2023年人力資源部年度工作總結范本（3篇）

第14頁共14頁2023?年人力資?源部年度?工作總結?范本自?____?年___?_月__?__日來?公司上班?，被擔任?人事，在?此工作中?，我用我?所學的專?業(yè)知識及?多年來對?人事管理?工作經(jīng)驗?，根據(jù)公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現(xiàn)實告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實際?情況不斷?進行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計劃認?真踏實的?進行人事?管理工作?，首先對?有關人事?管理的文?件進行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關規(guī)章?制度及公?司實際情?況進行完?善，最終?對人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?（代）并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務后勤?事務工作?，在上級?領導的關?心、支持?、指導下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持;?加強制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔任?部門經(jīng)理?（代）的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務生產(chǎn)?經(jīng)營，適?時調(diào)整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路??；厥?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領導對?我的支持?與關愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應手，?也因為有?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個臺?階，較好?的完成各?項工作任?務。其總?結報告如?下：一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關文件?資料，并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進行修改?完善，并?進行會簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進一步?指導實施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?（新進、?離職、調(diào)?動、升級?）管理。?⑴、重?新對現(xiàn)有?人員進行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?、對各部?門、人員?進行分組?建檔，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動和?管理。?⑶、辦理?公司新進?、離職、?調(diào)動等手?續(xù);對離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實行分?類整理存?檔，便于?查證;同?時做好調(diào)?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進、離職?、調(diào)動人?員資料到?財務部。?⑷、實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?⑸、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘。?⑴、各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?、根據(jù)部?門人員的?實際需要?有針對性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對員工?的住宿情?況進行統(tǒng)?計，并對?外宿員工?的名單進?行上報財?務部，按?公司有關?規(guī)章制度?給予住房?補貼的發(fā)?放。二?、行政、?辦公室、?