項(xiàng)目土石方工程投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)_第1頁(yè)
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投標(biāo)文件工程名稱:招標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人: (蓋章)法定代表人或托付代理人: 日 期:20年月—日排水系統(tǒng)示意圖第五節(jié)綜合防塵由于本地氣候干燥,在生產(chǎn)當(dāng)中裝載、運(yùn)輸時(shí)產(chǎn)生大量塵土,污染環(huán)境,影響了平安生產(chǎn),本工程采納灑水降塵的方法,嚴(yán)格要求標(biāo)段生產(chǎn)時(shí),在運(yùn)輸?shù)缆飞蠟⑺祲m。第六節(jié)安全監(jiān)控本工作面的主要平安危急源是車輛運(yùn)輸及挖掘?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職的平安員,對(duì)采場(chǎng)的邊坡基坑進(jìn)行監(jiān)控,有危急時(shí)剛好實(shí)行有效措施解除險(xiǎn)情.第七節(jié)防滅火本工作面的火災(zāi)隱患主要是正在作業(yè)的采掘運(yùn)輸設(shè)備。因此必需在每臺(tái)設(shè)備上配備滅火器,并制定防滅火措施,對(duì)滅火器材、設(shè)備要定期檢查、保養(yǎng)、更換.另外,本標(biāo)段配備了消防灑水車,假如本標(biāo)段發(fā)生較大的火災(zāi),消防車剛好進(jìn)入工作面進(jìn)行滅火.對(duì)工作面及其旁邊常常進(jìn)行火災(zāi)隱患檢查,有隱患剛好處理,以防火災(zāi)的發(fā)生。第九章質(zhì)量保證措施我公司依據(jù)本工程的實(shí)際狀況,嚴(yán)格執(zhí)行公司施工設(shè)計(jì)要求,為滿意業(yè)主須要進(jìn)行具體的質(zhì)量策劃。采納先進(jìn)的、合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,以確保本工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量方針及目標(biāo)科學(xué)管理,技術(shù)創(chuàng)新,滿意合同要求,贏得顧客信任.二、質(zhì)量保證體系(見(jiàn)框圖)1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理干脆負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)行信息化施工。2、項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目工程師任副組長(zhǎng),成員由項(xiàng)目部副經(jīng)理,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員,幫助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接接檢驗(yàn)。保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行.2、項(xiàng)目質(zhì)量限制因素包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境;3、項(xiàng)目質(zhì)量限制因素必需實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱藏工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序;4、分項(xiàng)工程完成后,必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或認(rèn)可;5、質(zhì)量限制按下列程序?qū)嵤?;①確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);②編制項(xiàng)目質(zhì)量支配;③實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量支配ao施工打算階段質(zhì)量限制;bo施工階段質(zhì)量限制;co竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量限制;(一)制定質(zhì)量支配1、質(zhì)量支配編制符合下列規(guī)定:①質(zhì)量支配體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程限制,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程限制;②質(zhì)量支配是對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)質(zhì)量限制的依據(jù);2、質(zhì)量支配實(shí)施應(yīng)符合的規(guī)定:①質(zhì)量管理人員依據(jù)分工限制質(zhì)量支配的實(shí)施,并按規(guī)定保存限制記錄;②當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必需分析緣由、分清責(zé)任、進(jìn)行整改.(二)施工打算階段質(zhì)量限制1、施工合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部要索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單;2、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程限制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí),及設(shè)計(jì)人協(xié)商處理,并形成記要;3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要主持對(duì)圖紙審紙,并形成會(huì)審記錄;4、項(xiàng)目部按質(zhì)量支配中工程分包和物資選購(gòu)的規(guī)定,選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人,并保存評(píng)價(jià)記錄。(三)施工階段質(zhì)量限制1、技術(shù)交底要符合下列規(guī)定:?jiǎn)挝还こ?、分部工程和分?xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔.2、工程測(cè)量要符合以下列規(guī)定:a。項(xiàng)目開工前要編制測(cè)量限制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施,測(cè)量記錄要?dú)w檔保存;bo在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥當(dāng)愛(ài)護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng).3、材料質(zhì)量限制符合下列規(guī)定:a.項(xiàng)目部在質(zhì)量支配確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按支配招標(biāo)選購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件;b。材料搬運(yùn)和貯存要按規(guī)定進(jìn)行,并建立臺(tái)帳;c.