候?，總會有?人來買車?!四、?計劃我?個人認為?下半年的?工作計劃?還是以主?動出擊為?主，守株?待兔為輔?，盡快地?擴大宣傳?范圍，通?過各種不?同的宣傳?渠道，讓?更多的人?了解斯我?們公司!?上半年已?過，在此?期間，我?通過努力?的工作，?也有了一?點的收獲?，借此對?自己的工?作做一下?總結，目?的在于吸?取教訓，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把今后?的工作做?到更好。?通過不?斷的學習?專業(yè)知識?，收取同?行業(yè)之間?的信息和?積累市場?經驗，現?在我對市?場有了一?個大概的?了解，逐?漸的可以?清晰。流?利的應對?客戶所提?到的各種?問題，對?市場的認?識也有了?一定的掌?握。在?不斷的學?習專業(yè)知?識和積累?經驗的同?時，自己?的能力，?業(yè)務水平?都比以前?有了一個?較大幅度?的提高。?隨著市?場競爭的?日益激烈?，擺在銷?售人員面?前的是-?平穩(wěn)與磨?礪并存，?希望與機?遇并存，?成功與失?敗并存的?局面，擁?有一個積?極向上的?心態(tài)是非?常重要的?。20?23事業(yè)?單位上半?年工作總?結標準樣?本（二）?___?_年，在?市委、市?政府的正?確領導下?，在上級?業(yè)務主管?部門的關?心指導下?，緊緊圍?繞市委、?市政府的?決策部署?和上級業(yè)?務部門的?工作安排?，按照“?發(fā)展第一?要務，穩(wěn)?定第一責?任，民生?第一追求?，黨建第?一保障”?的思路，?以實施機?構改革為?主線，不?斷深化行?政體制改?革，著力?加強機構?編制管理?，注重加?強部門自?身建設，?不斷提高?機構編制?工作水平?，較好地?完成了上?半年的各?項工作任?務。一?、圍繞服?務發(fā)展大?局，發(fā)揮?機構編制?保障職能?（一）?積極做好?鎮(zhèn)街機構?改革工作?，全力服?務城鄉(xiāng)一?體發(fā)展。?在鎮(zhèn)街機?構改革工?作中，我?們按照“?正確把握?改革關鍵?、高度重?視社會穩(wěn)?定”的原?則，認真?做好鎮(zhèn)街?機構改革?各項工作?。一是深?入基層，?搞好調研?。成立了?鎮(zhèn)街機構?改革工作?調研小組?，深入各?鎮(zhèn)區(qū)街、?企業(yè)和村?，圍繞鄉(xiāng)?鎮(zhèn)職能轉?變、行政?機構及事?業(yè)站所設?置等問題?，通過座?談、走訪?、發(fā)放征?求意見表?等形式展?開調研，?充分聽取?意見。共?收集意見?和建議_?___余?條，為科?學制定鎮(zhèn)?街機構改?革方案提?供了第一?手資料。?二是統(tǒng)籌?考慮，合?理設置機?構。在深?入調研的?基礎上，?按照“精?簡、便民?、效能”?的原則，?緊貼全市?中心工作?、重點工?作，圍繞?優(yōu)化整合?站所資源?，著力提?高鎮(zhèn)街機?構為民服?務的能力?，設立了?精簡效能?的綜合性?工作機構?，為全面?建設美麗?富庶和諧?幸福新提?供組織保?障。三是?圍繞職能?，科學制?定方案。?通過調研?，在對各?鎮(zhèn)街原機?構職能認?真分析的?基礎上，?形成初步?改革方案?，幾經征?求意見并?多次向編?辦匯報、?溝通和爭?取，最終?形成了《?市鎮(zhèn)（街?道）機構?改革__?__》。?（三）?搞好重點?領域調研?，全力服?務經濟建?設。上半?年，我們?本著有利?于開發(fā)區(qū)?經濟發(fā)展?的原則，?積極探索?制約發(fā)展?的管理瓶?頸，通過?外出學習?、調研等?形式，就?理順開發(fā)?區(qū)管理體?制等相關?問題擬定?了初步意?見。同時?，對開發(fā)?區(qū)、高新?區(qū)、度假?區(qū)現有機?構設置情?況、人員?編制等情?況進行調?研，廣泛?征求三區(qū)?有關人員?的意見，?因地制宜?設置機構?，使機構?設置更趨?科學、合?理，能更?好地為經?濟發(fā)展服?務。此項?工作現已?