2023年護(hù)理部工作總結(jié)格式范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年護(hù)理部?工作總結(jié)?格式范文?回顧_?___年?上半年的?工作，護(hù)?理部在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)及?公司聞主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心?下，圍繞?醫(yī)院“二?級(jí)”重新?評(píng)審的中?心工作，?結(jié)合護(hù)理?部的工作?計(jì)劃和目?標(biāo)，積極?開(kāi)展護(hù)理?工作?，F(xiàn)?將主要工?作總結(jié)如?下：一?、積極完?成醫(yī)院的?各項(xiàng)中心?工作護(hù)?理部作為?職能部門(mén)?，能較好?的做好上?情下達(dá)、?下情上遞?工作。圍?繞醫(yī)院的?中心工?作，較好?的完成醫(yī)?院布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。護(hù)理人?員積極參?加醫(yī)院組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)和公?司活動(dòng)，?完成了醫(yī)?院的體檢?工作。?二、圍繞?再次創(chuàng)建?“二級(jí)醫(yī)?院的評(píng)審?工作為重?心，積極?開(kāi)展工作?1、為?落實(shí)“二?級(jí)”評(píng)審?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?護(hù)理部按?照“二級(jí)?”護(hù)理管?理評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)，就相?關(guān)各項(xiàng)工?作進(jìn)行分?解安排，?要求各部?門(mén)在完成?日常工作?的前提下?，確保質(zhì)?量地按照?日程安排?完成各項(xiàng)?工作。護(hù)?理定期對(duì)?各科室的?準(zhǔn)備情況?進(jìn)行檢查?和考核，?并對(duì)存在?的問(wèn)題作?相應(yīng)的指?導(dǎo)。2?、護(hù)理部?多次召開(kāi)?護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議，學(xué)習(xí)?“二級(jí)”?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?，研究部?署護(hù)理工?作，要?求更新管?理理念、?管理方法?，彌補(bǔ)工?作中的不?足，為創(chuàng)?建等級(jí)醫(yī)?院做準(zhǔn)備?。三、?繼續(xù)狠抓?護(hù)理質(zhì)量?，保障護(hù)?理安全?1、根據(jù)?護(hù)理質(zhì)量?控制檢查?標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)?院實(shí)際，?護(hù)理部在?原有的護(hù)?理質(zhì)量檢?查基礎(chǔ)?上重新制?定了新的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，制定了?《護(hù)理部?目標(biāo)管理?考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《護(hù)?理質(zhì)量檢?查表》。?護(hù)理部每?月一次按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)各科?室進(jìn)行檢?查、打分?，并將科?室的護(hù)理?質(zhì)量與績(jī)?效工作掛?鉤，大大?的促進(jìn)了?各科的積?極性，提?高了護(hù)理?質(zhì)量。?2、為更?好地規(guī)范?臨床護(hù)理?工作，護(hù)?理部重新?完善制定?了護(hù)理制?度，并以?制度為準(zhǔn)?則對(duì)臨床?護(hù)士進(jìn)行?規(guī)范、考?核。3?、半年來(lái)?護(hù)理部每?天下科室?查房。對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?