項(xiàng)目部對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí);do未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入運(yùn)用;已對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等、必需按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量限制符合下列規(guī)定:a0現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿意施工須要;bo機(jī)械設(shè)備操作人員資格進(jìn)行確認(rèn),無(wú)證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。5、工序限制符合下列規(guī)定:a.作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗;bo施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工.c.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格限制程序剛好處理。6、特殊過(guò)程限制符合下列規(guī)定:ao對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量支配中界定的特殊過(guò)程,要設(shè)置工序質(zhì)量限制點(diǎn)進(jìn)行限制;b.對(duì)特殊過(guò)程的限制,除執(zhí)行一般過(guò)程限制的規(guī)定外,另由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量限制1、單位工程竣工后,必需進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,依據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證;3、對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格限制程序進(jìn)行處理;4、項(xiàng)目部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交打算;5、在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)行防護(hù)措施;6、工程交工后,項(xiàng)目部編制符合文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)要求的撤場(chǎng)支配.四、質(zhì)量限制措施:1、全面實(shí)行優(yōu)良單價(jià)結(jié)算的激勵(lì)方法。結(jié)算單必需由質(zhì)量管理小組簽證認(rèn)可,勞資部門按簽證等級(jí)計(jì)價(jià)撥款。2、實(shí)行質(zhì)量推翻權(quán)。質(zhì)量員未通過(guò)的分項(xiàng)工程,不行結(jié)算工作量。3、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員必需每周進(jìn)行一次全面檢查,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,馬上訂正,并每旬考核依據(jù)。4、因質(zhì)量達(dá)不到予定的質(zhì)量要求,所造成的超挖或少挖由干脆施工人員負(fù)責(zé)。5、當(dāng)日施工的工程量應(yīng)分步、分層驗(yàn)收,不符合質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工.五、所需施工設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、各種機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)修理保養(yǎng),常常對(duì)其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,避開機(jī)械故障及機(jī)械損害事故發(fā)生.2、機(jī)械設(shè)備要視其性能不同分別搭設(shè)防塵、防雨、防碰、防噪音等設(shè)施,機(jī)械設(shè)備旁邊設(shè)立標(biāo)記牌、操作規(guī)程要求。3、運(yùn)輸車輛要制動(dòng)敏捷,功能良好,聽(tīng)從指揮,信號(hào)齊全,過(guò)岔口、遇障礙物時(shí)要減速鳴笛,不得超速行駛。4、施工中所用機(jī)械、電氣設(shè)備必需達(dá)到國(guó)家平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),自制設(shè)備、設(shè)施必需通過(guò)平安檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)用;5、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)轉(zhuǎn).第十章平安生產(chǎn)保證措施平安目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故。一、建立平安責(zé)任制度指揮部設(shè)專職平安員,施工隊(duì)伍設(shè)專職平安員。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理防護(hù)措施:1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌工程平安生產(chǎn)工作,保證各項(xiàng)措施的實(shí)施.2、做好平安教化和加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化。①仔細(xì)實(shí)行國(guó)家和省市發(fā)布的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全施工平安檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,做好平安檢查及防護(hù),做到檢查常常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。②抓好平安生產(chǎn)管理責(zé)任制,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的平安保證體系.施工隊(duì)設(shè)專職平安員.項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)和專職平安員要經(jīng)過(guò)特地的平安培訓(xùn)。經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到常備不懈,一抓究竟。并加強(qiáng)及政府平安生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系,請(qǐng)政府平安主管部門多上門,進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo),把本工地建成平安樣板工程。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,建立平安值班和平安活動(dòng)記錄卡。特殊工種(運(yùn)輸工、電工等)要持證上崗。④保衛(wèi)人員要仔細(xì)負(fù)責(zé),不得放非施工人員、車輛進(jìn)行工地,經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴平安帽并由專人引導(dǎo).施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)語(yǔ)牌;危急區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)記,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員都必需戴好平安帽。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)采納封閉圍擋及警示牌,夜間在圍擋上方設(shè)警示燈。