2023科室半年工作總結(jié)樣本（3篇）

第15頁共15頁2023?科室半年?工作總結(jié)?樣本_?___，?在市委、?市政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級業(yè)務(wù)主?管部門的?關(guān)心指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞市委?、市政府?的決策部?署和上級?業(yè)務(wù)部門?的工作安?排，按照?“發(fā)展第?一要務(wù)，?穩(wěn)定第一?責任，民?生第一追?求，黨建?第一保障?”的思路?，以實施?機構(gòu)改革?為主線，?不斷深化?行政體制?改革，著?力加強機?構(gòu)編制管?理，注重?加強部門?自身建設(shè)?，不斷提?高機構(gòu)編?制工作水?平，較好?地完成了?上半年的?各項工作?任務(wù)。?一、圍繞?服務(wù)發(fā)展?大局，發(fā)?揮機構(gòu)編?制保障職?能（一?）積極做?好鎮(zhèn)街機?構(gòu)改革工?作，全力?服務(wù)城鄉(xiāng)?一體發(fā)展?。在鎮(zhèn)街?機構(gòu)改革?工作中，?我們按照?“正確把?握改革關(guān)?鍵、高度?重視社會?穩(wěn)定”的?原則，認?真做好鎮(zhèn)?街機構(gòu)改?革各項工?作。一是?深入基層?，搞好調(diào)?研。成立?了鎮(zhèn)街機?構(gòu)改革工?作調(diào)研小?組，深入?各鎮(zhèn)區(qū)街?、企業(yè)和?村，圍繞?鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能?轉(zhuǎn)變、行?政機構(gòu)及?事業(yè)站所?設(shè)置等問?題，通過?座談、走?訪、發(fā)放?征求意見?表等形式?展開調(diào)研?，充分聽?取意見。?共收集意?見和建議?____?余條，為?科學(xué)制定?鎮(zhèn)街機構(gòu)?改革方案?提供了第?一手資料?。二是統(tǒng)?籌考慮，?合理設(shè)置?機構(gòu)。在?深入調(diào)研?的基礎(chǔ)上?，按照“?精簡、便?民、效能?”的原則?，緊貼全?市中心工?作、重點?工作，圍?繞優(yōu)化整?合站所資?源，著力?提高鎮(zhèn)街?機構(gòu)為民?服務(wù)的能?力，設(shè)立?了精簡效?能的綜合?性工作機?構(gòu)，為全?面建設(shè)美?麗富庶和?諧幸福新?提供組織?保障。三?是圍繞職?能，科學(xué)?制定方案?。通過調(diào)?研，在對?各鎮(zhèn)街原?機構(gòu)職能?認真分析?的基礎(chǔ)上?，形成初?步改革方?案，幾經(jīng)?征求意見?并多次向?編辦匯報?、溝通和?爭取，最?終形成了?《市鎮(zhèn)（?街道）機?構(gòu)改革_?___》?。（二?）科學(xué)制?定增人計?劃，全力?服務(wù)社會?需求。圍?繞我市產(chǎn)?業(yè)發(fā)展和?單位需求?，堅持“?三個”突?出的原則?，即：突?出向衛(wèi)生?、教育等?事關(guān)民生?領(lǐng)域傾斜?;突出監(jiān)?管、執(zhí)法?和一些嚴?重缺乏專?業(yè)技術(shù)人?員的單位?需要;突?出向缺編?單位傾斜?，兼顧人?才培養(yǎng)的?連續(xù)性，?適當考慮?相關(guān)單位?人員需求?。在認真?調(diào)研，科?學(xué)分析，?統(tǒng)籌考慮?的基礎(chǔ)上?，于__?__月中?旬制定了?____?度事業(yè)單?位增人計?劃，時間?早于往年?，確保了?考錄人才?的質(zhì)量。?今年，全?市有關(guān)事?業(yè)單位共?擬增人_?___名?，其中教?育系統(tǒng)_?___名?、衛(wèi)生專?業(yè)___?_名、其?他事業(yè)單?位___?_名。?（三）搞?好重點領(lǐng)?域調(diào)研，?全力服務(wù)?經(jīng)濟建設(shè)?。上半年?，我們本?著有利于?開發(fā)區(qū)經(jīng)?濟發(fā)展的?原則，積?極探索制?約發(fā)展的?管理瓶頸?，通過外?出學(xué)習、?調(diào)研等形?