沃爾瑪考核報(bào)表

員工考核評(píng)估表姓名：職位（等級(jí)）：工號(hào)：入職日期：上次鑒定日期：此次鑒定日期：鑒定緣由（選定以下一項(xiàng)或多項(xiàng)）□試用期滿考核□周年加薪鑒定□晉升□其他此表用作對(duì)您屬下員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合而具體的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)對(duì)該員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取毫無保留的實(shí)事求是的、公正的態(tài)度。評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)54321表現(xiàn)卓越超出水平合符要求有待改進(jìn)表現(xiàn)差劣表現(xiàn)一貫?zāi)艹狡渎毼凰蟛偃斡杏啾憩F(xiàn)一貫良好能達(dá)到或經(jīng)常超越其工作所要求的勝任程度表現(xiàn)一貫?zāi)苓_(dá)到工作要求表現(xiàn)能夠達(dá)到工作要求，但經(jīng)常有未能完成達(dá)到滿意程度，有待改進(jìn)表現(xiàn)差劣，距離工作要求有很大差異工作表現(xiàn)主動(dòng)性----指該員工在一個(gè)新的環(huán)境里獨(dú)立工作的能力，以及無需指導(dǎo)即能清楚地認(rèn)識(shí)到如何進(jìn)行工作的能力。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：工作效率----指該員工相對(duì)其他員工實(shí)際的工作成效。在評(píng)論過程中，應(yīng)注意該員工的實(shí)際工作成效，而不是他/她有否能力去做。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：積極性----指該員工努力工作的勤奮程度（與其是否產(chǎn)生效益無關(guān)），在考評(píng)時(shí)應(yīng)注重其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：可靠性----指對(duì)該員工準(zhǔn)確完成所指派工作的信賴程度。即指其誠(chéng)實(shí)、可信和持之以恒的程度。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：專業(yè)知識(shí)----指該員工對(duì)本職工作范圍內(nèi)所應(yīng)掌握的技能、工作程序、規(guī)章、商品、設(shè)備及資料的熟悉程度。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：合作精神----指該員工在完成任務(wù)過程中與他人一起和諧工作的情況。對(duì)公司政策遵守和執(zhí)行的情況。對(duì)待他人的態(tài)度，以及與其他員工一起工作時(shí)可否保持合作愉快。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：判斷能力----指該員工所作決定是否穩(wěn)妥，是否能根據(jù)事實(shí)采取行動(dòng)而不受個(gè)人情緒影響，避免草率行動(dòng)或幼稚地來判斷事情。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：安全、衛(wèi)生----指該員工是否一直在努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，以防止出現(xiàn)不必要的傷害或損失，并提倡干凈整潔的工作作風(fēng)。對(duì)有關(guān)安全、清潔方面的法規(guī)、守則的遵守情況。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：對(duì)待顧客（員工）的態(tài)度----是否尊重顧客（員工）、站在對(duì)方的角度去考慮問題以及盡量滿足顧客（員工）需求。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：工作素質(zhì)----不時(shí)意識(shí)到錯(cuò)誤的效果并從中提高工作素質(zhì)。評(píng)語：分?jǐn)?shù)：鑒定總結(jié)指出您認(rèn)為該員工應(yīng)在哪些方面有所改進(jìn)。列出改進(jìn)方案及要求該員工取得有目共睹之改進(jìn)的時(shí)間限定，如果您對(duì)該員工的出勤率有疑問，也應(yīng)在此欄寫明。指出您所認(rèn)為該員工的主要長(zhǎng)處。這可以包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能。列出該員工自上一次考評(píng)以來改進(jìn)的內(nèi)容和情況。分?jǐn)?shù)評(píng)核總評(píng)分=上述十項(xiàng)總分?jǐn)?shù)÷10=目前工資：調(diào)整后工資：基本工資：基本工資：勤工獎(jiǎng)：勤工獎(jiǎng)：津貼：津貼：其他：其他：加薪百分比：新職位（等級(jí)）：上次工資調(diào)整日期：調(diào)整生效日期：部門主管簽名人力資源部經(jīng)理簽名日期：日期