土木工程項(xiàng)目管理B

11.

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究要求解決和回答的主要問(wèn)題有哪些？其步驟有哪些？參考答案：一般要求解決和回答以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是為什么要建這個(gè)項(xiàng)目?二是資源及市場(chǎng)需求情況如何，需要建多大的規(guī)模比較合適?三是項(xiàng)目地點(diǎn)選在哪里最佳?四是該項(xiàng)目建設(shè)需要采用什么技術(shù)方案，有何特點(diǎn)?五是與項(xiàng)目建設(shè)配套的外部條件如何?六是項(xiàng)目總建設(shè)時(shí)間多長(zhǎng)，需要多少投資資金?七是該項(xiàng)目所需的資金如何籌措，能否落實(shí)?八是項(xiàng)目建成后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如何?即要重點(diǎn)論證項(xiàng)目的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、條件可靠性和實(shí)施可能性等五個(gè)方面的問(wèn)題。

分為以下幾個(gè)階段

1、準(zhǔn)備工作2、調(diào)查研究3、優(yōu)選方案4、詳細(xì)研究5、編寫(xiě)報(bào)告12.

建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資由哪幾部分構(gòu)成？參考答案：（1）建筑安裝工程投資（2）設(shè)備、工器具和生產(chǎn)家具購(gòu)置投資（3）其他投資（4）預(yù)備費(fèi)。13.

何謂建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？參考答案：建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)就是預(yù)先估算擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。14.

何謂財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)？其主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？參考答案：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下，分析項(xiàng)目的盈利能力、清償能力，以考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)的可行性；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)和清償能力指標(biāo)。15.

何謂國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？其主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？參考答案：國(guó)民經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，分析計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。16.

為何要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目不確定性分析？主要方法有哪些？參考答案：在可行性研究或項(xiàng)目評(píng)估的經(jīng)濟(jì)分析中，都是以確定的數(shù)據(jù)為計(jì)算前提。事實(shí)上項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著許多隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件改變而變化的不確定因素(如物價(jià)變動(dòng)、投資變化、工藝技術(shù)變化、生產(chǎn)能力變化、新產(chǎn)品和新材料的應(yīng)用、政策變化等)。這些不確定因素構(gòu)成經(jīng)濟(jì)分析中的不確定性。為此，還必須研究分析各種具體不確定因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響。計(jì)算出產(chǎn)晶價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模、成本、貼現(xiàn)率、投資、投產(chǎn)期等因素變化時(shí)項(xiàng)目盈利的變化，估算出對(duì)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)有重大影響的敏感因素及其變化范圍、在此范圍內(nèi)的概率，從而為項(xiàng)目的決策提供更為可靠的依據(jù)。這種以不確定因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響為內(nèi)容的計(jì)算和分析稱(chēng)為建設(shè)項(xiàng)目不確定性分析。

不確定性分析的方法很多，用得較為普遍的有盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析三種。17.

建筑產(chǎn)品和建筑企業(yè)生產(chǎn)分別有哪些特點(diǎn)？參考答案：與工業(yè)生產(chǎn)相比較，建筑企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品有許多共同點(diǎn)，如：都有資源投入到生產(chǎn)

出產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程；生產(chǎn)上都有均衡性、節(jié)奏性、階段性和連續(xù)性；組織上都需要專(zhuān)業(yè)。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)：（1）建筑產(chǎn)品的固定性（2）建筑產(chǎn)品的多樣性（3）建筑產(chǎn)品的龐大性。18.

建筑企業(yè)管理的基本職能和具體職能有哪些？參考答案：(一)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的發(fā)展和提高人民物質(zhì)福利水平提供物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

(二)建筑企業(yè)是重工業(yè)及其他行業(yè)的重要市場(chǎng)

(三)建筑企業(yè)是勞動(dòng)就業(yè)的重要部門(mén)

(四)參加國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行綜合輸出19.

建筑企業(yè)管理的內(nèi)容包括哪些？參考答案：1、計(jì)劃管理2、生產(chǎn)管理3、技術(shù)管理4、質(zhì)量管理5、設(shè)備管理6、勞動(dòng)工資管理7、物資管理8、財(cái)務(wù)管理20.

什么是項(xiàng)目？其主要特征有哪些？參考答案：1．項(xiàng)目

項(xiàng)目是指按限定時(shí)間、限定費(fèi)用和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。根據(jù)這一定義，可以歸納出項(xiàng)目所具有的三項(xiàng)主要特征：

一是項(xiàng)目的一次性。這是項(xiàng)目的最主要特征，也可稱(chēng)為單件性。一次性是指沒(méi)有與此完全相同的另一項(xiàng)任務(wù)，其不同點(diǎn)表現(xiàn)在任務(wù)本身與最終成果上。因此，也只能對(duì)它進(jìn)行單件處置(或生產(chǎn))，不可能成批進(jìn)行。只有認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一次性，才能有針對(duì)性地根據(jù)項(xiàng)目的特殊情況和要求進(jìn)行管理。

二是目標(biāo)的明確性。項(xiàng)目的目標(biāo)有成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是指項(xiàng)目的功能性要求，如修建一條鐵路或公路的運(yùn)輸能力及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。約束性目標(biāo)是指限制條件，期限、費(fèi)用、質(zhì)量等都是限制條件。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確了，才稱(chēng)得上是項(xiàng)目。

三是項(xiàng)目的整體性。一個(gè)項(xiàng)目是—個(gè)整體的管理對(duì)象，在按其需要配置生產(chǎn)要素時(shí)，必須以總體效益的提高為標(biāo)準(zhǔn)，做到數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的總體優(yōu)化。由于內(nèi)外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動(dòng)態(tài)的。21.

什么是施工項(xiàng)目？其特征有哪些？參考答案：施工項(xiàng)目是建筑施工承包企業(yè)對(duì)一項(xiàng)或一群建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程及最終成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。它是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。因此，施工項(xiàng)目具有三個(gè)特征：

(1)它是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。

(2)它作為一個(gè)管理整體，是以建筑施工企業(yè)為管理主體的。

(3)該任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。但從項(xiàng)目的特征來(lái)看，只有單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目整體的施工任務(wù)，才稱(chēng)得上施工項(xiàng)目。因?yàn)閱挝还こ淌墙ㄖ┕て髽I(yè)的最小單位的最終產(chǎn)品。分部、分項(xiàng)工程只是施工項(xiàng)目的組成部分，不是完整的產(chǎn)品，因此不能稱(chēng)作“施工項(xiàng)目”。22.

什么是工程項(xiàng)目的生命期？參考答案：工程項(xiàng)目的時(shí)間限制決定了項(xiàng)目的生命期是一定的，在這個(gè)期限中項(xiàng)目經(jīng)歷由產(chǎn)生到消亡全過(guò)程。這有兩方面含義：一方面，一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的，即任何項(xiàng)目不可能無(wú)限期延長(zhǎng)，否則這個(gè)項(xiàng)目無(wú)意義。這個(gè)持續(xù)時(shí)間又構(gòu)成項(xiàng)目的目標(biāo)之一，例如一條公路建設(shè)項(xiàng)目必須在兩年之內(nèi)完成；另一方面，任何項(xiàng)目都是在一定的歷史階段中存在的并體現(xiàn)出它的價(jià)值，發(fā)揮它的效用。超過(guò)了這個(gè)時(shí)間區(qū)間，例如提前或滯后，這個(gè)項(xiàng)目可能變得毫無(wú)意義，或成為另一個(gè)項(xiàng)目，例如，新產(chǎn)品只有及時(shí)地生產(chǎn)出，占領(lǐng)市場(chǎng)，該新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目才有價(jià)值。23.

工程項(xiàng)目管理主要有哪些形式？各有何特點(diǎn)？參考答案：1．建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理是指站在投資主體的立場(chǎng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的綜合性管理工作。它是通過(guò)一定的組織形式，采取各種措施、方法，對(duì)投資建設(shè)的一個(gè)工程項(xiàng)目的所有工作的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，以達(dá)到保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。廣義的建設(shè)項(xiàng)目管理包括投資決策的有關(guān)管理工作，狹義的建設(shè)項(xiàng)目管理只包括項(xiàng)目立項(xiàng)以后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的管理。業(yè)主也可委托咨詢(xún)公司代為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理。

2．設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理

設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是指由設(shè)計(jì)單位自身對(duì)參與的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行自我管理。設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，同樣進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面而詳盡地安排，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)提供實(shí)施，并在實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。所以設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括以下階段：設(shè)計(jì)投標(biāo)(或方案競(jìng)賽)、簽訂設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)條件準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施階段的目標(biāo)控制、設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收與歸檔、設(shè)計(jì)工作總結(jié)、建設(shè)實(shí)施中的設(shè)計(jì)控制與監(jiān)督、竣工驗(yàn)收。可見(jiàn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理不僅僅局限于設(shè)計(jì)階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗(yàn)收階段。設(shè)計(jì)單位也可委托咨詢(xún)公司代為進(jìn)行部分設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理。

3．施工項(xiàng)目管理

施工項(xiàng)目管理有以下特征：

(1)施工項(xiàng)目管理主體是施工企業(yè)。建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位都不進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。一般地，施工企業(yè)也不委托咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理。由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進(jìn)行的工

土木工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理程項(xiàng)目管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設(shè)項(xiàng)目管理，不能算作施工項(xiàng)目管理。

(2)施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。管理的周期也就是施工項(xiàng)目的生命期限，包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收及用后服務(wù)等。施工項(xiàng)目管理的特殊性是生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)交易活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行；先有交易活動(dòng)，后有“產(chǎn)成品”(竣工項(xiàng)目)；買(mǎi)賣(mài)雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開(kāi)。所以施工項(xiàng)目管理是對(duì)特殊的商品、特殊的生產(chǎn)活動(dòng)、在特殊的市場(chǎng)上，進(jìn)行的特殊的交易活動(dòng)的管理，其復(fù)雜性和艱難性都是其他生產(chǎn)管理不能比擬的。

