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附件1:收獲公司生產(chǎn)系統(tǒng)5S工作評價標準序號項目組織分工內(nèi)容應(yīng)得分考評內(nèi)容1通道10分歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位總裝車間焊裝車間涂裝車間機加車間綜合部采購倉庫生產(chǎn)倉庫整機倉庫整理0通道與工作場地無明確劃分。1通道隨意被占。2有壓線情況發(fā)生。2.5有通道被占情況,但有警示牌。3通道明確、暢通。整頓0無通道畫線。1有通道畫線,但欠合理、規(guī)范、美觀。2通道畫線較規(guī)范、美觀。2.5通道畫線合理、規(guī)范、美觀。3使用目視管理,通道畫線合理、規(guī)范、美觀。清掃0地面臟污,到處是垃圾,有煙頭。1清潔工打掃,清掃工作與員工無關(guān),平時保持一般。2每天由員工定時打掃,保持一般。3每天由員工定時打掃,保持較好。4隨時進行清掃,通道保持干凈整潔。2作業(yè)場所定置管理、地面狀態(tài)10分歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位總裝車間焊裝車間涂裝車間機加車間采購倉庫生產(chǎn)倉庫整機倉庫整理0長期隨意堆放不常用物品。1角落和設(shè)備上擺放不必要物品。2隨意揭示、張貼,或過期揭示未清除。2.5物品一周內(nèi)要用,且整理的較好。3物品當天要用,且整理的好。整頓0工作時工具、材料隨意擺放,場地混亂。1雖未對工具、材料進行定位管理,但場地整潔。2對工具、材料進行定位管理,但工作中未能很好執(zhí)行。2.5對工具、材料進行了明確的定位管理,工作現(xiàn)場整潔。3使用目視管理,對工作的狀況、物品的放置進行了明確的標識,讓人一目了然。清掃0作業(yè)場所布滿了灰塵、油水污物及加工廢料,材料、工具亂放,非吸煙點有煙頭。1下班時對工作場地進行清掃,但馬虎、不徹底,吸煙點煙頭亂扔。2下班時能將工作場地清掃干凈。3平時工作場地臟污時能進行清掃,但工作中未能很好執(zhí)行。4工作中能隨時進行清掃,保持工作場地的干凈整潔。3倉庫10分歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位采購倉庫生產(chǎn)倉庫整機倉庫整理0各種物品隨意混放。1物品有分類,無用物品長期擺放。2擺放有不使用物品,但整齊。2.5無不使用物品,有用物品擺放整齊。3物品為近日使用,分類擺放很整齊。整頓0物品未進行定位管理。1物品進行了定位管理,但設(shè)置欠美觀。2物品進行了定位管理,且擺放整齊。2.5物品進行了定位管理,擺放整齊,并且?guī)齑媪渴潜匦璧摹?使用目視管理,明確了物品放置的位置,對物品的合理庫存和安全在庫都進行了明示。清掃0從不進行清掃,物品、貨架上布滿灰塵,有煙頭。1僅限于打掃通道,貨架、物品上的灰塵無人管。2有清掃,但無責任人,不定期。3定期清掃,狀況較好。4通道隨時清掃,貨架定期清掃,倉庫物資干凈整潔無塵。4工位器具、工具箱等輔助生產(chǎn)用具10分歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位總裝車間焊裝車間涂裝車間機加車間采購倉庫生產(chǎn)倉庫整機倉庫整理0各類器具配備不足或破損數(shù)量較多,致使材料及零部件落地擺放或溢出,器具內(nèi)雜亂且存放私人物品。1未進行分類,各種輔助生產(chǎn)用具隨意擺放或有少量破損,器具內(nèi)廢棄物品未及時清除,無私人物品存放。2有分類,但不盡合理,同類型器具不統(tǒng)一。