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第頁(yè)共頁(yè)2023年工程工作方案表(模板5篇)工程工作方案表篇一企業(yè)名稱(chēng):xx工作室法律形式:有限責(zé)任公司:注冊(cè)資金:經(jīng)營(yíng)方式:網(wǎng)絡(luò)效勞商業(yè)方案簡(jiǎn)述產(chǎn)品或效勞以當(dāng)今時(shí)代下各種網(wǎng)絡(luò)游戲玩家為主要效勞對(duì)象,以游戲帳號(hào)代練,游戲金幣交易,游戲裝備買(mǎi)賣(mài),游戲帳號(hào)轉(zhuǎn)賣(mài)為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級(jí)別帳號(hào),或想擁有高人一等裝備卻沒(méi)時(shí)間玩游戲的年輕人制定完善的游戲方案。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應(yīng)的游戲效勞。客戶(hù)本效勞主要針對(duì)學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級(jí)別游戲卻沒(méi)有足夠的時(shí)間漸漸練級(jí)希望求助于本公司給予幫助晉級(jí)游戲帳號(hào)效勞的人群,該人群具有可支配自由時(shí)間少,玩游戲晉級(jí)耐心有限卻又不甘落后,具有一定消費(fèi)才能的特點(diǎn)??蛻?hù)群較穩(wěn)定,開(kāi)展勢(shì)頭良好,對(duì)本種效勞認(rèn)識(shí)較深具有一定識(shí)別才能,只要我們可以為他們提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的效勞,該類(lèi)客戶(hù)群不易流失,穩(wěn)定可開(kāi)展。工作室所有者姓名:吸收就業(yè)人數(shù)5-8人啟動(dòng)資本投資3萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)資本2萬(wàn)元資本來(lái)合伙人出資1萬(wàn)5000元開(kāi)展目的近期目的:以目前比擬火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹魈峁┐?,游戲幣交易,裝備交易遠(yuǎn)期方案工作室積累了相當(dāng)專(zhuān)業(yè)資,如客戶(hù)喜歡的游戲種類(lèi)、晉級(jí)方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的游戲設(shè)計(jì)人才,結(jié)合自身所具有的資優(yōu)勢(shì),自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)游戲,并以自己的客戶(hù)資為依托,做好宣傳同時(shí)不斷聽(tīng)取玩家意見(jiàn)更新改良,努力做好并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營(yíng)業(yè)規(guī)模,成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的游戲設(shè)計(jì)公司。市場(chǎng)分析^p目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)最大兩個(gè)組成局部,一是“即時(shí)戰(zhàn)略”,二是“rpg”(角色扮演)。rpg對(duì)虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,xxxx年國(guó)內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額,且這個(gè)數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中rpg領(lǐng)域就占據(jù)32億元。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè):虛擬交易開(kāi)展速度快,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,造成網(wǎng)絡(luò)游戲工作室非常緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲工作室,仍難以滿(mǎn)足需求(至少需要5萬(wàn)家),普遍盈利程度極高,預(yù)計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5—8年虛擬物品交易行業(yè)處于成長(zhǎng)期,開(kāi)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)前景廣闊進(jìn)入門(mén)檻低,投入少尚無(wú)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策允許(鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對(duì)新興電子商務(wù)支持)市場(chǎng)允許(市場(chǎng)容量大)資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)人員允許(相關(guān)人員容易聘請(qǐng))定位:大型角色扮演類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號(hào)、點(diǎn)卡等)。交易平臺(tái):淘寶,5173,藏寶閣。產(chǎn)品以中低檔為主,單價(jià)在1000元以下為主風(fēng)險(xiǎn)分析^p現(xiàn)存在工作室的威脅單個(gè)網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價(jià)格波動(dòng)大虛擬游戲幣對(duì)rmb的比率波動(dòng)大新出的道具對(duì)永久道具存貨的沖擊大局部虛擬物品不能長(zhǎng)期持有管理形式:內(nèi)部控制與管理內(nèi)部組織細(xì)化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān),所獲信息各部門(mén)共享??偨?jīng)理:abc1.2.在qq3.在代理的游戲中開(kāi)設(shè)賬號(hào),在游戲中直接宣傳。主營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞的詳細(xì)描繪股東人數(shù)為2人股東共同制訂工作室制度.工程工作方案表篇二1、緊緊圍繞“以工程建立為中心、工程管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為根底”的管理理念,堅(jiān)決把海外工程與國(guó)內(nèi)工程一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓,確保新開(kāi)工工程順利進(jìn)展,按方案繼續(xù)做好在建工程的動(dòng)態(tài)考核及分析^p。2、繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改良工作中的缺乏之處;加強(qiáng)根底性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的破綻;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出缺乏,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理程度。3、做好部門(mén)月度工作方案及績(jī)效考核并進(jìn)展分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度工程的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立,下半年施工工程將逐步推行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年平安消費(fèi)指標(biāo)按方案實(shí)現(xiàn)。做好各工程部平安管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各工程部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。4、完善并推廣工程管理制度,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念交融進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門(mén)組織構(gòu)造進(jìn)展重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量平安部的職責(zé)揉進(jìn)工程管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個(gè)工程部人員崗位職責(zé)分工好,目的是使各部門(mén)職能明晰,崗位職責(zé)明確。5、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6、新的方案及體會(huì)。隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,工程管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的開(kāi)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)展制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目的需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作方案。通過(guò)以上幾點(diǎn),把方案分解并逐一付諸施行,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的相貌,20xx目的也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程工作方案表篇三xx過(guò)去啦,回首xx充滿(mǎn)希望的一年,是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,是艱辛奮斗的一年,是總結(jié)和收獲的一年。