![2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba1.gif)
![2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba2.gif)
![2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba3.gif)
![2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba4.gif)
![2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba/922be8642cc6eeae69be202cd9abe0ba5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)(8篇)總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇一辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開場,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時理解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián),為了早日獲得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召,深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂;6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的.主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。在20xx年的工作當(dāng)中,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,獲得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表如今:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊探索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭獲得更大的工作成績。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇二在已經(jīng)逝去的一年的時間里,有我的青春,有我的笑容,也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念,只需去沉淀。假如說20xx年的基調(diào)是“困難”的話,那么20xx年蘇州樓市根本上可以用“回暖”這個詞來描繪,政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信心在回暖……一年過去,回暖成勢,但其過程并不如結(jié)果一般平淡,這其中的贊美、批評與附和,讓人看到樓市在其開展中個性的一面。蕪湖、佛山新政微調(diào)放松限購被叫停,這證明了地方政府的野心。央行分別于2月24日、5月18日起存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn),存準(zhǔn)率下降,銀行信貸額度增加,此前上浮的房貸利率逐漸回歸基準(zhǔn),甚至出現(xiàn)折扣優(yōu)惠,客觀上有利于樓市開展。央行決定自6月8日起降息。金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn),一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)。同時存貸款利率浮動區(qū)間擴(kuò)大。這也是近三年半以來央行首次降息(上次降息是在20xx年12月23日)。降息目的是保增長,對于樓市影響更多的'是心理作用。公積金貸款購置首套住房,套建筑面積在90平米以下,總價100萬以內(nèi),首付20%,公積金貸款最高貸款額度提至80萬,這無疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝。以下是工作內(nèi)容及業(yè)績情況的總結(jié):三期尾房銷售:年后銷售難度的增加,第一是產(chǎn)品的優(yōu)勢,上半年在售的三期剩余房主要是客廳朝北的g4,客戶對此戶型的抗性普遍較大;第二就是價格,上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮,客戶要的優(yōu)惠也水漲船高,往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時,也可以是半天,甚至是1天,交定之后真的可以說是身心疲憊,而正是因?yàn)檫@些刁鉆的客戶,磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神三期順利交房:三期于8月底的順利開展交房工作,并且無重大質(zhì)量問題。五期預(yù)約開盤:今年的銷售工作中,最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”浩大開盤,從8月5日開場預(yù)約至8月25日正式開盤,僅是這短短20天的準(zhǔn)備時間用1天的開盤時間見證我們之前所有的付出與努力。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套,排案場第三名,在后續(xù)的持續(xù)銷售中,全面完成銷售面積5796.35㎡,銷售金額5____3083萬;為迎合預(yù)計(jì)下半年的開盤的五期第二批。參加公司培訓(xùn):公司今年開場組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn),雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)公司近3年以來,第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動,包括有:案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價策略、高端住宅銷售,涉及的知識面較廣,對于扮演承上啟下角色的我們,受益匪淺。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇三20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣困難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個對房地產(chǎn)認(rèn)知純熟,在這一年多的時間里,收獲很多,非常感謝公司和每一位同事、領(lǐng)導(dǎo)。工作在市場一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的.心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個市場銷售人員應(yīng)該具備的最根本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。我們每天工作在市場銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原那么問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克制拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇四在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我們深深感到沈陽華美地產(chǎn)開展的熱氣,還有華美人之拼搏的精神。我是華美地產(chǎn)市場部門的一名部長,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為市場部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的市場銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動亂,我們公司也是一家年輕的公司,所有的銷售人員都深深印記公司的企業(yè)文化,在市場不好的情況下,我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求,這也是我們公司可以生存下來,并且做到開發(fā)是本領(lǐng)。xx年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負(fù)責(zé)人,讓我以后走創(chuàng)業(yè)的道路,讓我自己成立公司,這是我一次很好的時機(jī),我有幸跟我的合伙人陳遠(yuǎn)一起來做這件事情,我們剛開場的.時候,就跟自己公司國瑞城和青年集合作,開場我對公司運(yùn)營本錢人員的本錢都不是很理解,在做2各月里,我自己提升很快,把一些不懂的,本錢運(yùn)算都自己探索,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)都把自己的創(chuàng)業(yè)史,和創(chuàng)業(yè)中的所遇見的問題跟我說,就是想讓我少走彎路,盡快成長,網(wǎng)頁不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的打破,新的氣象,可以在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地,沈陽華美地產(chǎn),也會成為沈陽的開發(fā)公司。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇五20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家施行房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的場面。面對風(fēng)云變幻、市場動亂不安的20xx年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析^p當(dāng)前的形勢,努力克制各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,根本完成了年初工作目的方案。