辦公室個人年終工作總結簡單范文（2篇）

第8頁共8頁辦公室個?人年終工?作總結簡?單范文?回顧近幾?年的工作?，對照德?能勤績四?項標準，?能盡心盡?力做好各?項工作，?較好地履?行了自己?的職責。?現(xiàn)將主要?情況小結?如下：?一、主要?工作情況?1、重?視理論學?習，堅定?政治信念?，明確服?務宗旨。?認真學?習___?_、__?__和_?___，?積極參加?局機關組?織的政治?活動，能?針對辦公?室工作特?點，擠出?時間學習?有關文件?、報告和?輔導材料?，進一步?明確__?__要求?是我__?__立黨?之本，執(zhí)?政之基，?力量之源?，是推進?建設__?__的根?本保證，?通過深刻?領會其精?神實質，?用以指導?自己的工?作。時刻?牢記全心?全意為人?民服務的?宗旨，公?道正派，?堅持原則?，忠實地?做好本職?工作。?2、加強?業(yè)務學習?，提高工?作能力，?做好本職?工作。?重視學習?業(yè)務知識?，積極利?用參加培?訓班等機?會聆聽專?家的指導?，向專家?請教學習?，提高自?己的業(yè)務?能力。緊?緊圍繞本?職工作的?重點，積?極學習有?關經濟、?政治、科?技、法律?等最新知?識，努力?做到融匯?貫通，聯(lián)?系實際。?在實際工?作中，把?政治理論?知識、業(yè)?務知識和?其它新鮮?知識結合?起來，開?闊視野，?拓寬思路?，豐富自?己，努力?適應新形?勢、新任?務對本職?工作的要?求。3?、勤奮干?事，積極?進取。?認真做好?本職工作?和日常事?務性工作?，做到腿?勤、口勤?，使票據(jù)?及時報銷?，賬目清?楚，協(xié)助?領導建立?健全各項?制度，保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。完成辦?公日常用?品購置、?來人接待?、上下溝?通、內外?聯(lián)系、資?料報刊訂?閱等大量?的日常事?務，各類?事項安排?合理有序?，為辦公?室工作的?正常開展?提供了有?效保證。?4、成?績斐然，?爭取長足?進步。?幾年來，?堅持工作?踏實，任?勞任怨，?務實高效?，不斷自?我激勵，?自我鞭策?，時時處?處嚴格要?求自己，?自覺維護?辦公室形?象，高效?、圓滿、?妥善地做?好本職工?作，沒有?出現(xiàn)任何?紕漏，取?得了一定?成績。?二、存在?不足一?是政治理?論學習雖?有一定的?進步，但?還沒有深?度和廣度?。二是事?務性工作?紛繁復雜?，減少了?調研機會?，從而無?法進一步?提高自己?的工作能?力。三是?工作中不?夠大膽，?總是在不?斷學習的?過程中改?變工作方?法，而不?能在創(chuàng)新?中去實踐?，去推廣?。三、?今后努力?方向不?斷加強個?人修養(yǎng)，?自覺加強?學習，努?力提高工?作水平，?適應新形?勢下本職?工作的需?要，揚長?避短，發(fā)?奮工作，?克難攻堅?，力求把?工作做得?更好，樹?立辦公室?的良好形?象。辦?公室個人?年終工作?總結簡單?范文（二?）首先?辦公室作?為本公司?的樞紐，?起著承上?啟下、綜?合協(xié)調、?參謀助手?、督促檢?查和服務?保障大家?工作安全?的作用。?而我作為?辦公室的?工作人員?則是負責?辦公室內?部事務管?理、文書?處理、報?表填寫、?文件起草?等日常工?作，是辦?公室工作?的直接組?織者和承?擔者。?一、干好?辦公室辦?公室工作?要處理好?“四種矛?盾”一?是處理好?大局和小?局的矛盾?。辦公室?作為一個?綜合部門?，其性質?主要體現(xiàn)?在服務性?上，辦公?室人員主?要是為領?導和基層?服務。首?先是為領?導服務。?因此，“?一切服從?大局”就?是我工作?的出發(fā)點?和落腳點?，當小局?工作與大?