式，就理?順開發(fā)區(qū)?管理體制?等相關(guān)問?題擬定了?初步意見?。同時，?對開發(fā)區(qū)?、高新區(qū)?、度假區(qū)?現(xiàn)有機構(gòu)?設(shè)置情況?、人員編?制等情況?進行調(diào)研?，廣泛征?求三區(qū)有?關(guān)人員的?意見，因?地制宜設(shè)?置機構(gòu)，?使機構(gòu)設(shè)?置更趨科?學(xué)、合理?，能更好?地為經(jīng)濟?發(fā)展服務(wù)?。此項工?作現(xiàn)已進?入領(lǐng)導(dǎo)決?策程序。?（四）?強化民生?服務(wù)職能?，全力服?務(wù)社會事?業(yè)。為增?強食品藥?品安全監(jiān)?管，在積?極爭取的?基礎(chǔ)上，?設(shè)置了市?食品藥品?稽查大隊?;為加強?對道路運?輸管理，?將市道路?運輸管理?處的建制?級別由股?級調(diào)整為?副科級，?設(shè)置綜合?科、客運?科、貨運?科和安全?科四個股?級內(nèi)設(shè)機?構(gòu)。使事?關(guān)民生和?百姓安全?的職能得?到了加強?，在機構(gòu)?、編制及?人員方面?予以了保?障。（?五）深入?鞏固改革?成果，全?力服務(wù)科?學(xué)發(fā)展。?為進一步?鞏固政府?機構(gòu)改革?成果，深?化行政體?制改革，?提高行政?效能，促?進政府職?能轉(zhuǎn)變。?從___?_月下旬?開始，利?用半個多?月時間，?我們對涉?及政府部?門職責和?行政審批?項目調(diào)整?的___?_個部門?，通過采?取自查和?實地查看?相結(jié)合的?方式，對?落實情況?進行了檢?查，確保?政府部門?職責和行?政審批項?目調(diào)整落?實到位。?二、圍?繞落實制?度規(guī)定，?加強機構(gòu)?編制管理?（一）?堅持機構(gòu)?編制“三?個一”審?批制度。?為強化機?構(gòu)編制工?作地位，?推動機構(gòu)?編制管理?工作的制?度化、規(guī)?范化，在?機構(gòu)編制?管理中，?凡涉及職?能配置和?調(diào)整、機?構(gòu)設(shè)立與?變動、編?制與領(lǐng)導(dǎo)?職數(shù)的核?定與增減?、經(jīng)費管?理形式的?確定與改?變等機構(gòu)?編制事宜?，都必須?經(jīng)機構(gòu)編?制委員會?辦公室一?個部門承?辦，由編?委領(lǐng)導(dǎo)“?一支筆”?審批，機?構(gòu)編制部?門一家行?文。各單?位不得直?接向市委?、市政府?或市領(lǐng)導(dǎo)?打報告請?示機構(gòu)編?制事宜,?市直各部?門不得在?工作文件?、領(lǐng)導(dǎo)講?話、檢查?評比中干?涉機構(gòu)的?設(shè)置。以?此杜絕機?構(gòu)編制管?理政出多?門、各行?其是等不?良現(xiàn)象。?（二）?規(guī)范機構(gòu)?編制工作?程序。為?規(guī)范業(yè)務(wù)?辦理程序?，建立了?機關(guān)、事?業(yè)編制審?批、增人?進編審批?、事業(yè)單?位法人年?檢、登記?等工作流?程，使各?科室間的?工作協(xié)作?程序更加?明確，減?少重復(fù)性?工作。同?時，較好?維護了編?制工作的?嚴肅性，?促進各部?門自覺遵?守機構(gòu)編?制管理的?各項規(guī)定?，嚴格堵?塞機構(gòu)編?制和人員?管理中的?漏洞。?（三）加?強機構(gòu)編?制監(jiān)督檢?查。為認?真___?_《省機?構(gòu)編制監(jiān)?督檢查工?作辦法》?，我們以?龍編辦〔?____?〕___?_文件下?發(fā)了《_?___對?全市機關(guān)?事業(yè)單位?機構(gòu)編制?執(zhí)行情況?進行監(jiān)督?檢查__?__》，?各單位自?查結(jié)束后?，組成三?個檢查組?利用兩個?周時間深?入各部門?，通過采?取聽匯報?、查看有?關(guān)資料等?形式對全?市機關(guān)、?事業(yè)單位?機構(gòu)編制?執(zhí)行情況?進行實地?檢查。檢?查中做到?“兩突出?”即：突?出檢查重?點內(nèi)容，?主要對各?部門“三?定”規(guī)定?執(zhí)行情況?、機構(gòu)掛?牌、事業(yè)?單位信息?