(3)施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。由于施工項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)的單件性，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題難以補(bǔ)救或雖可補(bǔ)救但后果嚴(yán)重；參與項(xiàng)目施工人員不斷在流動(dòng)，需要采取特殊的流水方式，組織工作量很大；施工在露天進(jìn)行，工期長(zhǎng)，需要的資金多；施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等，故施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復(fù)雜、多變，必須通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進(jìn)行。主要強(qiáng)化方法是優(yōu)選項(xiàng)目經(jīng)理，建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備稱(chēng)職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。

可見(jiàn)，施工項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目管理在管理主體、管理任務(wù)、管理內(nèi)容和管理范圍方面都是不同的。

4．咨詢(xún)(監(jiān)理)項(xiàng)目及其管理

咨詢(xún)項(xiàng)目是由咨詢(xún)單位進(jìn)行中介服務(wù)的工程項(xiàng)目。咨詢(xún)單位是中介組織，它具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與能力，可以受業(yè)主或承包方的委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，也就是進(jìn)行智力服務(wù)。通過(guò)咨詢(xún)單位的智力服務(wù)，提高工程項(xiàng)目管理水平，并作為政府、市場(chǎng)和企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)紐帶。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，由咨詢(xún)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了一種國(guó)際慣例。二、工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容

廣義的工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是指工程項(xiàng)目生命期內(nèi)的所有活動(dòng)的管理問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)的前期決策階段的管理主要有：投資意向的確定、項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)可行性研究及決策、可行性研究及決策。實(shí)施階段的管理主要包括：設(shè)計(jì)管理、工程招投標(biāo)管理、施工控制及管理、工程交竣工管理、缺陷責(zé)任期的管理。使用期的管理有：營(yíng)運(yùn)中的維護(hù)管理、項(xiàng)目后評(píng)估等。對(duì)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程劃分，其項(xiàng)目管理主要包括如下內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目決策管理，包括項(xiàng)目、預(yù)可行性研究、可行性研究(論證、評(píng)估)、方案等前期管理。

(2)項(xiàng)目計(jì)劃管理，主要是實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃管理。

(3)項(xiàng)目招標(biāo)和合同管理，包括國(guó)際招標(biāo)及FDIC合同條款。

(4)資金、物資、財(cái)務(wù)管理，包括利用外資、合資項(xiàng)目。24.

工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？參考答案：（1)組織工作，包括建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，明確各方面的關(guān)

系，選擇設(shè)計(jì)施工單位，組織圖紙、材料和勞務(wù)供應(yīng)等。

(2)合同工作，包括簽訂工程項(xiàng)目總承包合同、委托設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同與專(zhuān)

業(yè)分包合同，以及合同文件的準(zhǔn)備、合同談判、修改、簽訂和合同執(zhí)行過(guò)程中的管理等工作。

(3)進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿(mǎn)足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的

編制和檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工、總分包各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃等。

(4)質(zhì)量控制，包括提出各項(xiàng)工作質(zhì)量要求，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的

質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作，以及處理質(zhì)量問(wèn)題等。

(5)費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理，包括編制概預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃，確定設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程價(jià)款，

對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控，進(jìn)行成本核算，處理索賠事項(xiàng)和做出工程決算等。

(6)信息管理，明確參與項(xiàng)目的各單位以及本單位內(nèi)部的信息流，互相間信息傳遞

的形式、時(shí)問(wèn)和內(nèi)容；確定信息收集和處理的方法、手段。25.

何謂經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？其主要特點(diǎn)有哪些？參考答案：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是預(yù)測(cè)的重要組成部分，它是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)變量未來(lái)發(fā)展的預(yù)先估計(jì)。特點(diǎn)：①預(yù)測(cè)是從已知推求未知。②預(yù)測(cè)只是手段，而不是目的。③預(yù)測(cè)具有隨機(jī)性和近似性的特點(diǎn)④預(yù)測(cè)工作具有科學(xué)性和藝術(shù)性。26.

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容有哪些？參考答案：1、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)①工程任務(wù)來(lái)源預(yù)測(cè)②建筑物構(gòu)成要素預(yù)測(cè)③建筑物的需求預(yù)測(cè)2、資源預(yù)測(cè)3、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)4、利潤(rùn)、成本預(yù)測(cè)。11.

何謂因果分析法？何謂回歸預(yù)測(cè)技術(shù)？何謂相關(guān)性檢驗(yàn)？一元線(xiàn)性回歸和多元線(xiàn)性回歸的相關(guān)性檢驗(yàn)有何區(qū)別？參考答案：因果分析法是研究變量和變量之間的依賴(lài)關(guān)系的一類(lèi)數(shù)學(xué)方法，在自然界和人類(lèi)社會(huì)中，往往可以看到很多變量之間存在著一定的關(guān)系?；貧w分析法是因果分析法中常用的處理變量之間關(guān)系的一種數(shù)學(xué)方法。如果我們研究?jī)蓚€(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系，即一個(gè)因變量的值是如何隨著一個(gè)自變量的值的變化而變化，我們稱(chēng)之為一元回歸分析法。如果我們研究三個(gè)或三個(gè)以上變量之間的相關(guān)關(guān)系(通常是一個(gè)因變量，二個(gè)或二個(gè)以上自變量)就稱(chēng)之為多元回歸分析法?；貧w分析法的可靠程度取決于數(shù)據(jù)點(diǎn)的多少，一般來(lái)說(shuō)，歷史數(shù)據(jù)觀察點(diǎn)至少要在20個(gè)以上為好。12.

由經(jīng)濟(jì)年鑒得知工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值與居民消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如題5-11所示，此外還得知同期國(guó)民收入的數(shù)據(jù)如下表所示，并已知2000年的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值在1979年基礎(chǔ)上翻兩番，且國(guó)民收入比1979年增加3倍，見(jiàn)表5-3所示，以此作二元線(xiàn)性回歸方程，預(yù)測(cè)2000年的居民消費(fèi)水平。表5-3工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國(guó)民收入與居民消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)噸/年年度19521957196519751979工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（億元）7311226196044486175國(guó)民收入（億元）6911057136426583350居民消費(fèi)（元/人.年）76102125158197參考答案：根據(jù)EXCEL中的回歸統(tǒng)計(jì)得出如下表SUMMARYOUTPUT回歸統(tǒng)計(jì)MultipleR0.98284RSquare0.965974AdjustedRSquare0.931948標(biāo)準(zhǔn)誤差12.3639觀測(cè)值5方差分析dfSSMSF回歸分析28679.4684339.73428.38912殘差2305.7322152.8661總計(jì)48985.2Coefficients標(biāo)準(zhǔn)誤差tStatP-value下限95.0%Intercept57.6499137.682961.5298670.265682-104.487XVariable10.0014950.0433660.0344730.975631-0.1851XVariable20.0381590.0889970.428770.709856-0.34477得出如下公式

Y=57.64+0.0015*x1+0.0038*x2

2000年的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值等于6175*3=18525；國(guó)民收入等于3350*4=13400；居民消=57.64+0.0015*18525+0.038*13400=594.6213.

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般程序和步驟有哪些？參考答案：步驟和程序：1、確定決策目標(biāo)2、方案設(shè)計(jì)3、方案評(píng)價(jià)4、方案優(yōu)選5實(shí)施決策6跟蹤檢查。14.

何謂不確定性決策？該決策問(wèn)題應(yīng)具備哪些條件？參考答案：前述的確定型決策問(wèn)題，是指在某種自然狀態(tài)必然發(fā)生情況下的決策問(wèn)題。若只知道未來(lái)出現(xiàn)自然狀態(tài)有那幾種，而不知道究竟具體出現(xiàn)哪一種，這時(shí)的決策問(wèn)題，即所謂不確定型決策。不確定型決策具備如下的條件：一是存在決策人希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)(如收益較大或損失較小)。二是存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的不以決策者的主觀意志而轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)。三是幾種不同的自然狀態(tài)中未來(lái)究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決

策者不能確定，而且各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性(即概率)也不知道。四是存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可供決策人選擇的行動(dòng)方案。五是在不同的自然狀態(tài)下，不同的行動(dòng)方案的益損值(利益或損失)可以計(jì)算出來(lái)。15.

何謂風(fēng)險(xiǎn)型決策？該決策問(wèn)題應(yīng)具備哪些條件？參考答案：風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題，也叫統(tǒng)計(jì)型決策問(wèn)題，或稱(chēng)隨機(jī)型決策問(wèn)題。它是指在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來(lái)究竟將以哪種自然狀態(tài)出現(xiàn)，決策人不能確定，但是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性，即概率，決策人可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來(lái)。因此，風(fēng)險(xiǎn)決策是介于確定型決策和非確定型決策之間的一種決策類(lèi)型。這類(lèi)決策之所以稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)型決策，是因?yàn)椴徽撨x擇哪種方案，都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如在前面所示的某工程隊(duì)是否承包某

公路橋梁工程的決策問(wèn)題中，若不能確定在什么時(shí)期出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)(即不能確定河道何時(shí)為低水位、何時(shí)為高水位)，但能根據(jù)歷史氣象及水文資料，估計(jì)出施下期間出現(xiàn)低水位和高水位的可能性(即概率)。這時(shí)該決策問(wèn)題就變?yōu)橐粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn)決策問(wèn)題，若該工程隊(duì)采用承包方案，可能遇上河水上漲，若采用不承包方案，又可能遇上河水為低水位的情形，故無(wú)論選哪種方案，都要冒虧損的風(fēng)險(xiǎn)。因此，這時(shí)該決策問(wèn)題應(yīng)按風(fēng)險(xiǎn)決策的方法來(lái)解決。風(fēng)險(xiǎn)決策具備如下條件：第一，存在著決策人希望達(dá)到的目標(biāo)(利益較大或損失較小)；第二，存在著兩個(gè)以上的行動(dòng)方案A：(i為方案?jìng)€(gè)數(shù))可供決策人選擇，最后只選定一個(gè)方案；第三，存在著兩個(gè)以上的不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)(J為自然狀態(tài)種數(shù))；第四，不同的行動(dòng)方案在不同狀態(tài)下的相應(yīng)益損值(利益或損失)口：，可以計(jì)算出來(lái)；第五，在幾種不同的自然狀態(tài)中未來(lái)究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策人不能肯定。但是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性’(即概率)，決策人可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出16.

