2023護士長年度工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第8頁共8頁2023?護士長年?度工作總?結(jié)參考樣?本一、?以“一切?以病人為?中心，提?倡人性化?服務(wù)”為?理念，繼?續(xù)開展優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)。1?、護理工?作的重點?依然是繼?續(xù)深入開?展優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)，?繼續(xù)推行?責任制整?體護理工?作模式，?為患者提?供全面、?全程、專?業(yè)、人性?化的護理?服務(wù)。為?了更好的?開展優(yōu)質(zhì)?護理工作?，科室護?理小組多?次開會討?論護士排?班方案，?實行彈性?排班，每?個護士負?責___?_個病人?，注重年?資新老、?能力強弱?的搭配，?體現(xiàn)能級?對應(yīng)，以?達到配置?，滿足優(yōu)?護要求，?確保各項?護理工作?高效、優(yōu)?質(zhì)完成。?2、全?科護士也?積極探索?，不斷學(xué)?習(xí)把優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?做精、做?細做到深?入人心，?并更深入?的繼續(xù)開?展我科優(yōu)?質(zhì)護理的?亮點：“?一講、一?送、一接?、一減壓?”，為我?科的介入?手術(shù)起著?保駕護航?的作用。?最終以達?到讓患者?滿意、讓?社會滿意?、讓政府?滿意的目?標。3?、此次的?三甲甲評?審更是給?了我們一?次學(xué)習(xí)與?展示的機?會，各級?領(lǐng)導(dǎo)來我?們科督促?、檢查、?指導(dǎo)，加?強了我們?的工作理?念，提高?了我們的?工作品質(zhì)?。開展優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)后，責?任護士能?夠了解本?病區(qū)病人?的病情，?能及時發(fā)?現(xiàn)本組工?作的不足?，并及時?糾正，避?免了差錯?的發(fā)生;?基礎(chǔ)護理?做到位，?晨晚間護?理比以前?更到位。?二、注?重服務(wù)細?節(jié)，提高?病人滿意?度1、?護理人員?把病人的?呼聲作為?第一信號?，把病人?的需要作?為第一需?要，把病?人的利益?作為第一?考慮，把?病人的滿?意作為第?一標準。?2、主?班護士真?誠接待新?入院病人?，把病人?送到床前?，主動向?病人及家?屬做入院?宣教。責?任護士向?患者主動?介紹、主?動宣傳、?主動解答?疑問、主?動溝通，?做到了“?護患溝通?規(guī)范化”?。認真執(zhí)?行治療前?后的告知?程序，尊?重病人及?家屬的?知情權(quán)，?解除病人?及家屬的?顧慮。在?護理服務(wù)?上真正做?到了“四?送”、“?一聽、一?解”，即?：送問候?、送方法?、送知識?、送快樂?、聽心聲?、解難題?。3、?護士能夠?按照級別?護理服務(wù)?要求，認?真做好基?礎(chǔ)護理，?專人負責?晨間護理?質(zhì)量，巡?視病房時?清理病房?，保持病?房的清潔?、整齊，?讓患者感?到舒適、?安全。對?生活不能?自理的患?者，指導(dǎo)?并協(xié)助家?屬給患者?洗臉、洗?頭、翻身?、擦澡、?修剪指甲?，保持患?者“三短?、六潔”?。4、?科室每月?召開工休?座談會，?發(fā)放病人?滿意度調(diào)?查表，對?服務(wù)質(zhì)量?高的護士?給予表揚?鼓勵，對?服務(wù)質(zhì)量?差的護士?給予了批?評教育。?患者滿意?率基本達?到___?_%以上?。并每月?評選護士?，帕孜拉?榮獲全院?二護士。?三、加?強病區(qū)安?全管理和?護理過程?中的安全?管理1?、我科主?要為老年?病人,入?院宣教時?，護士第?一時間向?病人強調(diào)?安全的重?要性，并?進行墜床?、跌倒的?風險評估?，并落實?有效的防?護措施，?如：在高?危病人的?病床都掛?‘防跌倒?’警示標?識，向家?屬及病人?交代注意?事項，取?得配合，?在衛(wèi)生員?打掃病區(qū)?環(huán)境時，?告訴患者?請勿走動?，并加上?床擋。?2、建立?科室質(zhì)控?護士護理?質(zhì)量督查?小組，職?責分工明?確，每周?開展質(zhì)控?檢查有記?錄，認真?落實各項?護理安全?規(guī)章制度?。嚴格執(zhí)?行查對制?度，在治?療、給藥?前至少同?時使用兩?種方法核?對患者身?份，落實?率___?_%。規(guī)?范使用腕?帶標識，?使用合格?率___?_%。保?證急救物?品齊全，?處于應(yīng)急?備用狀態(tài)?，定專人?管理，班?班交接，?質(zhì)控護士?不定期檢?查，急救?物品完好?率___?_%。加?強藥品的?安全管理?，專人負?責，每周?清點。高?危藥品有?標識，定?點存放，?定點配置?。發(fā)生護?理不良事?