公開、人?員使用情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時指出;?突出檢查?重點部門?，對這次?市政府機?構(gòu)改革中?，機構(gòu)整?合、職能?調(diào)整較大?的部門進?行重點檢?查，鞏固?改革成果?。通過檢?查，切實?維護了機?構(gòu)編制管?理的法律?效力。?（四）嚴?格“編制?實名制”?。為強化?對機構(gòu)編?制管理和?人員選配?工作的監(jiān)?督，__?__在原?有紙質(zhì)人?員編制臺?賬的基礎(chǔ)?上，建立?了電子版?人員編制?臺賬。同?時，根據(jù)?上級部署?，建立了?人員信息?采集系統(tǒng)?，對全市?在編人員?信息進行?補充完善?，并積極?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門開通?了政務(wù)專?網(wǎng)，較好?落實了“?實名制”?。制定了?日常數(shù)據(jù)?更新制度?，凡人員?編制變動?，隨時進?行審核登?記，動態(tài)?反應(yīng)人員?增減情況?，確保編?制數(shù)據(jù)的?及時、準?確。三?、圍繞規(guī)?范管理，?夯實事業(yè)?單位管理?基礎(chǔ)（?一）圓滿?完成事業(yè)?單位法人?年檢工作?。建立健?全事業(yè)單?位登記管?理的各項?規(guī)章制度?，嚴格規(guī)?范年檢程?序，嚴把?審驗材料?關(guān)，全面?推行網(wǎng)上?登記（試?行）管理?，圓滿完?成了登記?年檢任務(wù)?。截止目?前，需參?加年檢的?____?個事業(yè)法?人單位全?部參加了?年檢，年?檢率達到?____?%。其中?今年新登?記法人單?位___?_個，變?更事項_?___項?、注銷事?業(yè)單位_?___個?，補領(lǐng)證?書___?_個。?（二）加?強事業(yè)單?位監(jiān)管。?在狠抓登?記率、年?檢率的同?時，積極?搞好后續(xù)?跟蹤監(jiān)管?和___?_服務(wù)。?一是堅持?日常管理?與專項檢?查相結(jié)合?。定期和?不定期地?深入基層?對事業(yè)單?位法人執(zhí)?行《條例?》情況進?行監(jiān)督檢?查，重點?掌握單位?名稱是否?變更、法?定代表人?是否更換?、住所是?否搬遷、?職能履行?情況等。?針對存在?的問題，?提出規(guī)范?意見和措?施。二是?堅持法人?監(jiān)管與法?定代表人?監(jiān)管相結(jié)?合。在事?業(yè)單位年?度檢驗中?，充分發(fā)?揮舉辦單?位的作用?，要求主?管部門對?其下屬事?業(yè)單位的?財務(wù)收支?情況進行?核查，并?加蓋行政?印章。通?過單位自?身的申報?和主管部?門的內(nèi)部?審計，完?善了對事?業(yè)單位運?行狀況的?監(jiān)管鏈條?，使登記?管理部門?對事業(yè)單?位運行狀?況一目了?然。三是?堅持登記?管理與編?制管理相?結(jié)合。建?立協(xié)調(diào)聯(lián)?動機制，?實行綜合?管理，把?事業(yè)單位?登記、年?檢工作同?機構(gòu)編制?管理、財?政工資統(tǒng)?發(fā)等結(jié)合?起來，有?效促進登?記、年檢?工作的開?展。（?三）規(guī)范?事業(yè)單位?登記檔案?。按照“?材料齊全?、內(nèi)容完?整、專人?管理、存?檔規(guī)范”?的要求和?市事業(yè)單?位登記檔?案檢查標?準，上半?年對全市?事業(yè)單位?登記檔案?進行了統(tǒng)?一整理、?規(guī)范和完?善。一是?加大力度?，整理資?料。為做?好事業(yè)單?位登記檔?案的規(guī)范?歸檔工作?，在人員?少、各項?工作比較?繁忙的情?況下，合?理安排時?間，加大?檔案整理?的力度，?對不規(guī)范?、不完善?的檔案及?時查缺補?漏，確保?歸檔的文?件材料齊?全、完整?、有效、?清晰，簽?字蓋章手?續(xù)完備。?二是嚴格?要求，規(guī)?范歸檔。?對事業(yè)單?位檔案按?單位的形?式進行歸?檔，按照?登記、變?更、年檢?、注銷進?行分類、?排列、編?制目錄、?統(tǒng)一立卷?歸檔保存?，實行專?人負責。?保證檔案?材料真實?、有效、?齊全。?四、圍繞?