什么是價(jià)值工程？“價(jià)值”的含義是什么？提高建筑產(chǎn)品價(jià)值有哪些途徑？?jī)r(jià)值工程有哪些特點(diǎn)？參考答案：價(jià)值工程中所指的“價(jià)值”與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中所講的價(jià)值工程不同，后者是指凝結(jié)在商品中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)。而在價(jià)值工程中“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能(或效用)與獲得此種功效所支出的成本(或費(fèi)用)之間的關(guān)系，其定義為：評(píng)價(jià)某一事物與實(shí)現(xiàn)它的耗費(fèi)相比合理程度的尺度。這里的“事物”可以是產(chǎn)品，也可以是工藝、服務(wù)等。具體地講，是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品，從事某種生產(chǎn)勞務(wù)活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)某種物品等，耗費(fèi)單位成本(或費(fèi)用)所換來(lái)的功能。

價(jià)值工程的特點(diǎn)：1、價(jià)值工程的目的是以最低的總成本來(lái)可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能2、價(jià)值工程師一項(xiàng)有組織的有領(lǐng)導(dǎo)的集體活動(dòng)3價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能成本分析4、價(jià)值工程的對(duì)象是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和更新，工具、裝備和工藝流程的設(shè)計(jì)和更新，工程設(shè)計(jì)和施工改造。

提高途徑：（1）功能提高，且成本降低（2）功能提高，但成本不變（3）成本降低，但功能不變（4）功能有很大的提高，成本稍有增加（5）成本有很大的降低，功能稍有降低。17.

價(jià)值工程有哪些實(shí)施步驟？參考答案：18.

什么是工程招標(biāo)？投標(biāo)？報(bào)價(jià)？開(kāi)標(biāo)？評(píng)標(biāo)？中標(biāo)？參考答案：1．招標(biāo)

工程招標(biāo)是指工程建設(shè)單位(業(yè)主)就擬建工程的規(guī)模、等級(jí)、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)條件，公開(kāi)或非公開(kāi)地邀請(qǐng)投標(biāo)人報(bào)出工程價(jià)格，在規(guī)定的日期開(kāi)標(biāo)，從而擇優(yōu)選定工程承包者的過(guò)程。

工程招標(biāo)是工程項(xiàng)目招投標(biāo)的一個(gè)方面，它是從工程項(xiàng)目投資者——業(yè)主的角度所揭示的招投標(biāo)的過(guò)程，亦可理解為業(yè)主通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的手段，通過(guò)審查、評(píng)比、選定等活動(dòng)，在眾多的自愿參加者中擇優(yōu)選擇承包商的市場(chǎng)交易行為。2．標(biāo)底

標(biāo)底就是建設(shè)單位招標(biāo)時(shí)，對(duì)擬建的工程項(xiàng)目由自己或委托設(shè)計(jì)單位或咨詢(xún)公司，依據(jù)工程內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定計(jì)算出建成這項(xiàng)工程所需的造價(jià)。標(biāo)底一般按概算和預(yù)算資料，再綜合考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，按工程的價(jià)值價(jià)格，并考慮承包者的一定利潤(rùn)，進(jìn)行估算。標(biāo)底一般作為選定中標(biāo)單位的一個(gè)重要參考指標(biāo)。明標(biāo)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底在招標(biāo)文件中明確公布，暗標(biāo)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密。每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只允許有一個(gè)標(biāo)底。

3．投標(biāo)

工程投標(biāo)，就是承包單位在同意建設(shè)單位擬定的招標(biāo)文件所提出的各項(xiàng)條件的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資料以后，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，掌握好價(jià)格、工期、質(zhì)量、物資等幾個(gè)關(guān)鍵因素，根據(jù)建設(shè)單位的要求和條件，在符合

招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)格，并在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)資料，爭(zhēng)取“中標(biāo)”，這個(gè)過(guò)程就是投標(biāo)。

4．報(bào)價(jià)

報(bào)價(jià)即標(biāo)價(jià)，是投標(biāo)者承包工程的預(yù)算造價(jià)，它是投標(biāo)能否取勝的一個(gè)重要指標(biāo)，在一項(xiàng)工程投標(biāo)之前，由投標(biāo)人根據(jù)標(biāo)書(shū)、圖紙等招標(biāo)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察后進(jìn)行計(jì)算。一般情況下，可根據(jù)施工圖預(yù)算并考慮各種管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)以及利潤(rùn)來(lái)計(jì)算標(biāo)價(jià)。

5．開(kāi)標(biāo)

開(kāi)標(biāo)是指招標(biāo)單位在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)，在有投標(biāo)者出席的情況下，當(dāng)眾公開(kāi)拆開(kāi)標(biāo)書(shū)(即投標(biāo)函件)，宣布投標(biāo)者的名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格等主要內(nèi)容，這個(gè)過(guò)程叫做開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在法律保障和通過(guò)公證員監(jiān)督下進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)一般有以下三種方式：

(1)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，不當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)結(jié)果；

(2)在公證人的監(jiān)督下，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，當(dāng)場(chǎng)宣布與確定預(yù)選中標(biāo)單位；

(3)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位。

6．評(píng)標(biāo)(議標(biāo))

評(píng)標(biāo)又稱(chēng)議標(biāo)，就是指招標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求，由專(zhuān)門(mén)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)各投標(biāo)單位所報(bào)送的投標(biāo)資料進(jìn)行全面審查，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，這個(gè)過(guò)程叫評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，要求有生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗(yàn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等各方面的專(zhuān)業(yè)人員參加，對(duì)各投標(biāo)單位的信譽(yù)、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、限期等條件，進(jìn)行綜合分析和評(píng)比，根據(jù)招標(biāo)單位的要求，擇優(yōu)評(píng)出中標(biāo)單位。中標(biāo)單位的評(píng)定辦法一般有以下3種：

(1)全面評(píng)比、綜合分析條件，最優(yōu)者為中標(biāo)單位；

(2)按各項(xiàng)指標(biāo)打分評(píng)標(biāo)，以得分最高者為中標(biāo)單位；

(3)以能滿(mǎn)足招標(biāo)單位的側(cè)重條件，如工期短或報(bào)價(jià)低等，選定中標(biāo)單位。

7．中標(biāo)(得標(biāo))

當(dāng)招標(biāo)單位以中標(biāo)通知書(shū)的形式，正式通知投標(biāo)單位得了標(biāo)，作為投標(biāo)者來(lái)說(shuō)是中標(biāo)；就招標(biāo)者來(lái)說(shuō)則是接受了投標(biāo)者的標(biāo)。在開(kāi)標(biāo)以后，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，擇優(yōu)選定的投標(biāo)單位，就叫中標(biāo)單位，在國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)中，稱(chēng)之為成功的投標(biāo)者。19.

工程招標(biāo)應(yīng)具備什么條件？工程施工招標(biāo)的一般程序分為幾個(gè)階段？其程序怎樣？參考答案：建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備的條件

(1)概算已經(jīng)批準(zhǔn)；

(2)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)正式列入國(guó)家、部門(mén)或地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；

(3)建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；

(4)有能夠滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

(5)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；

(6)已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)，施工場(chǎng)地“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。

20.

國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)文件包括哪些內(nèi)容？參考答案：第一卷投標(biāo)者須知、合同條件和合同格式

第一章投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知

第二章合同條件

第三章合同協(xié)議條款

第四章合同格式

第二卷技術(shù)規(guī)范

第五章技術(shù)規(guī)范

第三卷投標(biāo)文件

第六章投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)書(shū)附錄

第七章工程量清單與投價(jià)表

第八章輔助資料表

第九章資格審查表

第四卷圖紙

第十章圖紙21.

什么是工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽？其具體步驟如何？參考答案：在實(shí)踐中，建筑工程特別是大型建筑設(shè)計(jì)的發(fā)包，習(xí)慣上多采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的方式。通常的做法是，建設(shè)單位(或委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)代辦)稱(chēng)提出競(jìng)賽的具體要求和評(píng)選條件，提供方案設(shè)計(jì)所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，發(fā)函邀請(qǐng)若干家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加競(jìng)賽。接受邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位，在規(guī)定的期限內(nèi)向競(jìng)賽主辦單位提交參賽設(shè)計(jì)方案。競(jìng)賽主辦單位聘請(qǐng)專(zhuān)家組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)參賽方案進(jìn)行審核。就能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)目標(biāo)的要求，是否符合

規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定，以及建造和使用過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性等方面，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和候選名單。最后由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人作出評(píng)選決策。并與人選方案的設(shè)計(jì)單位簽設(shè)計(jì)合同。對(duì)未入選的方案的設(shè)計(jì)單位，可付給有限的補(bǔ)償。22.

什么是工程施工投標(biāo)？其一般程序和工作內(nèi)容是什么？參考答案：工程施工招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包施工項(xiàng)目之前，公開(kāi)通告或邀請(qǐng)投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

工程施工投標(biāo)：

參與工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍選擇競(jìng)爭(zhēng)。其程序及工作內(nèi)容如下：

1、下載或?yàn)g覽抬招標(biāo)公告，決定是否參與報(bào)名投標(biāo)。

2、報(bào)名并接受資格審查；

3、審查通過(guò)后購(gòu)買(mǎi)招文件；

4、根據(jù)招標(biāo)文件的要求，制作投文件；

5、交遞投標(biāo)文件；

6、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)；

7、中標(biāo)結(jié)果公示；

8、發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)；

9、簽訂施工合同。23.