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積xx0000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建立投資20300萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。(二)工程推進(jìn)方面:經(jīng)過一年的艱辛工作,聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續(xù)并獲得了部份國土證;完成了工程用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了工程融資7000萬元,并己開場售樓部施工。但對照年初工作方案,兩個工程總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了工程整體推進(jìn)時間;三是在工程產(chǎn)品籌劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管工程整體推進(jìn)時間有所滯后,但對工程下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,工程的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力,增大了工程建立規(guī)模,龍頭寺工程通過控規(guī)調(diào)整,建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建立規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時,龍頭寺工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙,為工程的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、____、制度建立及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)展認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了合適公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)展修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)展認(rèn)真處理,使企業(yè)管理程度有所進(jìn)步。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建立工程”,“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所承受和認(rèn)同。上述成績的獲得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。(四)存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和缺乏,主要是員工素質(zhì)程度和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中實(shí)在加以改良,籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,開工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開場上升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場安康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的開展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的降臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的開展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作方案如下:(一)指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使工程品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。(二)目的方案方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場工程約8萬平方米,龍頭寺工程約7萬平方米),方案實(shí)現(xiàn)銷售2億元。1、聚信廣場工程:方案3月根底開場施工,12月底裙房局部開工并交付使用,塔樓主體構(gòu)造根本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。方案全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量,公寓局部完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。2、龍頭寺工程:方案3月開場土石方施工,6月開場土建根底施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅局部的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷施行方案。方案全年完成市場己建成局部80%的招商量。(三)工作措施1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)工程及公司開展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行____及人員力量的配置。2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)工程運(yùn)作。“聚信廣場”及“龍頭寺”工程前期工作大的障礙已在20xx年根本掃除。因此,在20xx年的.工作中,我們必須集中精力,將兩個工程作為公司的形象工程進(jìn)展打造,全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞工程品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保工程品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建立管理,保證工程高質(zhì)、高效按方案推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定實(shí)在可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實(shí)現(xiàn)。3、實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)步企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能程度。4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想方法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上獲得大的打破,以保證工程的順利推進(jìn)??傊?,20xx年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工可以統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各工程標(biāo)工作任務(wù)。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇六20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的配合幫助下,緊緊圍繞目的方案,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上程度,綜合效勞質(zhì)量上臺階,監(jiān)視檢查作用出成效,以辦好事務(wù)、提供效勞為己任,全面履行辦公室的職責(zé),圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年的工作情況作簡要的總結(jié)匯報(bào):全面落實(shí)辦公室的職責(zé),干好根底工作。認(rèn)真辦理新進(jìn)和離、退人員的手續(xù),建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,做好統(tǒng)計(jì)局、住建委的上報(bào)工作;做好社會保險(xiǎn)增減人員手續(xù)的辦理、繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào);認(rèn)真組織公司各類證件的年檢等;做好來電、來訪的接待工作。1、根據(jù)公司的開展和實(shí)際情況,對不合適公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度及時進(jìn)展修改完善,建立健全管理體系,做到有章可循,有法可依,為管理走上正規(guī)化奠定了根底。2、落實(shí)制度,嚴(yán)格考勤。嚴(yán)格考勤規(guī)定,嚴(yán)格請假程序和批假權(quán)限,實(shí)行上下班簽到、簽退制度,并指定專人負(fù)責(zé)考勤和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,將出勤情況與考評掛勾,作為考評的'一項(xiàng)重要內(nèi)容。3、加強(qiáng)車輛管理工作。不斷加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的平安常識、交通法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)教育,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,確保行車平安。實(shí)行駕駛?cè)藛T責(zé)任制,誰開車違章誰負(fù)責(zé)的方法,大大降低了車輛違章次數(shù)。催促加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng),對故障車輛及時維修,確保車輛的正常運(yùn)行。