2023年工程師的工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第12頁共12頁2023?年工程師?的工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板建筑?工程師是?我從事的?第一份工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個起?點，我對?此也十分?珍惜，盡?努力去適?應(yīng)這一崗?位。通過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的`幫助?，我已完?全融入到?了___?_這個大?家庭中，?個人的工?作技能也?有了明顯?的提高，?雖然工作?中還存在?這樣那樣?的不足之?處，但應(yīng)?該說這一?年付出了?不少，也?收獲了很?多，我自?己感到成?長了，也?逐漸成熟?了?，F(xiàn)在?就上半年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、工作完?成情況?一年來經(jīng)?過我的不?懈努力，?完成了一?期、二期?工程施工?資料整理?及移交工?作、二期?工程景觀?、綠化工?作、__?__組團?前期開工?準(zhǔn)備工作?、___?_組團樣?板房工程?等公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他工作?。1、?一、二期?工程施工?資料整理?及移交工?作今年?上半年二?期工程順?利交工并?交付業(yè)主?使用，工?程交工前?必須先把?施工資料?整理交接?完畢，我?認(rèn)真檢查?把每一棟?樓的施工?資料都仔?細(xì)查閱，?力爭做到?一張不漏?、一張不?缺、目錄?整齊、保?證資料齊?全，交房?前所有的?戶型圖、?質(zhì)保保證?書、使用?說明書，?我都要提?前準(zhǔn)備齊?全，已備?交房時給?業(yè)主以充?分的保障?。備案資?料全部經(jīng)?由我手整?理完畢，?再領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我順利的?完成了交?房前所有?資料的整?理工作。?交房后?由于資料?過多及其?重要性，?需移交公?司檔案室?保管，移?交期間，?我必須對?資料重新?整理，做?到每張都?有記錄并?制定出能?夠從中找?出任意一?張資料的?目錄。期?間我花費?大量精力?，花費將?近___?_月的時?間，終于?不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?所托吧所?有資料都?重新整理?完畢。?2、二期?工程景觀?、綠化工?作年初?，我接手?二期工程?景觀、綠?化工作。?景觀、綠?化工作相?對于現(xiàn)代?化小區(qū)，?比重雖小?，但是意?義重大。?它是現(xiàn)代?化新生活?小區(qū)不可?或缺的。?由于準(zhǔn)備?充足，二?期的景觀?、綠化工?作進行的?很順利。?但是，后?期驗收時?，由于苗?木規(guī)格、?種類繁多?給我們的?驗收工作?帶來了很?大的麻煩?，最終，?我通過與?技術(shù)部通?力合作，?把所有苗?木的種類?、數(shù)量、?規(guī)格全部?核查到位?。最終順?利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?付的此項?工作。?3、__?__工程?在施工?過程中，?我不懼辛?苦，任勞?任怨，努?力做到了?上班在現(xiàn)?場，下班?后由于工?程需要多?次加班加?點工作。?后期由于?裝飾公司?的介入，?這就需要?良好的協(xié)?調(diào)能力與?組織能力?。努力處?理好雙方?在施工過?程中所發(fā)?生的摩擦?和矛盾。?最終順利?的在開盤?前完成了?樣板房工?程。為公?司開盤后?可觀的銷?售情況及?扭虧為營?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在__?__順利?開盤后，?我又與技?術(shù)部合作?。參與了?樣板房后?期的決算?事宜。?二、工作?心得1?、保持良?好的心態(tài)?與積極進?去的工作?態(tài)度。我?自覺遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，服從?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排;以對?公司絕對?忠誠的態(tài)?度投入到?各項工作?中去，把?公司的事?情當(dāng)作自?己家里的?事情去做?，在解決?現(xiàn)場施工?管理、協(xié)?調(diào)等工作?