常見(jiàn)的投標(biāo)策略主要有哪些？參考答案：(1)靠提高經(jīng)營(yíng)管理水平取勝這主要靠做好施工組織設(shè)計(jì)，采取合理的施工技術(shù)和施工機(jī)械，精心采購(gòu)材料、設(shè)備，選擇可靠的分包單位，安排緊湊的施工進(jìn)度，力求節(jié)省管理費(fèi)用等等，從而有效地降低工程成本而獲得較大的利潤(rùn)。

(2)靠改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝即仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)有不夠合理之處，提出能降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)建設(shè)，以提高對(duì)業(yè)主的吸引力。另外，靠縮短工期取勝，即比規(guī)定的工期有所縮短，達(dá)到早投產(chǎn)，早收益，有時(shí)甚至標(biāo)價(jià)稍高，對(duì)業(yè)主也是很有吸引力的。

(3)低利政策主要適用于承包任務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，還是有利的。此外，承包商初到一個(gè)新的地區(qū)，為了打入這個(gè)地區(qū)的承包市場(chǎng)，建立信譽(yù)，也往往采用這種策略。

(4)加強(qiáng)索賠管理有時(shí)雖然報(bào)價(jià)低，卻著眼于施工索賠，還能賺到高額利潤(rùn)。

(5)著眼與發(fā)展為爭(zhēng)取將來(lái)的優(yōu)勢(shì)，而寧愿目前少盈利。24.

施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是什么？其編制原則有哪些？參考答案：1．編制的依據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)下列資料編制：

(1)國(guó)家計(jì)劃或合同對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的修建要求。如施工總期限，分期分段竣工期限和投資計(jì)劃等。

(2)工程設(shè)計(jì)文件。包括有關(guān)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、工程數(shù)量表、施工組織方案意見(jiàn)、總概算等。

(3)調(diào)查研究資料。包括工程項(xiàng)目所在地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)資料，如氣象、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植?、臨時(shí)輔助大型建筑物及輔助設(shè)施的修建條件，以及水、電、燃料等資料。在鐵路、公路既有路線(xiàn)改擴(kuò)建中，尚應(yīng)包括既有路線(xiàn)的現(xiàn)狀及舊料和設(shè)備可資利用情況等資料。

(4)有關(guān)定額(勞動(dòng)定額、物資消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額等)、各種參考指標(biāo)

(5)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則及地方性規(guī)定等。

(6)施工力量及機(jī)具配備情況。如參加施工人數(shù)、技術(shù)力量(包括水平、工種)，機(jī)具數(shù)量、規(guī)格、性能等。

(7)鑒定意見(jiàn)及有關(guān)其他單位的協(xié)議、上級(jí)指示等。如施工要求，材料供應(yīng)方式，既有工程的改造、拆遷、改土還地等。

2．編制原則

(1)應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。

（2)按經(jīng)濟(jì)合理的原則，在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序。

(3)應(yīng)先重點(diǎn)后一般，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。對(duì)人力、物力、財(cái)力的分配在首先考慮重點(diǎn)和關(guān)鍵工程的同時(shí)，也要安排好一般工程的銜接和相應(yīng)的配套工程。做到建成一部分，用一部分，迅速形成生產(chǎn)能力，盡快交付使用。

(4)要因地制宜，就地取材，積極采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；積極而

慎重地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(5)要努力提高施工機(jī)械化水平，這是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約勞動(dòng)

力，加快施工進(jìn)度，縮短工期的有力措施。應(yīng)結(jié)合施工單位自有的機(jī)具配備、租賃的可

能和國(guó)家配屬的可能情況、工期要求等，做出合理的部署和安排，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有

機(jī)具設(shè)備的效能，特別在人煙稀少交通不便的地區(qū)，更要提高機(jī)械化施工的程度。

(6)應(yīng)盡量減少臨時(shí)工程的數(shù)量，有條件時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)與永久工程結(jié)合起來(lái)考慮。

(7)采用流水施工作業(yè)方法，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。

(8)做好施工區(qū)域的調(diào)查，根據(jù)工程所在地季節(jié)性特征、工程類(lèi)別及工程特點(diǎn)，落實(shí)

季節(jié)性施工措施，科學(xué)安排好施工順序及作業(yè)項(xiàng)目的銜接，確保全年不間斷施工。25.

施工組織設(shè)計(jì)編制的程序及步驟有哪些？參考答案：1．計(jì)算工程量。只有工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算得正確和合理地組織施工。故工程量必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和定額進(jìn)行計(jì)算。

2．分析設(shè)計(jì)資料，選擇施工方案和施工方法。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和前一階段的施工

組織設(shè)計(jì)安排，進(jìn)～步研究施工方案、施工方法、施工順序、施工機(jī)械選擇以及保證質(zhì)

量和安全的各種技術(shù)措施等。

3．編制工程進(jìn)度圖。按照工期要求和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，組織流水施工，決定各工序的作業(yè)時(shí)間，編制出施工進(jìn)度計(jì)劃。

4．計(jì)算人工、材料、機(jī)具需要量，并制定出相應(yīng)的供應(yīng)計(jì)劃。依據(jù)采用的勞動(dòng)定額、工程量及進(jìn)度安排計(jì)劃計(jì)算出需要量和供應(yīng)計(jì)劃并進(jìn)行相應(yīng)的平衡調(diào)整。

5．工地運(yùn)輸組織。

6．布置施工平面圖。使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾。

7．編制技術(shù)措施計(jì)劃，計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8．編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)。

不同的施工組織設(shè)計(jì)階段，編制程序有所不同，圖9—1為編制程序的相互關(guān)系圖。編制施工組織設(shè)計(jì)，特別是編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真注意處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：一是解決好施工中的主要矛盾，既要突出重點(diǎn)，又要概括全面；二是應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地做好工程排隊(duì)工作，安排好進(jìn)度安排、各項(xiàng)工程的施工順序和搭界關(guān)系以及保重點(diǎn)工程等問(wèn)題；三是注意生產(chǎn)、生活物資的供應(yīng)補(bǔ)給，為工地運(yùn)輸創(chuàng)造條件；四是留有余地，便于調(diào)整等。26.

施工調(diào)查的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：1、有關(guān)工程項(xiàng)目特征與要求的資料調(diào)查

2、施工場(chǎng)地附近地區(qū)自然條件方面的資料調(diào)查

3、施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查

4、社會(huì)生活條件調(diào)查

5、其他調(diào)查11.

施工組織方案的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：1．施工總工期及分期、分段或區(qū)間施工安排的期限；

2．主要工程及控制工程的施工進(jìn)度與措施；

3．改建工程中解決施工與行車(chē)相互干擾的方案；

4．大型I臨時(shí)設(shè)施或過(guò)渡工程數(shù)量及費(fèi)用；

5．材料供應(yīng)及運(yùn)輸費(fèi)用；

6．所需勞動(dòng)力、材料、成品、施工機(jī)具的數(shù)量；

7．工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)上是否可行的意見(jiàn)。12.

施工順序及進(jìn)度安排主要考慮哪些方面的問(wèn)題？參考答案：1．臨時(shí)工程，應(yīng)結(jié)合正式工程的工期、先后順序，分段分期修建；

2．控制工程及施工困難的重點(diǎn)工程，應(yīng)結(jié)合竣工工期的要求安排；

3．鐵路既有線(xiàn)和樞紐改建、拆建、增建第二線(xiàn)等項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)工程分布與運(yùn)營(yíng)需要緩急，分先后安排有關(guān)工程；

4．要考慮施工季節(jié)性的因素，受季節(jié)性影響大的工程，如因工期限制，必須在不利季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)提出有效的措施意見(jiàn)；

5．鐵路站后工程，應(yīng)結(jié)合總工期的要求，統(tǒng)籌安排，配套交付使用；

6．安排施工順序，要綜合考試可利用因素，如鐵路、公路路塹或隧道棄方，臨肘與永久結(jié)合的正式工程等應(yīng)安排在前；鐵路站場(chǎng)改建中，安排車(chē)場(chǎng)及股道的施工順序要盡量考慮利用既有設(shè)備過(guò)渡，以減少過(guò)渡工程。13.

試說(shuō)明雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和方法？參考答案：1、網(wǎng)絡(luò)圖繪制必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系

2、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線(xiàn)路

3、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭

4、網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或無(wú)箭尾的線(xiàn)段

5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線(xiàn)不宜出現(xiàn)

6、合理利用母線(xiàn)法繪制網(wǎng)絡(luò)圖

7、在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只允許一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)14.

試說(shuō)明雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)種類(lèi)和計(jì)算方法？參考答案：15.

什么是關(guān)鍵工序？什么是關(guān)鍵線(xiàn)路？什么是計(jì)劃工期？參考答案：所謂關(guān)鍵線(xiàn)路是指在任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至少有的一條最長(zhǎng)線(xiàn)路，這條線(xiàn)路的總持續(xù)時(shí)間決定了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。在這種線(xiàn)路中，沒(méi)有任何機(jī)動(dòng)的余地，線(xiàn)路上的任何工序拖延工期就會(huì)使總工期相應(yīng)地延長(zhǎng)，任何工序的工期縮短，也可能同時(shí)會(huì)縮短總工期。這種線(xiàn)路是按期完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵所在，所以稱(chēng)之為關(guān)鍵線(xiàn)路。為了醒目，在網(wǎng)絡(luò)圖中通常都用雙線(xiàn)(或粗線(xiàn)、紅線(xiàn)等)標(biāo)出關(guān)鍵線(xiàn)路。

計(jì)劃工期：根據(jù)計(jì)算工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定的完成本工程的時(shí)間。16.