局工作發(fā)?生矛盾的?時候，自?覺地做到?小局服從?大局、局?部服從整?體。同時?盡力做好?小局工作?，因為小?局工作是?做好大局?的基礎和?前提。?二是處理?好主動和?被動的矛?盾。辦公?室工作的?服務性職?能決定了?工作的被?動性，但?要做好辦?公室工作?，又必須?發(fā)揮辦公?室人員的?主動性，?善于在被?動中求主?動，變被?動為主動?。對一些?常規(guī)性、?規(guī)律性、?階段性等?確定性工?作，不要?消極等待?，要主動?著手，提?前準備。?對領導臨?時交辦的?任務、應?急事件和?突發(fā)事件?等非確定?性工作，?要靈活機?動，做到?忙而不亂?。同時要?積極適應?領導的工?作思路，?想領導所?想，謀領?導所謀，?把問題想?在前，把?工作做在?前，主動?做好超前?服務。顯?而易見的?，這一點?上我做的?就很不到?位。三?是處理好?政務和事?務的矛盾?。政務和?事務是辦?公室工作?的兩個輪?子，政務?工作主要?有決策參?謀、調查?研究、政?務信息、?政務文電?處理、政?務督促檢?查、機要?檔案保密?等工作;?事務工作?一般是指?除政務以?外的其他?各項工作?，主要是?行政后勤?工作，諸?如接待應?酬、吃住?行、安全?衛(wèi)生等。?事務工作?是搞好政?務工作的?先決條件?，不能把?政務看成?是大事，?把事務看?成是小事?或可有可?無的事。?更不能把?政務看成?是高層次?的，把事?務看成是?低層次的?。辦公室?辦公室工?作事無巨?細，不能?有半點疏?忽和懈怠?。當然，?在政務上?我個人來?講做的非?常不好，?首先不能?正確的分?析局勢，?這是缺乏?社會經驗?，對于國?家的政事?、要事不?夠關心。?其次，對?于公司的?一些政務?監(jiān)督不夠?積極，這?也是因為?在學校里?沒有解除?這方面的?工作，在?以后的工?作生活中?，要認真?的，仔細?的，積極?的對待工?作。四?是處理好?“過”與?“不及”?的矛盾。?為領導出?主意，當?參謀，一?定要把握?“度”，?掌握分寸?。辦公室?在領導決?策中處于?輔助和從?屬地位，?不能缺位?，也不能?越位。要?想領導之?所想，急?領導之所?急，要為?領導決策?提供盡可?能多的背?景資料，?但不能越?俎代庖，?要積極諫?言獻策，?但不能瞎?摻和。對?于“度”?的掌握，?對于我講?，還是一?個有待解?決的難題?。干好辦?公室辦公?室工作要?扮演好“?三種角色?”首先?，要當好?領導的“?計囊團”?。辦公室?人員是企?業(yè)領導的?參謀助手?，是領導?的“計囊?團”。要?不斷學習?理論，分?析形勢，?研究問題?，善于站?在全局的?角度和領?導的高度?認識問題?、分析問?題，提出?新觀點、?新思想、?新認識;?要深入基?層、深入?社會、深?入市場進?行調查研?究，找準?企業(yè)運行?過程中的?優(yōu)、劣勢?，形成有?分析、有?建議、有?對策的調?查報告，?為領導科?學決策服?務;要圍?繞領導工?作和所要?解決的問?題，提出?的各種工?作建議，?針對實踐?報告中急?待解決的?問題所提?出參謀意?見;要為?落實某項?工作或_?___領?導者的意?見提出具?體的實施?辦法，根?據(jù)客觀要?求和企業(yè)?運行的狀?況提出切?實可行的?工作思路?等等。?其次，要?當好干群?的“勤務?員”。辦?公室人員?要做到眼?勤、手勤?、嘴勤、?腦勤、腿?勤。要盡?心為領導?搞好服務?。領導交?辦的事情?要想方設?法去完成?，積極主?動去干好?，做到積?極而不越?權，服從?但不消極?，讓領導?滿意。要?熱心為群?眾辦好事?情。熱情?接待每一?位前來辦?事的同志?，主動幫?助辦理各?種相關手?續(xù)，讓辦?事人員滿?意;主動?關心員工?的工作和?生活，員?工的合理?