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置限速標(biāo)記。設(shè)專人檢查,保證出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛時(shí)速在5Km/h,及施工無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。⑦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,樹立:隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的責(zé)任感。在生活區(qū)、料站等處設(shè)置足夠的滅火器等消防器材。⑧生活區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用電爐和私設(shè)爐灶,電源線不得隨意拉接,易燃材料應(yīng)碼放在遠(yuǎn)離用火區(qū)的地方。⑨編制針對(duì)性的平安技術(shù)措施,技術(shù)部門在施工方案中依據(jù)具體狀況,作出針對(duì)性的平安保證措施,并在施工前做好交底,在施工中搞好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。⑩做好平安技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員就各工種的施工,對(duì)施工班組及作業(yè)人員做好施工平安技術(shù)交底,并在施工中加強(qiáng)檢杳領(lǐng)導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底進(jìn)行施工。3、做好平安管理的內(nèi)業(yè)管理工作,有關(guān)平安的會(huì)議、培訓(xùn)、考核要有記錄,有關(guān)平安單據(jù)要有簽字。三、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、臨時(shí)用電措施1、施工人員必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針。2、施工人員必需運(yùn)用受過(guò)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化的人員,施工前必需按施工組織和施工方案的要求進(jìn)行平安技術(shù)交底,并有書面記錄,雙方簽認(rèn).嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽。操作人員在上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒。4、爆破員、司機(jī)、平安員必需持證上崗。5、清理修理各種機(jī)械時(shí),必需切斷電源,取下保險(xiǎn),鎖好配電箱或設(shè)專人看管,方可進(jìn)行清理修理。6、臨電要堅(jiān)持“三相五線”三級(jí)愛(ài)護(hù),重復(fù)接地。四、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安管理措施1、機(jī)械設(shè)備布置應(yīng)符合挖運(yùn)土方的平面布置要求。2、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作、修理、保養(yǎng),并常常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。3、挖掘機(jī)挖土?xí)r,必需有肯定的工作面,在有人防工程的地方特殊留意,加以防護(hù)。4、機(jī)械及機(jī)械,機(jī)械及人工同時(shí)工作時(shí),相互間應(yīng)保持肯定平安距離.5、各種機(jī)械設(shè)備操作人員必需持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械操作規(guī)程,無(wú)證不許操作.6、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用應(yīng)嚴(yán)格遵守平安、保養(yǎng)操作規(guī)程,不準(zhǔn)無(wú)證操作,不準(zhǔn)亂開、亂用。操作人員必需按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明書運(yùn)用.并做到剛好維護(hù)、調(diào)整,使其保持良好性能。7、設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備預(yù)期檢修“三級(jí)”保養(yǎng)制,即例保、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。五、現(xiàn)場(chǎng)防火措施為加強(qiáng)該工程消防平安管理,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合〃的消防方針,確保施工順當(dāng)進(jìn)行,制定下列措施:1、落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,施工過(guò)程成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確任命工程各部門班組的防火責(zé)任人,各司其職,每月召開例行防火工作會(huì)議。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必需配備齊全的消防器材,在易燃易爆物品處要有特地消防措施。場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)臨建要符合防火要求,水源配置合理.不得私自動(dòng)用和毀壞消防器材。3、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)要求,動(dòng)火作業(yè)依據(jù)動(dòng)火作業(yè)須要,向公司申報(bào)動(dòng)火作業(yè)許可證,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)要求,作好動(dòng)火前“八部〃,動(dòng)火中作好“四要”,動(dòng)火后“一清”消防平安工作.4、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火資料檔案。5、新職工、外來(lái)工上崗必需進(jìn)行防火治安學(xué)問(wèn)、防火治安平安教化,并作好登記.每周依據(jù)施工特點(diǎn),對(duì)施工人員進(jìn)行一次防火教化。6、建立巡邏護(hù)場(chǎng)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁行人和非工作人員入內(nèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、保衛(wèi)工作。7、加強(qiáng)對(duì)職工、民工的治安、防火教化。8、對(duì)易燃品(炸藥、油料等)實(shí)行專人管理9、臨時(shí)工棚設(shè)置室外消防栓,并且每個(gè)工棚應(yīng)設(shè)置1-2個(gè)滅火器。10、工棚之間應(yīng)設(shè)置不小于4m的防火距離第十一章文明施工保證措施文明施工是保證平安生產(chǎn),保證工期按時(shí)完成,很重要的一項(xiàng)工作,把該項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,項(xiàng)目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé),制訂本措施。1、嚴(yán)格按平面規(guī)劃布設(shè)臨建和施工機(jī)具,嚴(yán)格按程序組織施工。2、設(shè)立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)一名兼職環(huán)保員.