總務1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責?，辦事效?率的提高?。三、?____?計劃根?據(jù)部門_?___年?的工作結?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢，行政?人事總務?部計劃從?以下幾方?面開展_?___度?的工作，?全面推行?目標管理?。行政?人事總務?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作：?⑴、加大?后勤服務?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際情?況，對后?勤服務有?關規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”，?促使工作?質(zhì)量進一?步提高。?⑶、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?事檔案及?合同的管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?⑹、嚴格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。⑻、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多，?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?所以行政?人事總務?部在制定?年度目標?后，在完?成過程中?懇請公司?領導與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務部工作?責任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責。當?然，行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作，以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?2023?年人力資?源部年度?工作總結?范本（二?）回顧?____?，在公司?領導的關?心指導下?，順利地?完成了各?項工作任?務。__?__重點?在于做好?人力資源?管理基礎?性工作，?主要包括?：完善公?司人力資?源制度建?設；新員?工招聘與?錄用工作?；績效考?核工作；?員工入、?離職手續(xù)?辦理，勞?動關系維?護與管理?工作；社?會保險及?住房公積?金繳納、?員工工資?核算等日?常事務性?工作。?一、__?__度工?作總結：?（一）?人力資源?規(guī)劃與管?理根據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略?目標及內(nèi)?部具體環(huán)?境的情況?，進行_?___人?力資源需?求預測，?編制了總?部組織架?構圖、定?崗定編、?薪酬方案?。初審各?項目公司?組織架構?、定崗定?編、薪酬?方案。?（二）人?力資源基?本情況?截止__?__月，?公司總部?共計__?__人。?其中：總?經(jīng)辦__?__人；?企管部_?___人?；財務部?____?人；工程?技術部_?___人?；行政文?化部__?__人。?（三）?招聘與錄?用工作?1、__?__采用?的網(wǎng)絡招?聘渠道收?集人員信?息、發(fā)掘?人才、建?立人力資?源庫。網(wǎng)?絡招聘渠?道有：網(wǎng)?站、英才?網(wǎng)。2?、嚴格遵?照公司“?招聘與配?置管理制?度”，根?據(jù)各部門?人員需求?計劃，每?月初填報?“人員招?聘計劃表?”，經(jīng)執(zhí)?行總廠批?準后開展?招聘工作?。3、?____?公司總部?新員工_?___人?（包括合?資公司及?外派財務?經(jīng)理），?通過網(wǎng)絡?招聘到職?員工__?__人。?（四）?培訓管理?為做好?公司的培?訓工作，?促進公司?培訓體系?的建立和?實施，滿?足公司及?員工個人?發(fā)展的需?要，公司?下發(fā)了《?培訓與開?發(fā)管理辦?法》。對?培訓規(guī)劃?與要求，?以及培訓?體系的建?立相應的?安排。但?是，各部?門未提交?培訓需求?計劃，以?至于公司?未出臺明?確的__?__培訓?計劃。?____?開展的培?訓有：財?務部參加?成都市財?政部組織?的“會計?從業(yè)繼續(xù)?教育”培?訓。此次?培訓按培?訓管理辦?法先提交?外派培訓?申請，領?導批示同?意后參加?培訓，培?訓結束后?，員工提?交培訓小?結。（?五）績效?管理為?了充分調(diào)?