xx年2月21日正式調(diào)到xx化工工程部,此時(shí)辦公樓和消費(fèi)車(chē)間建筑主體根本完工,部份設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。公司要求提早介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時(shí)對(duì)消費(fèi)裝置進(jìn)展系統(tǒng)理解,待電氣及儀表圖紙到達(dá)后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門(mén)完成工程進(jìn)展中的相關(guān)工作。由此拉開(kāi)了xx年的工作序幕。一年里,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點(diǎn)的努力下,完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),詳細(xì)主要有如下幾個(gè)方面。在到達(dá)工地后,以最快的時(shí)間熟悉了現(xiàn)場(chǎng),配合工程部完成了對(duì)辦公樓電氣的圖紙審核工作,對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)展了修定,為辦公樓電氣安裝做好準(zhǔn)備工作。配合工程部完成了閥門(mén)招標(biāo)方案、設(shè)備安裝招標(biāo)方案、編寫(xiě)電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書(shū)、低壓開(kāi)關(guān)柜招標(biāo)方案、電氣電纜招標(biāo)方案、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項(xiàng)招標(biāo)方案。1、在進(jìn)入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒(méi)有從事過(guò)這類(lèi)工程,對(duì)工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:方法總比困難多,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的克制,不斷的改良,完善,終于問(wèn)題都成了過(guò)去!在圖紙未到達(dá)工地時(shí),就在前期對(duì)所有的電氣設(shè)備、儀表點(diǎn)數(shù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),編寫(xiě)規(guī)格書(shū),材料表,圖紙到達(dá)后進(jìn)展審圖,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題一一與工程組、電氣總工程師和設(shè)計(jì)院的工程師們進(jìn)展討論、修訂,不輕易放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實(shí)際情況和消費(fèi)要求。2、招標(biāo)過(guò)程中積極與各投標(biāo)單位確認(rèn)疑問(wèn),保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,做到公平投標(biāo),同時(shí)對(duì)后期中標(biāo)單位供給的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、安裝過(guò)程中嚴(yán)格要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工,到達(dá)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工單位勾通,合理改良,到達(dá)消費(fèi)要求和設(shè)計(jì)要求。4、目前電氣儀表安裝工作已根本完畢,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過(guò)送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已根本完畢,消費(fèi)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機(jī)調(diào)試完成。癸二胺消費(fèi)裝置和尼龍消費(fèi)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未到達(dá)安裝調(diào)試條件暫未完成。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)學(xué)到了很多新知識(shí),對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)一步加深,對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個(gè)工程上也得到充分的發(fā)揮,從編寫(xiě)規(guī)格書(shū)、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗(yàn)收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進(jìn)一步進(jìn)步,尤其是電氣專(zhuān)業(yè),通過(guò)這個(gè)工程自己畫(huà)了很多專(zhuān)業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專(zhuān)業(yè)軟件的使用方法。通過(guò)這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識(shí)了自己的才能,樹(shù)立了強(qiáng)有力的自信心,這是以前沒(méi)有的,xx這一目的實(shí)現(xiàn)。為人處事還是有些缺乏,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓?zhuān)院筮€要改啊。1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是缺乏,雖然很努力,但在編寫(xiě)相關(guān)資料,審圖和安裝過(guò)程中明顯感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。2、安裝工作經(jīng)歷欠缺,工作中有時(shí)為了搶自己負(fù)責(zé)工程的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場(chǎng),以后要以大局著想,給公司總體進(jìn)度造成影響。3、管理才能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個(gè)位置,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么對(duì)待自己。1、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就會(huì)落后的,科技是在不斷開(kāi)展的。2、完成dcs調(diào)試等工作,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證消費(fèi)聯(lián)機(jī)調(diào)試和消費(fèi)的正常運(yùn)行。3、積極配合各相關(guān)部門(mén)和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)歷和技術(shù)特長(zhǎng),把技術(shù)努力傳下去。好了,今年的總結(jié)就先寫(xiě)到這吧,回首二零一一,感覺(jué)還是很充實(shí)的,學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí),也總結(jié)了很多自己的經(jīng)歷。把過(guò)去裝進(jìn)背包,努力去實(shí)現(xiàn)明天的理想,把方案落到實(shí)處。加油,向前進(jìn)。。。工程工作方案表篇四根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿效勞工作的施行意見(jiàn)》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的效勞意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者效勞隊(duì)工作的順利開(kāi)展。特制定此工程開(kāi)展方案。以開(kāi)展“梧桐樹(shù)志愿者效勞隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛(ài)別人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣闊教職員工踐行全心全意為人民效勞的宗旨,奉獻(xiàn)愛(ài)心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明z的開(kāi)展增添新動(dòng)力,同時(shí)到達(dá)進(jìn)步志愿者和教職員工的文明素質(zhì),效勞群眾,效勞社會(huì)目的。建立老師志愿者效勞隊(duì)伍,深化開(kāi)展“關(guān)愛(ài)別人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主要內(nèi)容的志愿者效勞活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開(kāi)展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者效勞工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支效勞類(lèi)型多樣、發(fā)揮作用明顯的'志愿者效勞隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名老師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿效勞工程,以此推動(dòng)學(xué)校工作的開(kāi)展。志愿老師。1.組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氣氛,做好宣傳組織工作,積極發(fā)動(dòng)老師積極參與梧桐樹(shù)志愿者效勞隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫(xiě)《凰鳳小學(xué)梧桐樹(shù)志愿者效勞隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。