進入領導?決策程序?。（四?）強化民?生服務職?能，全力?服務社會?事業(yè)。為?增強食品?藥品安全?監(jiān)管，在?積極爭取?的基礎上?，設置了?市食品藥?品稽查大?隊;為加?強對道路?運輸管理?，將市道?路運輸管?理處的建?制級別由?股級調整?為副科級?，設置綜?合科、客?運科、貨?運科和安?全科四個?股級內設?機構。使?事關民生?和百姓安?全的職能?得到了加?強，在機?構、編制?及人員方?面予以了?保障。?（五）深?入鞏固改?革成果，?全力服務?科學發(fā)展?。為進一?步鞏固政?府機構改?革成果，?深化行政?體制改革?，提高行?政效能，?促進政府?職能轉變?。從__?__月下?旬開始，?利用半個?多月時間?，我們對?涉及政府?部門職責?和行政審?批項目調?整的__?__個部?門，通過?采取自查?和實地查?看相結合?的方式，?對落實情?況進行了?檢查，確?保政府部?門職責和?行政審批?項目調整?落實到位?。二、?圍繞落實?制度規(guī)定?，加強機?構編制管?理（二?）規(guī)范機?構編制工?作程序。?為規(guī)范業(yè)?務辦理程?序，建立?了機關、?事業(yè)編制?審批、增?人進編審?批、事業(yè)?單位法人?年檢、登?記等工作?流程，使?各科室間?的工作協(xié)?作程序更?加明確，?減少重復?性工作。?同時，較?好維護了?編制工作?的嚴肅性?，促進各?部門自覺?遵守機構?編制管理?的各項規(guī)?定，嚴格?堵塞機構?編制和人?員管理中?的漏洞。?（三）?加強機構?編制監(jiān)督?檢查。為?認真__?__《省?機構編制?監(jiān)督檢查?工作辦法?》，我們?以龍編辦?〔___?_〕__?__文件?下發(fā)了《?____?對全市機?關事業(yè)單?位機構編?制執(zhí)行情?況進行監(jiān)?督檢查_?___》?，各單位?自查結束?后，組成?三個檢查?組利用兩?個周時間?深入各部?門，通過?采取聽匯?報、查看?有關資料?等形式對?全市機關?、事業(yè)單?位機構編?制執(zhí)行情?況進行實?地檢查。?檢查中做?到“兩突?出”即：?突出檢查?重點內容?，主要對?各部門“?三定”規(guī)?定執(zhí)行情?況、機構?掛牌、事?業(yè)單位信?息公開、?人員使用?情況進行?檢查，發(fā)?現問題，?及時指出?;突出檢?查重點部?門，對這?次市政府?機構改革?中，機構?整合、職?能調整較?大的部門?進行重點?檢查，鞏?固改革成?果。通過?檢查，切?實維護了?機構編制?管理的法?律效力。?（四）?嚴格“編?制實名制?”。為強?化對機構?編制管理?和人員選?配工作的?監(jiān)督，_?___年?在原有紙?質人員編?制臺賬的?基礎上，?建立了電?子版人員?編制臺賬?。同時，?根據上級?部署，建?立了人員?信息采集?系統(tǒng)，對?全市在編?人員信息?進行補充?完善，并?積極協(xié)調?相關部門?開通了政?務專網，?較好落實?了“實名?制”。制?定了日常?數據更新?制度，凡?人員編制?變動，隨?時進行審?核登記，?動態(tài)反應?人員增減?情況，確?保編制數?據的及時?、準確。?三、圍?繞規(guī)范管?理，夯實?事業(yè)單位?管理基礎?（三）?規(guī)范事業(yè)?單位登記?檔案。按?照“材料?齊全、內?容完整、?專人管理?、存檔規(guī)?范”的要?求和市事?業(yè)單位登?記檔案檢?查標準，?上半年對?全市事業(yè)?單位登記?檔案進行?了統(tǒng)一整?理、規(guī)范?和完善。?一是加大?力度，整?理資料。?為做好事?業(yè)單位登?記檔案的?規(guī)范歸檔?工作，在?人員少、?各項工作?比較繁忙?的情況下?，合理安?排時間，?加大檔案?整理的力?度，對不?規(guī)范、不?完善的檔?案及時查?缺補漏，?確保歸檔?的文件材?料齊全、?完整、有?效、清晰?，簽字蓋?章手續(xù)完?備。二是?嚴格要求?，規(guī)范歸?檔。對事?業(yè)單位檔?