什么是網(wǎng)絡(luò)橫道圖？參考答案：網(wǎng)絡(luò)橫道圖是吸取網(wǎng)絡(luò)和橫道圖二者的優(yōu)點(diǎn)，提出的一種新圖式。這種圖是將上述雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)代號(hào)去掉，代之以工作名稱(chēng)。并標(biāo)明時(shí)差和關(guān)鍵線(xiàn)路。17.

試說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的概念、作用和種類(lèi)有哪些？參考答案：所謂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化，就是在滿(mǎn)足既定的約束條件下，按某一目標(biāo)，通過(guò)不斷調(diào)整，尋找最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案的過(guò)程。因?yàn)槲覀兛梢越?jīng)過(guò)調(diào)查研究、確定施工方案、劃分施工過(guò)程、分析施工過(guò)程間的邏輯關(guān)系、編制施工過(guò)程一覽表、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算時(shí)間參數(shù)等步驟，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案。然而要使工程計(jì)劃如期實(shí)施，獲得縮短工期、質(zhì)量?jī)?yōu)良、

資源消耗少、工程成本低的效果，必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化包括工期優(yōu)化、資源優(yōu)化及費(fèi)用優(yōu)化。

作用：1．工期優(yōu)化的作用在于當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿(mǎn)足要求工期時(shí)，通過(guò)不斷壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，達(dá)到縮短工期，滿(mǎn)足工期要求的目的。

2、一個(gè)部門(mén)或單位在一定時(shí)間內(nèi)所能提供的各種資源(勞動(dòng)力、機(jī)械及材料等)是有一定限度的，還有一個(gè)如何經(jīng)濟(jì)而有效地利用這些資源的問(wèn)題。

3、完成一項(xiàng)工作?？梢圆捎煤芏喾N施工方法和組織，而不同施工方法和組織方法，對(duì)完成同一工作就會(huì)有不同的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用。如何在多種方案中確定出一個(gè)最優(yōu)和較優(yōu)方案，需要費(fèi)用優(yōu)化法解決。

種類(lèi)：1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的優(yōu)化2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源的優(yōu)化3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化。18.

建設(shè)工程定額的作用和特性有哪些？參考答案：作用：1、建設(shè)工程定額是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)家宏觀調(diào)控和管理的手段

2、建設(shè)工程定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)和提高生產(chǎn)效率的工具

3、建設(shè)工程定額是對(duì)市場(chǎng)行為的規(guī)范、有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4、建設(shè)工程定額是確定建設(shè)工程造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)

5、定額有利于完善市場(chǎng)信息系統(tǒng)

6、建設(shè)工程定額是貫徹按勞分配原則的尺度

7、建設(shè)工程定額是總結(jié)和改進(jìn)生產(chǎn)方法、推廣先進(jìn)施工技術(shù)和工藝的手段

建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：

1、

科學(xué)性

2、

法令性

3、

群眾性

4、

相對(duì)穩(wěn)定性

5、

定額的統(tǒng)一性

6、

定額的系統(tǒng)性和針對(duì)性19.

建設(shè)項(xiàng)目投資額測(cè)算體系由哪八種測(cè)算方式構(gòu)成？參考答案：投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算和決算8種測(cè)算方式。20.

建設(shè)工程的項(xiàng)目如何劃分？什么是建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程？參考答案：1．建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目又稱(chēng)為基本建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目是指在一個(gè)場(chǎng)地上或幾個(gè)場(chǎng)地上按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的各個(gè)工程項(xiàng)目的總和。對(duì)于每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，都編有計(jì)劃任務(wù)書(shū)和獨(dú)立的總體設(shè)計(jì)。組織建設(shè)項(xiàng)目的單位叫建設(shè)單位。建設(shè)單位是在行政上獨(dú)立的組織，獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，可以直接與其他企業(yè)或單位建立經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系。

2．單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程又叫工程項(xiàng)目，是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以是一個(gè)單獨(dú)工程，也可能包括許多單項(xiàng)工程。單項(xiàng)工程是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。

3．單位工程

單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，一般是指不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力，但具有獨(dú)立的

設(shè)計(jì)圖紙和獨(dú)立施工條件的工程。

4．分部工程

分部工程是單位工程的組成部分。一般是按單位工程的各個(gè)部位劃分的。

5．分項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程師分部工程的組成部分21.

建設(shè)工程概預(yù)算的作用有哪些？參考答案：(1)單位工程概預(yù)算

單位工程概預(yù)算是單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工程量、預(yù)算定額、設(shè)備預(yù)算價(jià)格、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等編制的，并附有編制說(shuō)明。

2)單項(xiàng)工程概預(yù)算

單項(xiàng)工程概預(yù)算是確定單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的綜合文件，它是由組成該單項(xiàng)工程的各個(gè)單位工程概預(yù)算匯編而成的。

(3)Z程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算

工程建設(shè)其他費(fèi)用，系指根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)在建設(shè)投資中支付的，除建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置和預(yù)備費(fèi)以外的一些費(fèi)用(例如土地、青苗等補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)，建設(shè)單位管理費(fèi)，生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)等)。工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家、地方主管部門(mén)規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算以獨(dú)立的項(xiàng)目列入總概預(yù)算之中。

(4)建設(shè)項(xiàng)目總概預(yù)算

建設(shè)項(xiàng)目的總概預(yù)算是確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全部建設(shè)費(fèi)用的文件。它系由該建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程的綜合概預(yù)算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算和預(yù)備費(fèi)匯編綜合而成，并附有詳細(xì)的說(shuō)明書(shū)。22.

工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用按投資構(gòu)成劃分為哪些部分？參考答案：1、建筑工程費(fèi)用

2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用

3、設(shè)備安裝費(fèi)用

4、工器具和生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)用

5、工程建設(shè)其他費(fèi)用23.

什么是設(shè)計(jì)概算？它包括哪幾種？設(shè)計(jì)概算的編制辦法常有哪些？參考答案：概算又分為設(shè)計(jì)概算和修正概算兩種。設(shè)計(jì)概算和修正概算是指在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、各類(lèi)費(fèi)用定額、建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工驗(yàn)收的全部建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。它是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是國(guó)家確定和控制基本建設(shè)投資總額，安排基本建設(shè)計(jì)劃，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目的總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，在其隨后的其他階段是不能隨意突破的。24.

什么是施工預(yù)算？施工預(yù)算的作用有哪些？參考答案：施工預(yù)算是指施工階段，在施工圖預(yù)算的控制下，施工單位根據(jù)施工圖計(jì)算的分項(xiàng)工程量、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)或分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程的設(shè)計(jì)及其他有關(guān)技術(shù)資料，通過(guò)工料分析，計(jì)算和確定完成一個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)單位工程或其中的分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及其他相應(yīng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

作用：

(1)施工預(yù)算是勞動(dòng)部門(mén)安排各工種的勞動(dòng)力和組織施工的依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算，能精確地計(jì)算勞動(dòng)力需要量，為計(jì)劃地調(diào)配勞動(dòng)力提供可靠依據(jù)。

(2)施工預(yù)算是材料部門(mén)提供材料供應(yīng)、進(jìn)行施工備料和及時(shí)組織材料的依據(jù)。施工預(yù)算，能夠準(zhǔn)確確定材料的需要量，從而可以有計(jì)劃地組織材料采購(gòu)和供應(yīng)。

(3)施工預(yù)算是施工計(jì)劃部門(mén)安排施工作業(yè)計(jì)劃和組織施工的依據(jù)。施工預(yù)算確定施工中所需的人力、物力的供應(yīng)量；進(jìn)行勞動(dòng)力、運(yùn)輸機(jī)械和施工機(jī)械的平衡；計(jì)算材料、構(gòu)件的需要量；計(jì)算實(shí)物工作量和安排施工進(jìn)度并做出最佳安排。

（4)施工預(yù)算是施工單位簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的依據(jù)。施工任務(wù)單上的工程計(jì)量單位、產(chǎn)量定額和計(jì)件單位，均需取自施工預(yù)算或施工定額。施工預(yù)算也是開(kāi)展班、級(jí)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。

(5)施工預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、貫徹經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)工程成本管理的基礎(chǔ)。施工預(yù)算既反映設(shè)計(jì)圖紙的要求，也考慮在現(xiàn)有條件下可能采取的節(jié)約人工、材料和降低成本的各項(xiàng)具體措施。執(zhí)行施工預(yù)算，不僅可以起到控制成本、降低費(fèi)用的作用，同時(shí)也為貫徹經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)工程成本管理奠定基礎(chǔ)。

(6)施工預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行“兩算”對(duì)比，研究經(jīng)營(yíng)決策，推行各種形式經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)。通過(guò)對(duì)比分析，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)約的措施，以促使企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步。25.

計(jì)劃的編制程序如何？參考答案：施工企業(yè)承擔(dān)的施工任務(wù)性質(zhì)不同，其所編計(jì)劃的編制程序也不同。

基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃是國(guó)家固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的組成部分。編制年度基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，一般要經(jīng)過(guò)“兩下一上”的程序。第一“下”是計(jì)劃年度的下半年內(nèi)，國(guó)務(wù)院主管部門(mén)或省、市、自治區(qū)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家下達(dá)的年度固定資產(chǎn)計(jì)劃控制數(shù)字；一“上”是建設(shè)單位根據(jù)國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃控制數(shù)字和規(guī)定的計(jì)劃表格，正式編制上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃；第二“下”是國(guó)務(wù)院主管部門(mén)或各省、市、自治區(qū)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃或已批準(zhǔn)的建設(shè)單位的建設(shè)項(xiàng)目本年度計(jì)劃，下達(dá)給建設(shè)單位。施工企業(yè)(或事業(yè))單位根據(jù)上級(jí)分配下達(dá)的基本建設(shè)施工任務(wù)，具體編制年度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃．報(bào)卜級(jí)豐管部門(mén)審枇．26.