件及時上?報，有原?因分析，?并落實整?改措施。?四、定?期進行護?士培訓(xùn)，?抓好護理?隊伍建設(shè)?，提高護?理隊伍素?質(zhì)。1?、對在職?人員進行?三基培訓(xùn)?，并組織?理論操作?考試.?2、科室?每周晨間?提問__?__次，?內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知?識和心血?管?？浦?識，提高?全科的業(yè)?務(wù)水平。?3、_?___月?參加了護?理應(yīng)知應(yīng)?會競賽，?我科沈娜?、代夢瑤?、米娜取?得了全院?二等獎的?成績。?4、加強?了危重病?人的護理?，堅持了?床頭交接?班制度和?晨間護理?。5、?我科護理?指標完成?情況：三?基考核合?格率__?__%，?基礎(chǔ)護理?合格率大?于___?_%，特?、一級護?理合格率?大于__?__%，?護理服務(wù)?滿意度大?于___?_%，護?理文書合?格率大于?____?%，搶救?物品完好?率___?_%，醫(yī)?療器械消?毒滅菌合?格率__?__%，?術(shù)前訪視?，術(shù)后隨?訪率__?__%。?無壓瘡發(fā)?生，無投?訴。6?、堅持了?護理業(yè)務(wù)?查房：每?月一次護?理業(yè)務(wù)查?房，對護?理診斷、?護理措施?進行了探?討，以達?到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?目的。?7、鼓勵?全科護士?不斷學(xué)習(xí)?，目前我?科有__?__名護?士參加護?理本科在?讀，有_?___名?護士參加?護理大專?在讀。?五、加強?了院內(nèi)感?染管理?1、嚴格?執(zhí)行了院?辦制定的?消毒隔離?制度。?2、堅持?了空氣培?養(yǎng)，對高??？剖医?入室每月?進行一次?空氣培養(yǎng)?，確保了?無菌切口?無一例感?染的好成?績。3?、一次性?用品使用?后均能及?時毀形，?浸泡，集?中處理，?并定期檢?查督促，?對各種消?毒液濃度?定期測試?檢查堅持?晨間護理?一床一中?一濕掃。?4、堅?持病房的?每周消毒?，并對出?院病人床?單進行了?終末消毒?(清理床?頭柜，并?用消毒液?擦拭)。?5、做?好多耐的?隔離，我?科發(fā)現(xiàn)三?例多耐，?無一例交?叉感染的?發(fā)生。?六、開源?節(jié)流，降?低成本，?取得社會?效益與經(jīng)?濟效益雙?豐收。?1、控制?支出：限?度的節(jié)約?消耗性物?品的使用?。充分廢?物利用，?增加物品?再生價值?。管理好?科室的紙?、水、電?。2、?加強核算?：收費做?到：不少?收、不多?收、不漏?收、不分?解收費。?3、合?理配置：?一日清單?每日準時?發(fā)放。排?班節(jié)約人?力資源，?做到安全?、高效。?七、護?理工作量?完成情況?入院人?次___?_人，出?院人次_?___人?，病危人?次___?_人，病?重人次_?___人?，手術(shù)_?___臺?，輸血_?___人?次，導(dǎo)尿?____?人次，灌?腸___?_人次，?皮試__?__人次?，測血壓?____?人次，霧?化吸入_?___人?次，靜脈?采血__?__人次?，靜脈注?射___?_人次，?肌肉皮下?注射__?__人次?，靜脈輸?液___?_人次，?吸氧__?__人次?，動脈采?血___?_人次，?一級護理?____?人次，心?電監(jiān)護_?___人?次，皮膚?護理__?__人次?，血清葡?萄糖測?定___?_人次，?靜脈穿刺?置管術(shù)_?___人?次，BN?P人次_?___人?次，床旁?心電圖_?___人?次，三測?____?人次。?八、存在?的問題?1、護理?人員的整?體素質(zhì)仍?有待進一?步提高，?仍需要加?強“三基?”及專科?理論知識?學(xué)習(xí)。?2、護理?質(zhì)量仍需?進一步提?高。3?、個別護?理人員危?機感不強?，存在工?作欠主動?的現(xiàn)象。?4、健?康宣教有?待進一步?加強。?5、優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?需進一步?深化。?6、護理?科研任需?填補。?____?年，我科?護士付出?了汗水，?也承載了?收獲，我?們還有許?多不足，?但我們不?氣餒，讓?病人的需?求成為護?理職業(yè)創(chuàng)?新的動力?，認真做?事、用心?做事才能?把護理工?作做好。?在下一年?里以優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?活動為契?機，創(chuàng)建?護理服務(wù)?品牌和護?理文化，?努力打造?一個優(yōu)質(zhì)?、高效的?臨床護理?隊伍，為?我院而努?力!2?023護?士長年度?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?我被任命?為病房護?士長至今?已有九個?月，現(xiàn)在?我將這期?間的工作?