2.5有分類,設(shè)計合理,同類型器具統(tǒng)一,但配備率不充足,破損的器具未及時修補或清除。3有分類,設(shè)計合理,同類型器具統(tǒng)一,配備率充足且完好。整頓0未進行定位管理,器具擺放雜亂。1進行了定位管理,但擺放不整齊,未進行標識。2進行了定位管理,擺放整齊,進行了標識,但不規(guī)范,工位器具內(nèi)物品擺放不整齊。2.5進行了定位管理,擺放整齊,進行了標識,不超標高,器具內(nèi)物品擺放整齊。3使用目視管理,進行了明確標識,明確了器具及物品放置的位置。清掃0從不進行清掃,器具上布滿灰塵。1表面干凈,但器具內(nèi)有雜物或廢棄物。2有清掃,器具內(nèi)無雜物或廢棄物。但無責任人,不定期。3定期清掃,狀況較好。4隨時清掃,干凈整潔無塵。5墻面天花板等公共區(qū)域10分歸口管理單位綜合部具體實施單位公司各單位整理0墻面、天花板臟污,有隨意寫畫及張貼,角落處堆放垃圾及廢棄物,燈具、消防、管道等粘滿灰塵。1具有上面的個別現(xiàn)象。2廢棄的設(shè)施、無用的物品未及時清除。2.5有意識地在進行整理工作。3整理徹底,廢棄的設(shè)施和無用的物品完全清除。整頓0墻面、天花板破損,門窗損壞、燈具、吊扇、消防管道等銹蝕。1具有上面的個別現(xiàn)象。2破損處有臨時補救措施。2.5有意識地對各種設(shè)施進行維護。3維護、改善工作徹底,各種設(shè)施完好如新。清掃0無人負責、無人過問,到處是垃圾、灰塵和隨意放置的物品。1太臟時能安排人員清掃,無人過問時則順其自然。2由清潔工負責打掃或明確由哪個部門負責定期清掃,但狀況不好。3能明確具體負責部門,安排定期清掃,狀況較好。4由專人負責,定期清掃,保持干凈整潔。6設(shè)備設(shè)施10分歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位總裝車間焊裝車間涂裝車間機加車間采購倉庫生產(chǎn)倉庫整機倉庫整理0未對設(shè)備、設(shè)施進行分類。1對設(shè)備、設(shè)施進行了分類,對無用的設(shè)備做出了標識。2無用的設(shè)備、設(shè)施未能及時清出現(xiàn)場,有用的和無用的混放。2.5無用的設(shè)備、設(shè)施未能及時清出現(xiàn)場,但統(tǒng)一放置在規(guī)定的場所。3無用的設(shè)備、設(shè)施全部被清出現(xiàn)場。整頓0設(shè)備、設(shè)施未按照工藝布局要求設(shè)置。1雖按照工藝布局要求設(shè)置,但不規(guī)范。2進行了標識,但未明確責任部門或責任人。2.5進行了標識,明確了責任部門、責任人。3使用目視管理,進行了明確的標識,任何人都明白設(shè)備、設(shè)施用途及步驟或指示。有專人負責。清掃0設(shè)備、設(shè)施表面布滿了灰塵、油水污物、加工廢料,銹跡斑斑,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重。1設(shè)備、設(shè)施表面有未擦拭的死角,油水污物及加工廢料未能及時清除,缺乏必要的維護。2有專人負責清掃,下班時能將設(shè)備、設(shè)施打掃干凈。3工作中能及時進行清掃,但堅持得不夠好。4工作中能隨時進行清掃,保持設(shè)備、設(shè)施干凈整潔7組織機構(gòu)和規(guī)章制度的建立歸口管理單位人企部具體實施單位公司各單位清潔16分0未建立組織機構(gòu)和5S管理規(guī)章制度、標準。1建立組織機構(gòu),有5S管理規(guī)章制度、標準,但不健全。25S管理規(guī)章制度、標準基本健全,但粗略不明確,員工不清楚或不據(jù)此實施。