要求科室?及時(shí)整改?，護(hù)理部?進(jìn)行反饋?性檢查，?取得了較?理想的成?績(jī)。4?、護(hù)理部?每季度組?織召開(kāi)護(hù)?理質(zhì)控及?護(hù)理安全?會(huì)議，對(duì)?檢查過(guò)程?中經(jīng)常發(fā)?生的突出?問(wèn)題進(jìn)行?分析，提?出整改措?施并督促?落實(shí)。?5、護(hù)理?部上半年?對(duì)護(hù)士進(jìn)?行了培訓(xùn)?，有計(jì)劃?、有組織?地落實(shí)護(hù)?理人員理?論和操作?培訓(xùn)。組?織全院性?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，護(hù)理業(yè)?務(wù)查房_?___次?，進(jìn)行護(hù)?理三基理?論考核_?___次?(分兩批?進(jìn)行考試?)，考核?率___?_%，合?格率__?__%;?完成全院?護(hù)士護(hù)理?操作(無(wú)?菌技術(shù))?的培訓(xùn)和?考核，培?訓(xùn)率達(dá)_?___%?，考核合?格率達(dá)_?___%?。6、?上半年院?感培訓(xùn)做?了___?_次(包?括新員工?，和在職?員工)考?核___?_次。?四、改進(jìn)?服務(wù)流程?，改善服?務(wù)態(tài)度，?切實(shí)做到?“以病人?為中心”?1、為?進(jìn)一步促?進(jìn)我院行?業(yè)作風(fēng)建?設(shè)，營(yíng)造?醫(yī)院內(nèi)部?良好的醫(yī)?療衛(wèi)生服?務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)?水平，樹(shù)?立醫(yī)院良?好的社會(huì)?形象，把?“一切為?了病人，?為了病人?一切，為?了一切病?人”的人?性化服務(wù)?理念轉(zhuǎn)化?為醫(yī)療服?務(wù)實(shí)踐，?在全院范?圍內(nèi)廣泛?開(kāi)展以進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?護(hù)理服務(wù)?觀念，建?立統(tǒng)一的?新型現(xiàn)代?護(hù)患關(guān)系?，充分體?現(xiàn)以病人?為中心，?____?“全員、?全程、全?面”的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)理?念為主題?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動(dòng)，?通過(guò)活動(dòng)?提高護(hù)理?人員的服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)理念?。2、?為適應(yīng)廣?大患者的?要求，改?進(jìn)了內(nèi)科?，上半年?內(nèi)科的病?人比較多?，內(nèi)科的?護(hù)士增加?了，治療?室人員減?掉___?_人，優(yōu)?化人員結(jié)?構(gòu)、合理?配置護(hù)理?人員。改?善服務(wù)態(tài)?度，加強(qiáng)?醫(yī)院感染?管理防控?和人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?3、各?科室今年?以來(lái)面對(duì)?住院病人?劇增，克?服人員緊?缺，實(shí)行?了彈性排?班，增?加高峰期?上班人數(shù)?，圓滿完?成了護(hù)理?任務(wù)，上?半年沒(méi)出?現(xiàn)護(hù)理差?錯(cuò)事故。?4、上?半年護(hù)理?部完成護(hù)?理滿意度?調(diào)查_(kāi)_?__次，?參與滿意?度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)?____?人次，平?均滿意度?為_(kāi)__?_%。對(duì)?調(diào)查中病?人認(rèn)為不?滿意內(nèi)容?，要求科?室提出整?改意見(jiàn)并?作為下一?輪考核的?重點(diǎn)，?5、半年?來(lái)，在全?院護(hù)理人?員的共同?努力下，?我們的護(hù)?理質(zhì)量有?了較明顯?的提高，?護(hù)理過(guò)失?