經(jīng)濟社會?發(fā)展，促?進和諧穩(wěn)?定（一?）全力做?好招商引?資工作。?在招商引?資工作中?，突出一?個“早”?字，早動?手，早準?備。在春?節(jié)期間，?利用節(jié)假?日返鄉(xiāng)探?親有利時?機，全員?發(fā)動，范?圍搜集招?商信息。?同時，進?一步創(chuàng)新?機制，完?善服務(wù)，?從項目洽?談、簽約?到投產(chǎn)，?實行全方?位服務(wù)。?目前，成?功引進渤?海騰飛塑?業(yè)項目，?已備案公?示。（?二）認真?做好“在?線民聲”?答復(fù)工作?。“在線?民聲”自?開通以來?，我們安?排一名工?作人員每?天定時查?看網(wǎng)站，?第一時間?將群眾反?映的問題?進行答復(fù)?。在職能?范圍之內(nèi)?的，在詳?細調(diào)查后?，按照規(guī)?定程序予?以解決。?在回復(fù)過?程中，盡?量將問題?講明白、?說透徹。?在非職能?范圍之內(nèi)?的，也是?以最快的?速度將事?情調(diào)查清?楚，并說?明理由。?真正做到?“件件有?說法，事?事有回音?”。截止?目前，共?收到“在?線民聲”?交辦案件?____?個，回復(fù)?率為__?__%，?處結(jié)率為?____?%。（?三）積極?做好政協(xié)?提案答復(fù)?工作。上?半年，我?們共收到?政協(xié)提案?____?件，針對?提案的辦?理工作，?單位領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，認真研?究，我們?本著“提?高辦理實?效、保證?辦理質(zhì)量?”的原則?，對提案?中提出的?意見和建?議進行深?入調(diào)研，?認真答復(fù)?，高質(zhì)量?地完成了?政協(xié)委員?提案的回?復(fù)工作。?五、圍?繞加強隊?伍建設(shè)，?提升整體?工作水平?（一）?以加強機?關(guān)作風建?設(shè)為主線?，不斷提?高服務(wù)水?平。按?照市委、?市政府的?要求和部?署，通過?加強領(lǐng)導(dǎo)?，認真組?織，強化?措施，全?面完成了?學(xué)習討論?、查擺問?題和制定?措施三個?階段的各?項工作任?務(wù)。并把?活動向深?處延伸，?貫穿整個?編制工作?之中，從?而使機關(guān)?作風建設(shè)?制度化、?長期化。?一是加強?學(xué)習，提?高能力。?堅持把提?高“三基?”能力貫?穿整個工?作，認真?開展了政?治理論、?法律知識?和業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習?，開設(shè)了?機關(guān)干部?課堂，并?堅持做到?每周一學(xué)?習，每月?一討論，?每季一交?流，進一?步提高了?廣大干部?的政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。二是明?確目標，?強化責任?。按照“?一對一”?原則，實?行崗位目?標責任制?，對領(lǐng)導(dǎo)?、科室及?具體工作?人員的崗?位職責、?任務(wù)目標?進行明確?。同時，?制定了《?市編辦崗?位目標責?任制考核?辦法》，?主要考核?“德、能?、勤、績?、廉”五?個方面，?具體分“?工作實績?、作風紀?律、民主?評議和獎?罰分”四?部分。通?過逐級分?解、強化?責任，形?成層層抓?落實的垂?直工作責?任目標鏈?條。三是?強化工作?督查，抓?好工作落?實。在明?確工作責?任目標的?基礎(chǔ)上，?研究制定?了《編辦?工作督查?制度》，?對市委、?市政府及?上級業(yè)務(wù)?部門重要?會議、文?件、決定?、交辦工?作任務(wù)及?崗位目標?責任制等?的___?_情況進?行督查，?督查情況?以簡報的?形式進行?公開，逐?步形成剛?性的、常?態(tài)化的內(nèi)?部督查考?核機制，?強化工作?落實效果?。20?23科室?半年工作?總結(jié)樣本?（二）?半年來，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?各科主任?的熱情幫?助下及各?同事的共?同努力協(xié)?作下，全?年的工作?順利完成??；仡?過去的一?年，無論?從科室管?理、醫(yī)療?