上，依據(jù)?現(xiàn)場實際?情況積極?主動的思?考，自己?考慮應(yīng)該?完成的各?項工作，?而不是等?領(lǐng)導(dǎo)來安?排。以主?人翁的心?態(tài)投入到?各項工作?中去，維?護公司的?形象和利?益不受損?害。2?、把自己?融入到公?司的大集?體中去，?依靠集體?的智慧及?力量完成?各項工作?。在我今?年完成的?許多工作?中，得到?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的支持和?幫助。?3、通過?一年來的?工作發(fā)現(xiàn)?自己還有?很多不足?之處：在?工作中處?理現(xiàn)場事?宜，管理?力度不夠?;處理問?題還不是?太細(xì)心，?這些問題?我將在下?半年多加?注意克服?。面對?著與以前?不一樣的?工作內(nèi)容?，我擺正?了自己的?心態(tài)，充?分發(fā)揮主?管能動性?，積極主?動的思考?。在上半?年中，我?通過自己?的勞動充?實了自己?，通過領(lǐng)?導(dǎo)賦予自?己的機會?開闊了自?己的視野?。20?23年工?程師的工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）因?公司人力?調(diào)配本人?在___?_月份從?____?項目調(diào)離?到世界村?項目任職?土建工程?師，在總?經(jīng)理及其?他項目同?事的幫助?指導(dǎo)下，?踏踏實實?，盡心盡?力做好本?職工作，?現(xiàn)將本人?一年以來?的工作、?學(xué)習(xí)等情?況簡要總?結(jié)如下：?一、工?作情況說?明本人?____?月至__?__月負(fù)?責(zé)世界村?H區(qū)7#?樓工程管?理及交樓?維修，_?___月?至___?_月負(fù)責(zé)?I區(qū)1#?、7#樓?工程管理?，___?_月至今?負(fù)責(zé)I區(qū)?7#樓工?程管理。?二、明?確崗位職?責(zé)1、?履行監(jiān)理?職責(zé)：負(fù)?責(zé)工程分?部、分項?、檢驗批?等驗收工?作；負(fù)責(zé)?編寫匯總?項目監(jiān)理?日志及監(jiān)?理資料；?深入巡視?現(xiàn)場及旁?站重點施?工部位，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全等?問題及時?向總監(jiān)匯?報并采取?相應(yīng)解決?措施。?2、履行?甲方職責(zé)?：負(fù)責(zé)工?地質(zhì)量管?理工作，?收集、整?理、保存?資料管理?資料。負(fù)?責(zé)審查土?建專業(yè)預(yù)?算、結(jié)算?、施工組?織設(shè)計、?各項施工?方案、材?料計劃、?現(xiàn)場簽證?、設(shè)計變?更等。負(fù)?責(zé)現(xiàn)場有?關(guān)圖紙會?審、設(shè)計?變更、驗?槽、主體?驗收等事?項與公司?和設(shè)計院?聯(lián)系溝通?、書面資?料傳遞。?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?總包及甲?分包施工?問題。?三、日常?工作情況?1、在?____?月至__?__月H?區(qū)7#樓?交樓施工?過程中，?主責(zé)巡視?現(xiàn)場勞動?力、材料?安裝情況?并每天定?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時要?求中建四?局整改并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。協(xié)調(diào)?各甲指分?包與總包?單位施工?問題。負(fù)?責(zé)分戶驗?收工作，?交樓前與?物業(yè)的移?交工作。?2、在?____?月至__?__月I?區(qū)1#、?7#樓精?裝施工過?程中，主?責(zé)1#樓?施工樣板?間設(shè)計變?更，并向?國泰和麗?貝亞兩家?精裝單位?傳達(dá)公司?的有關(guān)技?術(shù)要求，?負(fù)責(zé)審查?上報衛(wèi)生?間防水方?案、吊頂?方案。負(fù)?責(zé)兩棟樓?的分部、?分項、檢?驗批驗收?。負(fù)責(zé)確?認(rèn)現(xiàn)場原?施工單位?(中建四?局)結(jié)構(gòu)?問題并確?認(rèn)工程量?。負(fù)責(zé)與?設(shè)計溝通?圖紙問題?。負(fù)責(zé)甲?分包材料?計劃。負(fù)?責(zé)編制匯?總項目I?區(qū)監(jiān)理日?志。3?、在__?__月至?今I區(qū)1?#樓精裝?施工過程?中，主責(zé)?施工組織?