什么是計(jì)劃指標(biāo)？計(jì)劃指標(biāo)如何分類(lèi)？什么是數(shù)量指標(biāo)？什么是質(zhì)量指標(biāo)？什么是指標(biāo)體系？參考答案：所謂計(jì)劃指標(biāo)，是指企業(yè)用數(shù)字表示的計(jì)劃期各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和發(fā)展水平，指標(biāo)構(gòu)成計(jì)劃的主要內(nèi)容。計(jì)劃指標(biāo)按其性質(zhì)來(lái)說(shuō)，可分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩大類(lèi)。數(shù)量指標(biāo)是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各方面應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量上的要求。它通常用絕對(duì)數(shù)(包括實(shí)物形式和價(jià)值形式)來(lái)表示。如工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、建筑安裝工作量、職工總數(shù)、流動(dòng)資金總額等等。質(zhì)量指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各方面應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量上的要求。它通常用相對(duì)數(shù)(比例、比值、百分率)來(lái)表示。如勞動(dòng)生產(chǎn)率、平均工資、產(chǎn)品合格率、資金利用率等等。數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)各有各的用途不能偏廢。但從每一個(gè)指標(biāo)來(lái)看，又都有各自的局限性，即使綜合程度很高的管理指標(biāo)也不例外。例如資金利用率這個(gè)質(zhì)量指標(biāo)的綜合程度就很高，但它避免不了價(jià)格因素的影響，在目前某些產(chǎn)品定價(jià)不合理的情況下，資金利用率的高低就不完全說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。因此不能只用某一個(gè)指標(biāo)，而需要用若干相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)體系來(lái)綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

所謂指標(biāo)體系，就是用一組相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)來(lái)綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并引導(dǎo)企業(yè)按照預(yù)期的方向和目標(biāo)發(fā)展。15.

施工計(jì)劃的內(nèi)容主要包括哪些？其編制程序如何？參考答案：施工計(jì)劃一般有長(zhǎng)期計(jì)劃、年（季）度計(jì)劃和月、旬、日計(jì)劃。

1．年度施工計(jì)劃一般采用“兩上兩下”的編制程序。

(1)由上而下部署年度計(jì)劃編制工作，由工程承建公司一級(jí)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)有勞力、施工定額、材料消耗定額和現(xiàn)場(chǎng)具體情況以及控制指標(biāo)和各項(xiàng)工程進(jìn)度要求向工程處一級(jí)部署年度計(jì)劃的編制。

(2)由上而下編制計(jì)劃建議，工程承包公司接到各工程處的建議計(jì)劃后，組織審查平衡，匯編全公司的年度施工計(jì)劃。

(3)由上而下下達(dá)年度計(jì)劃，即公司一級(jí)匯編后的年度計(jì)劃，分處下達(dá)。

(4)由下而上編制的正式計(jì)劃，即各施工處據(jù)以編制自己的正式施工年度計(jì)劃，上報(bào)并據(jù)以執(zhí)行。年度施工計(jì)劃是施工計(jì)劃中最主要的一個(gè)計(jì)劃，一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不再變更。在執(zhí)行過(guò)程中，針對(duì)各季情況確保完成特定的內(nèi)容和要求(如鋪軌必須到達(dá)的指定地段，哪些工程項(xiàng)目的關(guān)鍵進(jìn)度必須保證等等)。為了保證年度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，因此在一年的施工過(guò)程中，出現(xiàn)一些動(dòng)員要求，如一季度要首季開(kāi)門(mén)紅，二季度要實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半(時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成一半)，三季度要奪高產(chǎn)，四季度要搞決戰(zhàn)勝利完成年度計(jì)劃，就是這個(gè)道理。

2．季度施工計(jì)劃，是保證完成年度計(jì)劃的階段計(jì)劃，也是編制月度施工計(jì)劃的依據(jù)。季度內(nèi)工程實(shí)際進(jìn)度更有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，一般由工程處一級(jí)建議報(bào)工程公司，經(jīng)公司綜合平衡后下達(dá)，作為正式計(jì)劃。

3．月度施工計(jì)劃，工程處根據(jù)實(shí)際掌握的各項(xiàng)工程進(jìn)度的發(fā)展情況和潛力，提出月度計(jì)劃的輪廓安排，電報(bào)工程公司，并核備后編制正式月計(jì)劃下達(dá)到工程隊(duì)。

4．旬日作業(yè)計(jì)劃，是工程隊(duì)和班組確保月計(jì)劃完成的行動(dòng)計(jì)劃，由工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，主管技術(shù)員、領(lǐng)工員、調(diào)度員等把隊(duì)的月汁劃分批下達(dá)到班組。旬日作業(yè)計(jì)劃以工程數(shù)目數(shù)量、進(jìn)度，應(yīng)該使用的工天和施工方法為主要內(nèi)容，用分旬、分日的表格式或橫道圖(或稱(chēng)條形圖)顯示以利班組分旬按日進(jìn)行對(duì)比檢查和執(zhí)行。16.

什么是質(zhì)量？什么是工程質(zhì)量？工程實(shí)體質(zhì)量特性與一般產(chǎn)品質(zhì)量特性比較有哪些特殊性？參考答案：質(zhì)量的定義是：“反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要的能力的特性總和”。“明確需要”是指在合同環(huán)境中，用戶(hù)明確提出的要求或需要。通常是通過(guò)合同及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、技術(shù)文件做出明文規(guī)定，由供方保證實(shí)現(xiàn)?！半[含需要”一般是指非合同環(huán)境(即市場(chǎng)環(huán)境)中，用戶(hù)未提出或未提出明確要求，而由生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行識(shí)別與探明的要求或需要。這是用戶(hù)或社會(huì)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的“期望”，也就是人們所公認(rèn)的，不言而喻的那些“需要”?！疤匦浴笔侵笇?shí)體所特有的性質(zhì)，它反映了實(shí)體滿(mǎn)足需要的能力。

所謂工程質(zhì)量是指包括建筑工程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類(lèi)特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程實(shí)體為一種綜合加工的產(chǎn)品，它的質(zhì)量是指建筑工程產(chǎn)品適合做某種規(guī)定的用途，滿(mǎn)足人們要求其所具備的質(zhì)量特性的程度。工程實(shí)體質(zhì)量特性除了有一般產(chǎn)品所共有的特性外，還有其特殊性，可以概括為5個(gè)方面：

(1)適用性，即工程適合使用的性能。它反映工程內(nèi)在質(zhì)量(如強(qiáng)度、穩(wěn)定性等)和外觀質(zhì)量(如寬度、厚度、平整等)。

(2)壽命，主要指工程或產(chǎn)品能使用的期限。

(3)可靠性，主要指工程或產(chǎn)品在使用時(shí)的耐用程度。

(4)安全性，主要指工程或產(chǎn)品在使用期內(nèi)對(duì)人身及環(huán)境有無(wú)危害。

(5)經(jīng)濟(jì)性，主要指效率高、成本低、養(yǎng)護(hù)費(fèi)少。17.

工程質(zhì)量的形成過(guò)程包括哪些部分？參考答案：工程質(zhì)量形成于生產(chǎn)過(guò)程，一般可包括勘察過(guò)程、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程和使用過(guò)程。18.

質(zhì)量管理的基本任務(wù)是什么？對(duì)質(zhì)量管理有哪些要求？參考答案：質(zhì)量管理的基本任務(wù)是：貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一和預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從各方面采取措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，使工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需要。

根據(jù)這個(gè)任務(wù)對(duì)質(zhì)量管理的要求是：

1．樹(shù)立為用戶(hù)服務(wù)的思想，要好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位；

2．把質(zhì)量管理貫徹到企業(yè)管理工作的各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)中去，以質(zhì)量管理為中心，實(shí)行全面管理：

3．加強(qiáng)質(zhì)量管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如試驗(yàn)工作、測(cè)量工作、質(zhì)量情報(bào)工作、質(zhì)量責(zé)任

土木工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理制、質(zhì)量教育工作等。

4．建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮其指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)中必須把工程質(zhì)量放在首位，但在生產(chǎn)活動(dòng)中不能把生產(chǎn)和安全的要求對(duì)立起來(lái)，“生產(chǎn)安全”是黨的一貫方針，安全為了更好的生產(chǎn)，而生產(chǎn)必須高度注意安全。為了保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，各級(jí)施工單位都設(shè)置有內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察人員。如監(jiān)察處、監(jiān)察科、質(zhì)量員、安全員等，就是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的監(jiān)察檢查機(jī)構(gòu)和人員。19.

什么是全面質(zhì)量管理？其基本的觀點(diǎn)有哪些？全面質(zhì)量管理的重要特征是什么？參考答案：全面質(zhì)量管理是以人為中心的管理，人的質(zhì)量觀念比什么都重要。

基本觀點(diǎn)：全面對(duì)待質(zhì)量的觀點(diǎn)；“為用戶(hù)服務(wù)的觀點(diǎn)”；預(yù)防為主的觀點(diǎn)；實(shí)行“三全”管理觀點(diǎn)；用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn)；文明施工的觀點(diǎn)。

20.

全面質(zhì)量管理的質(zhì)量保證體系包括哪些內(nèi)容？參考答案：1、勘察過(guò)程的質(zhì)量管理

2、設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理

3、輔助過(guò)程的質(zhì)量管理

4、施工過(guò)程的質(zhì)量管理

5、使用過(guò)程的質(zhì)量管理21.