安全、業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)質(zhì)量?及總體效?益等方面?，均取得?了一些成?績，但是?仍有不足?之處，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?主要成績?：1、?進一步建?立建全并?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，全方面?提高醫(yī)療?質(zhì)量，滿?足病員群?眾的醫(yī)療?要求，并?認真學(xué)習?了《病例?處方書寫?規(guī)范》、?《醫(yī)療事?故處理辦?法》、《?醫(yī)療法規(guī)?》。規(guī)范?了廣大醫(yī)?護人員的?醫(yī)療行為?，教育大?家學(xué)法、?懂法、守?法，依法?保護醫(yī)患?雙方的合?法權(quán)益，?為我院安?全醫(yī)療奠?定了基礎(chǔ)?。2、?加強各大?臨床醫(yī)療?質(zhì)量的檢?查力度，?并更好的?落實臨床?、醫(yī)療護?理制度，?全方面提?高我院的?診療水平?。在張院?長的督導(dǎo)?下、陳副?院長的指?導(dǎo)與幫助?下，多次?開展院內(nèi)?科室及醫(yī)?護人員會?議，布置?臨床工作?。為進一?步完成院?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項工?作及任務(wù)?，深入科?室協(xié)調(diào)工?作。就業(yè)?務(wù)學(xué)習醫(yī)?療文書書?寫等方面?進行認真?仔細的檢?查。通過?平時的檢?查使許多?易于疏忽?的問題得?以解決。?為進一步?加強醫(yī)療?安全，定?時組織各?科人員參?加會議，?就各科室?存在或出?現(xiàn)的弊端?及醫(yī)療安?全隱患，?加以討論?商量下一?步的工作?及防范措?施，為臨?床安全醫(yī)?療提供了?保障。?3、加強?臨床業(yè)務(wù)?學(xué)習及進?修工作，?醫(yī)院__?__年派?出兩名同?志分別進?修學(xué)習了?口腔、耳?鼻喉科，?同時派出?____?余人次參?加各類學(xué)?術(shù)會議，?為我院引?進新技術(shù)?、新經(jīng)驗?拓展業(yè)務(wù)?。回來后?要求參加?學(xué)術(shù)會議?的人員將?所學(xué)內(nèi)容?整理打印?成冊并裝?訂入檔。?通過講座?形式傳授?給每一個?人，提高?了我院醫(yī)?療學(xué)習的?風氣，取?得了良好?的效果，?達到了預(yù)?期的學(xué)習?目的。?4、定期?參加一體?化門診部?會議，全?年參加_?___余?次門診部?會議。對?門診部醫(yī)?療工作的?開展及服?務(wù)范圍作?出了明確?的規(guī)定。?并對門診?部多次檢?查工作，?將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題?匯總，并?打印成冊?存入檔。?將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯及?醫(yī)療護理?隱患做到?進一步防?范。定時?開展醫(yī)療?知識講座?，學(xué)習醫(yī)?療文書及?醫(yī)療法規(guī)?取得了一?定的效果?。5、?時刻不忘?首診醫(yī)師?負責制，?嚴格查巡?房制度及?科室會診?制度沒有?推諉病人?的現(xiàn)象發(fā)?生，特別?是在搶救?危重病人?時全院醫(yī)?護人員團?結(jié)協(xié)作各?自認真履?行職責，?使每一位?病人都得?到了最好?的救治。?全年我院?沒有因搶?救病人不?到位而引?起醫(yī)療糾?紛事情的?發(fā)生。?6、醫(yī)務(wù)?人員努力?提高服務(wù)?態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，?使來院就?診病人抱?著希望而?來，滿意?而歸。每?一位醫(yī)務(wù)?人員以方?便病人為?己任，急?病人之所?急，想病?人之所想?。全方面?的方便病?人。通過?全院醫(yī)護?人員兢兢?業(yè)業(yè)及不?懈努力，?圓滿完成?本年度工?作。7?、在院內(nèi)?各項急診?搶救病人?