資源配備計劃6

PAGE16第六章資源配備計劃一、施工機械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程設(shè)計和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進的機械機具設(shè)備，同時在本次裝修中所采用的機具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機械、機具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。1.項目的機械設(shè)備的選擇與管理首先，根據(jù)項目工程量的規(guī)模，充分考慮技術(shù)的先進性與機械設(shè)備的適用性，合理地選擇配置施工機械設(shè)備。認(rèn)真貫徹實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，在施工過程中落實技術(shù)控制責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。本施工項目，必須按照規(guī)定的工期完工，這就對施工的機械化程度提出了很高的要求，先進的施工設(shè)備和機具成為施工順利進行的必要保證。項目部將針對施工現(xiàn)場的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。2.施工現(xiàn)場配備機具設(shè)備時，所遵循的原則（1）設(shè)備的選擇：1）充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過機具施工達到規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求。2）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持電動機具，改善施工條件，減輕工人勞動強度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進度。3）充分保證現(xiàn)場施工機具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的使用價值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。4）加強設(shè)備的維護保養(yǎng)?，F(xiàn)場安排專業(yè)維護的技術(shù)人員，對每個班組每天提交的機具進行清潔和保養(yǎng)，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機具設(shè)備完好，對有故障的壞、損機具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進行裝配維修，對不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。5）人、機結(jié)合的原則。再先進的機械設(shè)備也需要人來進行操作，專用機具必須配備經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機具的使用者應(yīng)在使用前進行培訓(xùn)，確保他能夠正確地使用。此外，項目部在配備機具設(shè)備時，還綜合考慮下列因素：技術(shù)先進性：機具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高；使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運行；便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理；行動安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用；適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能；其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（2）設(shè)備機具的管理機具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機械設(shè)備；合理使用機械設(shè)備；加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，適時進行檢查和修理直至報廢?？傊瑢C械設(shè)備運行的全過程進行完善的管理。1）機械設(shè)備的使用和管理。機械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)。2）機械設(shè)備的正確選擇。不同的施工對象，其機構(gòu)形式、工程特點、環(huán)境條件、施工方案以及工期進度的要求都各不相同，對施工機械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量也各有不同的要求。機械設(shè)備選擇不當(dāng)，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機械設(shè)備的主要依據(jù)，在擬訂施工方案時將綜合考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟條件，以及供應(yīng)機械設(shè)備的可能性，并要顧及不同的機械設(shè)備的配套使用問題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。使用范圍必須來格按照機械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：機械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時間內(nèi)完成工程量的多少。所有機械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，影響工程質(zhì)量。機械設(shè)備適應(yīng)施工要求的可能性要強，可選用輕便的多功能的機械設(shè)備，以及加心改裝就可以適用工程需要的設(shè)備。機械設(shè)備的能源耗費要盡量減少，可用單位工程量耗能指標(biāo)進行比較選擇。機械設(shè)備對環(huán)境的影響應(yīng)盡量減少。噪音的排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)的措施。機械設(shè)備維修的難易程度。選擇機械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個重要的方面。①合理組合使用機械設(shè)備：采用機械設(shè)備進行施工，不僅要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在機械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴(yán)密的計劃，合理的安排，要做到機械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機固定崗位責(zé)任制度，對各種機械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專職機化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛護機械設(shè)備，保證機械設(shè)備時刻處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。②建立班組機械設(shè)備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒手調(diào)換，或因其班組某種機具遺失、損壞，將其他班組同種機具拿來頂替，你拿我，我拿你，實際上就是遺失、壞損一臺而造成整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機具管理混亂，有必要在機具發(fā)放時，各班組建立機具設(shè)備臺帳，對各種機具的設(shè)備名稱、規(guī)格、機身編號，一一登記造冊，由各班組負(fù)責(zé)各自的機具使用，機具專職維修人員要做到及時回收，妥善保管、清洗、維修和保養(yǎng)，避免損失，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長使用時間，對已造成損壞的機具由班組長交回倉庫，維修或報廢注銷，對易耗的機具配件（如云石切割片、沖擊鉆頭、合金鋸片、拋光片等等）必須堅持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕浪費。二.