動員工的?積極性，?開展公平?的工作競?爭，促進?工作，提?高效率，?公司于_?___月?新出臺了?《績效考?核補充管?理辦法》?，按員工?所在部門?的“月度?重點工作?計劃”為?主導的考?核方式。?每月督?促各部門?、各項目?公司提交?“月度計?劃考核表?”，收集?后上報總?裁辦，總?裁辦審批?后匯總考?核意見，?下發(fā)各部?門、各項?目公司執(zhí)?行。針?對績效考?核過程中?存在的問?題，逐步?完善績效?考核體系?。___?_月份，?重新修訂?了各崗位?績效考核?《評定表?》。二級?考核辦法?暫定于_?___元?月開始實?行。（?六）薪酬?福利薪?酬、福利?、社會保?險、勞動?關系等工?作是人力?資源的一?項日常性?工作。認?真完成了?以下工作?任務：?1、準確?、及時的?擬制每月?工資表；?2、每?月在規(guī)定?的時間內(nèi)?為員工申?報社會保?險、公積?金等相關?手續(xù)，共?為___?_名員工?辦理了養(yǎng)?老、醫(yī)療?、失業(yè)、?工傷、生?育五險的?新增、轉(zhuǎn)?移、續(xù)接?等手續(xù)；?3、每?季度按時?填寫、匯?總、上報?《人力資?源統(tǒng)計報?表》；?（七）勞?動關系?1、認真?做好員工?檔案管理?工作，做?到員工檔?案一人一?檔，人事?檔案一事?一檔，并?及時更新?；2、?做好公司?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?晉升、調(diào)?薪、調(diào)動?、離職等?相關手續(xù)?的辦理；?3、做?好公司員?工《勞動?合同》的?簽訂相關?手續(xù)的辦?理。二?、在__?__的工?作中，我?們?nèi)〉昧?一定的成?績，但仍?然存在許?多不足的?地方需改?進：（?一）在新?員工招聘?選拔方面?，還需加?強學習相?關面試技?巧，以提?高面試效?率，降低?用人風險?。（二?）做好新?員工入職?培訓工作?，使新員?工更快融?入公司氛?圍，熟悉?公司工作?流程，認?同公司企?業(yè)文化。?（三）?做好人力?資源管理?與儲備工?作是企業(yè)?的一項重?要工作任?務，后續(xù)?我們應多?渠道、多?方面發(fā)掘?人才，既?要有專業(yè)?型、綜合?型人才儲?備，還要?有管理型?人才儲備?。根據(jù)企?業(yè)人力需?求，及時?將合適的?人才補入?合適的崗?位，為企?業(yè)發(fā)展貢?獻力量。?（四）?開拓創(chuàng)新?能力不夠?強。在以?后的工作?當中，爭?取在完成?好本職工?作的同時?，不斷調(diào)?整工作思?路、改進?工作方法?，將眼光?放得長遠?一些，將?思維放的?再開闊一?些，積極?進取、開?闊創(chuàng)新。?三、_?___工?作目標：?（一）?完善各崗?位考核績?效指標，?建立績效?二級考核?體系。完?善績效結?果使用，?績效改進?機制。?（二）對?公司各職?能崗位、?職位進行?職能分析?，及時完?善崗位說?明書。?（三）加?強員工崗?位知識、?技能和素?質(zhì)及執(zhí)行?力的培訓?，管理人?員管理理?念和管理?方法的培?訓，加大?內(nèi)部人才?開發(fā)力度?。（四?）確保社?保、公積?金申報、?停辦的及?時性、準?確性。?（五）確?保人員進?、出、調(diào)?動等人事?基礎資料?的及時更?新，保持?資料及時?有效。?（六）加?強各項目?公司人事?專員的管?理、培訓?、溝通，?確保人事?工作的高?質(zhì)、高效?。在新?的一年里?，我將嚴?格根據(jù)公?司領導的?指示，在?做好日常?工作的基?礎上，緊?跟公司發(fā)?展步伐，?努力學習?專業(yè)知識?來完善職?業(yè)技能、?提高職業(yè)?素養(yǎng)。我?們將積極?____?“誠信、?合作、創(chuàng)?新、發(fā)展?”的企業(yè)?理念，加?強主動學?習、創(chuàng)新?觀念方法?。我堅信?，在公司?領導和全?體員工的?共同努力?下，我們?的明天一?定會更好?。20?23年人?力資源部?年度工作?總結范本?（三）?人事部門?的工作期?實也是我?在領導關?心指導下?一個人的?工作。下?面我對本?學期的人?事工作總?結如下。?一、立?場鮮明講?政治人?們說，人?事也是一?個實權位?置，當然?他大概是?指其他行?業(yè)吧，我?想我的工?作體會是?我從事的?是政策性?比較強的?工作，面?對的是“?是就是‘?是’”“?不是就是?‘不是’?”的問題?，不存在?模棱兩可?的回答，?針對具體?問題，一?旦形成決?定，不是?面對這一?類人可以?這樣，面?對那一類?人可以“?不是這樣?”，更不?可以帶著?私心雜念?，感情用?事，所以?人事部門?工作應該?是一種原?