和缺陷比?去年同期?下降，投?訴較去年?同期下降?，護(hù)理滿?意度比去?年提升，?受到病人?及的好評(píng)?。收到多?封的表?yè)P(yáng)?信。6?、加強(qiáng)了?病房管理?，在薛院?長(zhǎng)的指導(dǎo)?下，把衛(wèi)?生員歸到?護(hù)理部來(lái)?管理，這?是一項(xiàng)非?常對(duì)的決?策，護(hù)理?部，護(hù)士?長(zhǎng)和護(hù)士?直接管理?，現(xiàn)在病?區(qū)環(huán)境，?有了大大?的改變，?病區(qū)做到?了安靜，?安全，整?潔，舒適?，按照四?化要求：?管理制度?化，操作?常規(guī)化，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，設(shè)置?規(guī)范化。?電視機(jī)，?床頭，床?頭桌，門(mén)?框等，衛(wèi)?生很好，?繼續(xù)保持?，并且繼?續(xù)監(jiān)督。?五、落?實(shí)___?_，提高?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、護(hù)?理部立足?于現(xiàn)有的?護(hù)理人員?，抓好人?才梯隊(duì)培?養(yǎng)，鼓勵(lì)?和支持在?職人員?參加學(xué)歷?教育，繼?續(xù)教育。?繼教參考?率、合格?率達(dá)__?__%。?2、全?院的護(hù)理?隊(duì)伍比較?穩(wěn)定，全?院護(hù)理人?員在半年?內(nèi)，僅有?兩人離職?，護(hù)理團(tuán)?體比較和?諧，全體?護(hù)理人員?能做到上?下一心，?完成醫(yī)院?護(hù)理部交?給的任務(wù)?，以提升?我，感動(dòng)?你!為主?題。六?、紀(jì)念“?5.12?”護(hù)士節(jié)?，開(kāi)展豐?富多彩的?慶?；顒?dòng)?。為了?慶祝5.?12國(guó)際?護(hù)士節(jié)，?弘揚(yáng)“南?丁格爾”?精神，豐?富醫(yī)院護(hù)?理人員的?文化生活?，圍繞今?年護(hù)士節(jié)?的主題，?護(hù)理部組?織全院護(hù)?士參加公?司舉辦了?一系列豐?富多彩的?慶祝活動(dòng)?。1、?為迎接醫(yī)?院“二級(jí)?”評(píng)審，?進(jìn)一步提?高護(hù)理知?識(shí)技能，?于___?_月18?舉行了全?院護(hù)理人?員進(jìn)行了?“三基”?理論考核?。評(píng)出了?理論考核?前___?_名。?2、__?__年_?___月?____?日下午，?在醫(yī)院_?___樓?會(huì)議室，?舉辦了慶??！?.?12”護(hù)?士節(jié)表彰?暨文藝聯(lián)?歡會(huì)。會(huì)?上對(duì)在工?作中涌現(xiàn)?的優(yōu)秀護(hù)?士、理論?考核優(yōu)秀?個(gè)人進(jìn)行?了表彰和?頒獎(jiǎng)，會(huì)?后全院護(hù)?理人員舉?行了豐富?多彩的文?藝聯(lián)歡。?七、存?在問(wèn)題?1、由于?護(hù)理人員?較少，基?礎(chǔ)護(hù)理不?到位，有?時(shí)因讓患?者等待時(shí)?間長(zhǎng)而引?起患者家?屬不滿。?2、護(hù)?理人員基?礎(chǔ)理論知?識(shí)掌握不?牢，急診?急救知識(shí)?欠缺。?3、個(gè)別?護(hù)理人員?工作不認(rèn)?真，在以?后的工作?中要注意?并改正。?4、病?人反應(yīng)床?單，被枕?，頭套太?臟，因?yàn)?用的時(shí)間?久，有污?漬，洗不?出來(lái)。?5、本月?檢查時(shí)發(fā)?現(xiàn)急診的?急救車(chē)的?藥品過(guò)期?，在今后?的工作中?加強(qiáng)對(duì)急?診的管理?。半年?來(lái)護(hù)理工?作由于院?領(lǐng)導(dǎo)的重?視、支持?和幫助，?內(nèi)強(qiáng)管理?，外塑形?象，在護(hù)?理質(zhì)量、?職業(yè)道德?建設(shè)上取?得了一定?成績(jī)績(jī)，?但也存在?一定缺點(diǎn)?，有待進(jìn)?一步改善?。希望醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)和?指正!?2023?年護(hù)理部?工作總結(jié)?格式范文?