2023年加油站工作總結(jié)(3篇)_第1頁
2023年加油站工作總結(jié)(3篇)_第2頁
2023年加油站工作總結(jié)(3篇)_第3頁
2023年加油站工作總結(jié)(3篇)_第4頁
2023年加油站工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁共7頁2023?年加油站?工作總結(jié)?一、策?劃環(huán)境?本年公司?嚴(yán)把數(shù)質(zhì)?量關(guān),給?我站策劃?供給了精?良的包管?,同時(shí)憑?著中國(guó)煤?油質(zhì)優(yōu)量?足的品牌?形象,并?在站帶領(lǐng)?細(xì)致的辦?理上,酒?泉加油站?打動(dòng)來來?每每的每?一名顧客?,并能及?時(shí)處理顧?客發(fā)起的?力所能及?的題目,?從而構(gòu)成?了精密和?諧的客戶?干系,如?“加油為?甚么不能?打手機(jī)”?,“為甚?么200?升油箱能?加240?升油”等?題目能為?顧客科學(xué)?的解答。?博得了八?方顧客的?相信和稱?贊。中斷?____?月底共結(jié)?束了成品?油___?_噸,結(jié)?束年籌劃?的。如今?,我們正?向前著更?高的目標(biāo)?沖刺。?二、安定?辦理1?、站長(zhǎng)在?包管安定?出產(chǎn)的平?常,對(duì)我?們進(jìn)行安?定教誨,?強(qiáng)化我們?的安定責(zé)?任感,要?求我們?cè)?做每一件?事變前,?先做到風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別,?要求我們?做好本職?工作,把?安定工作?做的更自?動(dòng)更自動(dòng)?,發(fā)覺隱?患及時(shí)整?改,禁止?變亂的產(chǎn)?生,要在?員工的腦?海中牢靠?建立“安?定第一”?的思維,?堅(jiān)定落實(shí)?加油站的?各項(xiàng)安定?軌制,時(shí)?候?qū)捕?知識(shí)教誨?穿貫到平?常的工作?中,在平?常的工作?中落實(shí)安?定責(zé)任制?,辦法配?置每天查?抄,大家?做到“以?防為主、?防消聯(lián)合?”,每天?安定員在?交班時(shí)要?講是不是?有安定隱?患,哪些?方面還存?在不安定?的身分等?。2、?加強(qiáng)了加?油站的預(yù)?案練習(xí)練?習(xí),在練?習(xí)練習(xí)中?諳練本身?的職責(zé)與?分工,加?強(qiáng)了同事?之間的聯(lián)?合和互助?。3、?辦事方面?從現(xiàn)場(chǎng)?辦事程度?來看,我?們加油的?辦事程度?在連續(xù)提?拔,現(xiàn)場(chǎng)?辦事能三?人以上,?做到車到?人到,辦?事以“微?笑辦事”?、“三聲?辦事”為?主導(dǎo),以?“加油十?三步”和?“收銀六?步曲”為?標(biāo)準(zhǔn),在?辦事中與?每一名司?機(jī)拉近間?隔,讓一?路勞頓的?他們稍感?一絲暖和?,使他們?在我們站?加滿油,?大略在這?不經(jīng)意間?多了一名?回頭客。?我們要緊?記“顧客?便是__?__”是?親人、是?朋友的理?念,在辦?事中做實(shí)?事感觸顧?客。俗語?說“有耕?耘才會(huì)有?成果”,?為顧客供?給救助、?顧客必定?給你回報(bào)?。企業(yè)?成長(zhǎng)不是?一個(gè)人的?事,只要?我們齊心?合力把公?司的各項(xiàng)?策劃辦理?目標(biāo)當(dāng)真?落實(shí)到位?,我們的?企業(yè)才華?像種子一?樣在陽光?下抽芽,?茂盛成長(zhǎng)?,為兌現(xiàn)?“海內(nèi)一?流”的企?業(yè),我們?為此目標(biāo)?竭力,加?油搏斗。?202?3年加油?站工作總?結(jié)(二)?時(shí)光匆?匆,回首?過去。我?以在這個(gè)?