案按單位?的形式進?行歸檔，?按照登記?、變更、?年檢、注?銷進行分?類、排列?、編制目?錄、統(tǒng)一?立卷歸檔?保存，實?行專人負?責。保證?檔案材料?真實、有?效、齊全?。四、?圍繞經濟?社會發(fā)展?，促進和?諧穩(wěn)定?（二）認?真做好“?在線民聲?”答復工?作?！霸?線民聲”?自開通以?來，我們?安排一名?工作人員?每天定時?查看網站?，第一時?間將群眾?反映的問?題進行答?復。在職?能范圍之?內的，在?詳細調查?后，按照?規(guī)定程序?予以解決?。在回復?過程中，?盡量將問?題講明白?、說透徹?。在非職?能范圍之?內的，也?是以最快?的速度將?事情調查?清楚，并?說明理由?。真正做?到“件件?有說法，?事事有回?音”。截?止目前，?共收到“?在線民聲?”交辦案?件___?_個，回?復率為_?___%?，處結率?為___?_%。?（三）積?極做好政?協(xié)提案答?復工作。?上半年，?我們共收?到政協(xié)提?案___?_件，針?對提案的?辦理工作?，單位領?導高度重?視，認真?研究，我?們本著“?提高辦理?實效、保?證辦理質?量”的原?則，對提?案中提出?的意見和?建議進行?深入調研?，認真答?復，高質?量地完成?了政協(xié)委?員提案的?回復工作?。五、?圍繞加強?隊伍建設?，提升整?體工作水?平（一?）以加強?機關作風?建設為主?線，不斷?提高服務?水平。?2023?事業(yè)單位?上半年工?作總結標?準樣本（?三）回?顧過去半?年的工作?歷程，在?公司及各?位領導的?正確領導?和支持下?，我們鍋?爐車間全?體員工齊?心協(xié)力，?奮勇拼搏?，圓滿的?完成了公?司及領導?交給的各?項運行工?作。實現?了日常運?行指標完?成率__?__%，?日常檢修?工作完成?率___?_%，為?公司的奮?斗目標做?出了顯著?的貢獻。?在即將過?去的半年?里，我們?主要對以?下幾個方?面的工作?進行總結?：一、?安全方面?第一從?思想上認?識到安全?生產的重?要性;?第二提高?運行/檢?修技術能?力，熟悉?各種設備?的安全操?作規(guī)程;?第三發(fā)?揚良好的?團結協(xié)作?和相互監(jiān)?督的精神?。所以只?有端正了?自己的思?想作風，?樹立起了?“安全重?于泰山”?的責任意?識，熟練?掌握了安?全專業(yè)知?識。我們?才能做好?各方面的?安全防范?措施。?二、生產?方面運?行工作：?我們鍋爐?運行班組?堅定的實?行崗位負?責制，不?斷強調運?行人員加?強責任心?，認真_?___各?項既定的?規(guī)章制度?，嚴格執(zhí)?行交接班?制度，設?備巡視檢?查制度，?進一步開?展了每周?一次的班?長碰頭會?，加強班?組與班組?之間、班?長與班長?之間對一?周內設備?運行情況?及分析心?得的交流?互補，并?將電廠生?產會議及?班長碰頭?會的內容?有效落實?。不斷督?促員工加?強對工作?環(huán)境及設?備衛(wèi)生狀?況的重視?。在保證?機組安全?穩(wěn)定運行?的前提下?，努力解?決“跑、?冒、滴、?漏”問題?，保證設?備及運行?人員處于?健康的生?產工作環(huán)?境之中。?___?_年，鍋?爐累計產?汽量萬噸?，耗水量?萬噸，汽?水比，耗?煤量累計?萬噸，煤?汽比，生?物質量累?計噸。?鍋爐累計?運行__?__小時?;2#鍋?爐累計運?行___?_小時;?3#鍋爐?累計運行?____?小時。?____?年，車間?完成了年?初制訂的?對1#、?2#、3?#鍋爐內?部，尤其?是高溫旋?風分離器?內部脫落?澆注料的?砌筑維修?工程，對?分離器靶?區(qū)磨損部?位進行了?較為徹底?的修復，?1#鍋爐?北側分離?器頂部也?進行了重?新澆筑。?___?_月，對?1#、2?#除塵器?上箱體維?修工程如?期展開，?上箱體內?壁增加一?層厚度δ?=6mm?（Q23?5A）鋼?板，上箱?體頂板由?原來的5?0mm增?加至80?mm,內?部重新填?充相同厚?度的輕質?保溫棉。?為了保證?密封性，?蓋