35S管理規(guī)章制度、標準健全,有具體明確的要求,員工清楚并據(jù)此實施,但實施效果一般。4要求明確具體,按要求實施5S工作且效果好。8責任區(qū)的明確歸口管理單位綜合部具體實施單位公司各單位0管理責任區(qū)域未劃分或不明確。1明確管理責任區(qū)域,但未確定責任。2以口頭形式將5S工作責任明確到個人或小組,但責任人或小組未認真實施。3以書面形式將5S工作明確到個人或小組,效果一般。4以書面形式將5S工作責任明確到個人或小組,并在責任區(qū)域內(nèi)做出標識,5S工作持續(xù)有效地開展。9監(jiān)督檢查措施歸口管理單位生產(chǎn)運行部具體實施單位公司各單位0無任何監(jiān)督檢查措施。1有監(jiān)督檢查措施,檢查記錄內(nèi)容簡單或與作業(yè)場所不相符,5S工作問題較多或未得到及時解決和改善。2有監(jiān)督檢查措施,檢查記錄內(nèi)容具體,但執(zhí)行過程中缺乏約束力。3監(jiān)督檢查措施基本到位。4監(jiān)督檢查措施到位,5S工作效果好。105S實施效果及

成果總結(jié)和展示歸口管理單位生產(chǎn)運行部人企部具體實施單位公司各單位0效果不明顯,未對5S工作的改善成果作任何總結(jié)。1有效果,但容易反復,對5S工作的成果進行了總結(jié)和展示,但制作較粗糙。2有明顯的改善效果,成果總結(jié)和展示制作的效果一般。3改善效果較大,成果總結(jié)和展示制作的效果較好。4改善效果很大,工作環(huán)境、員工精神面貌發(fā)生了巨大變化,成果總結(jié)和展示的效果很好。115S的理解歸口管理單位人企部具體實施單位各單位素養(yǎng)9分0沒有開展5S活動,許多員工完全不知道5S工作內(nèi)容。1員工知道5S活動,但對5S工作的具體內(nèi)容不清楚。2知道5S工作內(nèi)容,但對開展5S活動缺乏理解。2.5對5S工作的每個項目內(nèi)容均能理解。3深刻認識到開展5S活動的重要意義并激情投入。12服裝儀容歸口管理單位綜合部具體實施單位公司各單位0不修邊幅、懶散,不按規(guī)定著裝。1不按規(guī)定著裝和佩帶工作證。2按規(guī)定著裝和佩帶工作證,工作服臟破。2.5工作服整潔干凈,正確佩定工作證。3均符合規(guī)定,且充滿活力。13行為規(guī)范0舉止粗暴和口出臟言,隨地吐痰,隨便亂拋垃圾。1員工之間沒有相互問候、打招呼,工作懶散,缺乏團隊精神。2員工之間能夠相互問候、打招呼,主動撿拾垃圾。2.5自覺約束自己,很好地遵守各項規(guī)章制度,時間觀念強。3待人接物有禮貌,具有較強的主動意識和團隊精神。14辦公場所15分歸口管理單位綜合部具體實施單位公司各單位整理0文具、文件、書籍等物品有用的、無用的都隨意堆放在一起,毛巾、抹布、衣架、報紙、報架、暖瓶、盆架等用品擺放散亂。1進行了分類,但辦公用(具)品等隨意堆放,辦公設(shè)備臺下放有私人物品,過期的文件、資料和無用的物品未及時清除。2物品擺放整齊,沒有無用物品,但屬資料性的文件和不常用的未進行整理收藏。4物品擺放整齊,常用與不常用進行了整理,辦公用(具)品種類或數(shù)量按使用頻率進行了優(yōu)化,取用方便。5室內(nèi)布局合理、空間有效利用,辦公用(具)品分類擺放、整齊有序,文件、資料、文具均在最低限度內(nèi)。整頓0文具、文件、資料等隨意放置,查找困難。1文件、資料、文具分類放置,但排列不整齊,不易于識別。2對文件、資料的放置進行了標識,排列整齊,但標識

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