2.工作推進(jìn)階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫(kù),同時(shí)組建志愿者效勞隊(duì),組織老師志愿者開(kāi)展道德宣教、敬老愛(ài)老、愛(ài)綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名老師訪千家”等項(xiàng)志愿效勞活動(dòng)。3.穩(wěn)固進(jìn)步階段。到20xx年2月底認(rèn)真總結(jié)、樹(shù)立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃重的社會(huì)言論氣氛。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。老師志愿者效勞活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作方案,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)展。志愿者在開(kāi)展好日常的經(jīng)常性效勞的同時(shí),還可以通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)日集中效勞、設(shè)點(diǎn)效勞、結(jié)對(duì)幫扶效勞、專(zhuān)題效勞等活動(dòng)方式,開(kāi)展有組織的志愿效勞,豐富效勞內(nèi)容和范圍,實(shí)在增強(qiáng)效勞的實(shí)效,不斷提升梧桐樹(shù)志愿者效勞隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。不斷加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)方案,做到有目的,有組織,有行動(dòng),平安有效。六、工程考核為確保志愿效勞工程的高效開(kāi)展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好效勞的考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,標(biāo)準(zhǔn)志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿效勞積累經(jīng)歷。主要考核內(nèi)容有:效勞對(duì)象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,效勞對(duì)象的評(píng)價(jià)等。以上志愿效勞工程方案,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無(wú)法完成工作的,需提早告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。工程工作方案表篇五技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)歷,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)歷和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目的,我們相信我們所作的事可以給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與打破,可以幫助我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)心部門(mén),為公司提供客戶(hù)關(guān)心效勞。將我部門(mén)定義為家,將自己定義為專(zhuān)家,為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶(hù)有家的感覺(jué)??赡苋缃裎覀儗?shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目的。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)效勞部門(mén),當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門(mén)或者客戶(hù)有了費(fèi)事的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和撫慰的:“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺(jué)的,跟搞售后效勞的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的才能、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ?,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái)。如今把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后,我部門(mén)的責(zé)任更大了,可以參與到更多的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。我們知道要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向,要理解客戶(hù)到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析^p客戶(hù)的需求和購(gòu)置力,分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析^p目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶(hù)的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的躲避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)展改良,加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建立。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn):⑴功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)詳細(xì)來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反應(yīng)、留言、溝通交流中得來(lái)。⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶(hù)的反應(yīng)和我們自己的感知中可以得來(lái)。⑶方便的提示。在一些地方給予用戶(hù)提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。⑷更多可控的操作。比方準(zhǔn)確客戶(hù)信息,檢索,更多的零風(fēng)險(xiǎn)售前方案等。⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理才能。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶(hù)日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而防止以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們成認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)展改良、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)那么也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。詳細(xì)來(lái)說(shuō)又表達(dá)在下面幾個(gè)方面:⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡送銷(xiāo)售部門(mén)提供系統(tǒng)和程序的bug,理解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的才能。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開(kāi)場(chǎng)正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,躲避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。⑶方案成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組。這里包括用戶(hù)的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)場(chǎng)漸漸記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要根據(jù)。很多事情是這樣,假如你剛開(kāi)場(chǎng)就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么根本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。假如你一開(kāi)場(chǎng)就想“這事我一定要辦到,但是如今有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都可以順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)迫性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目的從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)詳細(xì)的問(wèn)題上,就發(fā)現(xiàn)理解決的方法。xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的缺乏之處,這些缺乏也許一直都存在著,我沒(méi)太注意,或者
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