干一行,愛一行,專一行

干一行，愛一行，專一行 XXX同志先進(jìn)事跡材料“我想自己并不比別人更聰明，但我可以更加努力”。這就是XXX同志的工作信條。從1980年參加農(nóng)行工作至今，正是這股“勤奮好學(xué)”的精神一直激勵(lì)XXX、支持XXX，培養(yǎng)XXX良好的思想品質(zhì)和積極的工作態(tài)度。自1980年參加工作以來(lái)，該同志在XXX農(nóng)行曾從事過(guò)柜面會(huì)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金調(diào)度、零售業(yè)務(wù)、信貸管理、會(huì)計(jì)監(jiān)管等崗位工作，幾十年如一日，辛勤耕耘在各個(gè)崗位上。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)事故。1997年擔(dān)任支行部門經(jīng)理后，嚴(yán)于律己、以身作則的工作作風(fēng)贏得了同事們的好評(píng)。2007年10月交流至財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部從事會(huì)計(jì)監(jiān)管工作以來(lái)，恪盡職守，任勞任怨，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為XXX農(nóng)行會(huì)計(jì)監(jiān)管工作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、干一行，愛一行，專一行有人認(rèn)為，會(huì)計(jì)監(jiān)管工作枯燥乏味，整天和銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)人員打交道，空間狹隘?？稍撏菊J(rèn)為，一個(gè)單位沒(méi)有良好的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理環(huán)境，不可能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展?！皹I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)越是發(fā)展，內(nèi)控管理越是要加強(qiáng)”。XXX從2007年從事會(huì)計(jì)監(jiān)管工作以來(lái)，就喜歡上了會(huì)計(jì)監(jiān)管這項(xiàng)工作。幾年來(lái)，那一張張會(huì)計(jì)憑證、一個(gè)個(gè)電視監(jiān)控畫面、一筆筆預(yù)警信息、一本本申請(qǐng)書和登記簿、一項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)不飽含著XXX的汗水和熱情。XXX經(jīng)常深入到網(wǎng)點(diǎn)基層，同會(huì)計(jì)人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度和要求，和一線操作員面對(duì)面輔導(dǎo)，強(qiáng)化防患風(fēng)險(xiǎn)于未然的意識(shí)，共同把住各個(gè)關(guān)口，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了安全保障。2007年以來(lái)，XXX縣支行未出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理缺失的重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)和案件。二、注重學(xué)習(xí)，服務(wù)一線，盡心盡力該同志作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠以身作則。工作扎實(shí)，任勞任怨，求真務(wù)實(shí)，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，做事總走在時(shí)間前面，不管干什么總是讓自己多干點(diǎn)。平時(shí)喜愛鉆研各種應(yīng)用軟件，熟練掌握word、excel、flash、photoshop等常用軟件操作，并加以應(yīng)用在工作之中。如面對(duì)銀行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)不斷更新，而對(duì)柜員培訓(xùn)不能與其同步，產(chǎn)生了諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。為使每位柜員對(duì)規(guī)章制度熟記于心、牢記于心，防止因制度不熟悉，造成制度的真空和員工無(wú)意產(chǎn)生的行為導(dǎo)致違規(guī)和受處分，XXX應(yīng)用自己一技之長(zhǎng)，按月搜集、更新各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、管理辦法、規(guī)章制度，編輯成WORD和PDF二種格式《會(huì)計(jì)制度文件匯編》電子翻頁(yè)閱讀版本，通過(guò)Lotus郵箱下發(fā)到各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供專業(yè)化的窗口指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、流程化、電子化。XXX還將PDF格式的《會(huì)計(jì)制度文件匯編》電子翻頁(yè)閱讀版本上傳到總行運(yùn)營(yíng)管理部網(wǎng)站上，讓大家分享XXX的勞動(dòng)成果，得到全國(guó)同仁贊許。三、 嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)管，加大對(duì)業(yè)務(wù)檢查結(jié)果的分析力度該同志在財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部即是會(huì)計(jì)監(jiān)管員，也是管理者?！安灰砸?guī)矩，無(wú)以成方圓”，為把會(huì)計(jì)監(jiān)管工作落到實(shí)處，XXX根據(jù)年初制定的全年與分季的會(huì)計(jì)監(jiān)管工作方案，每季度至少參加一次對(duì)轄內(nèi)發(fā)生會(huì)計(jì)活動(dòng)的全部機(jī)構(gòu)常規(guī)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；對(duì)監(jiān)管單位重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查、督導(dǎo)；在定期檢查問(wèn)題整改情況的基礎(chǔ)上建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、崗位對(duì)崗位的方法，逐條、逐項(xiàng)、逐個(gè)分析查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，確保整改率達(dá)到100%，達(dá)不到整改要求的，追究運(yùn)營(yíng)主管的責(zé)任。