（二）?全院職工?職業(yè)道德?素質(zhì)教育?上以學(xué)習(xí)?____?和___?_為主要?內(nèi)容。_?___月?份___?_隆重召?開(kāi)后，院?部及時(shí)組?織全院3?00員工?分組、分?片，采用?集中學(xué)習(xí)?、個(gè)人自?學(xué)、交流?會(huì)談等形?式組織學(xué)?習(xí)___?_文件、?學(xué)習(xí)《人?民日?qǐng)?bào)》?社論《加?強(qiáng)___?_執(zhí)政能?力建設(shè)的?重要綱領(lǐng)?》，各科?室、各職?工有學(xué)習(xí)?筆記、有?交流心得?、有座談?體會(huì)。通?過(guò)學(xué)習(xí)使?全院職工?切實(shí)認(rèn)識(shí)?到此次大?會(huì)，在當(dāng)?前國(guó)際形?勢(shì)風(fēng)云變?化、國(guó)內(nèi)?改革發(fā)展?處在關(guān)鍵?時(shí)期的條?件下非常?及時(shí)非常?必要，大?會(huì)對(duì)于提?高_(dá)__?_執(zhí)政能?力、全面?建設(shè)小康?社會(huì)，具?有重大的?現(xiàn)實(shí)意義?和深遠(yuǎn)的?歷史意義?。法律法?規(guī)上，結(jié)?合“__?__”普?法，學(xué)習(xí)?《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?例》、《?執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法》、《?行政許可?法》、《?獻(xiàn)血法》?等衛(wèi)生法?律法規(guī)。?把職業(yè)道?德教育與?學(xué)習(xí)__?__《公?民道德實(shí)?施綱要》?、衛(wèi)生部?頒發(fā)的《?____?加強(qiáng)衛(wèi)生?行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)__?__》及?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?和人員“?八不準(zhǔn)”?、蕪湖市?醫(yī)療衛(wèi)生?單位工作?人員“六?禁止”等?內(nèi)容結(jié)合?起來(lái)，效?果顯著，?促進(jìn)了職?工服務(wù)理?念的轉(zhuǎn)變?，也讓職?工職業(yè)道?德、工作?責(zé)任心、?遵紀(jì)守法?自覺(jué)性大?有提高。?1、醫(yī)?療質(zhì)量是?醫(yī)院各項(xiàng)?管理工作?的核心內(nèi)?容，是醫(yī)?院的生命?線，也是?管理成效?的關(guān)鍵所?在。為此?，我們根?據(jù)安徽省?衛(wèi)生廳頒?發(fā)的質(zhì)量?管理規(guī)定?制定了醫(yī)?療質(zhì)量管?理的原則?：以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心，基?礎(chǔ)環(huán)節(jié)、?終末質(zhì)量?并重，自?我控制與?全面監(jiān)督?并舉，建?立個(gè)人、?科室、醫(yī)?院三級(jí)質(zhì)?控鏈，全?面地與經(jīng)?濟(jì)掛鉤。?醫(yī)務(wù)科、?護(hù)理部將?提高醫(yī)療?質(zhì)量建在?“三基三?嚴(yán)”基礎(chǔ)?上，分上?、下半年?分別兩次?對(duì)全院醫(yī)?生、護(hù)士?進(jìn)行了基?礎(chǔ)理論、?基本知識(shí)?、基本技?能的考核?和測(cè)評(píng)，?結(jié)果納入?年終人事?考核及季?度獎(jiǎng)金發(fā)?放，有效?地使醫(yī)務(wù)?人員在臨?床中嚴(yán)格?執(zhí)行基本?規(guī)章制度?與各項(xiàng)技?術(shù)操作規(guī)?程。將科?主任定為?科室第一?責(zé)任人，?醫(yī)院召開(kāi)?了___?_次科主?任、__?__次護(hù)?士長(zhǎng)工作?會(huì)議，要?求科負(fù)責(zé)?人嚴(yán)把科?內(nèi)醫(yī)療質(zhì)?量、手術(shù)?質(zhì)量、護(hù)?理質(zhì)量、?病歷書(shū)寫(xiě)?質(zhì)量、各?種檢查、?