4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。催促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證舒適的辦公環(huán)境,催促保安搞好廣場衛(wèi)生,維護(hù)好廣場秩序,樹立好公司形象。5、配合監(jiān)管部做好目的管理考核工作,及時真實(shí)地提供員工的相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的作出評價,按規(guī)定施行獎罰,促進(jìn)考核工作的正規(guī)性和嚴(yán)肅性。1、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。每月都按照各部門的需求和庫存情況,編制采購方案表,由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購置,杜絕了采購的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行入庫和領(lǐng)用程序,認(rèn)真做好物資登記,做到帳物相符。及時做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修、保養(yǎng),程度保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障辦公的正常進(jìn)展。2、注重公司文化的傳承和開展,按照公司規(guī)定,對符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn)。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購、發(fā)放工作。員工生日,按規(guī)定購置慰問蛋糕。3、樹立一盤棋的思想,配合好各部門的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方設(shè)法做好,為各部門解決后顧之憂。同時做好隨機(jī)性工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)?;貞浗衲甑墓ぷ?,雖然獲得一些成績,但也還存在一些問題,概況起來主要有以下幾點(diǎn):1、人員素質(zhì)參差不齊,或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量。2、工作經(jīng)歷還需進(jìn)一步加強(qiáng)積累、總結(jié),工作方法有待于改良,工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步進(jìn)步。房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié)篇七在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份合適自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實(shí)習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從xx回來是一直在酒店尋找自己適宜的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理形式和自己所學(xué)的一點(diǎn)都不一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊(duì)里。自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年多了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比方為人處世原那么、處理問題的才能,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都獲得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進(jìn)入了一個合適自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運(yùn)。20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。2、對市場的理解。不僅是要對目的市場有所理解,也對競爭對手的理解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在劇烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,理解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在理解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,假如關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點(diǎn),分析^p對方價格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。1、老實(shí)——做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟老實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要表達(dá)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有老實(shí),才能獲得信任。2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個很長銷售的過程。3、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不管是上門的客戶還是客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的'客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。4、自信心——這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能防止自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費(fèi)。7、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程,在新的一年里防止一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的方案性,這樣可以防止遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。我也深化地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多缺乏之處,需要在20xx年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改良。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比擬多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)參謀,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)參謀,本身談吐,口才還不行,表達(dá)才能不夠突出。主要沒有打破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和知識程度都不一樣,這決定了每個人在做事情的才能上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化旅游產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資與品牌運(yùn)營合同
- 2025年度股東間綠色環(huán)保項(xiàng)目借款合同規(guī)范
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心設(shè)備采購與服務(wù)合同樣本
- 漯河2024年河南漯河市第三人民醫(yī)院(漯河市婦幼保健院)招聘9人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 深圳廣東深圳市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘購買教育服務(wù)教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 漢中2025年陜西漢中市中心醫(yī)院招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 昆明2025年云南昆明市盤龍區(qū)婦幼保健院招聘編外口腔醫(yī)師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 廣西2025年廣西安全工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年縮水鋼角尺項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年皮帶傳動手控項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 教育家精神專題講座課件
- 了解綠化廢棄物的分類和處理方法
- 項(xiàng)目投標(biāo)BIM方案(投標(biāo)專用)
- 社區(qū)電動車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 統(tǒng)編版六年級語文下冊第一單元大單元整體作業(yè)設(shè)計(jì)含答案
- 2024年中考數(shù)學(xué)專題訓(xùn)練 專題10 截長補(bǔ)短模型綜合應(yīng)用(知識解讀)
- 專利分析評議報(bào)告
- 員工招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)課件
- 裝配式預(yù)制剪力墻外墻板制作教學(xué)課件:預(yù)制外墻板生產(chǎn)流程
- 英語旅游文本的句式特點(diǎn)及其翻譯
- 咖啡種植園項(xiàng)目計(jì)劃書
評論
0/150
提交評論