四、 認(rèn)真履行運(yùn)營(yíng)管理工作職能，大力促進(jìn)內(nèi)控管理水平提高XXX抓會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想是：以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，以規(guī)章制度為保障，以問(wèn)題整改為手段，確保全行各項(xiàng)內(nèi)控管理措施落到實(shí)處。針對(duì)XXX縣支行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理薄弱現(xiàn)狀，XXX逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)輪著蹲點(diǎn)、逐個(gè)問(wèn)題慢慢解決、逐個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一排除。一是狠抓重要崗位輪崗。從2008年以來(lái)，會(huì)計(jì)主管輪崗12人次，柜員輪崗36人次，主任輪崗4人次，庫(kù)房管理人員輪崗4人次；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。分管行長(zhǎng)與會(huì)計(jì)主管簽訂《會(huì)計(jì)主管責(zé)任狀》，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管與會(huì)計(jì)人員簽訂崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度；三是在全轄范圍內(nèi)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，每年評(píng)出優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管和柜員各二名，在全行掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使XXX縣支行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階；四是撤銷了各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重空庫(kù)房，有利地壓縮了重要空白憑證庫(kù)存占用量；五是在2009年，XXX縣支行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和城區(qū)高柜區(qū)首個(gè)實(shí)行了“2+1”柜員制，保證營(yíng)業(yè)期間三人在崗。XXX按月組織召開運(yùn)營(yíng)管理分析會(huì)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)形式開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按季對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“創(chuàng)三鐵”評(píng)比打分，逐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，相互交流，研究部署加強(qiáng)內(nèi)控管理的工作措施，較好地發(fā)揮了財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部門的職能作用。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，XXX對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管實(shí)行百分制考核，將支行委派運(yùn)營(yíng)主管績(jī)效考核與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范工作直接掛鉤，實(shí)行百分制，極大地推動(dòng)了全行對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的重視程度，推動(dòng)了全行內(nèi)控合規(guī)工作的開展。五、 扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)檔案中心建設(shè)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)檔案管理該同志在財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理這塊工作。針對(duì)XXX縣支行運(yùn)營(yíng)檔案管理工作薄弱，特別是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)檔案保管條件較差，普遍達(dá)不到“三防”要求的現(xiàn)狀，該同志根據(jù)《XXX運(yùn)營(yíng)檔案管理規(guī)范化實(shí)施方案》要求，制定了《XXX縣支行運(yùn)營(yíng)檔案規(guī)范化管理實(shí)施方案》，組織全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)（含內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）運(yùn)營(yíng)主管對(duì)歷年已到保管期限運(yùn)營(yíng)檔案全面進(jìn)行了一次梳理，將永久保管和未到保管期限檔案清理出來(lái)，督促其另外造冊(cè)移交支行檔案室，對(duì)已到保管期限的運(yùn)營(yíng)檔案按程序進(jìn)行了銷毀處理，確保了XXX縣支行會(huì)計(jì)檔案驗(yàn)收順利完成。六、 積極參與省行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查工作自2008年以來(lái)，該同志多次參加省行組織的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查和創(chuàng)建會(huì)計(jì)