設(shè)計審查?、四局鋼?結(jié)構(gòu)夾層?工程量預(yù)?算審查及?上報。負(fù)?責(zé)聯(lián)系設(shè)?計竣備寶?貴圖紙問?題。負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場?吊頂龍骨?、防水施?工、廚衛(wèi)?貼磚、外?立面保溫?、墻面石?膏等驗收?工作。負(fù)?責(zé)編制匯?總項目I?區(qū)監(jiān)理日?志。四?、工作成?果1、?H區(qū)7#?樓在__?__月_?___日?~___?_月__?__日交?付業(yè)主，?當(dāng)時來收?樓業(yè)主_?___戶?，已收樓?業(yè)主__?__戶，?當(dāng)時收樓?率達(dá)到_?___%?。未出現(xiàn)?重大的業(yè)?主投訴事?件。2?、I區(qū)實?體樣板間?目前進度?：除衛(wèi)生?五金潔具?未安裝、?壁紙未貼?、水柜臺?面未裝，?其他分項?工程已完?成。3?、I區(qū)7?#樓施工?進度：墻?面膩子完?成一遍，?木飾面木?龍骨完成?，吊頂龍?骨完成，?防水完成?4~16?層(驗收?完成16?~10層?)。廚房?貼磚完成?16~4?層，衛(wèi)生?間貼磚完?成16~?15層，?地面墊層?完成，外?立面保溫?完成，真?石漆完成?____?%，鋁窗?固玻安裝?完成__?__%，?外掛電梯?拆除完成?，消防打?壓完成1?6~9層?，室內(nèi)電?梯安裝完?成2部。?4、I?區(qū)Lof?t防水方?案、吊頂?方案、施?工組織設(shè)?計方案審?批完成；?施工資料?與進度同?步，監(jiān)理?日志及旁?站紀(jì)錄與?施工進度?同步；鋼?結(jié)構(gòu)夾層?工程量預(yù)?算委托因?圖紙會審?需轉(zhuǎn)未設(shè)?計變更，?目前正在?協(xié)調(diào)設(shè)計?下發(fā)設(shè)計?變更。?5、I區(qū)?1#、7?#樓A、?B及甲供?材料備料?完成，已?滿足后續(xù)?施工進度?。五、?經(jīng)驗總結(jié)?1、發(fā)?現(xiàn)不足?(1)從?工程質(zhì)量?上結(jié)合H?區(qū)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，在I區(qū)?施工過程?中避免L?OFT吊?頂多處開?裂、衛(wèi)生?間漏水、?壁紙發(fā)霉?不平、衛(wèi)?生間石材?泛堿等問?題。(?2)工程?進度上I?區(qū)精裝更?換施工單?位，國泰?與麗貝亞?生產(chǎn)施工?已進入正?軌。H區(qū)?7#樓因?工程欠款?，材料供?應(yīng)商不及?時提供施?工材料，?中建四局?施工質(zhì)量?問題太多?導(dǎo)致交樓?延期。?(3)安?全文明施?工上不足?：I區(qū)現(xiàn)?場垃圾清?理不及時?，現(xiàn)場施?工用電存?在安全隱?患。2?、改正措?施(1?)吊頂開?裂問題已?溝通設(shè)計?采取雙層?石膏板，?薄弱部位?采取加固?措施。衛(wèi)?生間漏水?問題已要?求施工單?位單獨上?報方案，?墊層施工?中墻根處?采取鋼絲?網(wǎng)加固，?嚴(yán)格要求?地埋管規(guī)?范施工避?免埋管超?高導(dǎo)致貼?磚誤差；?防水施工?驗收中項?目上通知?地區(qū)工程?師進行多?方驗收，?嚴(yán)格要求?防水厚度?和高度；?在貼磚過?程中要求?項目工程?師進行旁?站，避免?防水層破?壞。壁紙?不平問題?要求自身?嚴(yán)格驗收?墻面基層?施工。石?材泛堿問?題要求自?身嚴(yán)格把?控材料進?場。(?2)進度?上要求自?身每天巡?視現(xiàn)場，?發(fā)現(xiàn)材料?、勞動力?不足問題?及時協(xié)調(diào)?各施工單?位并向領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?(3)?安全文明?施工上要?求自身每?天巡視現(xiàn)?場2遍以?上發(fā)現(xiàn)問?題及時要?求施工單?位整改并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。六?、___?_工作計?劃1、?施工進度?計劃：?(1)_?___月?份I區(qū)7?#樓完成?吊頂封板?，鋁窗玻?璃安裝完?成，大堂?及竣備層?基本完善?，室內(nèi)電?梯完成。?(2)?____?月份I區(qū)?7#樓組?織竣備，?完善外立?面真石漆?，內(nèi)室膩?子完成，?防水完成?，貼磚完?成，樓梯?欄板完成?，木飾面?完成__?__%，?戶門安裝?完成，防?火門安裝?完成。?(3)_?___月?份I區(qū)7?