物流6s推行辦法

一、目的：依照公司制度對各部門“6S”運作執(zhí)行稽核、改善，并對結(jié)果進(jìn)行評比/考核，以期達(dá)成公司整體品質(zhì)的提升。二、范圍：本程序適用于公司所屬各部門及其場所。三、權(quán)責(zé)：1.

稽核員：負(fù)責(zé)依照公司之6S制度對各部門及其場所不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的部分，提出改善通知并限期改善，對改善結(jié)果適時進(jìn)行稽核及效果確認(rèn)。2.

各部門：負(fù)責(zé)對稽核員提出的不符合項在限期內(nèi)組織改善，并對改善結(jié)果提供稽核員稽核。四、管理程序：4.1“6S”品質(zhì)：即各部門轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行“整理、整頓、清潔、清掃、習(xí)慣、素養(yǎng)、安全”等狀況。依照“6S”具體要求內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)。4.2

稽核員：(1)

由各部門課級以上主管、文員及品管員擔(dān)任「6S執(zhí)行委員」編成稽核員，采用值星制輪流形式對他單位進(jìn)行稽核。每輪（一個月）以4人為一組，課級以上主管擔(dān)任組長，其余為成員。(2)

稽核員對上屆遺留的不合格項負(fù)有同樣的稽核責(zé)任（如對具體狀況了解不盡時，可以聯(lián)絡(luò)上屆稽核員共同處理）。4.3

稽核方式：4.3.1

稽核員采用不定期形式（隨時隨地）對4.1之各項要求進(jìn)行檢查、詢問，對不符合項目開出「改善通知單」即紅單。

修正次數(shù)符號記核準(zhǔn)審核擬搞分配單位責(zé)

任

者

□保安□管理部□總務(wù)□人事□采購□財務(wù)部□營業(yè)□管制部□稽核□文控□資材□品?！豕こ滩俊蹰_發(fā)□生技□設(shè)備□制造部□廠務(wù)□壓鑄□加工年

月

日

4.3.2

經(jīng)受稽核單位主管簽名后，張貼于各部門專用的「課稽核改善公布欄」內(nèi)，并將不符合項內(nèi)容登錄于「改善通知及效果確認(rèn)登錄表」中，以便執(zhí)行改善追蹤。4.4改善：4.4.1改善期限：一般為一天，特殊理由可為一周，超過稽核員必須上報副總經(jīng)理同意，改善期限最長不超過二周。4.4.2各部門職責(zé)：根據(jù)稽核員開出的「改善通知單」內(nèi)容，在改善期限內(nèi)必須組織完成改善，并于改善完成時，通知稽核員進(jìn)行效果確認(rèn)。4.4.3稽核員職責(zé)：(1)

在接到各部門改善完成通知后或于原定改善期限到達(dá)后24小時內(nèi)（節(jié)假時間除外），必須對該部門不符合項改善結(jié)果進(jìn)行效果確認(rèn)，并將確認(rèn)結(jié)果記錄于「改善通知及效果確認(rèn)登錄表」中。(2)

效果確認(rèn)有效的，于「改善通知單」備注欄內(nèi)填寫“*月*日*時確認(rèn)OK，（稽核員簽名）”字樣，并將已改善有效的通知單移貼于各「部門稽核改善公布欄」之已完成改善項欄內(nèi)（保存一月），表示該不符合項已經(jīng)結(jié)案。(3)

效果確認(rèn)無效時，稽核員于「改善通知單」備注欄內(nèi)填寫“*月*日*時確認(rèn)NG，（稽核員簽名）”，并由稽核員另行開具「改善通知單」即紅單，并依照本程序執(zhí)行作業(yè)。5.考核：5.1考核對象：對4.1、4.2、4.3之作業(yè)、稽核、改善結(jié)果，列入每月部門績效考核,并將全年總結(jié)果（月平均）納為干部考核的重要依據(jù)之一。5.2考核標(biāo)準(zhǔn)：(1)

各部門每月滿分為100分，(2)

每被開出一份改善通知單扣減1分，(3)

逾期未完成改善的，逾期每一天每件扣1分，(4)

逾期第二周每件加扣5分，(5)

逾期第三周每件加扣15分，(6)逾期第四周每件加扣20分······，依此類推。(7)當(dāng)總分不敷抵扣時，可計負(fù)數(shù)，“6S”評比一月評比一次。5.3結(jié)果公布：每周六由「6S委員會」將本周“6S”紅單考核評比結(jié)果匯總后，一并交于次周晨會主席公布；每月紅單考核結(jié)果于次月5日前以（）月份稽核改善評比公告形式公布于公司公布欄。

改善通知單（紅單）

NO·*****被稽核單位

稽核時間

年月

日

時

分責(zé)令改善對象

責(zé)任人

事實描述：改善期限

受稽主管

備

注

課

稽核改善公布欄

應(yīng)改善事項已完成改善事項

改善通知及效果確認(rèn)登記表部門

年

月份稽核日期改善通知單

號改

善對

象責(zé)任人事

實改善期限稽核者改善確認(rèn)備

注完成日驗證結(jié)果結(jié)論確認(rèn)人

(

)年(

)月份6S稽核改善評比公告No.本月紅單總數(shù)本月改善情況本月結(jié)轉(zhuǎn)評比結(jié)果備注上月結(jié)轉(zhuǎn)(份)本月開出(份)合計(份)已確認(rèn)(份)確認(rèn)無效(份)未到期(份)已逾期(份)小計(份)本月開出逾期本月實得分?jǐn)?shù)未到期已逾期件扣分件扣分