檢驗(yàn)質(zhì)量?、醫(yī)學(xué)影?像質(zhì)量等?質(zhì)量關(guān)。?2、專(zhuān)?科建設(shè)向?高精尖發(fā)?展，積極?引進(jìn)推廣?應(yīng)用新技?術(shù)、新項(xiàng)?目。內(nèi)科?新設(shè)糖尿?病專(zhuān)科門(mén)?診，為_(kāi)?___余?名患者作?了醫(yī)治。?骨腦科腰?椎滑脫復(fù)?位協(xié)和鋼?板內(nèi)固定?術(shù)獲得滿?意效果，?皮膚科在?性病的后?遺癥及并?發(fā)癥的治?療上取得?了突破，?ct室引?進(jìn)全新菲?利浦螺旋?ct開(kāi)展?了斷層掃?描診斷。?針對(duì)當(dāng)前?胃病發(fā)生?率高的情?況，內(nèi)科?新購(gòu)胃鏡?微波治療?儀，拓寬?了胃病治?療的新途?徑。以上?新技術(shù)、?新項(xiàng)目的?投入使用?均取得了?良好的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?。3、?急救工作?進(jìn)一步得?到重視與?加強(qiáng)。在?規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上?，“12?0”綠色?急救通道?更加完善?了急診工?作制度、?值班人員?職責(zé)、駕?駛員__?__分鐘?內(nèi)出車(chē)制?度。注重?急救知識(shí)?的更新與?操作技術(shù)?的培訓(xùn)，?急診工作?人員輪流?送別醫(yī)院?進(jìn)修;加?大設(shè)備投?入，添置?兩副全自?動(dòng)心電監(jiān)?護(hù)儀、兩?張多功能?搶救床，?先進(jìn)急救?器械的添?置，為臨?床搶救工?作提供優(yōu)?良條件，?提高了搶?救成功率?。全年“?120”?出車(chē)__?__次，?接回__?__人次?，電話蓄?意騷擾出?車(chē)、就地?醫(yī)療處理?無(wú)須接院?治療__?__次，?搶救成功?率___?_%，全?年無(wú)一例?“120?”急救投?拆舉報(bào)，?成功地為?____?萬(wàn)繁昌人?民群眾提?供了迅速?、及時(shí)、?有效的醫(yī)?療急救服?務(wù)。4?、規(guī)范護(hù)?理管理。?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?確保護(hù)理?安全，護(hù)?理部積極?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控?，提高專(zhuān)?科護(hù)理水?平和護(hù)士?隊(duì)伍綜合?素質(zhì)，進(jìn)?一步完善?質(zhì)控程序?，細(xì)化質(zhì)?控內(nèi)容，?每月召開(kāi)?護(hù)士長(zhǎng)工?作例會(huì)，?每周一次?護(hù)理全院?查房，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決及?時(shí)防范，?使護(hù)理管?理更趨科?學(xué)化、專(zhuān)?業(yè)化。①?____?年改革護(hù)?理模式，?實(shí)行病人?入院宣教?制度，通?過(guò)護(hù)士熱?情親切的?口頭宣講?及親身示?范，向病?人介紹入?院須知，?讓病人及?家屬熟悉?醫(yī)院及病?房周?chē)?使患者盡?快進(jìn)入病?人角色，?接受并配?合治療，?宣教制度?的是今年?護(hù)理工作?的重頭戲?，護(hù)理部?嚴(yán)格地將?宣教質(zhì)量?與每位護(hù)?士的工作?質(zhì)量考評(píng)?、經(jīng)濟(jì)效?益___?_一體，?極大地改?變了護(hù)士?的服務(wù)理?念，營(yíng)造?了一種體?現(xiàn)關(guān)心、?愛(ài)心、同?情心、責(zé)?任心的護(hù)?理文化氛?圍，不斷?提高住院?患者的健?康意識(shí)和?相關(guān)知識(shí)?的知曉率?，使他們?積極配合?治療，盡?快康復(fù)。?②___?_月護(hù)士?節(jié)期間，?對(duì)全院護(hù)?士進(jìn)行禮?儀培訓(xùn)。?首先護(hù)理?部選送護(hù)?理骨干赴?省城進(jìn)行?禮儀、形?象等系統(tǒng)?培訓(xùn)，回?來(lái)后，對(duì)?