#樓竣備?層恢復(fù)整?個施工，?壁紙完成?____?%，內(nèi)門?安裝完成?____?%，燈具?完成。暖?氣片安裝?完成__?__%，?櫥柜完成?____?%，淋浴?玻璃完成?____?%。(?4)__?__月份?I區(qū)7#?樓完成油?煙機、燃?氣灶、熱?水器安裝?，淋浴玻?璃完成，?衛(wèi)浴五金?安裝完成?，壁紙完?成，木地?板完成。?(5)?____?月I區(qū)7?#樓分戶?驗收，移?交物業(yè)，?交付業(yè)主?。七、?對公司期?望1、?總包及各?分包發(fā)函?反映資金?壓力非常?大，項目?部工作無?法全力推?進，項目?建議公司?能夠全額?支付批復(fù)?產(chǎn)值的工?程款。?2、建議?公司定期?對項目工?程師進行?專業(yè)培訓(xùn)?。3、?希望公司?能針對個?人工作情?況上調(diào)工?資。2?023年?工程師的?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?自___?_年參加?工作，到?現(xiàn)在已經(jīng)?有一年多?的時間了?，在過去?的日子里?，本人主?要負(fù)責(zé)核?心技術(shù)領(lǐng)?域，信息?中心機房?擴展設(shè)計?與建設(shè)維?護，報業(yè)?信息系統(tǒng)?建設(shè)與項?目管理，?網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)?絡(luò)安全設(shè)?計與研究?完善，技?術(shù)管理創(chuàng)?新，以及?協(xié)助推進?報業(yè)集團?信息生產(chǎn)?一體化等?工作。嚴(yán)?格履行個?人崗位職?責(zé)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，努?力工作，?較好地完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項任務(wù)?.一、?良好的思?想政治表?現(xiàn)我為?人處事的?原則是“?認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí)，踏?踏實實工?作，堂堂?正正做人?，開開心?心生活”?，對自己?，我嚴(yán)格?要求，工?作認(rèn)真，?待人誠懇?，言行一?致，表里?如一。做?到遵紀(jì)守?法，謙虛?謹(jǐn)慎，作?風(fēng)正派，?具有良好?的思想素?質(zhì)和職業(yè)?道德。積?極要求進?步，團結(jié)?友善，明?禮誠信。?在先進性?教育主題?演講比賽?中獲得過?三等獎，?“知榮明?恥___?_社”演?講比賽中?獲得過三?等獎，“?我為報社?改革發(fā)展?獻(xiàn)一策”?活動中獲?得過三等?獎。連續(xù)?四年被評?為集團先?進工作者?，并獲得?過“市屬?機關(guān)優(yōu)秀?____?”稱號。?二、負(fù)?重鍛煉，?鼓勁挖潛?，較好地?完成本職?工作_?___集?團正朝著?規(guī)模化、?多媒體化?、多元化?，網(wǎng)絡(luò)化?的方向快?速發(fā)展，?生產(chǎn)規(guī)模?、管理理?念、業(yè)務(wù)?流程等都?發(fā)生了很?大的變化?，在__?__快速?變革時期?，記者編?輯的數(shù)量?增加，集?團辦公區(qū)?域的擴大?，并且在?技術(shù)人員?不足的環(huán)?境條件下?，集團采?編流程，?經(jīng)營流程?，網(wǎng)絡(luò)安?全，機房?建設(shè)，信?息化成本?研究等方?面的都進?行了較大?規(guī)模的設(shè)?計建設(shè)與?完善。在?信息建設(shè)?的過程中?，一方面?在較少技?術(shù)支持下?獨立研究?項目的合?理性，科?學(xué)性，安?全性，另?一方面又?要面對很?多系統(tǒng)與?網(wǎng)絡(luò)核心?維護，以?及大量其?他技術(shù)人?員無法解?決的問題?。在__?__集團?這些日子?里，較好?的完成了?集團領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的責(zé)?任目標(biāo)。?1、集?團信息中?心機房平?臺安全運?轉(zhuǎn)，沒有?出現(xiàn)過重?大事故，?工作有序?開展，集?團網(wǎng)絡(luò)與?系統(tǒng)總體?正常運行?，信息機?房建設(shè)水?平達(dá)到新?的高度，?空調(diào)通風(fēng)?系統(tǒng)，應(yīng)?急照明系?統(tǒng)，消防?系統(tǒng)，機?房ups?配電系統(tǒng)?，機房防?