全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段八個(gè)步驟是什么？參考答案：第一階段：計(jì)劃階段，也叫戶(hù)階段，工作內(nèi)容是制定計(jì)劃、研究問(wèn)題、找出原因、擬大循環(huán)套小循環(huán)定對(duì)策和措施。

第二階段：實(shí)施階段，也叫D階段，工作內(nèi)容是按計(jì)劃不走樣地去實(shí)施執(zhí)行。

第三階段：檢查階段，也叫C階段，就是對(duì)執(zhí)行結(jié)果作必要的檢查，找出存在問(wèn)題，肯定成功經(jīng)驗(yàn)。

第四階段：處理階段，也叫A階段，把經(jīng)過(guò)實(shí)施檢查之后的各種問(wèn)題逐一處理，正確地加以肯定，總結(jié)成績(jī)，編制標(biāo)準(zhǔn)；不能解決的問(wèn)題也加以總結(jié)，移到下一次循環(huán)，以備進(jìn)一步研究。

第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。

第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因和影響因素。

第三步：抓住主要矛盾，找出影響質(zhì)量的主要因素。

第四步：針對(duì)主要影響因素制定措施。

以上四步是計(jì)劃階段的工作內(nèi)容。

第五步：即實(shí)施階段，執(zhí)行措施。

第六步：即檢查階段，檢查計(jì)劃措施實(shí)施后的效果。

第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。

第八步：提出實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題或尚未解決的質(zhì)量問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)中。22.

全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法有哪些？參考答案：1.排列圖法

2、因果分析圖法23.

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素有哪些？如何控制影響質(zhì)量的因素？參考答案：影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素有五方面，即：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

1．人的控制

人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止?？傊谑褂萌说膯?wèn)題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

2．材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3．機(jī)械控制

機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4．方法控制

這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

5．環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工有序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造條件。24.

簡(jiǎn)述我國(guó)建設(shè)管理（四個(gè)）基本制度有哪些？參考答案：一是工程項(xiàng)目法人責(zé)任制，這是改革的龍頭和核心；二是招標(biāo)承包制（招標(biāo)投標(biāo)制），三是項(xiàng)目合同管理制，這兩項(xiàng)是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的措施和手段；四是工程建設(shè)監(jiān)理制，它為工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期投資目的的提供保證。25.

參考答案：由最小二乘法的公式求得：

a=-7844，b=4.06，r=0.98，n=5，α=0.01，由于r=0.98>r0.01,故相關(guān)系數(shù)是顯著的。

2000年的居民消費(fèi)水平，y=-7844+4.06*2000=276（元/人.年）26.

已知某建筑企業(yè)要投產(chǎn)新產(chǎn)品，投資方案有三個(gè)：A1、A2、A3，不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的利潤(rùn)如表6-1所示。試分別用期望損益表法和決策樹(shù)法決定所采用的方案.參考答案：27.

某建筑公司擬建一預(yù)制構(gòu)件廠，一個(gè)方案是建大廠，需投資300萬(wàn)元，建成后如銷(xiāo)路好每年可獲利100萬(wàn)元，如銷(xiāo)路差，每年要虧損20萬(wàn)元；另一個(gè)方案是建小廠，需投資170萬(wàn)元，建成后如銷(xiāo)路好每年可獲利40萬(wàn)元，如銷(xiāo)路差每年可獲利30萬(wàn)元。兩方案的使用期均為10年，銷(xiāo)路好的概率是0.7，銷(xiāo)路差的概率是0.3，試用決策樹(shù)法選擇方案。參考答案：28.

某項(xiàng)工程由九項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系如表10-1所示，試?yán)L出其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。表10-1工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作名稱(chēng)緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDEFGHI———AAAB、EB、C、D、E、FC、FE、F、DG、HH、IHG、HH、I———475366586參考答案：29.

某施工項(xiàng)目由九項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴(lài)關(guān)系如表10-2所示，試?yán)L出其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。表10-2工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作名稱(chēng)緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDEFPQRQ、RRQA、BA、CD、E—PPE、DDEFF—Q、RA、CA、B1046754586參考答案：30.

某施工項(xiàng)目由10項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴(lài)關(guān)系如表10-3所示，試?yán)L出其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。表10-3工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作名稱(chēng)緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDEFGPQRPQA、RB、RC、DCD——P、QCDE、FE、G———A、RB、RC、D5488654769參考答案：31.

某施工項(xiàng)目由12項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，如表10-5所示。試?yán)L出其單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。表10-5工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作緊前工作持續(xù)時(shí)間（天）工作緊前工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDEF———A、

BA、B、CB、C1089356GHIJKLCD、EH、E、FF、GGJ、K、I7864510參考答案：32.

某施工項(xiàng)目由10項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴(lài)關(guān)系如表10-7所示。要求：試?yán)L出其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并按圖上計(jì)算法，計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線(xiàn)路和計(jì)算總工期。表10-7工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDHLKPQRP、QP、RQRB、DA、BA、

C———K、LH、LKH———A、BA、CB、D6453105或7或1588610注：表中持續(xù)時(shí)間為“5或7或15”表示可以分別選取時(shí)間參數(shù)計(jì)算比較。以下各題含義相同。參考答案：33.

某工程項(xiàng)目由9項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴(lài)關(guān)系如表10-9所示。要求：試?yán)L出其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并按圖上計(jì)算法，計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線(xiàn)路和計(jì)算總工期。表10-9工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCDEFGHI———A、BBA、BB、CB、CE、F、GD、FD、E、F、G、HG、H—III——4559或12或21684146參考答案：34.

某工程項(xiàng)目由8項(xiàng)工作組成，各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴(lài)關(guān)系如表10-10所示。試?yán)L出其單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，以圖上計(jì)算法確定各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線(xiàn)路和計(jì)算總工期。表10-10工作間網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系表工作緊前工作持續(xù)時(shí)間（天）工作緊前工作持續(xù)時(shí)間（天）ABCD—AAB、C3564EFGHCDE、DF、G2352參考答案：35.

建設(shè)工程概預(yù)算按工程對(duì)象分為哪些幾種？什么是單位工程概預(yù)算、單項(xiàng)工程概預(yù)算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目總概預(yù)算？參考答案：1．建設(shè)工程概預(yù)算一般按工程對(duì)象劃分為：

(1)單位工程概預(yù)算

單位工程概預(yù)算是單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工程量、預(yù)算

定額、設(shè)備預(yù)算價(jià)格、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等編制的，并附有編制說(shuō)明。

(2)單項(xiàng)工程概預(yù)算

單項(xiàng)工程概預(yù)算是確定單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的綜合文件，它是由組成該單項(xiàng)工程的

各個(gè)單位工程概預(yù)算匯編而成的。

(3)工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算

工程建設(shè)其他費(fèi)用，系指根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)在建設(shè)投資中支付的，除建筑安裝工程費(fèi)

用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置和預(yù)備費(fèi)以外的一些費(fèi)用(例如土地、青苗等補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)，建設(shè)單位管理費(fèi)，生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)等)。工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家、地方主管部門(mén)規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算以獨(dú)立的項(xiàng)目列入總概預(yù)算之中。

(4)建設(shè)項(xiàng)目總概預(yù)算

建設(shè)項(xiàng)目的總概預(yù)算是確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全部建設(shè)費(fèi)用的文件。它

系由該建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程的綜合概預(yù)算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算和預(yù)備費(fèi)匯編綜合而成，并附有詳細(xì)的說(shuō)明書(shū)。下面是古文鑒賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝謝！！九歌·湘君

屈原

朗誦：路英

君不行兮夷猶，蹇誰(shuí)留兮中洲。

美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。

令沅湘兮無(wú)波，使江水兮安流。

望夫君兮未來(lái)，吹參差兮誰(shuí)思。

駕飛龍兮北征，邅吾道兮洞庭。

薜荔柏兮蕙綢，蓀橈兮蘭旌。

望涔陽(yáng)兮極浦，橫大江兮揚(yáng)靈。

揚(yáng)靈兮未極，女?huà)孺沦鉃橛嗵ⅰ?/p>

橫流涕兮潺湲，隱思君兮陫側(cè)。

桂棹兮蘭枻，斫冰兮積雪。

采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。

心不同兮媒勞，恩不甚兮輕絕。

石瀨兮淺淺，飛龍兮翩翩。

交不忠兮怨長(zhǎng)，期不信兮告余以不閑。

朝騁騖兮江皋，夕弭節(jié)兮北渚。她含著笑，切著冰屑悉索的蘿卜，

她含著笑，用手掏著豬吃的麥糟，

她含著笑，扇著燉肉的爐子的火，

她含著笑，背了團(tuán)箕到廣場(chǎng)上去

曬好那些大豆和小麥，

大堰河，為了生活，

在她流盡了她的乳液之后，

她就用抱過(guò)我的兩臂，勞動(dòng)了。

大堰河，深?lèi)?ài)著她的乳兒；

在年節(jié)里，為了他，忙著切那冬米的糖，

為了他，常悄悄地走到村邊的她的家里去，

為了他，走到她的身邊叫一聲“媽”，

大堰河，把他畫(huà)的大紅大綠的關(guān)云長(zhǎng)

貼在灶邊的墻上，

大堰河，會(huì)對(duì)她的鄰居夸口贊美她的乳兒；

大堰河曾做了一個(gè)不能對(duì)人說(shuō)的夢(mèng)：

在夢(mèng)里，她吃著她的乳兒的婚酒，

坐在輝煌的結(jié)彩的堂上，

而她的嬌美的媳婦親切的叫她“婆婆”