建立該工程環(huán)保工作保證體系。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,自檢的內(nèi)容主要有:環(huán)保制度和措施落實(shí)狀況;環(huán)保的宣揚(yáng)教化狀況;存在問(wèn)題,解決方法,負(fù)責(zé)人員。3、施工中要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三防”治理工作。(1)防止大氣污染①清理施工垃圾時(shí),應(yīng)用密閉容器裝運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋灑。②運(yùn)輸車輛裝載施工土方時(shí)不得超量裝載,最高點(diǎn)不得超過(guò)槽幫上沿50cm。運(yùn)輸車駛出現(xiàn)場(chǎng)前必需將工程土方拍實(shí)并覆蓋,并將車輛槽幫和車輪清洗干凈,防止沿途遺灑和帶泥上路。③每天要?jiǎng)偤们鍜叩缆?,指定專人定時(shí)灑水。(2)防止施工噪聲污染①夜間施工時(shí),應(yīng)盡量實(shí)行降噪措施,嚴(yán)禁夜間施工大聲喧嘩。②依據(jù)施工方案中噪聲限制方案進(jìn)行施工,降低強(qiáng)噪聲機(jī)械產(chǎn)生的污染。1)、在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,先派人前往了解當(dāng)?shù)鼐用竦纳睢⑸a(chǎn)習(xí)慣,并對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)、教化。確保做到全體施工人員敬重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好及當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系,共建文明施工窗口。4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣揚(yáng),加強(qiáng)教化,統(tǒng)一思想,使廣闊干部職工相識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素養(yǎng)的反映,是平安生產(chǎn)的保證.增加現(xiàn)場(chǎng)管理和全體員工文明施工的自覺(jué)性。5、健全各項(xiàng)文明施工的管理制度,如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、第一章編制依據(jù)及原則第二章工程概況及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置第三章總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工打算第五章施工序、總進(jìn)度支配總形象進(jìn)度橫道圖第六章主要施工機(jī)械設(shè)備清單及進(jìn)場(chǎng)支配第七章勞動(dòng)力安裝支配第八章主要分部分項(xiàng)工程的施工工藝、方法第九章平安生產(chǎn)保證措施第十章文明施工保證措施第十一章工期保證措施第十二章節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施第十三章環(huán)境愛(ài)護(hù)措施第一章編制依據(jù)及原則獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。6、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動(dòng)上、管理上、支配上和技術(shù)上重視起來(lái),切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工的質(zhì)量和水平。7、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對(duì)不聽(tīng)從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴(yán)格執(zhí)行懲罰。8、仔細(xì)開展“5S”活動(dòng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。9、依據(jù)工程特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理,削減現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)四周環(huán)境的干擾和影響。10、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出效果.項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查,每月組織一次專項(xiàng)檢查,比照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,溝通閱歷,查糾不足.11、合理布置場(chǎng)地。各項(xiàng)臨時(shí)施工設(shè)施必需符合濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)要求,做到場(chǎng)地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)記醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工,做到五牌一圖,畫出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、工程概況圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、平安紀(jì)律牌、防火須知牌。13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè).臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、平安、整齊,并滿意消防要求.按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁隨意拉線接電,嚴(yán)禁運(yùn)用電爐和明火燒煮食物.14、要求施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并剛好處理;堅(jiān)持做到場(chǎng)地整齊、道路平順、排水暢通、標(biāo)記醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)禁施工廢水亂排放,施工廢水嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵.15、加強(qiáng)土方施工管理。棄硝不得隨意棄置,并運(yùn)至規(guī)定的棄硝場(chǎng)。16、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中,文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理,各種資料做到分類合理、齊全,字跡端正,內(nèi)容詳實(shí),手續(xù)完整,存放有條有理。17、剛好調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置,保證擺放整齊,保持工作面寬敞,供應(yīng)良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物集中堆放,剛好處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排,必需嚴(yán)格依據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)繞規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放.18、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效。