作個匯報?，懇請大?家對我的?工作多多?提出寶貴?的意見和?建議。?說句實話?，剛接管?該病房時?我感到肩?上的擔子?很沉重，?心中產(chǎn)生?了從未有?過的壓力?，第一因?為我從未?參與過護?理管理工?作，對管?理的實踐?經(jīng)驗一無?所有;第?二面臨綜?合病房病?人的多元?化和病情?的復(fù)雜性?，病區(qū)環(huán)?境的簡陋?，護患比?例的失調(diào)?等因素使?我感到無?所適從。?有句話?說的好“?路是人走?出來的”?，我在夏?院長及護?理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?化壓力為?動力，分?步制訂切?實可行的?方案。首?先根據(jù)科?室現(xiàn)有的?護理人員?數(shù)量進行?合理的分?工和安排?，將各班?包括護士?長的崗位?責任制和?每周、每?月工作重?點，匯總?成表，標?示明確，?要求人人?熟悉并按?之執(zhí)行，?并進行不?定期考核?，做到獎?罰分明，?公平對待?;另外對?科室的基?礎(chǔ)設(shè)施在?現(xiàn)有條件?上作出一?些合理的?調(diào)整和完?善;第三?，對搶救?藥品和器?材及無菌?物品作了?補充，進?行規(guī)范化?管理;第?四，針對?我科的特?點和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了合理?的改進和?規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生?實行包干?區(qū)責任制?，落實到?工友個人?;第五，?不斷深化?安全管理?，強化安?全意識，?做好安全?護理工作?，安全護?理是精神?科護理工?作的重要?組成部分?，也是護?理人員護?理精神障?礙病人的?重要環(huán)節(jié)?。精神障?礙病人因?受病情支?配，常可?出現(xiàn)沖動?、傷人、?自傷、毀?物、出走?等特殊行?為，護理?人員稍有?不慎就可?出現(xiàn)意外?，乃至危?及生命。?因此，做?好安全護?理不僅能?保障護患?雙方的安?全，而且?也能提高?醫(yī)療護理?質(zhì)量。?為此要求?每位在崗?人員必須?掌握病情?，尊重病?人，了解?病人的心?理變化，?重視心理?護理和精?神關(guān)懷，?密切巡視?病房，嚴?格執(zhí)行各?項護理常?規(guī)制度，?同時對病?室的各種?設(shè)施、物?品及家屬?要加強安?全管理。?第六，?了解護理?學(xué)科發(fā)展?的新動向?，定期組?織護理人?員進行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?強化三基?本訓(xùn)練，?學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)、新知?識、新技?術(shù)，努力?提高每一?位護理人?員的業(yè)務(wù)?水平，使?其跟上時?代發(fā)展的?需要，我?在科內(nèi)每?月至少一?次個案護?理查房、?加強科室?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期組?織護理人?員進行科?內(nèi)、院內(nèi)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及三基理?論考試和?操作訓(xùn)練?;第七，?加強護患?溝通，定?期組織召?開工休座?談會，聽?取患者及?家屬的建?議，以便?護理工作?的開展和?改進，真?正做到想?病人所想?急病人所?急;最后?，護士長?是科室的?理財人，?應(yīng)發(fā)揚勤?儉節(jié)約的?傳統(tǒng)美德?，杜絕浪?費;我要?求全體醫(yī)?護、工勤?人員，從?節(jié)約每一?度電、每?一滴水、?每一張紙?開始，從?我做起，?嚴格控制?科室支出?，對一切?浪費的現(xiàn)?象，及時?提出批評?，必要時?輔以經(jīng)濟?處罰，雖?然這樣或?許會得罪?一些人，?但我知道?，加強經(jīng)?濟核算，?降低醫(yī)療?護理成本?，講究經(jīng)?濟效益與?醫(yī)療護理?效果，都?是護士長?必須做到?的。此?外，我知?道在目前?競爭激烈?的形勢下?，只有不?斷的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)，?才能使自?己適應(yīng)這?競爭、改?革的大潮?，在這任?職的幾個?月中我做?到不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?和政治素?質(zhì)，參加?了___?_年護理?專升本考?試，并被?南醫(yī)大護?理專業(yè)錄?取;另外?還積極參?加由衛(wèi)生?局、醫(yī)院?組織的各?種黨課學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的思想政?治素質(zhì)。?雖然