及手術(shù)人?員方面，?完善了搶?救應(yīng)急小?組及聽值?班人員制?度。醫(yī)護?人員__?__小時?保持通訊?暢通就近?聽值班，?無一例病?人因時間?耽擱因素?而耽擱救?治現(xiàn)象的?發(fā)生，并?得到院領(lǐng)?導(dǎo)的認可?及病人的?好評。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)?急預(yù)案小?分隊，有?兩名醫(yī)師?、___?_名護師?及一名司?機組成并?多次參加?辦事處及?開發(fā)區(qū)安?排的任務(wù)?及應(yīng)急事?故演習，?并得到高?新區(qū)及辦?事處領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?二、存?在問題：?1、門?診醫(yī)療工?作繁瑣，?既對內(nèi)又?對外，工?作千頭萬?緒。常常?不是我要?做什么事?，多半是?要我做什?么事，沒?有時間靜?下心來從?長遠打算?及處理各?項日常工?作。2?、要進一?步加強業(yè)?務(wù)學(xué)習及?進修學(xué)習?，提高我?院年輕醫(yī)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平及工?作能力。?須輪流到?上級醫(yī)院?進行短期?的培訓(xùn)及?進修學(xué)習?。3、?個別科室?及個人仍?存在不思?進取做一?天和尚撞?一天鐘的?想法，改?善這種消?極的態(tài)度?是下一步?的工作要?點。4?、臨床護?理等科室?各項登記?不夠及時?、認真仔?細。針對?此情況下?一步將建?全各項登?記制度，?杜絕人為?因素的存?在。5?、本年度?制定目標?不夠明確?，門診管?理有疏漏?，開展業(yè)?務(wù)范圍較?狹窄。下?一步加強?門診管理?，制定工?作目標，?拓展業(yè)務(wù)?范圍，引?進新技術(shù)?。6、?門診學(xué)習?風氣不足?，撰寫論?文較少，?此方面有?待進一步?加強。?總之，在?____?年上半年?工作中有?得有失，?在今后的?工作中仍?需努力，?堅持不懈?地抓好醫(yī)?療質(zhì)量的?管理，將?各項工作?做到實處?，落實到?人。使門?診工作安?全平穩(wěn)的?進行，為?我院的安?全醫(yī)療工?作貢獻出?所有的力?量。全面?提高診療?水平及服?務(wù)態(tài)度，?以更好的?服務(wù)于廣?大病員群?眾。2?023科?室半年工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_上半年?，我院的?工作在市?委、市政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門的?親密配合?下，全面?____?，緊緊圍?繞“一切?以病人為?中心”的?服務(wù)宗旨?，內(nèi)強素?質(zhì)、外樹?形象，狠?抓醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，?強化全方?位管理，?各項工作?取得了顯?著成績。?現(xiàn)將半年?來開展的?工作總結(jié)?如下：?一、__?__上半?年所做的?主要工作?（一）?深入開展?優(yōu)質(zhì)護理?活動為?了進一步?改善護理?服務(wù)，提?高護理質(zhì)?量，保障?醫(yī)療安全?，切實為?人民群眾?提供安全?、優(yōu)質(zhì)、?滿意的護?理服務(wù)，?____?上半年，?我院“優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)示范工?程”繼續(xù)?在外科和?骨科兩個?示范病房?開展。兩?個病房在?今年上半?年的工作?中，嚴格?按照工作?標準和工?作進度扎?實推進優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)工作，?經(jīng)過努力?取得了一?定的成效?。1、?進一步優(yōu)?化人員配?置，嚴格?護理工作?流程我?院在今年?更加重視?護理人員?配置，針?對示范病?房護理人?員的配備?多次召開?會議，采?納護理部?意見和建?議，適時?調(diào)整和增?加護理人?員。至目?前為止，?