同時(shí)常常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對(duì)文明施工的指責(zé)看法,剛好實(shí)行整改措施,切實(shí)搞好文明施工,第十二章工期保證措施本工程工期按甲方要求工期為準(zhǔn),確保在甲方要求的工期完工,盡可能適當(dāng)提前竣工.一、原則本工程施工管理宗旨是為業(yè)主著想,對(duì)用戶負(fù)責(zé),實(shí)行切實(shí)可行的措施保證我們承諾的實(shí)現(xiàn)。為確保按期完成本合同段的工程,依據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)管理的進(jìn)度支配,實(shí)行分解進(jìn)度總目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的限制點(diǎn)為目標(biāo),合理支配勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用支配,保障供應(yīng).以施工質(zhì)量、平安為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度支配為依據(jù),確保工程按期完成,圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度支配.結(jié)合本工程工程量大、工期緊的施工特點(diǎn),特制定以下工期保證措施.二、支配實(shí)施的保證措施1、組織保證合理縮短施工打算期,盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo),在合同簽署2天內(nèi),項(xiàng)目部管理人員及前期工作項(xiàng)目所需施工隊(duì)伍全部到位,并將現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場(chǎng)設(shè)施搭設(shè)完畢,快速組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,支配施工打算和編制實(shí)施性材料加工施工組織設(shè)計(jì),剛好調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng).搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,仔細(xì)貫徹執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合理的施工組織及正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度(采納流水作業(yè)施工)。強(qiáng)化管理,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性、自覺(jué)性.對(duì)指揮不力、消極怠工者剛好處理。2、勞動(dòng)力保證依據(jù)總體施工進(jìn)度支配支配,逐月、逐周作出勞動(dòng)力運(yùn)用支配,保證勞動(dòng)力足夠。在夏季重要時(shí)期,項(xiàng)目部要做好各項(xiàng)管理工作,合理支配工力,避開因工力不足而影響工程的正常施工.3、材料保證保證料源足夠,供料剛好。開工前制定出總體材料支配,提前考慮各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,具體確定出材料具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證各種物資的供應(yīng)。4、機(jī)械保證石方爆破、土石方挖運(yùn)及回填壓實(shí)工程是本工程工期的關(guān)鍵,必需配足相關(guān)設(shè)備,調(diào)整好機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌運(yùn)用。同時(shí)做好設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、修理工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并提高其完好率、利用率.5、技術(shù)保證依據(jù)標(biāo)書支配,組建指揮得力、應(yīng)變實(shí)力強(qiáng)、素養(yǎng)高的項(xiàng)目班子。抽調(diào)有施工閱歷、戰(zhàn)斗力強(qiáng)施工隊(duì)伍,組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行施工打算。編制具體的施工組織設(shè)計(jì),調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備剛好進(jìn)場(chǎng)。(1)集中優(yōu)勢(shì)兵力,合理組織施工,在施工力氣的部署上我公司將該工程作為重點(diǎn)工程建設(shè)投入較強(qiáng)的施工力氣,將整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工段,組織平行流水作業(yè),在材料的各方面主動(dòng)做好打算,保證剛好供應(yīng),杜絕停工待料現(xiàn)象。(2)加強(qiáng)支配調(diào)度,實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡,施工過(guò)程中我們將通過(guò)特地軟件剛好限制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,同時(shí)項(xiàng)目部實(shí)行日碰頭,周調(diào)度,剛好調(diào)整施工力氣,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,確保關(guān)鍵線路的暢通。必要時(shí)集中兵力突擊重點(diǎn),以保證后續(xù)工序能夠持衡連續(xù)施工.(3)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高機(jī)械化施工程度,由于本工程工期緊,在工程施工中盡可能的實(shí)現(xiàn)機(jī)械施工。在機(jī)械設(shè)備管理上,要做到正確選型,支配修理,定期保養(yǎng),完善機(jī)臺(tái)責(zé)任制,提高施工機(jī)械的運(yùn)用效率,完好率和利用率,將故障停機(jī)壓縮到最低限度。(4)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)主動(dòng)性,本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及各專業(yè)隊(duì)伍之間,都要簽訂承包合同,明確獎(jiǎng)罰方法,將任務(wù)落實(shí)到人,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用.(5)搞好工程統(tǒng)籌支配工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理支配施工工序,通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間,實(shí)行特殊措施,盡可能削減影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)??茖W(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理及施工,確保關(guān)鍵工序施工的工期及質(zhì)量。(6)依據(jù)施工總進(jìn)度的要求,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)支配。建立每天的班后會(huì)制度,檢查工程進(jìn)度完成狀況.建立每周項(xiàng)目部例會(huì)制度,比照檢查,找差距、找緣由,完善管理,促進(jìn)施工。