機械設(shè)備管理制度（1）機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準(zhǔn)備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。（2）機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。（3）機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。（4）機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。三.施工機械設(shè)備的保障措施（1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。（2）倉庫配維修技師2名和保管員1名。（3）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。（4）應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進。四.擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備計劃表附表1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電錘PR-253山東20160.75完好2型材切割機JG-4005南京20161.5完好3角向磨光機SEM-1255德國20160.5完好4木工平刨機MBF513C3南京20152.5完好5大理石切割機DQ-105鎮(zhèn)江20151.75完好6電焊機BX-3302徐州20141.8完好7曲線機H-4105徐州20150.5完好8氣釘槍10225鎮(zhèn)江20160.35完好9瓷磚切割機GMS347德國20153完好10手槍鉆GBM10-10RE5德國20150.2完好11修邊機M1R-DB02-65山東20140.42完好12吹風(fēng)機GMS22戈麥斯20131.0完好13電刨010A3戈麥斯20150.85完好14盤式砂光機605135溫州20150.71完好15空壓機KHE132-84鎮(zhèn)江20150.75完好16激光水準(zhǔn)儀EK-255P2福田2014/完好2、先進機具設(shè)備的應(yīng)用（1）、使用進口石材切割機嚴(yán)格控制石材全部使用進口石材切割機，本工程的石材使用量較多，切割技術(shù)的改進必須采用電腦控制，切割工藝高超精確，不僅可以提高生產(chǎn)率，還可以對不規(guī)則的石材加工做到紋路統(tǒng)一，搭配方便，以保持工程的整體效果。（2）、新型臺式手提壓刨機裝飾施工中，有許多細(xì)木作業(yè)，傳統(tǒng)的壓刨機其缺點是：功率大、噪聲大、笨重且精度不高。而新型臺式手提壓刨機正好彌補了傳統(tǒng)臺式壓刨機的缺點，為裝飾施工質(zhì)量作出保證，且施工操作簡便、搬運方便，深受施工工人的厚愛。其發(fā)揮的工效大大超過傳統(tǒng)臺式壓刨機，減少了操作工人的勞動強度，提高了工作效率。（3）、電動手提攪拌器施工中油漆膩子是否能拌攪均勻?qū)κ┕べ|(zhì)量有很大的影響，在攪拌油漆膩子時，采用電動手提攪拌器能夠很好地滿足施工要求，電動手提攪拌器特點是：操作容易、能減輕工作強度、攪拌均勻、單位工作效率高且搬運、清洗方便。3、施工機械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求達到的效果。我公司在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備；（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全保障性能。經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。附表2.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀萊卡TS093上海20156個月工程測量2經(jīng)緯儀DT-02L1南寧20166個月工程測量3水準(zhǔn)儀DS32南京20151年工程測量4塔尺LF-3S2蘇州20141年工程測量5鋼卷尺5m5蘇州20166個月工程測量6線錘CJ-50562長沙20156個月工程測量7水平尺1M2桂林20150個月工程測量8安培表0.51/2中國20141個月實驗檢測9兆歐表21C-38mm2中國20151個月實驗檢測10鉗形電流表0-600A2中國20141個月實驗檢測11水表WS-50/1004中國20168個月給水管道檢測12網(wǎng)絡(luò)裝置狀態(tài)檢測器1中國20155個月電氣檢測五、主要勞動力配置及進場計劃一覽表1、勞動力配置及進場計劃一覽表工期/人數(shù)工程級別按工程施工階段投入勞動力情況1-30天30-60天60-90天90-120天120-150天150-185天備注測量員、5~6級666222架子工、5~7級1010441010電工、5~7級102030302020水工、5~7級10202020205電焊工、5~7級588844泥瓦工、5~7級81522222210油漆工、6~7級51535555550輔助工、4級2030305050302、勞動力投入保證措施（1）勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。（2）提高勞動生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3、材料進場計劃與保證1、材料的采購、檢驗和使用原則（1）嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項標(biāo)準(zhǔn)”進行材料采購。（2）本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。（3）對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。（4）采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。（5）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（6）建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。（7）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。（8）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（9）工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。4、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：（1）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。（2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。（3）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。（4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。（5）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。（6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。（7）對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5、材料供應(yīng)保證措施本工程頂棚、墻面和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：（1）、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。（2）、在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。（3）、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。（4）、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。六、臨時用地一覽表附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室40見圖整個工期宿舍100見圖整個工期倉庫80見圖整個工期生產(chǎn)區(qū)域100見圖整個工期食堂20見圖整個工期廁所10見圖整個工期供電20見圖整個工期合計370其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)