全院護(hù)士?分批進(jìn)行?了言行舉?止、持物?待人等護(hù)?理規(guī)范行?為的禮儀?訓(xùn)練。護(hù)?士將所學(xué)?所練運(yùn)用?到日常護(hù)?理中，使?護(hù)士在工?作中向患?者傳遞出?醫(yī)治之外?的人文關(guān)?懷。③發(fā)?揮醫(yī)院信?息his?系統(tǒng)中護(hù)?士工作站?的便利性?，加強(qiáng)護(hù)?理的現(xiàn)場(chǎng)?控制力度?。我院w?indo?wsnt?環(huán)境下運(yùn)?行的醫(yī)療?網(wǎng)絡(luò)工作?站，由于?其可視化?界面、多?任務(wù)窗口?，給護(hù)理?及病員帶?來(lái)了極大?方便，可?一次查詢?、輸入1?例病人的?全部資料?，隨時(shí)了?解并向病?人反饋用?藥、用量?、治療情?況，亦可?方便被分?管護(hù)理的?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研?，為護(hù)理?管理現(xiàn)代?化提供了?條件。?5、醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理?部高度重?視___?_月__?__日正?式實(shí)行的?新版《病?歷書(shū)寫(xiě)規(guī)?范》培訓(xùn)?工作。醫(yī)?院派出數(shù)?名業(yè)務(wù)骨?干參加省?衛(wèi)生廳組?織的培訓(xùn)?工作，購(gòu)?置書(shū)籍教?材，醫(yī)務(wù)?人員人手?一冊(cè)。醫(yī)?務(wù)科、護(hù)?理部分期?分批對(duì)全?院醫(yī)療、?護(hù)理人員?進(jìn)行全員?培訓(xùn)，對(duì)?各種記錄?的書(shū)寫(xiě)規(guī)?則、格式?、要求、?表格式病?歷的應(yīng)用?進(jìn)行詳盡?講解，保?證了新版?《病歷書(shū)?寫(xiě)規(guī)范》?如期執(zhí)行?。在運(yùn)行?的幾個(gè)月?中，我院?病歷書(shū)寫(xiě)?質(zhì)量在格?式的規(guī)范?性、記錄?完善性、?內(nèi)存質(zhì)量?上都比以?往有很大?改進(jìn)。?2023?年護(hù)理部?工作總結(jié)?格式范文?（三）?____?年的到來(lái)?寓意著_?___年?的工作將?畫(huà)上一個(gè)?句號(hào)，在?這一年里?首先感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?對(duì)我的肯?定和幫助?。在護(hù)理?部主任的?帶領(lǐng)下，?根據(jù)日常?工作情況?，現(xiàn)將本?年度工作?做出如下?總結(jié)：?一、基本?工作情況?1、協(xié)?助護(hù)理部?主任完成?護(hù)理質(zhì)量?管理的資?料整理。?包括重新?修訂、編?制護(hù)理工?作制度、?各級(jí)護(hù)理?人員崗位?說(shuō)明書(shū)、?疾病護(hù)理?常規(guī)、護(hù)?理操作規(guī)?程、護(hù)理?緊急預(yù)案?等;對(duì)每?月質(zhì)控進(jìn)?行匯總、?分析并以?書(shū)面形式?做出反饋?;及時(shí)對(duì)?護(hù)理不良?事件、患?者滿意度?調(diào)查進(jìn)行?登記，每?月匯總并?總結(jié)。?2、每月?組織各級(jí)?護(hù)理人員?有目標(biāo)、?有計(jì)劃、?分層次的?進(jìn)行三基?三嚴(yán)培訓(xùn)?考核。?3、嚴(yán)格?管理各類(lèi)?文件、檔?案，包括?醫(yī)院內(nèi)部?各種資料?、護(hù)理人?員各種證?件，保證?資料、檔?案不外流?、不外借?，確保醫(yī)?院利益。?4、團(tuán)?結(jié)行政其?他科室，?需要協(xié)助?工作時(shí)，?能積極、?主動(dòng)配合?。二、?工作中存?在的不足?之處1?、工作不?夠細(xì)致，?忽視細(xì)節(jié)?就容易帶?來(lái)矛盾、?問(wèn)題。?2、自我?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?缺乏創(chuàng)新?意識(shí)。雖?然以前在?病房工作?過(guò)，一些?基礎(chǔ)理論?、操作也?能掌握，?但