則性較強?，有著黨?性作保證?的很嚴肅?的工作。?在以往的?工作中我?也確實做?到了這樣?，也具備?了對__?__忠誠?和對人的?負責精神?。二、?擺正位置?顧大局?學校人事?所處的工?作位置是?聯(lián)系上級?主管部門?的工作較?多，與本?校教師聯(lián)?系的反而?比較少，?許多事情?是向上級?主管部門?拿出我校?的各項管?理數(shù)據(jù)，?包括資金?管理，人?員管理，?工作管理?及學校發(fā)?展管理等?等，所以?大量的時?間是一個?人埋頭苦?干，而不?會被人發(fā)?現(xiàn)，更不?會被人理?解我從事?的工作的?辛苦，也?無法了解?我所做的?工作的重?要性。?1、為了?查閱資料?方便，今?年暑假我?化了大力?氣將本校?教師的所?有有關人?事資料整?理成一本?材料，作?為我的工?作資料，?今后許多?項目需要?查閱時，?我可以在?最快的時?間當中為?學校領導?提供資料?。許多老?師想了解?自己的某?些情況，?我一查就?知道了，?老師們看?了我的這?本資料，?感慨的說?：要整理?出這本東?西，那是?一項很大?的工程吧?是啊，我?為了整理?出這本東?西，不知?道設計了?多少方案?，做了廢?，廢了再?做，最終?化了將近?____?天時間才?完成了這?項大工程?。2、?加工資今?年共進行?了三次，?二次是工?資調(diào)整，?一次是在?暑期里、?一次是在?元旦。酷?暑嚴寒，?別人在空?調(diào)中與親?人團聚在?一起享受?天倫之樂?之時，我?冒著烈日?，冒著寒?風，到學?校為教師?們的工資?待遇的提?高工作著?，暑期里?我燒到3?8、__?__度，?由于時間?緊迫，不?能停下來?，只能邊?吃藥，邊?干活，元?旦之時，?天冷的要?命，為了?及時完成?工作，我?感冒咳嗽?到晚上經(jīng)?常坐起來?胸口受不?了，但我?不能停下?來，因為?時間緊迫?。馬上就?要放寒假?了，老師?們都在完?成了一個?學期的辛?勤工作等?待著一個?美好假日?、盛大節(jié)?日之時，?我卻在為?老師們的?第三次加?工資，兩?年一次晉?升工資檔?次和年終?一次性獎?金發(fā)放即?所謂的第?十三個月?工資努力?著，加工?資對老師?來說是一?種喜事，?對我來說?是喜事，?更是苦不?堪言之事?。當然這?是我的工?作，不管?多么辛苦?我都會一?絲不茍的?去完成工?作，我一?直是這樣?要求自己?，我不可?能是的，?但我會為?每一的“?更好”而?努力。?三、文明?團結修養(yǎng)?好，以身?作則樹榜?樣。教?師是人類?靈魂的工?程師，要?塑人類的?靈魂，首?先要有一?臺能塑人?類靈魂的?好機器，?怎樣才算?是一臺好?機器呢我?認為這臺?機器應該?具有無論?外界條件?多么的惡?劣，無論?別人想怎?樣的損壞?你，你都?能夠抱著?一種寬廣?的胸懷接?納，同時?感化他，?我想我已?經(jīng)做到了?這一點。?我是一名?教師，應?該是學生?的榜樣，?我又是一?位中層干?部還應該?是普通教?師的榜樣?。為此我?處處嚴格?要求自己?，做到上?課絕不遲?到早退，?不備課不?進教室，?不帶胸卡?不站在學?生面前。?穿著打扮?樸實大方?，既不華?眾取寵，?也不怪模?怪樣。讓?學生服我?而不威我?，敬我而?不遠我。?讓同事和?我相處，?既隨和又?放心。?關心同事?的生活，?積極幫助?有困難的?同事，敞?開胸懷，?容納同事?的誤解、?容忍同事?的不講道?理的言行?，減少與?同事產(chǎn)生?的誤解，?有時靜不?下心來之?時，我也?會感到很?痛苦，為?什么別人?可以誤解?我，我要?怕傷害別?人呢但仔?細一想我?畢竟是一?位中層干?部，為了?學校的穩(wěn)?定為了管?理者的方?便我應該?配合學校?領導盡可?能的減少?與同事，?尤其是對?中層干部?有著“心?理嫉恨感?”的老師?們的矛盾?。有道是?“正義終?久會戰(zhàn)勝?邪惡”?四、工作?勤奮肯實?干，鉆研?業(yè)務能力?強，職責?到位出成?績。4?、本學期?的工作從?大的方面?講，我完?成了八、?____?月份：1?）人才引?進工作2?）學校統(tǒng)?計法執(zhí)法?大檢查3?）非在編?人員用工?制度4）?部分合同?工的合同?簽訂工作?5）出缺?勤統(tǒng)計扣?款統(tǒng)計工?作6）協(xié)?保人員鑒?合同7）?農(nóng)民工的?用工處理?8）工資?標準統(tǒng)計?調(diào)整工作?9）調(diào)整?工資一人?一表的填?寫、蓋章?、審核工?作10）?____?學年度考?核三類表?格填寫工?作11）?學年度考?核統(tǒng)計工?作12）?學年度考?核一人一?表填報工?作。_?___月?份：1）?教師及職?工編制的?核編工作?2）教工?花名冊的?編冊工作?3）教師?人事信息?的修正工?作包括a?、人員基?本情