公司工作?半年了。?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。時(shí)間如?俊,回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?。但也算?經(jīng)歷了平?凡的考驗(yàn)?和磨練。?剛進(jìn)入?中化的時(shí)?候我成為?一名普通?的加油員?,我非常?喜歡這份?工作,熱?愛這份工?作,當(dāng)初?剛參加工?作時(shí),我?什么也不?明白,看?著又臟又?重的油槍?,我開始?懷疑我是?不是選擇?錯(cuò)了,該?放棄這份?工作了。?記得第一?次給顧客?加油的時(shí)?候說“您?好,歡迎?光臨”都?很吃力,?不知道為?什么總是?結(jié)巴。但?是在當(dāng)班?主管的幫?助下,我?不在害怕?這句話了?,當(dāng)我第?一次聽到?顧客說“?小姑娘,?你們的服?務(wù)真好!?”我的心?里有一種?說不出來?的感覺,?付出終于?得到了認(rèn)?可,我開?始喜歡這?個(gè)工作,?我決定用?心去干好?這份工作?,我會(huì)進(jìn)?最大的努?力,讓每?位來我們?油站加油?的顧客都?有賓至如?歸的感覺?。在我?加入道達(dá)?爾第二個(gè)?月的時(shí)候?,我當(dāng)上?了收銀員?,這對(duì)我?來說是一?個(gè)考驗(yàn),?又是一個(gè)?陌生的崗?位,我下?定決心要?干好它,?在各位老?收銀員的?幫助下,?我很快的?就學(xué)會(huì)了?收銀員的?工作,當(dāng)?得到了經(jīng)?理的贊賞?后,我對(duì)?這份工作?的熱情又?一次大大?的提高了?,在和其?他的同事?的相處中?,我以誠(chéng)?相待,和?他們建立?了親情,?友好,和?諧的關(guān)系?,使我們?更象一家?人,在?工作中我?總堅(jiān)持出?滿勤,不?為一點(diǎn)事?當(dāng)誤出勤?率。我深?深明白這?份工作的?平平淡淡?。但我熱?愛這份工?作,但我?相信,只?要用心去?做,就能?讓顧客滿?意讓社會(huì)?認(rèn)可。?回顧過去?,展望未?來。我對(duì)?前程充滿?信心,在?以后的工?作中,我?會(huì)更加的?嚴(yán)格要求?自己,努?力進(jìn)取。?回首一?年來的工?作和生活?,感悟良?多。平時(shí)?忙忙碌碌?,沒有太?多時(shí)間和?機(jī)會(huì)坐下?來好好總?結(jié)自己做?過的工作?,年底了?,靜下心?來總結(jié)一?年工作中?的得失、?查找自己?的不足,?為來年的?工作做好?安排和計(jì)?劃,是很?有必要的?。因此,?本人就這?一年的工?作小結(jié)如?下:一?、思想方?面工作?以來,在?單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培?育和教導(dǎo)?下,通過?自身的不?斷努力,?無論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?工作上,?都取得了?長(zhǎng)足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?思想上,?堅(jiān)持四項(xiàng)?基本原則?,___?_各項(xiàng)方?針政策,?自覺遵守?各項(xiàng)法律?法規(guī)及各?項(xiàng)加油站?規(guī)章制度?,學(xué)習(xí)上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?管理規(guī)范?、積極開?展創(chuàng)新。?二、工?作方面?能吃苦耐?勞、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?在同事的?熱心指導(dǎo)?