…………

大堰河，深?lèi)?ài)她的乳兒！

大堰河，在她的夢(mèng)沒(méi)有做醒的時(shí)候已死了。

她死時(shí)，乳兒不在她的旁側(cè)，

她死時(shí)，平時(shí)打罵她的丈夫也為她流淚，

五個(gè)兒子，個(gè)個(gè)哭得很悲，

她死時(shí)，輕輕地呼著她的乳兒的名字，

大堰河，已死了，

她死時(shí)，乳兒不在她的旁側(cè)。

大堰河，含淚的去了！

同著四十幾年的人世生活的凌侮，

同著數(shù)不盡的奴隸的凄苦，

同著四塊錢(qián)的棺材和幾束稻草，

同著幾尺長(zhǎng)方的埋棺材的土地，

同著一手把的紙錢(qián)的灰，

大堰河，她含淚的去了。

這是大堰河所不知道的：

她的醉酒的丈夫已死去，

大兒做了土匪，

第二個(gè)死在炮火的煙里，

第三，第四，第五

而我，我是在寫(xiě)著給予這不公道的世界的咒語(yǔ)。

當(dāng)我經(jīng)了長(zhǎng)長(zhǎng)的飄泊回到故土?xí)r，

在山腰里，田野上，

兄弟們碰見(jiàn)時(shí)，是比六七年

鳥(niǎo)次兮屋上，水周兮堂下。

捐余玦兮江中，遺余佩兮澧浦。

采芳洲兮杜若，將以遺兮下女。

時(shí)不可兮再得，聊逍遙兮容與。

注釋

①湘君：湘水之神，男性。一說(shuō)即巡視南方時(shí)死于蒼梧的舜。

②君：指湘君。夷猶：遲疑不決。

③蹇(jian3簡(jiǎn))：發(fā)語(yǔ)詞。洲：水中陸地。

④要眇(miao3秒)：美好的樣子。宜修：恰到好處的修飾。

⑤沛：水大而急。桂舟：桂木制成的船。

⑥沅湘：沅水和湘水，都在湖南。無(wú)波：不起波浪。

⑦夫：語(yǔ)助詞。

⑧參差：高低錯(cuò)落不齊，此指排簫，相傳為舜所造。

⑨飛龍：雕有龍形的船只。北征：北行。

⑩邅(zhan1沾)：轉(zhuǎn)變。洞庭：洞庭湖。

⑾薜荔：蔓生香草。柏(bo2伯)：通“箔”，簾子。蕙：香草名。綢：帷帳。

⑿蓀：香草，即石菖蒲。橈(rao2饒)：短槳。蘭：蘭草：旌：旗桿頂上的飾物。

⒀涔(cen2岑)陽(yáng)：在涔水北岸，洞庭湖西北。極浦：遙遠(yuǎn)的水邊。

⒁橫：橫渡。揚(yáng)靈：顯揚(yáng)精誠(chéng)。一說(shuō)即揚(yáng)舲，揚(yáng)帆前進(jìn)。

⒂極：至，到達(dá)。

⒂女：侍女。嬋媛：眷念多情的樣子。

⒃橫：橫溢。潺湲(yuan2援)：緩慢流動(dòng)的樣子。

⒅陫(pei2培)側(cè)：即“悱惻”，內(nèi)心悲痛的樣子。

(19)櫂(zhao4棹)：同“棹”，長(zhǎng)槳。枻(yi4弈)：短槳。

(20)斲(zhuo2琢)：砍。

(21)搴(qian1千)：拔取。芙蓉：荷花。木末：樹(shù)梢。

(22)媒：媒人。勞：徒勞。

(23)甚：深厚。輕絕：輕易斷絕。

(24)石瀨：石上急流。淺(jian1間)淺：水流湍急的樣子。

(25)翩翩：輕盈快疾的樣子。

(26)交：交往。

(27)期：相約。不閑：沒(méi)有空閑。

(28)鼂(zhao1招)：同“朝”，早晨。騁騖(wu4務(wù))：急行。皋：水旁高地。

(29)弭(mi3米)：停止。節(jié)：策，馬鞭。渚：水邊。

(30)次：止息。(31)周：周流。

(32)捐：拋棄。玦(jue1決)：環(huán)形玉佩。

(33)遺(yi2儀)：留下。佩：佩飾。醴(li3里)：澧水，在湖南，流入洞庭湖。

(34)芳洲：水中的芳草地。杜若：香草名。

(35)遺(wei4味)：贈(zèng)予。下女：指身邊侍女。

(36)聊：暫且。容與：舒緩放松的樣子。

譯文

君不行兮夷猶，

神君遲疑猶豫徘徊不肯向前，

蹇誰(shuí)留兮中洲？

你為誰(shuí)滯留在水中的島上呢？

美要眇兮宜修，

我容顏妙麗裝飾也恰倒好處，

沛吾乘兮桂舟。

急速地乘坐上我那桂木小舟。

令沅、湘兮無(wú)波，

叫沅湘之水柔媚得波瀾不生，

使江水兮安流。

讓長(zhǎng)江之水平靜地緩緩前行。

望夫君兮未來(lái)，

盼望著你啊你為何還不到來(lái)，

吹參差兮誰(shuí)思！

吹起洞簫寄托我的思念之情！

駕飛龍兮北征，

用飛龍駕舟急速地向北行駛，

邅吾道兮洞庭。

改變我的道路引舟直達(dá)洞庭。

薜荔柏兮蕙綢，

用薜荔做門(mén)簾用蕙草做床帳，

蓀橈兮蘭旌。

以香蓀裝飾船槳以蘭草為旗。

望涔陽(yáng)兮極浦，

遙望涔陽(yáng)啊在那遼遠(yuǎn)的水邊，

橫大江兮揚(yáng)靈。

大江橫陳面前彰顯你的威靈。

揚(yáng)靈兮未極，

難道你的威靈彰顯還沒(méi)終止？

女?huà)孺沦鉃橛嗵ⅲ?/p>

我心中為你發(fā)出長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆息。

橫流涕兮潺湲，

眼中的清淚似小溪潺潺流下，

隱思君兮陫側(cè)。

暗地里思念你心中充滿(mǎn)悲傷。

桂棹兮蘭枻，

想用桂木作成槳蘭木作成舵，

斫冰兮積雪。

劈開(kāi)你堅(jiān)冰積雪也似的情懷。

采薜荔兮水中，

卻似在水中采集陸生的薜荔，

搴芙蓉兮木末。

更似爬樹(shù)梢采摘水生的芙蓉。

心不同兮媒勞，

兩心不相通讓媒妁徒勞無(wú)功，

恩不甚兮輕絕。

恩愛(ài)不深切就會(huì)輕易的斷絕。

石瀨兮淺淺，

留連著沙石灘上淺淺的流水，

飛龍兮翩翩。

等待著你駕著飛龍翩然降臨。

交不忠兮怨長(zhǎng)，

你交情不忠徒增我多少幽怨，

期不信兮告余以不間。

既相約又失信卻說(shuō)沒(méi)有時(shí)間。

朝騁騖兮江皋，

早晨我駕車(chē)在江邊急急奔馳，

夕弭節(jié)兮北渚。

晚間我停鞭在北岸灘頭休息。

鳥(niǎo)次兮屋上，

眾鳥(niǎo)棲息在這空閑的屋頂上，

水周兮堂下。

空屋的四周有流水迂緩圍繞。

捐余玦兮江中，

將你贈(zèng)的玉制扳指置于江中，

遺余佩兮澧浦。

將你贈(zèng)的玉佩放在澧水岸邊。

采芳洲兮杜若，

采來(lái)香草裝飾這芬芳的洲瀆，

將以遺兮下女。

這一切都是你留給我的信物。

時(shí)不可兮再得，

難道那往昔的時(shí)光不可再得，

聊逍遙兮容與。

暫且慢步洲頭排除心中煩惱。

賞析

在屈原根據(jù)楚地民間祭神曲創(chuàng)作的《九歌》中，《湘君》和《湘夫人》是兩首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人們?cè)谛蕾p和贊嘆它們獨(dú)特的南國(guó)風(fēng)情和動(dòng)人的藝術(shù)魅力時(shí)，卻對(duì)湘君和湘夫人的實(shí)際身份迷惑不解，進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的探討、爭(zhēng)論。

從有關(guān)的先秦古籍來(lái)看，盡管《楚辭》的《遠(yuǎn)游》篇中提到“二女”和“湘靈”，《山海經(jīng)·中山經(jīng)》中說(shuō)“洞庭之山……帝之二女居之，是常游于江淵”，但都沒(méi)有像后來(lái)的注釋把湘君指為南巡道死的舜、把湘夫人說(shuō)成追趕他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的跡象。最初把兩者結(jié)合在一起的是《史記·秦始皇本紀(jì)》。書(shū)中記載秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)時(shí)，“上問(wèn)博士曰:‘湘君何神？’博士對(duì)曰:‘聞之，堯女，舜之妻，而葬此?！焙髞?lái)劉向的《列女傳》也說(shuō)舜“二妃死于江、湘之間，俗謂之湘君”。這就明確指出湘君就是舜的兩個(gè)妃子，但未涉及湘夫人。到了東漢王逸為《楚辭》作注時(shí)，鑒于二妃是女性，只適合于湘夫人，于是便把湘君另指為“湘水之神”。對(duì)于這種解釋。唐代韓愈并不滿(mǎn)意，他在《黃陵廟碑》中認(rèn)為湘君是娥皇，因?yàn)槭钦实梅Q(chēng)“君”；女英是次妃，因稱(chēng)“夫人”。以后宋代洪興祖《楚辭補(bǔ)注》、朱熹《楚辭集注》皆從其說(shuō)。這一說(shuō)法的優(yōu)點(diǎn)在于把湘君和湘夫人分屬兩人，雖避免了以湘夫人兼指二妃的麻煩，但仍沒(méi)有解決兩人的性別差異，從而為詮釋作品中顯而易見(jiàn)的男女相戀之情留下了困難。有鑒于此，明末清初的王夫之在《楚辭通釋》中采取了比較通脫的說(shuō)法，即把湘君說(shuō)成是湘水之神，把湘夫人說(shuō)成是他的配偶，而不再拘泥于按舜與二妃的傳說(shuō)一一指實(shí)。應(yīng)該說(shuō)這樣的理解，比較符合作品的實(shí)際，因而也比較可取。

雖然舜和二妃的傳說(shuō)給探求湘君和湘夫人的本事帶來(lái)了不少難以自圓的穿鑿附會(huì)，但是如果把這一傳說(shuō)在屈原創(chuàng)作《九歌》時(shí)已廣為流傳、傳說(shuō)與創(chuàng)作的地域完全吻合、《湘夫人》中又有“帝子”的字樣很容易使人聯(lián)想到堯之二女等等因素考慮在內(nèi)，則傳說(shuō)的某些因子如舜與二妃飄泊山川、