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第5頁共5頁2023?行政部個?人年終工?作總結(jié)?不知不覺?____?年的工作?已經(jīng)告一?段落,回?首過去的?一年行政?部的工作?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,過去?的近一年?是忙碌而?充實的`?一年,也?是我加入?行政部以?來從陌生?到熟悉的?一年。這?一年中工?作的點點?滴滴,讓?我不斷地?學(xué)習(xí)、成?長著。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?二、后?勤管理工?作致力?于打造員?工舒適整?潔的生產(chǎn)?工作環(huán)境?和生活休?息環(huán)境,?做好安全?保衛(wèi)工作?的同時還?悉心做好?廠區(qū)的衛(wèi)?生和綠化?工作,春?天平整土?地、夏天?澆水施肥?、秋天清?掃落葉、?冬天防寒?防凍,一?年來兢兢?業(yè)業(yè)悉心?照料廠區(qū)?內(nèi)近30?0棵樹、?百平草莓?、數(shù)百平?草坪。透?過我們的?努力廠區(qū)?內(nèi)綠樹成?蔭、鳥語?花香,三?季瓜果不?斷,四季?景觀別致?;本著以?人為本的?原則,做?好車輛管?理工作,?我們的司?機(jī)不畏路?途遙遠(yuǎn)、?不畏起早?貪黑,安?全準(zhǔn)時的?把乘車人?送達(dá)目的?地,全年?出車總里?程___?_萬公里?,安全行?駛無事故?;三軍未?動糧草先?行,食堂?管理工作?是行政部?的工作重?點,根據(jù)?公司實際?狀況,及?員工的出?勤狀況發(fā)?放餐補(bǔ)_?___元?整。樹立?“做好各?項接待和?為員工服?務(wù)是我們?的本分”?的服務(wù)意?識,加強(qiáng)?食堂衛(wèi)生?管理和菜?品創(chuàng)新,?讓大家吃?的放心,?一年來普?通員工招?待___?_次以上?,外部招?待___?_次,招?待___?_人次。?三、辦?公室的日?常管理工?作四、?證照的申?報和管理?工作_?___年?行政部完?成了企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?增資至一?億元、衛(wèi)?生許可批?件地址變?更等手續(xù)?,透過了?“ISO?三體系認(rèn)?證”、新?華節(jié)水認(rèn)?證、遼寧?省信用準(zhǔn)?入等認(rèn)證?的年度監(jiān)?督審查工?作;辦理?了PE燃?氣管道生?產(chǎn)許可證?、餐飲許?可證書、?特種設(shè)備?操作員證?和特種設(shè)?備安全管?理員等證?書;申報?了“百名?科技型民?營企業(yè)家?”、“_?___省?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?”、“_?___省?質(zhì)量標(biāo)兵?”、“_?___年?全民健康?生活方式?示范單位?”等榮譽(yù)?稱號。?2023?行政部個?人年終工?作總結(jié)(?二)_?___年?度即將過?去,在衛(wèi)?生局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?關(guān)懷和正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在院長?、書記的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?職能科室?科長和臨?床科主任?、護(hù)士長?們的不懈?努力、辛?勤工作和?大力支持?配合下,?在全院廣?大干部職?工的大力?支持下,?我院行政?部門通過?不懈努力?、積極工?作、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、刻?苦鉆研,?完成了局?領(lǐng)導(dǎo)和院?長、書記?交給的各?項任務(wù)。?現(xiàn)將各項?工作總結(jié)?如下:?一、實行?綜合目標(biāo)?量化管理?二、強(qiáng)?化服務(wù),?心系臨床?,推出職?能科室工?作質(zhì)量量?化考核制?在此次?量化考核?中,將對?包括行政?科、人事?科、文明?辦、信息?科、財務(wù)?科、總務(wù)?科在內(nèi)的?____?個職能科?室進(jìn)行量?化考核。?考核分三?個內(nèi)容:?一是行政?科室工作?質(zhì)量量化?考核(占?量化考核?總分的_?___%?);二是?臨床科室?對行政科?室的評議?(占量化?考核總分?的___?_%);?三是院領(lǐng)?導(dǎo)對職能?科室的評?價(占量?化考核總?分的__?__%)?。這項考?核由文明?辦、辦公?室牽頭組?織,對各?職能科室?的工作質(zhì)?量每月進(jìn)?行一次,?并在每月?初由臨床?、醫(yī)技、?藥劑等科?室對職能?科室進(jìn)行?評議。最?后,根據(jù)?以上各方?面考核分?數(shù),對職?能科室的?效益工資?進(jìn)行重新?分配,量?化分?jǐn)?shù)低?于___?_分者,?扣除當(dāng)月?全科效益?工資,量?化分?jǐn)?shù)在?____?分以上者?,當(dāng)月效?益工資全?額發(fā)放。?三、考?察外地其?