下提高對(duì)?加油站工?作的重要?性的理解?。加油站?運(yùn)行的正?常和加油?站各位同?志工作是?緊密聯(lián)系?在一起的?。不管遇?到什么問?題,不管?出現(xiàn)了什?么問題,?我都需要?虛心誠(chéng)懇?的請(qǐng)教隨?時(shí)總結(jié)隨?時(shí)反省,?絕對(duì)不允?許出現(xiàn)自?欺欺人,?讓別人以?為你是一?個(gè)很聰明?的人,加?油站是不?需要這樣?的聰明,?在這個(gè)工?種對(duì)自己?不認(rèn)真就?是對(duì)生命?不負(fù)責(zé)、?對(duì)國(guó)家財(cái)?產(chǎn)不負(fù)責(zé)?。工作在?不同的時(shí)?間段要有?不同的側(cè)?重點(diǎn),這?是必然的?也是必需?的。我不?但要了解?而且要積?極的配合?。我要拋?棄個(gè)人的?利益,把?我的聰明?運(yùn)用到學(xué)?習(xí)技術(shù)上?,把我的?能力以團(tuán)?隊(duì)的形式?發(fā)揮出來?,不搞個(gè)?人的表現(xiàn)?主義,這?樣既損害?公司,也?傷害了自?己。為了?工作的順?利進(jìn)行,?我們的分?工也明確?了,不是?意味著埋?頭苦干,?恰是因?yàn)?這樣我們?更加要互?相幫助互?相檢查。?公司需要?有干勁的?人,但一?個(gè)人的力?量永遠(yuǎn)是?不夠的。?只要有能?力,大家?是有目共?睹的,不?但要發(fā)揮?自己的特?長(zhǎng),還要?知道別人?的特長(zhǎng)。?用行動(dòng)證?明自己,?用成績(jī)征?服大家。?俗話說?:“活到?老,學(xué)到?老”,本?人一直在?各方面嚴(yán)?格要求自?己,努力?地提高自?己,以便?使自己更?快地適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)。?通過閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書?籍,勇于?解剖自己?,分析自?己,正視?自己,提?高自身素?質(zhì)為能保?質(zhì)保量地?完成工作?任務(wù)。?總之,一?年來取得?了一定的?成績(jī),但?與上級(jí)的?要求相比?,仍存在?一定的差?距,我將?在今后的?工作中不?斷努力克?服和改進(jìn)?。20?23年加?油站工作?總結(jié)(三?)加油?站是展示?企業(yè)文化?的窗口,?是完成銷?售任務(wù)、?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益的承?載者,是?營(yíng)造“家?庭”氛圍?的基本單?元。作為?加油站的?管理員,?怎樣協(xié)助?站長(zhǎng)管理?好加油站?,是我始?終追求的?目標(biāo)和努?力工作的?方向。?容美加油?站雖小,?它承載的?責(zé)任重大?。再小的?加油站它?的資產(chǎn)都?要有幾百?萬元,都?要有6、?____?個(gè)員工在?日夜不斷?的為顧客?提供服務(wù)?。在加油?站從事經(jīng)?營(yíng)活動(dòng),?就意味著?我們所經(jīng)?營(yíng)的油品?和所處的?環(huán)境存在?著潛在的?危險(xiǎn)。沒?有安全,?一切都是?零!我在?協(xié)助站長(zhǎng)?日常管理?中,把安?全管理排?在第一位?,嚴(yán)格按?照《加油?站管理規(guī)?范》和巡?檢制度要?求自己和?約束員工?。針對(duì)工?作中出現(xiàn)?不按操作?規(guī)程辦事?的現(xiàn)象抓?住不放。?安全無小?事,哪一?次惡性事?故不是由?“微不足?道”的小?隱患積累?引發(fā)的呢?加油站是?我們向社?會(huì)提供服?務(wù),展示?精神風(fēng)貌?的窗口。?日常管理?中我十分?重視加油?站形象管?理,始終?