訴求及時?向領導匯?報，及時?給予答復?和辦理，?讓員工滿?意。力求?做到不讓?工作在自?己這里延?誤，不讓?事項在自?己手里積?壓，不讓?差錯在自?己身上發(fā)?生，不讓?來辦事的?同志在自?己這里受?冷落，不?讓辦公室?的形象在?自己這里?受損害。?三是，?要當好機?關的“內?當家”。?要認真抓?好公司的?日常事務?管理，安?排好每一?次會議，?籌劃好每?一次宴會?，調配好?每一次用?車;要認?真抓好公?司考勤管?理，對各?部門員工?的出勤情?況做好監(jiān)?督管理，?按時統(tǒng)計?公示;要?積極搞好?各部門之?間、上下?級之間工?作的協(xié)調?，保障公?司各部門?工作的統(tǒng)?一性和集?中性;要?切實發(fā)揮?督查職能?，在動真?碰硬上下?功夫，嚴?厲查處每?一個部門?和個人不?落實的行?為，使辦?公室的參?謀服務更?加有效，?領導的決?策真正得?到落實。?二、干?好辦公室?辦公室工?作要做到?“五‘得?’兼?zhèn)洹?一是“?想得到”?。多謀才?能善斷。?辦公室辦?公室人員?要立足發(fā)?展變化的?新情況，?多動腦筋?、想辦法?、出主意?，發(fā)揮參?謀助手作?用，不斷?提高參與?決策能力?;要有較?強的政治?意識、責?任意識，?增強工作?的主動性?、預見性?、創(chuàng)造性?，以較高?的政策理?論素養(yǎng)和?業(yè)務工作?能力為領?導出謀劃?策、查漏?補缺;要?善于站在?全局的高?度，把注?意力集中?在那些牽?動全局、?涉及長遠?的大事上?，放在情?況復雜、?矛盾突出?的熱點、?難點問題?上，既要?了解面上?的總體?工作，又?要了解近?期的重點?工作，既?要了解上?級領導的?工作意見?和要求，?還要了解?本單位的?實際情況?和干部職?工的意見?和建議。?二是“?管得寬”?。辦公室?辦公室工?作綜合全?局，協(xié)調?各方，承?內聯(lián)外，?有自身的?工作職責?和工作規(guī)?則，既要?全面了解?領導們各?方面工作?情況，為?領導們工?作的順利?開展創(chuàng)造?條件，又?要協(xié)調各?方，處理?好上下左?右的關系?，確保政?令暢通。?對于職責?內的工作?一定要抓?緊抓好，?并且做到?抓一件成?一件，件?件有交代?，項項有?落實。對?職責以外?但沒有部?門抓的或?職責不明?的工作，?也要義不?容辭承擔?起來，做?到工作不?留空檔，?保證各項?工作全面?推進。?三是“做?得細”。?辦公室工?作無小事?。這就要?求辦公室?人員在工?作中一要?細心、細?致，二要?從細小的?事抓起。?對任何一?件經辦的?工作，都?要嚴謹細?致，一絲?不茍，來?不得半點?敷衍和虛?假。要時?時刻刻、?事事處處?，認真再?認真，細?致再細致?，做到不?讓領導布?置的工作?在我手中?延誤，不?讓需要辦?理的文電?在我手中?積壓，不?讓到辦公?室聯(lián)系工?作的同志?在我這里?受到冷落?，不讓辦?公室的形?象在我這?里受到影?響。四?是“碰得?硬”。辦?公室工作?涉及到的?事務方方?面面，有?的還關系?到職工的?切身利益?。在原則?問題上敢?不敢碰硬?是檢驗作?風是否過?硬的重要?標志。因?此，工作?必須講原?則，嚴肅?辦事紀律?。要按政?策辦事，?決不允許?在政策問?展工作;?要按組織?原則辦事?，堅持民?主集中制?原則，堅?持一級對?一級負責?。五是?“抓得實?”。要據(jù)?實情、講?實話、干?實事、創(chuàng)?實效，扎?扎實實，?不慕虛榮?，不圖虛?名。辦公?室人員一?定要實事?求是干工?作，實事?求是反映?情況，具?備求真務?實的精神?，包括聽?取基層意?見，向領?導反映情?況，都要?全面、真?實。工作?中，要一?步一個腳?印，不作