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文檔簡介

1、質(zhì)量管理組織框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:經(jīng)理QC小組施工控制:作業(yè)班組質(zhì)量檢查:質(zhì)量環(huán)保部中心試驗室質(zhì)量控制:工程管理部物資設(shè)備部設(shè)計圖及規(guī)范交底工序及工種控制測量放樣施工工藝試驗及控制隱蔽工程檢查證月季工程檢驗評比工種工班三檢工作指導(dǎo)原材料取樣及檢驗監(jiān)督高性能混凝土QC小組標準化作業(yè)工種自檢互檢交接檢質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制軟土地基處理QC小組信息反饋符合規(guī)范及設(shè)計要求優(yōu)質(zhì)標準控制主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài)標準化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程管理目標架設(shè)箱梁施工QC小組預(yù)制梁施工QC小組懸臂澆灌施工QC小組無砟道床施工QC小組2、質(zhì)量保證體系框圖思想體系思想體系組織體系項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系控制體系質(zhì)量管理總目標確定質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主方針保證改進管理程序施工作業(yè)與控制程序安全責(zé)任制安全技術(shù)交底安全掛牌制安全檢查制職責(zé)權(quán)限管理程序施工組織及準務(wù)管理程序工程質(zhì)量測量監(jiān)控及結(jié)果處理控制程序過程能力測量和監(jiān)控程序土石方施工一隊土石方施工二隊涵洞施工一隊涵洞施工二隊底基層施工隊橋梁施工隊質(zhì)量反饋信息3、質(zhì)量管理體系框圖優(yōu)質(zhì)工程管理目標實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程管理目標實現(xiàn)工種檢驗及監(jiān)督月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢查簽證信息及反饋工班自檢互檢交接規(guī)范交底設(shè)計圖紙交底符合設(shè)計規(guī)范要求優(yōu)質(zhì)標準控制工序處于質(zhì)量控制狀態(tài)標準化作業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組開工報告審批設(shè)計文件分級審核制施工組織設(shè)計分級審核制開工報告審批設(shè)計文件分級審核制施工組織設(shè)計分級審核制測量雙檢復(fù)合制材料出廠檢驗制開工前檢查分級分段技術(shù)交底制工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制定期與日常質(zhì)量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報告制竣工報告制最終檢驗、試驗制工程驗交制施工中檢查竣工檢查質(zhì)量計劃項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制項目副經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制質(zhì)檢工程師質(zhì)量負責(zé)制項目總工程師質(zhì)量負責(zé)制試驗人員質(zhì)量負責(zé)制測量人員質(zhì)量負責(zé)制物質(zhì)人員質(zhì)量負責(zé)制機械人員質(zhì)量負責(zé)制教育人員質(zhì)量負責(zé)制班組長質(zhì)量負責(zé)制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量負責(zé)制操作人員質(zhì)量負責(zé)制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施管理人員培訓(xùn)特種技術(shù)人員及工人培訓(xùn)物資搬運、貯存和防護控制程序文件和資料控制程序物資采購控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序產(chǎn)品標識和可追溯性程序施工過程控制程序理論和試驗及其狀態(tài)控制程序計量設(shè)備控制程序不合格產(chǎn)品控制程序糾正和預(yù)防措施實施程序成品保護控制程序工程竣工交付控制程序質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量回訪及服務(wù)程序統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序人員培訓(xùn)控制程序質(zhì)量體系要素管理程序優(yōu)質(zhì)工程目標:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)察手段質(zhì)量管理體系推行ISO9001質(zhì)量管理標準管理制度質(zhì)量責(zé)任制

5、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量信息反饋預(yù)防為主方針質(zhì)量獎罰辦法質(zhì)量意識教育中心試驗室質(zhì)量檢驗部質(zhì)量管理委員會質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工組織設(shè)計與方案原材料的控制試驗測試儀器控制機械設(shè)備質(zhì)量控制思想體系控制體系組織體系6、組織機構(gòu)框圖項目主管項目主管項目技術(shù)總負責(zé)公司總部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理(土建)項目技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科材料機械科預(yù)算核算科質(zhì)量安全科后勤管理科土建工長(四名)電氣作業(yè)組管道作業(yè)組安裝工長(兩名)項目副經(jīng)理(安裝)勞務(wù)隊(或施工小組)鋼筋作業(yè)組模板作業(yè)組砼作業(yè)組架工作業(yè)組圍護作業(yè)組裝飾作業(yè)組 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證安全教育作業(yè)標準質(zhì)量管理安全教育作業(yè)標準質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量控制計劃經(jīng)濟責(zé)任制百年大計質(zhì)量第一百年大計質(zhì)量第一預(yù)防為主下道工序是用戶用事實和數(shù)據(jù)說話分工負責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)交底掌握施工規(guī)范標準各工種上崗前培訓(xùn)嚴把原材料質(zhì)量關(guān)施工中實行三檢定人定期檢查執(zhí)行檢查標準實行獎優(yōu)罰劣確定最佳方案質(zhì)量小組經(jīng)濟兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)經(jīng)濟兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)量意識提高工程質(zhì)量增強施工技術(shù)素質(zhì)確保工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量制定教育計劃質(zhì)量第一意識嚴格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度質(zhì)量控制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強試驗測試加強測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)掌握規(guī)范標準進行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查落實保證施工質(zhì)量標提高質(zhì)量意識表彰先進技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢驗獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目標思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師安全質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組7、質(zhì)量管理保證體系框圖制定教育計劃質(zhì)量第一意識嚴格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度質(zhì)量控制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強試驗測試加強測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)掌握規(guī)范標準進行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查落實保證施工質(zhì)量標提高質(zhì)量意識表彰先進技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢驗獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目標思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師安全質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

8、工程質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢驗制度材料、構(gòu)件試驗檢驗制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析處理下達質(zhì)檢工程師、各隊負責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付使用及時回訪保修制度信息反饋檢查、統(tǒng)計目標落實制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量目標質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢驗制度材料、構(gòu)件試驗檢驗制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析處理下達質(zhì)檢工程師、各隊負責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付使用及時回訪保修制度信息反饋檢查、統(tǒng)計目標落實制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量目標質(zhì)量管理制度制度保證體系實行獎懲經(jīng)濟責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢驗考核優(yōu)良工程施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量分析文明施工施工準備階段圖紙審查施工組織設(shè)計人員安排材料、預(yù)制件、半成品檢驗機械設(shè)備檢修組織保證體系公司質(zhì)量部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小質(zhì)檢工程師制度保證體系實行獎懲經(jīng)濟責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢驗考核優(yōu)良工程施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量分析文明施工施工準備階段圖紙審查施工組織設(shè)計人員安排材料、預(yù)制件、半成品檢驗機械設(shè)備檢修組織保證體系公司質(zhì)量部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員全員項目經(jīng)理、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護,定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管

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