有效的個(gè)人生產(chǎn)力

有效的個(gè)人生產(chǎn)力不公與公平【王朔語錄】50后，基本窮逼，晃悠著；60后，政治年代，當(dāng)官了；70后，趕上改革開放春風(fēng)吹滿地，發(fā)了；80后，多數(shù)50后窮逼生的子女，苦逼了；90后、00后，多半是60后和70后的子女，除了富二代就是官二代。環(huán)環(huán)相扣的，這下明白了吧？苦逼80后的出現(xiàn)不是無緣無故的！上帝賜予每個(gè)人相對公平的是時(shí)間！你忙嗎？你工作日的平均工作時(shí)間是？（雙休日加班計(jì)入工作日）你希望的工作時(shí)間是？你算過你的時(shí)間價(jià)值嗎？80%的價(jià)值由20%的工作產(chǎn)生。那么多人、那么多事在公司內(nèi)，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你。有哪些人是你不需要接觸的？干擾、規(guī)劃、自我發(fā)展、雇傭、指導(dǎo)、申訴、咨詢、與上級溝通、回答問題、下達(dá)指示、培訓(xùn)、信件往來、看報(bào)告、數(shù)據(jù)分析、電話、聊天、救火、會(huì)議…干擾你是否有特定的不受打擾的時(shí)間？你是找時(shí)間還是安排時(shí)間？和相關(guān)人員缺少定期有效的溝通會(huì)使你經(jīng)常被打擾。規(guī)劃事項(xiàng)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)人需求制定11-111-5A頁面設(shè)計(jì)11-611-9B網(wǎng)頁制作11-1011-12C技術(shù)開發(fā)11-1311-15D規(guī)劃—你是否經(jīng)常經(jīng)歷這樣的事老板：為什么又要推遲？…老板：時(shí)間是你定的，你現(xiàn)在告訴我要推遲……結(jié)果：拼命加班，上一個(gè)次品。如果每次都是上一個(gè)次品，這個(gè)網(wǎng)站希望何在？規(guī)劃—典型的原因負(fù)責(zé)人往往把結(jié)束時(shí)間理解為初稿完成時(shí)間負(fù)責(zé)人其實(shí)沒多大權(quán)限，還需更高層的人拍板A、B、C、D都各自有其他任務(wù)插入需求變更規(guī)劃--細(xì)化、分離不可預(yù)估因素以需求策劃為例：可拆分為：初稿、初稿評審、復(fù)稿、復(fù)稿評審、終稿對整個(gè)項(xiàng)目而言：需求和設(shè)計(jì)是不確定的（感性的），網(wǎng)頁制作和開發(fā)可在這兩者確定后再定時(shí)間。會(huì)議收件人：Programmer,Designer,Sales,Marketing,Editor,TestEngineer抄送：CTO,BossHiall,定于今日下午15:00在會(huì)議室召開***會(huì)議，請準(zhǔn)時(shí)出席。會(huì)議—常見問題15:15人陸續(xù)到齊，會(huì)議開始15:30會(huì)議迅速進(jìn)入高潮，核心人員你一言我一語16:00Marketing:要開到什么時(shí)候??？16:30還在高潮17:00Programmer:看來今天要加班了17:15快下班了，散了散了。會(huì)議—幾個(gè)問題一天中會(huì)議時(shí)間是多少？你的會(huì)議有效嗎？你計(jì)算過會(huì)議成本嗎？會(huì)議—可以做的改進(jìn)明確目的，明確議程六頂思考帽參會(huì)人員可以加入和退出專人做會(huì)議記錄救火A:Hi,網(wǎng)站掛了我知道了B:Hi,網(wǎng)站掛了正在處理C:Hi,網(wǎng)站掛了…救火20:00Hiprogrammer,找到問題了嗎21:00HiProgrammer,估計(jì)還