(7)充分聽(tīng)取各方面合理化建議,完善施工和管理.提高施工進(jìn)度,及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位緊密聯(lián)系,親密合作,同心同德,以確保本工程工期。(8)依據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地上地下障礙物主動(dòng)及有關(guān)單位、部門接洽,盡可能在短期內(nèi)妥當(dāng)解決。(9)加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格自檢,做到驗(yàn)收一次合格,加快施工進(jìn)度。第十三章節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施1、選用不受季節(jié)影響施工的勞力。及勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,保證人員足夠,不許停工,否則賜予懲罰。達(dá)到上述要求,制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,以確保按支配正常施工。2、在國(guó)家法定假日期間,工程指揮部在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),對(duì)施工物資進(jìn)行科學(xué)管理和調(diào)配。3、對(duì)各工種人員制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)工人實(shí)行“三薪制”進(jìn)行補(bǔ)償,以調(diào)動(dòng)工人的工作主動(dòng)性,確保工程按期完成。第十四章環(huán)境愛(ài)護(hù)措施一、施工環(huán)保水土保持方案1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立及質(zhì)量平安保證體系并行的環(huán)境愛(ài)護(hù)保證體系,配備相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)力氣,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門的指導(dǎo)監(jiān)督,全面限制施工污染、削減污水、空氣粉塵及噪音污染,嚴(yán)格限制水土流失,達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2、施工方案同時(shí)要具備環(huán)保防范措施,以愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,避開由于施工方法不當(dāng)引起環(huán)境污染和破壞.3、強(qiáng)化環(huán)保宣揚(yáng)和思想教化工作,使環(huán)保意識(shí)全面深化人心,真正相識(shí)到環(huán)保的重要作用。4、把環(huán)保作為文明施工的首要工作來(lái)抓,抓措施、抓設(shè)施、抓落實(shí),制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)的目標(biāo)責(zé)任書,定崗定責(zé),責(zé)任到人。二、環(huán)保水土保持措施1、生態(tài)環(huán)境的愛(ài)護(hù)措施⑴開工前組織全體干部職工進(jìn)行生態(tài)資源環(huán)境愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),增加環(huán)保意識(shí),保證環(huán)保工程質(zhì)量,實(shí)行有效措施,使施工過(guò)程對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害降低到最低程度.施工期不影響當(dāng)?shù)氐缆泛徒煌ㄔO(shè)施的運(yùn)用,不影響群眾的通行便利,不影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ?。施工中?shí)行各項(xiàng)有效措施:施工道路、棄硝場(chǎng)地常常灑水處理,減小粉塵對(duì)大氣的污染。⑵開挖邊坡嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求防護(hù),防止水土流失。⑶施工用地統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布置。生產(chǎn)、生活設(shè)施均應(yīng)布置在用地線以內(nèi),盡量不破壞原有植被,不隨意砍伐樹木,并在其四周植草或植樹綠化,創(chuàng)建美妙環(huán)境。⑷做好生產(chǎn)、生活的衛(wèi)生工作,保持工地整齊,定時(shí)打掃,垃圾定點(diǎn)存放,定期運(yùn)到環(huán)保部門指定的位置。⑸嚴(yán)格履行各類用地手續(xù),按規(guī)定的施工場(chǎng)地組織施工,不亂占地、不多占地。2、水保措施施工期間產(chǎn)生的各種污水假如不加處理即進(jìn)行排放,不僅對(duì)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境造成污染,而且可能對(duì)飲用水源造成污染.因此,施工場(chǎng)地污水排放前進(jìn)行肯定的處理是必要的。⑴主要的污染源①洗車廢水:②生活污水:⑵施工中對(duì)水體污染的防治對(duì)策①洗車廢水針對(duì)排水中的泥沙、油污,統(tǒng)一收集洗車場(chǎng)地的排水,設(shè)置隔油除沙池,并定期對(duì)其進(jìn)行清掏。撇油除沙后的污水可干脆排入雨水管道。②施工排水針對(duì)施工排水的污染特點(diǎn),首先限制灌漿材料等的放置和削減施工中材料漏損,削減污染物進(jìn)入水體的機(jī)會(huì)。必要時(shí)安置導(dǎo)水管或流水槽,將施工水合物導(dǎo)入沉淀池,經(jīng)過(guò)處理后再排入指定的地方。③生活污水生活污水包括食堂排水、糞便污水、洗滌廢水等,其中食堂排水一般含有較多油脂,應(yīng)于出水管道上設(shè)置隔油池,撇出浮油后的排水合并其他生活污廢水進(jìn)行處理.為削減生活污水中磷的排放,應(yīng)盡量少用或不用含磷洗衣粉。3、大氣污染及粉塵、噪聲污染防治防止大氣污染、防塵、防噪是必須要決問(wèn)題,為此我們依據(jù)IS014001制定了相應(yīng)的環(huán)保制度和措施.⑴對(duì)易松散和易飛揚(yáng)的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴(yán)密覆蓋,并放于居住區(qū)的下風(fēng)處。⑵加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),減小噪聲污染。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按GB12523—90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》中的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行.對(duì)于噪聲影響大的施工,合理支配施工組織支配,避開夜間施工擾民,盡量削減施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦牟焕绊憽"葒?yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物以及有可能產(chǎn)生有毒、煙塵、臭氣的物質(zhì).第十五章降低工程造價(jià)措施我公司不僅對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度特殊重視而且特別重視工程的效益,同時(shí)想方設(shè)法為建設(shè)單位考慮實(shí)行各種有效措施,杜絕奢侈,削減消耗,確保工程依據(jù)高質(zhì)量、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、低成本“三高一低〃的原則細(xì)心組織,細(xì)心施工。