優(yōu)質(zhì)護理?病房一線?護士配置?已接近達?標。外科?和骨科護?士長分別?對科室病?床、人員?進行了更?科學(xué)明細?的分組，?在原有責?任護士負?責制的基?礎(chǔ)上，根?據(jù)病房床?位數(shù)設(shè)立?____?個護理責?任小組，?每個責任?小組由_?___名?組長，_?___名?執(zhí)行護士?組成。每?個責任小?組負責患?者的晨晚?間護理和?日間的治?療與護理?。護士長?可以根據(jù)?各時段護?理工作量?及護士個?人情況進?行護理人?力的動態(tài)?調(diào)整，確??；A(chǔ)護?理和各項?治療、護?理措施落?實到位。?2、簡?化了護理?文件書寫?取消了?一般患者?護理記錄?，使護士?節(jié)省了時?間，更有?精力為患?者提供連?續(xù)、全程?的護理服?務(wù)，增進?了護患溝?通，促進?了護患和?諧。3?、公示服?務(wù)項目?將衛(wèi)生部?分級護理?和基礎(chǔ)護?理服務(wù)項?目的內(nèi)容?上墻公示?，讓患者?和家屬共?同監(jiān)督護?理人員的?服務(wù)。?4、完善?績效考核?制度，調(diào)?動護士積?極性護?理部定期?對示范病?房進行病?人滿意度?調(diào)查，對?不滿意的?地方特別?召開會議?歸納總結(jié)?，落實到?個人，并?與績效工?資掛鉤，?逐步整改?到位。對?于做得好?的護士，?各科室宣?傳介紹經(jīng)?驗，并給?予獎勵。?今年__?__月份?以來，護?理部還進?行了護理?技能操作?大比武及?理論知識?競賽，并?結(jié)合平時?各方面的?表現(xiàn)評出?了___?_名優(yōu)秀?護士長，?____?名優(yōu)秀護?士，鼓舞?了護士的?工作熱情?。今年一?季度以來?，護士績?效工資比?去年明顯?提高，而?且特別傾?向于優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?病房護士?，極大的?提高了一?線護士的?工作積極?性?！?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)”工?作實施后?，提高了?護理人員?的綜合素?質(zhì)，極大?的激活了?護士的責?任心和服?務(wù)意識，?兩個示范?病房患者?反映都很?好，患者?滿意度顯?著提升，?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)也逐?漸深入人?心，取得?了令人滿?意的效果?。（二?）推進“?規(guī)范化藥?房”的建?設(shè)開展?創(chuàng)建“規(guī)?范化藥房?”活動，?是進一步?加強醫(yī)院?藥房規(guī)范?化管理，?確保藥品?使用質(zhì)量?和安全的?重要舉措?，我院對?此高度重?視，指派?專人負責?此項工作?。目前，?藥房藥品?共計__?__種，?其中國家?基本藥品?西藥有_?___種?，均實行?藥品零差?價銷售。?藥房所有?藥品均在?內(nèi)蒙古自?治區(qū)醫(yī)療?機構(gòu)藥品?器械網(wǎng)上?集中采購?，招標公?開透明。?藥房實行?責任人管?理，藥品?信息、藥?品陳列、?儲存分批?號管理。?藥品不良?反應(yīng)每月?按時上報?。上半年?，我院還?增加發(fā)藥?窗口__?__個，?并安排雙?人發(fā)藥，?有效減少?了患者排?隊等候的?時間和發(fā)?藥的出差?率，并為?患者提供?合理用藥?咨詢等服?務(wù)。通過?我們的努?力，__?__月，?我院順利?通過鄂爾?多斯市食?品藥品監(jiān)?督管理局?的實地考?察驗收，?并被命名?為鄂爾多?斯市首批?“醫(yī)療機?構(gòu)規(guī)范化?藥房建設(shè)?示范藥房?”。（?三）做好?“國際馬?拉松賽”?期間的醫(yī)?療保障工?作為了?確保我市?首屆國際?馬拉松賽?期間醫(yī)療?工作的順?利進行，?我院制訂?了詳細的?工作計劃?、應(yīng)急預(yù)?案及接診?程序，并?邀請北京?積水潭醫(yī)?院專家指?導(dǎo)醫(yī)療救?護，為大?賽的圓滿?召開，奠?定了堅實?的醫(yī)療保?障基礎(chǔ)。?（四）?繼續(xù)開展?全民健康?體檢活動?___?_月__?__日，?我院開始?為全市_?_