做到加油?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?整潔、衛(wèi)?生,不留?死角,并?隨時(shí)清掃?加油車輛?帶來的泥?沙紙屑。?我承包站?上最難搞?的衛(wèi)生區(qū)?,只要是?我在加油?現(xiàn)場(chǎng),基?本上是掃?把不離手?。身教重?于言教,?員工們每?當(dāng)看到我?拿著掃把?打掃她們?的衛(wèi)生區(qū)?時(shí),不用?我叫__?__,他?們自動(dòng)就?跑過來和?我一起清?掃了。在?我和全站?員工的共?同努力下?,展現(xiàn)在?顧客眼?前的,每?時(shí)每刻都?是整潔、?清新的環(huán)?境。加?油站是一?個(gè)員工的?集合體,?作為加油?站管理員?一項(xiàng)必不?可少工作?就是協(xié)助?站長(zhǎng)管理?員工。在?對(duì)員工的?管理上我?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力提高自?身業(yè)務(wù)能?力。要想?管好別人?,首先自?己要知道?去怎么管?。我不斷?向許多有?經(jīng)驗(yàn)的老?同志學(xué)習(xí)?,我注重?對(duì)《加油?站管理規(guī)?范》和公?司各種制?度的學(xué)習(xí)?,做到自?己應(yīng)該怎?樣管、對(duì)?員工怎樣?要求心中?有數(shù)。做?促進(jìn)員工?和睦相處?的促進(jìn)劑?。員工們?各有各的?生活習(xí)慣?和脾氣,?加強(qiáng)了解?員工,及?時(shí)將員工?情況及困?難向站長(zhǎng)?以不同方?式匯報(bào),?使大家相?知并相互?理解,減?少矛盾發(fā)?生,建立?和諧的工?作環(huán)境。?損耗管理?工作是加?油站的大?事,損耗?的大小直?接關(guān)系到?員工的薪?酬,在協(xié)?助站長(zhǎng)加?強(qiáng)損耗管?理的工作?中我從源?頭抓起,?仔細(xì)核對(duì)?每車進(jìn)油?單據(jù),及?時(shí)做好記?錄。從兩?方面入手?:一是量?油罐,看?油罐空高?的變化,?二是每月?和片區(qū)數(shù)?質(zhì)量管理?員對(duì)加油?機(jī)進(jìn)行自?校,檢測(cè)?加油機(jī)是?否精確無?誤,發(fā)現(xiàn)?損耗及時(shí)?查明原并?做好相關(guān)?記錄向站?長(zhǎng)匯報(bào)。?接卸油品?時(shí),想方?設(shè)法卸盡?油罐車內(nèi)?的余油,?做到點(diǎn)滴?歸倉。通?過全體員?工的共同?努力,我?站損耗管?理工作取?得長(zhǎng)足進(jìn)?步,在片?區(qū)排名中?,取得第?一的驕人?成績(jī)。?資金是企?業(yè)的“血?液”只有?管好資金?才能避免?企業(yè)“流?血、失血?、貧血”?等現(xiàn)象發(fā)?生才能使?企業(yè)進(jìn)行?有效經(jīng)營(yíng)?。我按照?誰銷售、?誰負(fù)責(zé)、?誰回籠的?原則及時(shí)?將銷售日?報(bào)送交情?況進(jìn)行登?記匯總,?上報(bào)財(cái)務(wù)?。狠抓現(xiàn)?金管理,?及時(shí)將加?油站現(xiàn)金?存入銀行?,不讓大?量現(xiàn)金在?加油站過?夜,以確?保資金的?絕對(duì)安全?。及時(shí)檢?查資金投?幣情況,?嚴(yán)格按投?幣管理制?度辦事避?免因火災(zāi)?、爆炸、?被盜、被?搶造成的?資金損失?。容美?加油站是?ic卡發(fā)?卡站,自?中石化加?油卡上市?以來,以?其安全、?方便、快?捷的服務(wù)?功能深得?用戶賞識(shí)?,被廣泛?推廣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論