他醫(yī)院股?份制改革?和人事制?度改革?該院自_?___年?____?月份實行?股份制經(jīng)?營以來,?取得了很?大的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益。?通過改制?,增強(qiáng)了?職工的主?人翁意識?,轉(zhuǎn)變了?醫(yī)護(hù)人員?的服務(wù)觀?念,促進(jìn)?了業(yè)務(wù)技?術(shù)水平的?提高,業(yè)?務(wù)量和經(jīng)?濟(jì)效益大?幅度提高?,年業(yè)務(wù)?收支節(jié)余?達(dá)___?_萬元。?該院改制?后的情況?,政府滿?意,病人?滿意,職?工滿意。?大家一致?認(rèn)為:就?我們醫(yī)院?的現(xiàn)狀,?改制是十?分必要的?。醫(yī)院改?制和加強(qiáng)?內(nèi)部管理?是同樣重?要的,必?須是同步?的。2?023行?政部個人?年終工作?總結(jié)(三?)一、?____?年的工作?回顧1?、人事行?政部作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門,在?理順各部?門關(guān)系,?提高管理?效率,保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用,注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?2、草擬?各種制度?、流程、?通知等文?字工作,?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料等?歸檔管理?工作。?4、按照?公司制度?,組織落?實公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實物管?理工作。?在__?__年,?人事行政?管理工作?緊隨著公?司地發(fā)展?,結(jié)合人?力資源管?理專業(yè)知?識,積極?進(jìn)行內(nèi)部?工作的建?立、健全?和完善。?主要從人?員招聘配?置、培訓(xùn)?開發(fā)、工?作報酬、?績效考核?、考勤管?理、勞動?關(guān)系管理?、制度建?設(shè)等方面?開展進(jìn)行?。二、?工作中存?在的主要?問題回?顧人事行?政部過去?的工作,?雖在工作?開展上有?一定的創(chuàng)?新,也取?得了一些?成績,但?同樣存在?一些問題?和不足。?主要表現(xiàn)?在:自己?的管理水?平和專業(yè)?性離公司?的高效要?求還有一?定距離;?對部門人?員的管理?不夠細(xì)致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時更?多注重對?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、_?___年?工作計劃?充滿希?望的__?__年到?來了,也?帶來了新?的挑戰(zhàn)。?在新的一?年里,我?決心不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)?真提高工?作水平,?為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?,努力做?到:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識。加強(qiáng)?對行業(yè)發(fā)?展的了解?,加強(qiáng)對?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2、本?著實事求?是的原則?,做到上?情下達(dá)、?下情上報?。及時了?解員工思?想動態(tài),?正確引導(dǎo)?,加強(qiáng)溝?通,了解?各人的工?作進(jìn)度和?問題及時?反饋給行?政總監(jiān)和?總經(jīng)理。?3、注?重部門工?作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)?管理,團(tuán)?結(jié)一致,?勤奮工作?,形成良?好的部門?工作氛圍?。4、?在工作中?堅持以“?用心服務(wù)?”為宗旨?,強(qiáng)化后?勤人員素?質(zhì),提高?辦事的實?效性,不?斷加強(qiáng)主?動服務(wù)意?識,賦予?辦公室工?作新內(nèi)涵?,持續(xù)改?進(jìn)人事行?政部對其?他部門的?支持能力?和服務(wù)水?平。5?、全面提?高執(zhí)行力?度,狠抓?決策落實?。保證公?司各項決?策全面、?有效地落?實。6?、推行、?完善、制?訂公司內(nèi)?部各項規(guī)?章制度,?維護(hù)公司?利益,積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值。?新的一年?,意味著?新的起點?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。_?___年?,我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗,戒驕?戒躁,努?力工
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