A、加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,充分熟識(shí)工程特點(diǎn)、施工范圍、工藝流程、復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)等充分做好施工打算,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本增加效益。1、仔細(xì)審查圖紙,在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下,節(jié)約運(yùn)用原材料,削減工程成本的投入。2、合理支配施工進(jìn)度和作業(yè)支配,均衡支配勞動(dòng)力防止窩工現(xiàn)象.3、合理支配施工依次,及各個(gè)工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,避開不必要的返工奢侈。嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),細(xì)心操作,合理用料,提高材料的利用率,做到省時(shí)省力省材料。4、加強(qiáng)油料及炸藥等材料管理,按支配分期進(jìn)料,防止積壓,加強(qiáng)對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作,防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成奢侈,施工員對(duì)進(jìn)料和材料消耗做到心中有數(shù).5、合理運(yùn)用大型機(jī)具設(shè)備,用完剛好退回,節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。6、在施工中仔細(xì)推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)降低成本。7、班組應(yīng)做到文明運(yùn)輸施工,加強(qiáng)機(jī)械及運(yùn)輸車輛的管理,保證土石方運(yùn)輸車輛的暢通,最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的工作效率,節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。8、開展群眾性增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng),對(duì)廢料及余料剛好回收利用。加強(qiáng)各小組對(duì)工具及設(shè)備和管理,愛(ài)惜生產(chǎn)工具,削減機(jī)械的損耗,削減機(jī)械設(shè)備的日常修理費(fèi)用.B、降低工程造價(jià)的技術(shù)保證措施。1、仔細(xì)熟識(shí)圖紙、弄清設(shè)計(jì)意圖仔細(xì)組織圖紙會(huì)審做到有問(wèn)題早處理.2、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),了解土石方工程特點(diǎn),駕馭專業(yè)之間的區(qū)分和聯(lián)系,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)作,搞好各專業(yè)工序之間穿插協(xié)作和工序進(jìn)行過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督管理。3、做好技術(shù)交底工作,施工前以書面形式進(jìn)行的技術(shù)交底,在每一分項(xiàng)工程施工前,都要以工藝卡形式進(jìn)行具體的技術(shù)交底、做到交底全面、正確、具體、并確保實(shí)施、杜絕因交底不全面而發(fā)生的質(zhì)量事故。4、把材料關(guān),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部原材料,半成品要進(jìn)行抽樣檢杳,依據(jù)檢杳結(jié)果和廠方供應(yīng)的材料鑒定證明合格證、化驗(yàn)單、準(zhǔn)用證。對(duì)于炸藥要按公安局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、仔細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,了解地下管線,四周建筑物,接近設(shè)施,合理確定石方爆破方案。6、合理的調(diào)配土石方,剛好確定外運(yùn)土方及內(nèi)調(diào)土方,合理支配機(jī)械設(shè)備。第十六章水電用量支配1、施工用水本工程的施工用水由建設(shè)單位引入現(xiàn)場(chǎng),我們接至用水地點(diǎn),由于本工程是土石方工程,施工用水除灑水消塵外,用水很少,主要是生活用水及消防用水,假如建設(shè)單位水源引入現(xiàn)場(chǎng),可用DN80管道作施工用水管道,假如現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水源,則在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩部灑水車,作為消防及消塵運(yùn)用,生活用水單獨(dú)配送。2、施工用電本工程施工用電主要為照明用電,用電量較小,主要施工機(jī)械為挖掘機(jī)、汽車等機(jī)械,不等要用電,因此本工程所需電主要為照明用電,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,用電量約為50KW左右。一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件中建設(shè)單位的意圖和對(duì)工期質(zhì)量的要求。2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的現(xiàn)場(chǎng)資料,以及現(xiàn)場(chǎng)條件狀況。3、國(guó)家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。4、我公司自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力及該工程對(duì)勞力、設(shè)備、材料等方面的需求.二、編制原則1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理支配施工程序及依次,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密連接,避開不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)度.2、采納流水穿插作業(yè)支配施工進(jìn)度支配,制定可行的橫道圖支配,合理運(yùn)用人力、物力和財(cái)力,優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設(shè)。3、落實(shí)好季節(jié)性施工措施,制定切實(shí)可行的方案。4、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,提高工作效率,削減工程成本.5、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備等按要求布置,做到井然有序。6、遵循目標(biāo)管理的原則,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。7、由于招標(biāo)人未供應(yīng)具體設(shè)計(jì)圖紙,本工程項(xiàng)目的施工方案是按類似工程的施工常規(guī)做法進(jìn)行編制的。第二章工程概況及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng):本工程為興茂?