雷接地系?統(tǒng)的安全?系數(shù)進一?步得到提?高。2?、系統(tǒng)集?成，管理?流程得到?提高，_?___采?編流程系?統(tǒng)逐步升?級.淵博?系統(tǒng)已為?報人提供?方便快捷?的全文檢?索功能，?報社經(jīng)略?廣告系統(tǒng)?的研究，?使的廣告?管理模式?電腦化、?科學(xué)化和?規(guī)范化，?廣告數(shù)據(jù)?更加的準(zhǔn)?確性、完?整性和安?全性.報?業(yè)集團的?發(fā)行系統(tǒng)?實施已大?大推動報?業(yè)自辦發(fā)?行的進程?與規(guī)模。?二次開發(fā)?報業(yè)業(yè)績?考核管理?系統(tǒng)，統(tǒng)?計出記者?和編輯業(yè)?績情況，?以便對其?進行定期?考核，提?高全體員?工辦報的?熱情。?3、實現(xiàn)?創(chuàng)建集團?的域控制?系統(tǒng)，采?編數(shù)據(jù)庫?系統(tǒng)，文?件服務(wù)器?系統(tǒng)，u?ps不間?斷電源監(jiān)?控系統(tǒng)，?也同時協(xié)?助設(shè)計與?實施財務(wù)?集中管理?與監(jiān)控，?逐步完善?財務(wù)經(jīng)營?管理一體?化。4?、協(xié)助完?成集團報?業(yè)數(shù)字化?大樓建設(shè)?，監(jiān)督與?完善__?__樓發(fā)?行中心，?____?樓商報_?___樓?行政經(jīng)營?區(qū)域結(jié)構(gòu)?化布線子?系統(tǒng)，網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)接?入性，擴?展性，使?其穩(wěn)定性?得到提升?，讓區(qū)域?需求得以?改變，使?的網(wǎng)絡(luò)能?夠逐步向?成熟期過?渡。并且?完成__?__個鎮(zhèn)?區(qū)網(wǎng)絡(luò)接?入，系統(tǒng)?與報社中?心整合運?行已向多?分支性機?構(gòu)過渡。?5、架?設(shè)網(wǎng)絡(luò)版?防病毒防?御系統(tǒng)，?并與硬件?防病毒墻?進行聯(lián)動?，降低網(wǎng)?絡(luò)的安全?風(fēng)險，提?高網(wǎng)絡(luò)安?全性。_?___遠(yuǎn)?程辦公系?統(tǒng)與報社?網(wǎng)關(guān)級別?防毒墻設(shè)?計與規(guī)劃?實施為報?人提供安?全的信息?多元化通?道，完善?的網(wǎng)絡(luò)存?儲集中備?份，為整?個網(wǎng)絡(luò)中?的數(shù)據(jù)實?現(xiàn)統(tǒng)一的?存儲控制?管理，從?而防止物?理損壞，?以及部分?邏輯損壞?，保護好?集團的數(shù)?據(jù)資源。?實現(xiàn)核心?交換機的?雙機熱備?份，維持?核心網(wǎng)絡(luò)?層安全、?穩(wěn)定的運?行，限度?的降低網(wǎng)?絡(luò)的風(fēng)險?。上網(wǎng)行?為監(jiān)控的?研究與設(shè)?計實現(xiàn)。?規(guī)范報人?上網(wǎng)行為?，使網(wǎng)絡(luò)?資源合理?利用，提?高報業(yè)集?團競爭力?。磁盤陣?列存儲系?統(tǒng)，相關(guān)?的災(zāi)難恢?復(fù)，數(shù)據(jù)?庫管理，?存儲策略?得到進一?步的擴展?.加強了?網(wǎng)絡(luò)安全?，為報人?服務(wù)，深?度研究與?準(zhǔn)備架構(gòu)?一個動態(tài)?的、整體?的安全體?系：安全?的操作系?統(tǒng)、應(yīng)用?系統(tǒng)、防?病毒、防?火墻、入?侵檢測、?網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?、信息審?計、通信?加密、災(zāi)?難恢復(fù)、?安全掃描?等多個安?全模塊.?找出網(wǎng)絡(luò)?，與系統(tǒng)?運行規(guī)律?，進而來?預(yù)測未來?可能發(fā)生?趨勢。?三、加強?責(zé)任感、?發(fā)揚吃苦?耐勞的精?神、增強?開拓創(chuàng)新?的意識?這些年來?，集團的?技術(shù)領(lǐng)域?特殊的環(huán)?境使我能?夠以大局?為重、寬?宏大量，?不斤斤計?較個人利?益。由于?工作的特?殊性與重?要性，這?些年來很?多時候都?在超負(fù)荷?工作，甚?至幾天幾?夜才能睡?上幾個小?時，每一?次技術(shù)改?造與創(chuàng)新?，每一個?項目的設(shè)?計與架設(shè)?都要付出?巨大的艱?辛，即要?協(xié)調(diào)維護?好集團及?報人家庭?將近上