南山四期別墅項(xiàng)目土石方工程項(xiàng)目土石方工程,位于六安市南山村中店鄉(xiāng),本工程包括現(xiàn)場(chǎng)住宅樓基礎(chǔ)土石方開挖和回填、道路土石方開挖和回填、場(chǎng)區(qū)平基土石方、清淤換填、建筑垃圾清運(yùn)、地上和地下障礙物清除和處理發(fā)包人要求投標(biāo)人須協(xié)作完成的其他全部工作。二、工程特點(diǎn)該工程具有作業(yè)范圍小、工程量大、環(huán)境困難等特點(diǎn)。在施工過(guò)程中,挖運(yùn)同時(shí)進(jìn)行,互不干擾,互促互進(jìn),須要對(duì)各工序進(jìn)行合理配置,挖運(yùn)、流水施工,相互創(chuàng)建工作面。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。在確保施工質(zhì)量的前提下,爭(zhēng)取提前完成施工。并做到文明、衛(wèi)生施工,力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀施工的稱號(hào)。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目數(shù)量因施工工期長(zhǎng),辦公生活區(qū)必需籌建活動(dòng)彩板房,前期可采納臨時(shí)帳棚;在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)的修理車間、機(jī)械停放場(chǎng)地等必備施工設(shè)施。第三章總體施工方案、主要施工方法、

主要管理措施一、總體施工方案依據(jù)本工程工程量大、地形地理困難的特點(diǎn),確定高程,設(shè)置限制樁,確保工程挖方至設(shè)計(jì)基底。組織石方破裂、土石方挖運(yùn)二個(gè)施工組進(jìn)行施工;二個(gè)組同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),首先修筑行駛道路及雨季防排水設(shè)施,然后再清理的地表腐植物及雜物,土石方挖運(yùn)組將土石方運(yùn)至棄土場(chǎng).二、主要施工方法1、工程測(cè)量定位選用全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。2、土石方開挖選用每臺(tái)挖掘機(jī)配4-5部自卸汽車(依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工工作面調(diào)配)。3、季節(jié)施工:依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程施工處于雨期施工,在雨季之前要制定季節(jié)性施工方案,并做好各項(xiàng)人員、物資打算工作,雨期做到場(chǎng)區(qū)排水通暢.三、主要管理措施:組織管理措施:本工程采納項(xiàng)目法施工,為保證該工程的順當(dāng)施工,確保工期、質(zhì)量、平安等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理代表總公司對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位的具體施工管理,總公司各職能部門,從人力、物力、財(cái)力、材料、設(shè)備等方面給及一線施工全力支持,貫徹公司的質(zhì)量方針。項(xiàng)目經(jīng)理部由具有閱歷豐富的管理人員組成,業(yè)務(wù)上干脆由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部作為總公司的派出機(jī)構(gòu)對(duì)該工程的施工打算、支配統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量管理及檢查、計(jì)量檢測(cè)、平安生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、文明施工、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到竣工驗(yàn)收以及工程回訪等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。第四章施工打算一、組織打算①組建項(xiàng)目經(jīng)理部:為組織好工程施工,使工程達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和平安文明施工目標(biāo),本項(xiàng)工程擬選派施工管理閱歷豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志組建成項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作業(yè)主施工。②主要?jiǎng)趧?dòng)力:勞動(dòng)力的支配主要依據(jù)支配工程量和工作項(xiàng)目,勞動(dòng)強(qiáng)度,依據(jù)施工進(jìn)度支配的支配提出的。本工程工作量大且工期短,為保證按期完成進(jìn)度支配,所需各工種在施工期人數(shù)見(jiàn)附表。二、技術(shù)打算工作:為正確組織施工,必需仔細(xì)地做好技術(shù)打算工作,仔細(xì)細(xì)致地熟識(shí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,應(yīng)著重做好如下工作:⑴、相關(guān)人員熟識(shí)施工圖紙的內(nèi)容,批閱設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書.⑵、審查工程的坐標(biāo)、標(biāo)高位置及實(shí)際狀況是否相符,熟識(shí)地質(zhì)采礦資料。⑶、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司有關(guān)的規(guī)章制度和《作業(yè)規(guī)程》、熟識(shí)有關(guān)本工程的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。三、測(cè)量定位放線⑴、整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)的測(cè)量、定位及高程限制,應(yīng)以業(yè)主供應(yīng)的有關(guān)測(cè)量放線依據(jù)為準(zhǔn).⑵、預(yù)先設(shè)置場(chǎng)地施工用測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)(限制樁)和水準(zhǔn)點(diǎn)。應(yīng)對(duì)全部測(cè)量標(biāo)記進(jìn)行妥當(dāng)愛(ài)護(hù),設(shè)明顯標(biāo)記和專人保管,直至竣工驗(yàn)收后。⑶、場(chǎng)地的標(biāo)高測(cè)量均依據(jù)5nl方格同量測(cè)并記錄。⑷、全部測(cè)量成果和整理的資料,應(yīng)雙方備案。四、機(jī)械打算:依據(jù)本工程的工程量大小,合理確機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,具體見(jiàn)機(jī)械設(shè)備清單。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,打算好肯定量的燃油儲(chǔ)備、肯定量的機(jī)械易損件和機(jī)械修理機(jī)具。做到開工時(shí)后勤供應(yīng)足夠,有備無(wú)患.五、協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,剛好辦理一切手續(xù)。施工前及周邊的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系,辦理好施工許可、環(huán)保、衛(wèi)生、治安等手續(xù),這是能順當(dāng)施工的保證。第五章施工依次、總進(jìn)度支配一、施工依次總體施工本著先上后下,先清理表層土方,再進(jìn)行土方開挖及石方

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